Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - ¿Cómo juzgar el caso de robo de oro de Heyuan Zijin en 2014?

¿Cómo juzgar el caso de robo de oro de Heyuan Zijin en 2014?

El delito de robo podrá ser castigado con pena privativa de libertad no menor de tres años ni mayor de diez años si concurre alguna de las ocho circunstancias señaladas en el artículo 263 de la “Ley Penal”; , la persona podrá ser condenada a pena privativa de libertad no inferior a diez años ni superior a diez años, cadena perpetua o pena de muerte.

Si se produce un caso de robo, el caso será archivado y tramitado por el órgano de seguridad pública del lugar donde ocurrió el delito. Cuando concluya la investigación del órgano de seguridad pública, el dictamen de la fiscalía, junto con los materiales y las pruebas del expediente del caso, deberá transmitirse a la Fiscalía Popular. La Fiscalía Popular considera que se han determinado los hechos criminales del sospechoso y que las pruebas son fiables y suficientes. Debe presentar una acusación pública ante el Tribunal Popular e investigar la responsabilidad penal del sospechoso de conformidad con la ley.

Base jurídica: “Derecho Penal”

Artículo 263: El que hurte bienes públicos o privados mediante violencia, coacción u otros medios, será sancionado con pena privativa de libertad no menor de tres años pero no más de diez años, y será multado el que incurra en cualquiera de las siguientes circunstancias, será sancionado con pena privativa de libertad no menor de diez años, cadena perpetua o muerte, y también será multado o multado. tener propiedades confiscadas:

(1) Entrar a una casa para robar;

(2) Robo en el transporte público;

(3) Robo de bancos u otros instituciones financieras;

(4) Robos múltiples o robos de gran cantidad (5) Robo que causa lesiones graves o muerte (6) Robo haciéndose pasar por personal militar y policial (7) Robo con arma de fuego; ;

(8) Robo de suministros militares o de emergencia, socorro en casos de desastre o suministros de socorro.

"Ley de Procedimiento Penal"

Artículo 107: Cuando los órganos de seguridad pública o la Fiscalía Popular descubran hechos delictivos o presuntos delincuentes, iniciarán la causa para su investigación conforme a su competencia.

Artículo 108: Cualquier unidad o individuo que descubra hechos delictivos o presuntos delincuentes tiene el derecho y la obligación de denunciar el caso o denunciar al órgano de seguridad pública, a la Fiscalía Popular o al Tribunal Popular.

Las víctimas tienen derecho a denunciar o acusar a los órganos de seguridad pública, las fiscalías populares o los tribunales populares de hechos delictivos o de sospechosos de delitos que infrinjan sus derechos personales o patrimoniales.

Los órganos de seguridad pública, las fiscalías populares o los tribunales populares aceptarán informes, acusaciones e informes. En los asuntos que no sean de su competencia, el caso se trasladará a la autoridad competente para su tratamiento, y se notificará al denunciante, acusador y denunciante en los asuntos que no sean de su competencia y se deberán tomar medidas de emergencia, medidas de emergencia; se tomará primero y luego se transferirá a la autoridad competente.

Si el delincuente se entrega al órgano de seguridad pública, a la Fiscalía Popular o al Tribunal Popular, se aplicará lo dispuesto en el apartado 3.

Artículo 160: En los casos que hayan sido concluidos por los órganos de seguridad pública, los hechos delictivos deberán ser claros, las pruebas fehacientes y suficientes, debiendo redactarse un dictamen fiscal que se trasladará junto con el expediente. materiales y pruebas a las personas del mismo nivel. La fiscalía revisará la decisión, al mismo tiempo que se notificará al sospechoso y a su abogado defensor el estado de transferencia del caso;

Artículo 172: Si la Fiscalía Popular considera que se han determinado los hechos delictivos del sospechoso, que las pruebas son fehacientes y suficientes y que debe investigarse la responsabilidad penal conforme a la ley, resolverá procesar y, de conformidad con las disposiciones de la jurisdicción de primera instancia, presentar una acusación pública ante el Tribunal Popular y transferir los expedientes y las pruebas del caso al Tribunal Popular.

