¿Cuántas empresas constructoras sobrevivirán en 2022?

Antes de escribir este artículo, teníamos emociones extremadamente encontradas. Como todo el mundo debería saber, últimamente se han sucedido una tras otra noticias sobre la quiebra de empresas de construcción (especialmente de pequeñas y medianas empresas), lo que supone un duro golpe para el sector de la construcción, que ya está en apuros.

Información sobre quiebras de empresas de construcción

En abril de 2020, Nantong First Construction entró en quiebra y liquidación;

El 24 de julio de 2021, Zhejiang Zisheng Construction Engineering Co. , Ltd. (calificación de primer nivel para ingeniería de construcción) solicitó la liquidación por quiebra;

El 13 de agosto de 2021, China Yunnan Road Construction Group Co., Ltd. (calificación de nivel superior para ingeniería de carreteras) solicitó para reorganización por quiebra;

El 22 de septiembre de 2021, el Tribunal Popular Municipal de Yiwu dictaminó aceptar el caso de liquidación por quiebra de Jackie Chan Construction Group Co., Ltd. (contratación general de nivel especial de proyectos de construcción);

El 30 de septiembre de 2021, Zhejiang Yiye Construction Co., Ltd. (calificación de primer nivel para ingeniería de la construcción) emitió un anuncio de subasta de quiebra y celebró una subasta pública en la plataforma en línea el 21 de octubre;

El 20 de octubre de 2021, Henan High-speed Development Road and Bridge Engineering Co., Ltd. (tiene 11 calificaciones de empresas de construcción, incluidas calificaciones de primer nivel para ingeniería de carreteras y obras públicas municipales) emitió un reclutamiento de reorganización por quiebra. anuncio;

El 3 de noviembre de 2021, "Chongqing Yuanfei Construction (Group) Co., Ltd. Reclutamiento El anuncio de "Inversores de reorganización" se publicó públicamente en la Red Nacional de Información de Casos de Reorganización y Quiebras de Empresas;

El 23 de noviembre de 2021, "Zhongchenda Western Construction Engineering Co., Ltd." de Sichuan, reclutó abiertamente inversores para la reestructuración;

En enero de 2022, Nantong Sixth Construction quebró y se reorganizó. ;

El 7 de febrero de 2022, Jianye Group emitió un anuncio anunciando que se ajustó de la gestión de cinco niveles a la gestión de tres niveles, y que el grupo empresarial y los niveles regionales se eliminaron directamente. Sólo quedaron más de 400 personas. ¿En qué consiste este concepto? Equivale a despedir a más del 60% de los empleados, lo que demuestra lo difícil que es.

Todo el mundo sabe que, como empresa constructora, es responsable del empleo y la supervivencia de innumerables familias y no está en absoluto dispuesta a declararse en quiebra a menos que se vea obligada a hacerlo.

Sin embargo, la realidad es que muchas pequeñas y medianas empresas constructoras e incluso grandes empresas constructoras de contratación general han colapsado una tras otra, y el impacto causado se ha extendido a las empresas upstream y downstream. Si la cadena de capital no logra mantener el ritmo, se puede producir un efecto dominó y todos perderán.

Hoy en día, muchos propietarios de pequeñas y medianas empresas de construcción no están dispuestos a saldar cuentas. No es que no sepan saldar cuentas, pero no se atreven a saldar cuentas. Porque una vez saldadas las cuentas, todo son pasivos/pérdidas, y no puedo dormir en absoluto, o no veo la esperanza de vivir.

Las pequeñas y medianas empresas constructoras que todavía están vivas hoy en día dependen básicamente del apoyo de socios upstream y downstream para sobrevivir. Por ejemplo, depender de los atrasos de los proveedores de materiales, depender de los atrasos en los pagos de proyectos, depender de los retrasos en los salarios de los trabajadores migrantes, depender de préstamos indebidos de los bancos/depender de usureros privados...

¿Cuáles son los razones?

Entonces, ¿por qué resulta tan difícil para las empresas constructoras hoy en día? Según las estadísticas de big data, existen principalmente la siguiente serie de razones:

1. Anticipar capital + ganar la oferta a bajo precio

Hoy en día, a todo el mundo le falta dinero y los proyectos de hoy tienen aún más escasez de dinero (la Parte A también carece de dinero). Se puede decir que los fondos por adelantado son un fenómeno común en la industria de la construcción, hoy en día es casi imposible encontrar proyectos que no requieran fondos por adelantado. Además, ganar la oferta a un precio bajo empeora aún más las condiciones de vida de la empresa. Una vez que hay un problema de salida de efectivo, dará lugar a una serie de problemas de deuda. Si el capital anticipado es el preludio de la quiebra, entonces "ganar una oferta baja + capital anticipado" acelerará el proceso.

