Perspectiva "original": ¿La tragedia del desarrollo empresarial centenario de China está impulsada por limitaciones ambientales o por la naturaleza humana?

Al observar la redacción publicitaria en Internet, la mayoría de la gente dice que solo han pasado unas pocas décadas desde la fundación de China y solo unas pocas décadas desde la reforma y apertura de la economía costera. Antes de eso, también hubo agitación por la guerra, por lo que fue una empresa centenaria de conversaciones de paz. Pero no lo creo, porque durante el proceso de transformación socialista y reforma de las empresas estatales, muchas empresas privadas fueron nacionalizadas o fusionadas y desaparecieron en el largo río de la historia. Muchas empresas establecidas tienen dificultades para adaptarse a la nueva era debido a limitaciones históricas y tecnológicas. En resumen, creo que hay varias razones fundamentales por las que no es razonable tener un producto por producto para la limpieza:

1. Está impulsado por la cultura y es difícil mantener el crecimiento durante un siglo.

Las empresas chinas están orientadas a las personas y todo está centrado en las personas. La gente moderna lo llama "PI" cultural. Si observamos empresas con un valor de mercado de cientos de miles de millones o incluso billones, ¿cuál no promociona a su fundador? ¡El más representativo es Jack Ma! En las empresas chinas, incluso si se tiene un poco de éxito, los fundadores o jefes deben estar unidos. Como fundador o jefe, parece que el Partido ha recurrido a este modelo. El marketing en sí es una empresa de marketing. Como dice el refrán, el éxito también significa fracaso en Xiao He. Si el fundador de una empresa pierde la confianza, los consumidores perderán la confianza en la marca, la mayoría de ellos boicotearán, sus pares atacarán y las empresas upstream y downstream también se alienarán. ¿Es un negocio? En algunos países capitalistas, si hay un problema con el director ejecutivo de una empresa, la gente le pedirá que renuncie, pero no perderán la confianza en la empresa. A diferencia de las empresas chinas, es difícil cambiar las ideas de la gente, porque los chinos siempre pensarán que eres un vendedor de carne de perro y que eres el jefe, no importa cómo cambies a la gente, seguirás ganando dinero. Entonces llego a la conclusión de que mientras su empresa siga viva, mi consumo aquí es para darle dinero, y lo único que puede aliviar el enojo del público son las ventas directas de la marca.

2 Impulsado por las ganancias, el ex emperador alguna vez hizo negocios.

China tiene un vasto territorio, ricos recursos y la mayor población del mundo. Cómo asignar los recursos es la sutileza de la cooperación entre el gobierno y las empresas. ¡Es sabiduría, es cultura! Cuando una empresa alcanza una determinada escala, las empresas de algunos países persiguen estándares de productos, mientras que nosotros buscamos relaciones políticas y comerciales más complejas. ¡Esta relación sutil es realmente maravillosa y solo puede entenderse pero no expresarse con palabras! En última instancia, sigue siendo una "operación" humana. Las cosas se pueden hacer indefinidamente, siempre y cuando la gente venga y lo diga. No importa cuán grande o pequeña sea la empresa, el mercado es importante, pero en esta tierra, si la relación entre el gobierno y las empresas no es buena, incierta o imposible, no importa cuán grande sea su empresa, no durará mucho, dejemos que Solo una empresa centenaria que todavía tiene un legado. ¡El proceso es aún más difícil! Si algo sale mal, las personas que puedan abrir la "línea entre el cielo y la tierra" le robarán su negocio y sus años de acumulación desaparecerán. No digas que no entiendes las reglas, porque cada uno interpreta y entiende las reglas de manera diferente. Si te adaptas al momento, ¡tú eres las reglas, y viceversa! Otro vaso de "Padre Ma". El discurso "deslumbrante" en la conferencia financiera del año pasado atrajo a innumerables fanáticos. Se puede decir que la vida ha dado un gran paso adelante desde ser un "santo", pero ¿y si este pedazo de pastel incluso si su valor de mercado es de billones? Hay algunas cosas que no sabemos, así que simplemente guardamos silencio. Como dice el refrán, ¡ganar mucho dinero es difícil! Pero una vez que lo digas en público y expongas tus "calzoncillos" andrajosos, todos lo pasarán mal. Las consecuencias se pueden imaginar... pierdes la oportunidad de hacerlo público y pierdes decenas de miles de millones de la noche a la mañana. Cómo progresar en el futuro depende de cómo se "opera" esta "relación", pero aprovechando esta oportunidad, los competidores también se están preparando y buscando alternativas. Impulsados ​​por tales intereses, acordamos hacer 65433.

