El Nuevo Acuerdo de 2015 para el Reempleo Militar. ¿Es cierto que uno puede jubilarse después de 26 años de servicio militar?

Políticas y regulaciones sobre el reasentamiento de cuadros militares desmovilizados

La transferencia de cuadros militares a empleos locales es un sistema importante para el país y el ejército. El Estado implementa un método de reasentamiento para cuadros militares desmovilizados que combina la asignación planificada con la selección independiente de puestos. El comité del partido y el gobierno son responsables de organizar empleos y puestos para los cuadros militares desmovilizados asignados por el plan; el gobierno ayuda a los cuadros militares desmovilizados que eligen sus propias carreras a encontrar trabajo y brindarles beneficios de jubilación.

Principios Generales

1. La transferencia de cuadros militares a puestos locales es un sistema importante para el país y el ejército. El Estado implementa un método de reasentamiento para cuadros militares desmovilizados que combina la asignación planificada con la selección independiente de puestos. El comité del partido y el gobierno son responsables de organizar empleos y puestos para los cuadros militares desmovilizados asignados por el plan; el gobierno ayuda a los cuadros militares desmovilizados que eligen sus propias carreras a encontrar trabajo y brindarles beneficios de jubilación.

2. La colocación de cuadros militares desmovilizados se ajustará a la política de servir al desarrollo económico y social y a la construcción militar, y aplicará los principios de colocación adecuada, uso racional, aprovechamiento pleno de los talentos y donación a todos. su lugar apropiado.

3. El Estado ha establecido una agencia de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados, que es responsable del reasentamiento de cuadros militares desmovilizados en todo el país bajo el liderazgo del Comité Central, el Consejo de Estado y la Comisión Militar Central. Cada provincia (región autónoma, municipio directamente dependiente del Gobierno Central) debe establecer agencias de colocación correspondientes para cuadros militares desmovilizados que sean responsables de la colocación de cuadros militares desmovilizados dentro de sus respectivas regiones administrativas. La ciudad (prefectura) puede establecer una agencia de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados en función de las condiciones reales.

4. Recibir y colocar cuadros militares desmovilizados es una tarea política importante y una responsabilidad común de toda la sociedad. Las agencias, organizaciones, empresas e instituciones del Partido y del Estado deben completar a tiempo las tareas de colocación de cuadros militares desmovilizados de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes.

Asignación de trabajo y empleo

1. Ocupar puestos a nivel de división o por debajo del nivel de batallón (incluidos cuadros civiles por debajo del nivel de división y cuadros profesionales y técnicos que disfruten de un trato equivalente, el lo mismo a continuación) y tener edad militar. Los cuadros militares retirados con menos de 20 años de servicio serán colocados de manera planificada por el comité del partido y el gobierno. Los cuadros militares desmovilizados que ocupan puestos de regimiento o los cuadros militares desmovilizados que ocupan puestos de batallón y tienen más de 20 años de servicio militar pueden elegir asignaciones planificadas o opciones de carrera independientes.

2. El comité del partido y el gobierno asignarán trabajos y posiciones a los cuadros militares planificados que hayan sido transferidos al ejército en función de su integridad política, grado laboral, contribución y experiencia en el ejército.

A los cuadros militares desmovilizados que ocupan puestos de liderazgo a nivel de división o regimiento y han servido durante un número mínimo de años generalmente se les asignan los puestos de liderazgo correspondientes. En áreas donde hay muchos cuadros militares retirados a nivel de división y regimiento y es realmente difícil organizar puestos de liderazgo, se pueden organizar puestos correspondientes que no sean de liderazgo. Para otros cuadros militares retirados que ocupen puestos a nivel de división, regimiento y batallón, los años mínimos de servicio se establecerán razonablemente de acuerdo con las disposiciones anteriores.

3. Los cuadros militares retirados que ocupan cargos profesionales y técnicos generalmente deben ser nombrados para los puestos profesionales y técnicos correspondientes en función de sus puestos profesionales y técnicos en el ejército o de las calificaciones profesionales y técnicas reconocidas por el Estado; lo necesita, se pueden concertar puestos administrativos. A los cuadros militares desmovilizados que ocupan cargos administrativos y puestos profesionales y técnicos se les pueden asignar puestos administrativos correspondientes o ser designados para puestos profesionales y técnicos correspondientes en función de las necesidades laborales locales y sus propios deseos.