2? Los precios de los materiales de trabajo y los materiales de las máquinas se han disparado

Hoy en día, los precios de la mano de obra, los materiales, la maquinaria, etc. están aumentando locamente, pero el precio de la oferta ganadora está disminuyendo año tras año. año tras año las empresas constructoras están pasando apuros.

3? No puedo conseguir un trabajo

Muchas empresas han participado en muchos proyectos y han ofertado para cubrir muchos gastos operativos, pero no pueden ganar la oferta. Como resultado, las empresas quedan atrapadas en la situación de "no estar dispuestas a invertir y, si no ganan, no podrán afrontar los gastos operativos de la licitación".

4? Falta de capacidades de gestión propias

Además de los factores externos, también son muy importantes las capacidades de gestión propias de la empresa constructora. Muchas empresas de construcción tienen un control deficiente de los costos, lo que da como resultado que una gran cantidad de flujo de efectivo/flujo de ganancias sea absorbido por costos inútiles. Por ejemplo, desperdicio de materiales en el sitio de construcción, mala calidad de la construcción que conduce a retrabajos, retrasos en el trabajo y costos excesivos de gestión corporativa.

5? Beber veneno para saciar la sed, financiación mediante préstamos

La industria de la construcción tiene limitaciones de larga data, como los altos costos de inversión y los canales de financiación únicos. Las empresas de construcción a menudo utilizan altos costos de financiación. para mantener las operaciones de la empresa. En segundo lugar, la competencia entre las empresas constructoras se ha vuelto cada vez más feroz. Es común ganar licitaciones a precios bajos y muchos proyectos pueden generar pérdidas.

6? Asedio de litigios

Es precisamente por todas las razones anteriores que las empresas constructoras de hoy tienen triángulos de deuda complejos y todas las empresas están rodeadas de demandas. Si la Parte A no paga, al proveedor de materiales/equipo no le importa tanto, y cuando se acaba el tiempo del contrato, es común demandar directamente o incluso congelar la cuenta de la empresa constructora.

Para las pequeñas y medianas empresas de construcción, es realmente difícil sobrevivir en la actualidad: dificultades de endeudamiento bancario; ninguna posibilidad de construcción de infraestructura a gran escala (tren de alta velocidad, autopistas, mercado de desarrollo urbano integral) ; no hay forma de participar en el modelo PPP; tecnología, marca, el equipo no lo apoya para conseguir proyectos sofisticados y de alta gama en la competencia del mercado, no hay conexiones ni oportunidades cuando se viaja al extranjero...

¿Cómo afrontarlo?

La situación actual del sector de la construcción es muy difícil. No podemos cambiar el entorno exterior por el momento y sólo podemos adaptarnos a él. Entonces, ¿cómo adaptarse?

Para la mayoría de las pequeñas y medianas empresas de construcción, deben dominar un "secreto de las artes marciales", que es reducir los costos (incluidos los costos de toda la cadena, como las operaciones de licitación y la gestión de proyectos).

Entonces, ¿cómo reducir costes? La forma más directa y eficaz es utilizar un conjunto de software de gestión de proyectos de ingeniería profesional para gestionar todo el proceso. Por ejemplo, el software de gestión de proyectos de ingeniería Mingjianyun, que muchas empresas de construcción están utilizando recientemente, resuelve el problema de los costos desde la fuente.

Puede realizar una supervisión dinámica de costos. Incluyendo gestión de costos en línea, actualización en tiempo real del costo de cada tema y comparación de varios datos de costos. Las funciones incluyen comparación del costo objetivo y el costo real, control dinámico del proceso de costos, alerta temprana, etc., lo que permite a los líderes del departamento comprender. la situación de costos del proyecto en tiempo real y lograr una gestión precisa.

Al mismo tiempo, también se puede conseguir:

■? Gestión digital de los contratos. Una vez iniciada la aprobación del contrato, los líderes pueden aprobarlo en línea en tiempo real para mejorar la eficiencia del trabajo. Al mismo tiempo, el iniciador puede verificar el estado de aprobación en línea en la terminal móvil o en la computadora. Una vez aprobado el contrato, el sistema genera automáticamente. un libro de contabilidad de contratos, que mejora la eficiencia y también mejora la precisión de los datos del contrato.

■?Cuatro corrientes de finanzas e impuestos se integran en una. Abra la gestión del registro de emisión de facturas, la gestión de pagos de fondos, la gestión de contratos y los datos de gestión del desempeño de la carga y, al mismo tiempo, fortalezca la gestión de procesos, las solicitudes de pago no se pueden iniciar sin la confirmación del cumplimiento del contrato en el sistema, garantizando así la precisión de los datos y realizando la comunicación. entre varios departamentos. Se trabaja de forma colaborativa y se comparten datos.

Como puedes comprobar, la industria de la construcción ha entrado en una era de plena involución. Muchos proyectos empiezan a perder dinero desde el momento en que ganan la licitación.

Por lo tanto, si no dispone de medios eficaces para controlar los costes operativos de licitación y los costes de gestión de proyectos, no perderá nada...

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