3. Perseguir cosas diferentes. Ganar dinero y tener una carrera son dos maneras diferentes.

En mi impresión, la mayoría de los empresarios en China, especialmente los de Jiangsu y Zhejiang, parecen tener cierto talento para ganar dinero. Por lo tanto, muchas personas que han logrado cierto éxito en su negocio principal inician inmediatamente una estrategia de "diversificación", invirtiendo en bienes raíces, acciones y valores. Volviendo a los negocios y productos, las empresas chinas parecen estar más inclinadas a desarrollarse horizontalmente. La verdadera visión de toda empresa debería ser que cada chino utilice sus propios productos y que sus productos puedan verse en todos los campos relacionados con sus propios productos. En cuanto a la I+D vertical y la innovación de productos, por decirlo suavemente, ¡se basa enteramente en el plagio! Si lo tenemos en el extranjero, lo tenemos. ¡Esto se llama "useismo"! Recuerdo que en 2017, cuatro nuevos inventos fueron populares en Internet en China: el tren de alta velocidad, el pago con código de escaneo, el disfrute de la bicicleta y las compras en línea... Como experto en tecnología, definitivamente puedo decir que estos cuatro Se llaman como máximo los "Cuatro Nuevos" ", en cuanto a la palabra "invención", ¡realmente no importa! Sin negarlo, pero diciendo que debemos mirar el problema racionalmente.

Como jóvenes de la nueva era, debemos comprender claramente la actitud de las empresas de nuestro país hacia las carreras, la escala de desarrollo y los productos. A partir de 2020, Estados Unidos nos ha cortado el suministro de chips, lo que demuestra que hemos confiado demasiado en el "préstamo" en los últimos años. Tenemos que admitir que la estrategia de "garganta" de Estados Unidos ha logrado resultados, provocando. principales empresas nacionales como ZTE y Huawei no son compatibles con versiones anteriores. Desarrollar el mercado secundario de manera horizontal. Después de todo, en el corto plazo, las empresas deben sobrevivir primero y muchos trabajadores deben mantener a sus familias. La I+D no los alienta, pero existe una necesidad urgente de obtener los resultados deseados. Afortunadamente, cada vez más empresas se están dando cuenta de esto, lo cual es bueno, pero lleva tiempo llegar a un acuerdo, tres años, cinco años, ocho años, diez años...

4. La ley es no está estandarizado y hay demasiado dinero y demasiado bien y mal.

Se dice que las empresas chinas no pueden resistir la investigación. Parece que esto se ha convertido en un secreto bien conocido, ¡que es también la razón fundamental del esplendor de los lugares budistas y taoístas! Como dice el refrán, un caballo no engordará sin pasto nocturno y un hombre no será rico sin una ganancia inesperada. (Conozco tantos proverbios...) ¡Probablemente eso es lo que significa! ¡Los empresarios chinos, después de acumular cierta riqueza, parecen haber tomado la decisión tácita de cambiar de nacionalidad! Creo que ellos también se ven obligados a caer en la impotencia. Después de todo, comenzaron en China. ¿Quién no quiere pertenecer a sus antepasados ​​y dejar aquí su nombre? Pero realmente no puedo soportar "devolver viejas partituras". Preferiría cambiar de nacionalidad, obtener una tarjeta verde y unirme a una empresa en China como chino de ultramar, como Haidilao... ¿Puede una empresa así desarrollarse durante cien años? Incluso si son cien años, ¿de quién es?

¿Acaso China no tiene empresas centenarias?

¡Sí! ¡Definitivamente! Solo para esta pregunta, la revisé específicamente en línea. No lo sabrás sin comprobarlo. Me sorprendió cuando lo comprobé. Primero, permítanme echar un vistazo a lo que están haciendo las empresas centenarias de China:

1. Liubiju Sauce Garden comenzó en el noveno año de Jiajing en la dinastía Ming (1530 d. C.) y es una empresa de alimentos.

2. La marca Zhang Xiaoquan se hizo famosa en 1628 (el primer año de Chongzhen en la dinastía Ming). ¿Es una empresa de apoyo indispensable para la alimentación en la antigüedad o en los tiempos modernos?

3. Beijing Tongrentang es una marca reconocida y consagrada en la industria de la medicina tradicional china. Fue fundada en 1669 (el octavo año del emperador Kangxi de la dinastía Qing. No es exagerado decir que está relacionado con la comida).

4. Wanglaoji es una infusión de hierbas famosa en China. Eso fue durante el período Daoguang de la dinastía Qing (alrededor de 1830). No hace falta decir que todo el mundo lo sabe. Es obvio que Jiaduobao fue derrotado por Wang Laoji. También es una empresa de alimentación.

5. Chen Liji es una marca consagrada en la industria de la medicina tradicional china. Fundada en 1600 d.C. (el año 27 de Wanli en la dinastía Ming), también es una empresa farmacéutica y también está relacionada con la alimentación.

6. La Casa de Té Wu Yutai, anteriormente conocida como Casa de Té Wu Yutai, fue fundada en el año 13 del reinado de Guangxu en la Dinastía Qing (1887). ¡Preparar té todavía está relacionado con comer y beber!

En la actualidad, descubrí en Internet que se la reconoce como una tienda centenaria. Para decirlo sin rodeos, ¡es inseparable de la boca! Se ha demostrado una y otra vez que los chinos y las empresas chinas no pueden prescindir de la palabra "生", y a los chinos les encanta comer desde la antigüedad. Los alimentos y las medicinas son materiales indispensables en tiempos de guerra y de paz.

En resumen, si desea convertirse en una empresa centenaria en China, no solo pondrá a prueba las capacidades operativas de la empresa, sino también la herencia de los tiempos, el agudo sentido político y la capacidad de lidiar con y proteger riesgos, etc.