¿Qué reglas y regulaciones deben formular las empresas?

Las normas y reglamentos de la empresa cubren una amplia gama, incluido el sistema de gestión empresarial, el sistema de gestión organizacional, el sistema integral de gestión de oficinas, el sistema de gestión financiera, el sistema de gestión contable, el sistema de gestión de personal, el sistema de gestión de servicios de los empleados, el sistema de formación de empleados, el sistema de gestión del bienestar de los empleados, Sistema de gestión de producción, sistema de gestión de equipos, sistema de gestión de calidad, sistema de gestión de adquisiciones, sistema de gestión de almacenamiento, sistema de gestión de ventas, sistema de gestión empresarial de cadena de agencias, sistema de planificación publicitaria, etc. Sistema de gestión de CI, sistema de gestión de importaciones y exportaciones, sistema de gestión de ingeniería, sistema de gestión de información, sistema de gestión de seguridad de producción, plan de emergencia, plan de emergencia que involucra peligros y productos químicos, productos de la empresa, tecnología, sistema de confidencialidad de la información, etc.

Principalmente presenta en detalle los siguientes siete sistemas de la empresa:

1 Manual del empleado:

El contenido del manual del empleado incluye principalmente los conceptos culturales y el desarrollo. dirección de toda la empresa, sistema de la empresa, sistema de recompensas y castigos de la empresa, sistema salarial de la empresa y otras cosas que nuestros empleados pueden entender de un vistazo. En definitiva, entrar formalmente en el corazón de los empleados es el primer paso de la empresa. Cuando los empleados se van, deben recuperar todo el manual, porque esa es la cultura de la empresa, es propiedad de la empresa y debe pertenecer a la empresa.

2. Sistema de gestión de empleados del Departamento Administrativo:

El Departamento Administrativo incluye principalmente los sistemas de oficinas, logística, almacenes y otros departamentos, porque son logística, incluida la higiene de la oficina, la disciplina de la oficina. y logística Los salarios del personal, los días festivos del personal de logística, las responsabilidades laborales del personal de logística, etc. son reglas y regulaciones que el departamento administrativo debe formular.

3. Sistema de gestión de personal del Departamento de Finanzas:

El Departamento de Finanzas incluye principalmente puestos como director financiero, contador, cajero y cajero. Siempre que se promulguen una serie de reglas y regulaciones para los intereses de propiedad de la empresa y las responsabilidades de todos estén claramente definidas, las responsabilidades laborales de todos, las cosas de las que todos son responsables y el sistema de sanciones por causar pérdidas a la empresa están incluidos en el sistema de gestión de empleados del departamento de propiedad, incluidos reembolsos para el departamento de marketing y otros empleados. , todos los procesos están diseñados para desarrollar buenos hábitos.

4. Sistema de Gestión del Departamento de Recursos Humanos:

El Departamento de Recursos Humanos incluye principalmente gerentes de personal y especialistas en personal, y es el principal responsable de la contratación del personal de la empresa y la capacitación inicial de los nuevos empleados. , y expedientes de entrada de nuevos empleados. El establecimiento de etc. El sistema principal es reclutar periódicamente talentos adecuados para la reserva de la empresa de acuerdo con los requisitos de la empresa. Sólo así la empresa podrá desarrollarse mejor a través de un lote tras otro de capacitación.

5. Sistema de gestión de empleados del departamento de marketing:

Los contenidos principales del personal de marketing incluyen llegar al trabajo a tiempo, no salir del trabajo a voluntad, no ausentarse del trabajo a voluntad y no hacer falsos itinerarios a nuestro antojo. En resumen, los especialistas en marketing deben respetar estrictamente el sistema de la empresa, trabajar estrictamente de acuerdo con el cronograma de la empresa, gestionar el mercado de acuerdo con las tareas asignadas por la empresa y crear una buena imagen de la empresa en la mente de los clientes.

6. Sistema de gestión salarial:

Lo que más preocupa a todos es el salario de la empresa. Lo mejor para las empresas es ser transparentes en cuanto a su compensación. Sólo siendo transparentes todos podrán confiar más en nosotros, de modo que todos puedan motivarse mejor para seguir adelante. Por tanto, el sistema de gestión salarial es la clave y uno de los sistemas que debemos implantar y cumplir estrictamente.

7. Comportamiento diario de los empleados:

El sistema para cultivar la calidad de los empleados son las normas de comportamiento diarias de los empleados, incluidas las reglas y regulaciones sobre vestimenta, maquillaje, discurso, etc., para Refrenar el mal genio y los malos hábitos de los empleados, para que los empleados puedan desarrollarse integralmente y formar buenos hábitos.