4. Los planes anuales de reclutamiento de agencias, grupos e instituciones públicas del Estado deberían utilizarse primero para colocar cuadros militares retirados. Las instituciones públicas con personal completo recibirán y colocarán cuadros militares desmovilizados, y el personal se incrementará en consecuencia con base en el número real de personal recibido, y el salario total del personal aumentará en consecuencia.

5. El Partido y las agencias estatales reciben a los cuadros militares desmovilizados asignados según el plan. Bajo la dirección organizativa de los departamentos competentes, aquellos que ocupan puestos a nivel de división y regimiento serán ubicados mediante evaluación y transferencia. y otros métodos. Aquellos que ocupen puestos por debajo del nivel de batallón serán colocados mediante exámenes y selección bidireccional. Algunos puestos también pueden cubrirse mediante competencia entre cuadros militares retirados.

6. Para los cuadros militares retirados adscritos a instituciones públicas, los puestos directivos o profesionales y técnicos correspondientes se ordenarán según su rango militar, y se les dará un período de adaptación de tres años. Cuando una empresa recibe cuadros militares desmovilizados, el departamento encargado de su colocación preparará un plan de acuerdo con la asignación voluntaria de cuadros militares desmovilizados, la empresa organizará puestos directivos o profesionales y técnicos y proporcionará una adaptación de dos años. período. Los cuadros militares desmovilizados podrán firmar un contrato de trabajo y empleo de duración abierta o determinada con el empleador de conformidad con las normas pertinentes. El empleador no podrá rescindir, despedir o rescindir el contrato de trabajo y empleo en incumplimiento del contrato.

7. Las agencias, empresas e instituciones directamente dependientes de las agencias centrales y estatales fuera de Beijing deben completar a tiempo las tareas de colocación de los cuadros militares desmovilizados asignadas por los comités locales del partido y los gobiernos.

Si es necesario aumentar la plantilla, los puestos y los salarios totales, las autoridades superiores deben brindar apoyo.

8. Para los cuadros militares retirados que eligen sus propias carreras, el gobierno local debe tomar medidas como brindar consultas sobre políticas, organizar capacitación laboral, ampliar los canales de empleo, recomendarlos a los empleadores e integrarlos en el talento. mercado para crear condiciones para su empleo.

9. Cuando las agencias, grupos, empresas e instituciones del partido y del Estado reclutan personal de la sociedad, deben dar prioridad a puestos adecuados para cuadros militares desmovilizados y reclutar cuadros militares desmovilizados que elijan sus propias carreras.

10. Para los cuadros militares retirados que trabajan por cuenta propia o establecen entidades económicas y eligen sus propias carreras, el gobierno local debe brindar apoyo político, los departamentos de finanzas, industria y comercio, impuestos y otros. préstamos a bajo interés según corresponda y emitir licencias comerciales de manera oportuna, y reducir o eximir el impuesto comercial, el impuesto sobre la renta y otros impuestos de acuerdo con las regulaciones pertinentes para las personas reempleadas en la sociedad.

Ubicación

1. Los cuadros militares desmovilizados se ubican generalmente según su lugar de origen o la provincia (región autónoma, municipio directamente dependiente del Gobierno Central) donde se encontraban cuando ingresaron al servicio. ejército, o según el lugar donde su cónyuge tenía residencia permanente antes de incorporarse al ejército o en el momento del matrimonio.

2. Los cuadros militares desmovilizados cuyos cónyuges hayan sido incorporados al ejército y cumplan una de las siguientes condiciones pueden ser reasentados en el lugar donde sus cónyuges tengan residencia permanente: (1) El cónyuge haya obtenido una residencia permanente. permiso en Beijing 4 años

(2) El cónyuge ha obtenido la residencia permanente en Shanghai durante 3 años

(3) El cónyuge ha obtenido la residencia permanente en Tianjin, Chongqing, el; capital provincial (capital de región autónoma) y ciudades subprovinciales El registro de hogar ha estado registrado por más de 2 años;

(4) El cónyuge ha obtenido residencia permanente en otras ciudades.

