Razones de la amnistía de 2015
Análisis jurídico: Para conmemorar el 70º aniversario de la victoria de la Guerra de Resistencia del Pueblo Chino contra la Agresión Japonesa y la Guerra Mundial Antifascista, y para encarnar el concepto de gobernar el país de acuerdo con la ley y el espíritu del humanitarismo, según Según la decisión de la 16ª reunión del Comité Permanente de la 12ª Asamblea Popular Nacional de la APN, el Tribunal Popular tomó una decisión antes de enero de 2015. Los siguientes delincuentes que actualmente están cumpliendo sus condenas y que no representan ningún riesgo real para la sociedad después de su liberación será perdonado. 1. Participó en la Guerra de Resistencia de China contra Japón y en la Guerra de Liberación del Pueblo Chino; 2. Después de la fundación de la República Popular China, la República Popular China participó en guerras extranjeras para defender la soberanía nacional, la seguridad y la integridad territorial, pero fue culpable de corrupción, cohecho, homicidio intencional y violación, robo, secuestro, incendio provocado, explosión, lanzamiento de sustancias peligrosas, delitos violentos organizados, delitos organizados de carácter mafioso, delitos que ponen en peligro la seguridad nacional, delitos de actividades terroristas, principales infractores y reincidencia. los delincuentes de delincuencia organizada; 3. Los que tengan más de 70 años y cinco años, gravemente discapacitados e incapaces de valerse por sí mismos; 4. Los que sean menores de 18 años al momento del delito, condenados a pena de prisión de duración determinada; menos de tres años o pena de prisión fija inferior a un año por el resto de la pena, pero haya cometido homicidio intencional, violación, actividades terroristas, tráfico de drogas, etc. Excepto delitos violentos. 2065438 + Los presos que cumplan las condiciones anteriores el 29 de agosto de 2005 serán liberados después de ser dictaminados por el tribunal popular de conformidad con la ley.
Base jurídica: Artículo 80 de la Constitución de la República Popular China* * *El Presidente de la República Popular China promulga leyes y nombra y destituye al Primer Ministro, a los Viceprimeros Ministros y a los Consejeros de Estado de la El Consejo de Estado, de conformidad con las decisiones del Congreso Nacional del Pueblo y del Comité Permanente de la APN, los miembros, ministros, jefes de comités, auditor general y secretario general confieren medallas nacionales y títulos honoríficos, emiten órdenes de amnistía y declaran el estado de emergencia. y emitir órdenes de movilización.
Ley Penal de la República Popular China
Artículo 3 Si la ley estipula expresamente que un delito es un delito, será condenado y castigado de conformidad con la ley si el; La ley no estipula claramente que el delito es un delito, no será condenado ni castigado.
Artículo 4: Cualquiera que cometa un delito será tratado con igualdad en la aplicación de la ley. A nadie se le permite tener privilegios por encima de la ley.
Artículo 5 La gravedad de la pena será proporcional al delito cometido por el delincuente y a la responsabilidad penal que incumbe.
Artículo 6. Esta ley se aplicará a todos los delitos cometidos dentro del territorio de la República Popular China, a menos que la ley disponga lo contrario.
Esta ley también se aplica a cualquier delito cometido a bordo de un barco o aeronave de la República Popular China.
Si uno de los actos delictivos o el resultado ocurre dentro del territorio de la República Popular China, se considerará delito dentro del territorio de la República Popular China.
上篇: Cómo hacer un buen trabajo en la gestión refinada de "amar a la empresa y una política"Selección natural, en la competencia del mercado actual, las empresas comparan la escala del proyecto, el número de proyectos , el beneficio del proyecto, etc. , esforzarse por que se desarrollen más proyectos entre las empresas. Pero no se puede limitarse a observar la rotación del coche, también hay que trabajar en la relación de transmisión de los rodamientos para que gire mejor y más rápido. Por tanto, si quieres obtener mayores beneficios, debes confiar en la gestión. La gestión consiste en hacer que cada acción o decisión contribuya al logro de las metas establecidas. Para proyectos de supervisión de ingeniería, es asegurar que la operación del proyecto cumpla con los requisitos establecidos de calidad, período de construcción y costos, para lograr con éxito los objetivos del proyecto. Debido a que los recursos son limitados y los suministros valiosos, debemos buscar la reducción de costos y la mejora de la eficiencia, lo que requiere una gestión refinada de los proyectos. “Gobernar un país grande es como cocinar platos pequeños”. No importa cuán grande sea una empresa o un proyecto, su gestión debe implementarse en última instancia en cada eslabón específico y deben realizarse mejoras sutiles para obtener ventajas reales; "A miles de kilómetros de distancia" "El terraplén se derrumbó en el hormiguero" también se debe a que se descuidaron los detalles. En la era de la economía planificada no había empresas, sólo fábricas; no había empresarios, sólo directores de talleres, no había mercado, sólo distribución; En la producción no hay necesidad de gestión, sólo hay que seguir las instrucciones; no hay necesidad de pensar, sólo se necesita pasión, se ignora la eficiencia y falta conciencia de la competencia; Cuando la economía de mercado mejoró ligeramente, al principio, confiamos en el coraje y aprovechamos las oportunidades del mercado para obtener ganancias; cuando maduramos, confiamos en el cerebro y la gestión para generar ganancias; En esta etapa, salvo algunas empresas monopolistas y nuevas industrias, las empresas deben mejorar su nivel