上篇: Información de contratación del Centro de tecnología de la red Qiu Hao de Shanghai, ¿qué tal el Centro de tecnología de la red Qiu Hao de Shanghai? 下篇: Cómo hacer un buen trabajo en la gestión refinada de "amar a la empresa y una política"Selección natural, en la competencia del mercado actual, las empresas comparan la escala del proyecto, el número de proyectos , el beneficio del proyecto, etc. , esforzarse por que se desarrollen más proyectos entre las empresas. Pero no se puede limitarse a observar la rotación del coche, también hay que trabajar en la relación de transmisión de los rodamientos para que gire mejor y más rápido. Por tanto, si quieres obtener mayores beneficios, debes confiar en la gestión. La gestión consiste en hacer que cada acción o decisión contribuya al logro de las metas establecidas. Para proyectos de supervisión de ingeniería, es asegurar que la operación del proyecto cumpla con los requisitos establecidos de calidad, período de construcción y costos, para lograr con éxito los objetivos del proyecto. Debido a que los recursos son limitados y los suministros valiosos, debemos buscar la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, lo que requiere una gestión refinada de los proyectos. “Gobernar un país grande es como cocinar platos pequeños”. No importa cuán grande sea una empresa o un proyecto, su gestión debe implementarse en última instancia en cada eslabón específico y deben realizarse mejoras sutiles para obtener ventajas reales; "A miles de kilómetros de distancia" "El terraplén se derrumbó en el hormiguero" también se debe a que se descuidaron los detalles. En la era de la economía planificada no había empresas, sólo fábricas; no había empresarios, sólo directores de talleres, no había mercado, sólo distribución; En la producción no hay necesidad de gestión, sólo hay que seguir las instrucciones; no hay necesidad de pensar, sólo se necesita pasión, se ignora la eficiencia y falta conciencia de la competencia; Cuando la economía de mercado mejoró ligeramente, al principio, confiamos en el coraje y aprovechamos las oportunidades del mercado para obtener ganancias; cuando maduramos, confiamos en el cerebro y la gestión para generar ganancias; En esta etapa, salvo algunas empresas monopolistas y nuevas industrias, las empresas deben mejorar su nivel de gestión y tomar un camino refinado. En primer lugar, el éxito o el fracaso de una gestión refinada depende del sistema. (1) Establecer un sistema operativo eficiente y estable adecuado para la empresa. Cada empresa debe tener ciertos objetivos de desarrollo, y este sistema debe estar orientado a los objetivos de desarrollo y cumplir con los requisitos de los objetivos. Durante el funcionamiento del sistema se debe respetar el sistema formulado por la empresa. "No existen reglas para hacer un círculo cuadrado". Sólo bajo las limitaciones y el monitoreo del sistema el sistema puede funcionar normalmente. El sistema también debe cumplir con los requisitos culturales de la empresa, resaltar la imagen de la empresa, establecer la marca de la empresa y lograr la reputación de la empresa en la sociedad. (2) Las ideas son mejores que los sistemas, y los sistemas son más importantes que el establecimiento de sistemas técnicos para garantizar el cumplimiento de las metas. A menudo, debido a objetivos diferentes, el antiguo sistema no es adaptable y el proceso se retrasa. Por ejemplo, los procedimientos engorrosos y molestos obstaculizan el desarrollo. El establecimiento del sistema debe "adaptarse a las condiciones locales" y no puede ser forzado. Por otro lado, sólo el establecimiento de un sistema puede garantizar el buen progreso del trabajo de supervisión, establecer contactos comerciales efectivos y mejorar la eficiencia y los resultados. Por lo tanto, dentro de las limitaciones del sistema, debemos mejorar rápidamente la eficiencia de la producción, aumentando así el desarrollo industrial. (3) El establecimiento del sistema debe ser primero rígido, luego optimizado y luego solidificado. A China no le