3. Los cuadros militares desmovilizados cuyos padres no tengan hijos o cuyo cónyuge sea hijo único podrán ser reasentados en el lugar donde sus padres o cónyuge tengan su residencia permanente. Los cuadros militares retirados solteros pueden ser reasentados en el lugar donde sus padres tengan su residencia permanente.

Los cuadros militares desmovilizados cuyos padres son soldados y han trabajado en zonas remotas y difíciles durante mucho tiempo pueden ser ubicados en el lugar de origen, lugar de alistamiento o lugar de baja de sus padres.

4. Los cuadros militares desmovilizados que cumplan una de las siguientes condiciones podrán ser reasentados en el lugar de residencia permanente de su cónyuge, o en el lugar de residencia permanente de sus padres o de los padres o hijos de su cónyuge:

(1 ) Trabajadores por cuenta propia;

(2) Aquellos que han trabajado en áreas remotas y difíciles o en embarcaciones de aviación o naval durante 10 años o más

(3; ) Aquellos que hayan obtenido méritos de tercera clase en tiempos de guerra y aquellos que hayan obtenido honores en tiempos de paz Servicio meritorio de segunda clase;

(4) Discapacitados debido a la batalla.

5. Si ambas partes son cuadros militares y la pareja cambia de trabajo al mismo tiempo, podrán ser colocados en el lugar de origen o alistamiento de uno de los cónyuges, o en un lugar donde el cónyuge reúna las condiciones. para servir en el ejército, si una de las partes cambia de trabajo, la otra parte que permanece en el ejército es elegible para que el cónyuge se una al ejército. Si se establecen las condiciones, la parte que cambia de trabajo puede ir a la ubicación de la parte que permanece. en el equipo.

6. Los cuadros militares desmovilizados que sean necesarios para tareas clave a nivel nacional, proyectos de construcción clave, unidades recientemente ampliadas, etc., podrán ser transferidos entre provincias con la aprobación del departamento competente para la colocación de cuadros militares desmovilizados en la provincia (comarca autónoma, municipio directamente dependiente del Gobierno Central) donde se ubica la unidad receptora (comarcas autónomas y municipios) del reasentamiento. En esta zona podrán reasentarse cuadros militares desmovilizados que cumplan con políticas especiales de atracción de talentos en sus zonas de reasentamiento.

Nueva política para los suboficiales militares: Reforma de la elección de carrera independiente para los suboficiales

La selección adecuada de los suboficiales y los soldados retirados está relacionada con la calidad de la construcción del equipo de soldados y la consolidación y mejora de la eficacia de combate del ejército, y también están directamente relacionados con la mayoría de los soldados Los intereses vitales de los oficiales y soldados de base han recibido amplia atención.

P: ¿Cuáles son los nuevos cambios en la política de selección de suboficiales este año?

Respuesta: Para adaptarse a las necesidades de la construcción y el desarrollo militar en la nueva situación, optimizar aún más la estructura del equipo de suboficiales y conservar mejor la columna vertebral de los soldados, los "Estándares para "Establecimiento de Suboficiales de la Policía Armada" fueron revisados ​​y publicados este año. Según las nuevas normas, hay dos cambios principales en la política de selección de suboficiales este invierno: en primer lugar, se ha aumentado el número de suboficiales. Según el nuevo establecimiento de suboficiales, se han agregado suboficiales para tareas de base, respuesta de emergencia y unidades antiterroristas y suboficiales para puestos técnicos como informatización y mantenimiento de equipos. Para mantener una estructura razonable de suboficiales, se contratarán nuevos suboficiales en un plazo de 3 a 4 años. El segundo es mejorar el nivel de despliegue de suboficiales en algunos puestos. Los años de servicio máximos para los líderes de escuadrones de combate de primera línea, los miembros de equipos de operaciones especiales y los trabajadores de salud en escuadrones se incrementan al nivel intermedio 12 los años de servicio máximos para los líderes de escuadrones de operaciones especiales, comunicadores satelitales y trabajadores de salud en el ámbito médico y sanitario; las instituciones de unidades por encima del destacamento (regimiento) se incrementan al nivel intermedio 16; tiradores de rifles de francotirador y personal de búsqueda de explosivos Personal militar, enfermeras del ejército en áreas difíciles y remotas, algunos suboficiales profesionales, oficiales de confidencialidad de la agencia, administradores de archivos de soldados , etc.