de gestión y tomar un camino refinado. En primer lugar, el éxito o el fracaso de una gestión refinada depende del sistema. (1) Establecer un sistema operativo eficiente y estable adecuado para la empresa. Cada empresa debe tener ciertos objetivos de desarrollo, y este sistema debe estar orientado a los objetivos de desarrollo y cumplir con los requisitos de los objetivos. Durante el funcionamiento del sistema se debe respetar el sistema formulado por la empresa. "No existen reglas para hacer un círculo cuadrado". Sólo bajo las limitaciones y el monitoreo del sistema el sistema puede funcionar normalmente. El sistema también debe cumplir con los requisitos culturales de la empresa, resaltar la imagen de la empresa, establecer la marca de la empresa y lograr la reputación de la empresa en la sociedad. (2) Las ideas son mejores que los sistemas, y los sistemas son más importantes que el establecimiento de sistemas técnicos para garantizar el cumplimiento de las metas. A menudo, debido a objetivos diferentes, el antiguo sistema no es adaptable y el proceso se retrasa. Por ejemplo, los procedimientos engorrosos y molestos obstaculizan el desarrollo. El establecimiento del sistema debe "adaptarse a las condiciones locales" y no puede ser forzado. Por otro lado, sólo el establecimiento de un sistema puede garantizar el buen progreso del trabajo de supervisión, establecer contactos comerciales efectivos y mejorar la eficiencia y los resultados. Por lo tanto, dentro de las limitaciones del sistema, debemos mejorar rápidamente la eficiencia de la producción, aumentando así el desarrollo industrial. (3) El establecimiento del sistema debe ser primero rígido, luego optimizado y luego solidificado. A China no le faltan estrategas, pero tampoco le faltan ejecutores que luchen por la excelencia; no le faltan diversos sistemas de gestión, pero tampoco le falta una estricta implementación de reglas y regulaciones. Por otro lado, por algunas razones especiales, no podemos escapar del alcance de la gestión del sistema. Cosas como "sólo por esta vez", "no volverá a suceder", "razones especiales" a menudo se salen de control. Siempre que se haga una excepción una vez, inevitablemente habrá una segunda vez y la fuerza vinculante del sistema desaparecerá. Por lo tanto, debemos oponernos resueltamente al fenómeno de "jugar malas pasadas" e implementar verdaderamente la gestión del sistema. Durante la operación del sistema, es necesario tener una comprensión profunda de sus efectos, si puede lograr el propósito de monitoreo y si puede satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial, y luego optimizarlo y modificarlo. Enriquecer su contenido, establecer su estatus inquebrantable y luego profundizarlo entre los empleados para que el sistema esté profundamente arraigado en los corazones de la gente. (4) Distinguir la verdad, adherirse a los principios, cumplir con el sistema, trabajar de acuerdo con los requisitos del sistema y gestionar el trabajo de acuerdo con el sistema. Para abordar los problemas, debemos cambiar el pensamiento habitual de "emoción, razón y ley" al pensamiento correcto de "ley, razón y emoción". En otras palabras, debemos anteponer las reglas y regulaciones, convencer a la gente con. razonar y no ser emocional. En segundo lugar, la gestión tradicional necesita realizar algunos cambios. (1) Pasar libremente a estandarizar las pequeñas empresas con liderazgo, las medianas empresas con sistemas y las grandes empresas con cultura. En el proceso de desarrollo empresarial, debe avanzar hacia la formalización e institucionalización, limitar eficazmente diversas tareas y tareas y guiarlas para que se lleven a cabo correctamente. (2) La experiencia se convierte en ciencia. En la gestión, encontrará muchas dificultades y problemas, y encontrará "sentimientos y principios humanos" que no son fáciles de gestionar. También habrá muchos problemas, como una gestión inadecuada y agujeros negros en la gestión, que aportarán muchas experiencias significativas a la gestión. Debemos ser buenos resumiendo experiencias y lecciones prácticas, combinando los pros y los contras de la gestión, elaborando regulaciones gradualmente, acumulando y mejorando gradualmente y estableciendo un sistema de gestión maduro para las empresas de supervisión. (3) La transformación de una gestión denotativa refinada a una gestión connotativa refinada debe centrarse en la eficiencia de la gestión interna. Gestión interna refinada, control de costos, mejora tecnológica, construcción de marca e influencia social. En la nueva sociedad moderna, está a la par del conocimiento, la gestión, la innovación, la cultura y otros programas informáticos. En cuanto a los diversos tipos de capital, como los activos y la escala, se establecen gradualmente a través del software mencionado anteriormente. En tercer lugar, debemos comprender los puntos clave de una gestión refinada. (1) "Gestión" incluye "gestión", que es el método y finalidad de la gestión. La "gestión" y la "operación" deben cooperar entre sí. Bajo la premisa de la racionalidad, debemos actuar de acuerdo con las leyes nacionales y las normas y regulaciones corporativas, gestionar con audacia y nunca relajar nuestros principios. Los resultados finales obtenidos en el proceso de "gestión" deben cumplir con los requisitos de la "razón" y estar dentro del rango de control de la "razón". (2) Manejar bien los conflictos internos. Los gerentes esperan que los empleados puedan aprovechar al máximo su potencial, hacer más sugerencias, hacer más cosas prácticas y contribuir más a la empresa. Los empleados esperan obtener el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo, e incluso tienen la idea de jubilarse anticipadamente. 下篇: ¿Qué significa ted?