faltan estrategas, pero tampoco le faltan ejecutores que luchen por la excelencia; no le faltan diversos sistemas de gestión, pero tampoco le falta una estricta implementación de reglas y regulaciones. Por otro lado, por algunas razones especiales, no podemos escapar del alcance de la gestión del sistema. Cosas como "sólo por esta vez", "no volverá a suceder", "razones especiales" a menudo se salen de control. Siempre que se haga una excepción una vez, inevitablemente habrá una segunda vez y la fuerza vinculante del sistema desaparecerá. Por lo tanto, debemos oponernos resueltamente al fenómeno de "jugar malas pasadas" e implementar verdaderamente la gestión del sistema. Durante la operación del sistema, es necesario tener una comprensión profunda de sus efectos, si puede lograr el propósito de monitoreo y si puede satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial, y luego optimizarlo y modificarlo. Enriquecer su contenido, establecer su estatus inquebrantable y luego profundizarlo entre los empleados para que el sistema esté profundamente arraigado en los corazones de la gente. (4) Distinguir la verdad, adherirse a los principios, cumplir con el sistema, trabajar de acuerdo con los requisitos del sistema y gestionar el trabajo de acuerdo con el sistema. Para abordar los problemas, debemos cambiar el pensamiento habitual de "emoción, razón y ley" al pensamiento correcto de "ley, razón y emoción". En otras palabras, debemos anteponer las reglas y regulaciones, convencer a la gente con. razonar y no ser emocional. En segundo lugar, la gestión tradicional necesita realizar algunos cambios. (1) Pasar libremente a estandarizar las pequeñas empresas con liderazgo, las medianas empresas con sistemas y las grandes empresas con cultura. En el proceso de desarrollo empresarial, debe avanzar hacia la formalización e institucionalización, limitar eficazmente diversas tareas y tareas y guiarlas para que se lleven a cabo correctamente. (2) La experiencia se convierte en ciencia. En la gestión, encontrará muchas dificultades y problemas, y encontrará "sentimientos y principios humanos" que no son fáciles de gestionar. También habrá muchos problemas, como una gestión inadecuada y agujeros negros en la gestión, que aportarán muchas experiencias significativas a la gestión. Debemos ser buenos resumiendo experiencias y lecciones prácticas, combinando los pros y los contras de la gestión, elaborando regulaciones gradualmente, acumulando y mejorando gradualmente y estableciendo un sistema de gestión maduro para las empresas de supervisión. (3) La transformación de una gestión denotativa refinada a una gestión connotativa refinada debe centrarse en la eficiencia de la gestión interna. Gestión interna refinada, control de costos, mejora tecnológica, construcción de marca e influencia social. En la nueva sociedad moderna, está a la par del conocimiento, la gestión, la innovación, la cultura y otros programas informáticos. En cuanto a los diversos tipos de capital, como los activos y la escala, se establecen gradualmente a través del software mencionado anteriormente. En tercer lugar, debemos comprender los puntos clave de una gestión refinada. (1) "Gestión" incluye "gestión", que es el método y finalidad de la gestión. La "gestión" y la "operación" deben cooperar entre sí. Bajo la premisa de la racionalidad, debemos actuar de acuerdo con las leyes nacionales y las normas y regulaciones corporativas, gestionar con audacia y nunca relajar nuestros principios. Los resultados finales obtenidos en el proceso de "gestión" deben cumplir con los requisitos de la "razón" y estar dentro del rango de control de la "razón". (2) Manejar bien los conflictos internos. Los gerentes esperan que los empleados puedan aprovechar al máximo su potencial, hacer más sugerencias, hacer más cosas prácticas y contribuir más a la empresa. Los empleados esperan obtener el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo, e incluso tienen la idea de jubilarse anticipadamente.

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