P: ¿Cuáles son los requisitos especiales para retener a suboficiales en la Policía Armada este año?

Respuesta: De acuerdo con el espíritu del "Aviso del Cuartel General del Estado Mayor sobre la Retención de Suboficiales" y la situación actual de la Policía Armada, todos los niveles deben centrarse en implementar políticas y medidas para retener personal clave: ① Implementar efectivamente los nuevos estándares para el establecimiento de suboficiales. Ampliar claramente el alcance de la asignación de suboficiales, mejorar el nivel de establecimiento de puestos de trabajo y desplegar y utilizar suboficiales de acuerdo con los nuevos estándares.

② Implementar estrictamente la selección de prioridades y medidas rígidas de retención para los suboficiales. Se dará prioridad a las recompensas para los tres suboficiales más destacados, notificaciones y elogios de unidades por encima del nivel de división, premios por mérito de tercera clase o superior y participación en competencias de evaluación militar para unidades por encima del nivel de regimiento; que hayan participado en el entrenamiento y mejoras de suboficiales preseleccionados y hayan aprobado la evaluación tendrán prioridad y los soldados deben ser retenidos con prioridad como suboficiales reclutados directamente, suboficiales graduados de colegios y universidades, y especiales; En principio, los pilares profesionales y técnicos deberían conservarse hasta que hayan cumplido más de 12 años de servicio. Los suboficiales que hayan participado en formación técnica durante menos del número de años prescrito no podrán retirarse sin motivos especiales. Si solicita jubilarse anticipadamente, mientras realiza un trabajo ideológico, debe tomar medidas para mantener la seriedad del "compromiso previo a la formación".

③Al seleccionar nuevos suboficiales y personal cuya formación se ve afectada por el desempeño de las tareas, no existe la restricción de "formar primero, luego seleccionar". En principio, los suboficiales deberían seguir recibiendo formación de las instituciones de formación, especialmente en lo que respecta a habilidades profesionales y puestos de jefe de escuadrón. No pueden ser seleccionados sin formación. Sin embargo, para unidades que no tienen suficientes soldados para participar en el entrenamiento de preselección debido al aumento en los indicadores de selección de suboficiales, y para unidades cuyo entrenamiento se ve afectado por factores como el contraterrorismo, cambios repentinos y tareas pesadas. , la selección de suboficiales para puestos ordinarios no está sujeta a la restricción de "formar primero y luego seleccionar".

(4) Aplicar concienzudamente las normas pertinentes sobre el ascenso de suboficiales a los grados policiales. El ascenso de un cabo a sargento o de un sargento primero a sargento de policía de cuarto nivel debe manejarse de acuerdo con los procedimientos para solicitar opiniones de las bases y revisar y aprobar la agencia. En principio, lo harán quienes cumplan con las condiciones de ascenso. no estar programado para retirarse del servicio activo. Los soldados deben considerar correctamente la relación entre las aspiraciones personales y las necesidades del ejército, combinar los ideales personales con las necesidades del ejército y obedecer conscientemente la situación general y las disposiciones organizativas.

Pregunta: ¿Cómo determinan los soldados que se gradúan de la universidad su rango militar y su grado salarial al seleccionar suboficiales por primera vez?

