¿Cuál es el aspecto decisivo para que un buen emprendimiento avance?
El modelo de gestión, la filosofía y la cultura de una empresa tienen un gran impacto en la misma. Luego están las contribuciones de los empleados y la demanda del mercado.
Los subordinados en una empresa a menudo ocultan o pasan información errónea a sus superiores por motivos egoístas, para que los superiores puedan tomar decisiones que sean beneficiosas para sus subordinados. En otras palabras, los subordinados sólo transmiten o implementan las partes de las decisiones de sus superiores que les resultan beneficiosas.
Esto conducirá a pérdidas en la eficiencia corporativa. Se puede observar que la expansión de las empresas es limitada. Según la teoría de Coase, una empresa debería expandirse hasta tal punto que el costo de agregar otro intercambio interno sea igual al costo de realizar transacciones a través del mercado.
Datos ampliados:
Cualquier transacción puede considerarse como un contrato alcanzado por ambas partes. Los llamados costos de transacción pueden considerarse como los costos incurridos en torno a los contratos de transacción. Coase y otros creen que una especie de costo de transacción proviene de pérdidas causadas por factores accidentales que enfrentan ambas partes al firmar un contrato.
Estos factores accidentales o no están escritos en el contrato porque no pueden preverse de antemano, o aunque son previsibles, no están escritos en el contrato porque hay demasiados factores. Otro tipo de costo de transacción es el costo de celebrar un contrato y monitorear su ejecución.
Enciclopedia Baidu-Empresa