Respuesta: De acuerdo con las políticas y regulaciones pertinentes, a partir del invierno de 2010, los graduados universitarios con título universitario de tiempo completo o superior serán seleccionados por primera vez como suboficiales militares. otorgado y determinado de acuerdo con las regulaciones pertinentes de los departamentos no militares locales para el reclutamiento directo de suboficiales. El número de años de estudio en instituciones ordinarias de enseñanza superior según el sistema académico prescrito se considera tiempo de servicio, y el nivel salarial se fija en el nivel dos para los suboficiales normalmente seleccionados en ese año. Es decir, el tercer año después de graduarse de la escuela secundaria se designa como cabo y el grado salarial de quinto grado se designa como cabo. Los cabos que han servido durante un año pueden ser ascendidos a sargentos si las condiciones lo permiten; los graduados universitarios que se han graduado de la escuela secundaria son designados como suboficiales de primer año, y su grado salarial se designa como suboficiales de tercer nivel. Los suboficiales sirven durante tres años, y aquellos que califican pueden ser seleccionados como sargentos; los graduados universitarios son designados como suboficiales en su segundo año, y su grado salarial se designa como suboficiales de nivel cuatro. Después de dos años de servicio, los suboficiales pueden optar por convertirse en sargentos de Estado Mayor si reúnen las condiciones. Aquellos que sean reclutados en el ejército durante el período de pasantía y obtengan un diploma universitario o superior emitido por su escuela después de unirse al ejército se considerarán que cumplen condena en función de los años reales de estudio en la escuela. Los estudiantes soldados universitarios que son seleccionados como suboficiales por primera vez deberían, en principio, servir al menos en un rango superior.

P: ¿Qué opinas del trato actual a los suboficiales? ¿Existen nuevas políticas de reforma para el siguiente paso?

Respuesta: El partido y el país están muy preocupados por el trato dado a los oficiales y soldados en el ejército y han introducido muchas políticas nuevas en los últimos años. Aunque el salario actual de los suboficiales no es demasiado alto, no es tan malo como el de los trabajadores inmigrantes comunes, como dijeron algunos suboficiales. Aprenda a ajustar cuentas para esto. Es necesario medir exhaustivamente las garantías correspondientes, incluidas la alimentación y el vestido, la atención médica, los seguros, la vivienda, la ayuda, etc. Existen fondos de jubilación, fondos de previsión de vivienda, subsidios económicos del gobierno local y subsidios por discapacidad cuando se jubila. Quienes cumplan las condiciones también podrán disfrutar de la póliza de reinserción de jubilados. Al mismo tiempo, como policía armado, debe tener un profundo conocimiento de la sagrada misión que asume, establecer elevados ideales, fortalecer su creencia en el servicio al país, dedicarse a la práctica de fortalecer el ejército y garantizar que el Las tropas pueden lograr resultados y convertirse en talentos. En la actualidad, la profundización de la reforma de la defensa nacional y del ejército ha entrado en una etapa sustancial, y la reforma del sistema de suboficiales también avanza simultáneamente. La dirección principal de la reforma es aclarar aún más el posicionamiento profesional y el estatus de los suboficiales, racionalizar las trayectorias de desarrollo profesional de varios tipos de suboficiales, estudiar el sistema de gestión clasificado de los suboficiales y mejorar las políticas de apoyo. tales como gestión, distribución y utilización de la educación, selección y formación, y garantías salariales. Se entiende que todo el ejército está actualmente poniendo a prueba nuevas políticas y sistemas en algunas unidades. Creo que tras la introducción de estas políticas y sistemas, la protección del trato a los suboficiales será más completa.

P: ¿Cómo se determinan los lugares de colocación de los soldados retirados?

Respuesta: En circunstancias normales, el lugar de reasentamiento de los soldados retirados es el lugar de registro de su hogar cuando se alistaron en el ejército, pero aquellos que cumplan las siguientes condiciones pueden ser reasentados: ① Si los padres son permanentes cambios de ubicación de residencia durante el servicio, pueden ser reubicados en el lugar de residencia actual de los padres;

(2) De conformidad con las regulaciones militares sobre matrimonio para militares activos, aquellos que han estado casados. durante 2 años puede ser ubicado en el lugar donde el cónyuge o los padres del cónyuge tienen su registro de hogar;

(3) Por otras razones especiales Si la situación es aprobada por el departamento competente para el reasentamiento de soldados retirados del gobierno a nivel provincial o superior, y certificado por la unidad a nivel de división (brigada) del ejército, el reasentamiento se ha completado. Los soldados retirados que eran estudiantes en instituciones ordinarias de educación superior cuando se alistaron en el ejército y que no regresan a la escuela después de retirarse del servicio activo serán reasentados en el lugar de su residencia registrada antes de la inscripción.

Disposiciones sobre la colocación de cónyuges transferidos de cuadros militares desmovilizados

Las "Opiniones sobre la mejora adicional de la colocación de cuadros militares desmovilizados" (Zhong Fafa [2007] No. 8) estipulan que para el despliegue ocasional, los funcionarios públicos y los cuadros militares retirados que cumplan las condiciones para el traslado de funcionarios públicos estarán razonablemente organizados con referencia a sus grados laborales y ocupaciones como personal de instituciones públicas o empleados de empresas, principalmente en instituciones y empresas públicas; . Los cónyuges que sean transferidos aleatoriamente en empresas e instituciones que implementen el sistema de contrato laboral y el sistema de empleo deben tener un período de adaptación de tres años. Durante el período de adaptación, el contrato de trabajo no podrá rescindirse sin autorización por motivos distintos a los del individuo. propias razones.

Todas las regiones deben adaptarse a la nueva situación del desarrollo de la economía socialista de mercado y la reforma del sistema laboral y de personal, y llevar a cabo activamente reformas piloto del empleo para los cuadros militares desmovilizados. Según los deseos de mi cónyuge, puedo tomar medidas como conceder un subsidio de empleo único y encontrar un trabajo por mi cuenta. Cada provincia (región autónoma, municipio directamente dependiente del Gobierno central) formulará medidas específicas a la luz de la situación real.

Reglamento de empleo para cónyuges e hijos de cuadros militares desmovilizados

Medidas provisionales para la colocación de cuadros militares desmovilizados (Zhongfa [2006 54 38+0] No. 3)

Artículo 50 El artículo 5 estipula que si los cónyuges e hijos de los cuadros militares desmovilizados cumplen con las condiciones de empleo, el gobierno del lugar de reasentamiento deberá brindarles orientación y servicios laborales para ayudarlos a conseguir empleo; establecer entidades económicas recibirán apoyo político, de conformidad con las disposiciones nacionales y de reasentamiento pertinentes sobre reducción y exención de impuestos para promover el empleo.

Reglamento sobre reubicación de cónyuges e hijos de cuadros militares desmovilizados que no se hayan incorporado al mundo laboral.

Medidas provisionales para la colocación de cuadros militares desmovilizados (Zhongfa [2006 54 38+0] No. 3)

El artículo 56 estipula que los cónyuges de los cuadros militares desmovilizados y aquellos que hayan Los niños que no participaron en el trabajo pueden trasladarse con ellos, y el departamento de seguridad pública local se encargará de los procedimientos de reubicación y asentamiento de manera oportuna basándose en la notificación del departamento de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados. Si los niños migrantes necesitan transferirse a otra escuela o inscribirse en la escuela, el departamento administrativo de educación del lugar de reasentamiento será responsable de hacer los arreglos al solicitar la admisión a varios colegios y universidades, y se les dará prioridad en la admisión bajo la misma; condiciones que los demás candidatos.

Los cuadros militares desmovilizados sin hijos pueden trasladar a sus hijos y a sus cónyuges al trabajo.

Al manejar asuntos tales como arreglos laborales, asentamiento, traslado e inscripción de cuadros militares desmovilizados y sus cónyuges e hijos acompañantes, las localidades no pueden cobrar tarifas distintas a las estipuladas en las políticas nacionales.

Reglamento del seguro social para cónyuges e hijos de cuadros militares desmovilizados

Medidas provisionales para la colocación de cuadros militares desmovilizados (Zhongfa [2006 54 38+0] No. 3)

No. El artículo 57 estipula que si los cónyuges e hijos de los cuadros militares desmovilizados han participado en la seguridad social como atención médica, pensión, desempleo, accidentes de trabajo, maternidad, etc., sus relaciones de seguridad social y fondos de seguridad social serán ser transferido o continuado por la agencia de seguro social de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes. Quienes no hayan participado en el seguro social deben participar en el seguro médico, de pensión, de desempleo, de accidentes laborales, de maternidad y otros seguros sociales de conformidad con las reglamentaciones pertinentes del estado y del lugar de reasentamiento.