¿Cuál es la diferencia entre MPA y Recursos Humanos?
MPA se desarrolló por primera vez en los Estados Unidos y fue establecido por primera vez en 1924 por la Escuela Maxwell de Asuntos Civiles y Públicos de la Universidad de Syracuse. MPA, MBA (Maestría en Administración de Empresas) y Maestría en Derecho se han convertido en los tres pilares de la educación vocacional de posgrado en artes liberales europea y estadounidense. La educación de grado de MPA cultiva talentos de alto nivel involucrados en asuntos públicos, gestión pública e investigación de políticas, y cultiva líderes, gerentes y analistas de políticas con políticas públicas modernas, asuntos públicos o teoría de gestión pública para el sector público, especialmente agencias gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro. , dominar métodos y técnicas analíticos avanzados y ser competente en un área de política específica.
En el extranjero, la MPA es un título de postgrado aplicado más que académico. Los sistemas educativos de las AMP varían entre países y escuelas. Hay tres métodos de aprendizaje: a tiempo completo, a tiempo parcial o a tiempo parcial, y los cursos también se dividen en obligatorios, optativos y de prácticas. Los graduados van principalmente a departamentos gubernamentales y organizaciones no gubernamentales de servicios públicos para participar en trabajos de gestión pública.
Como una de las cuatro ramas principales de la ciencia de la gestión moderna, la administración pública es el tema con mayor potencial de desarrollo y amplias perspectivas en el mundo futuro y en la China contemporánea. Desde el surgimiento de la administración pública como disciplina independiente en China en la década de 1980, el desarrollo de la ciencia de la administración pública en China ha mostrado una gran vitalidad. Con el desarrollo de la economía de China, la profundización de la reforma y la construcción de una sociedad armoniosa, el papel de la administración pública ha recibido cada vez más atención por parte de la sociedad. La administración pública de China se ha convertido en el mayor punto de crecimiento de la investigación en ciencias sociales en China. ?
En junio de 2002, el Comité de Títulos Académicos del Consejo de Estado organizó el primer Examen Nacional de Admisión a la MPA. En los últimos años, la educación de AMP basada en disciplinas de administración pública como la Universidad de Pekín, la Universidad de Fudan, la Universidad de Wuhan, la Universidad Sun Yat-sen y la Universidad de Zhejiang también ha alcanzado un alto nivel, especialmente la capacitación conjunta de AMP entre la Escuela de Gobierno de la Universidad de Pekín y La Escuela Nacional de Administración goza de gran reputación en los círculos políticos y académicos de China.
Gestión de recursos humanos
Definición de gestión de recursos humanos
La gestión de recursos humanos se refiere al uso de métodos científicos modernos para proporcionar una formación razonable a los recursos humanos combinada con ciertos Recursos materiales, organizar y desplegar, de modo que los recursos humanos y materiales mantengan siempre la mejor proporción y, al mismo tiempo, induzcan, controlen y coordinen adecuadamente los pensamientos, la psicología y el comportamiento de las personas, para dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva de las personas. permitir que las personas hagan el mejor uso de sus talentos y conseguir las personas adecuadas para lograr los objetivos de la organización.
Según la definición, la gestión de recursos humanos se puede entender desde dos aspectos, a saber:
1. Gestión de los factores externos de los recursos humanos - cantidad. La gestión cuantitativa de los recursos humanos consiste en formar, organizar y coordinar adecuadamente los recursos humanos en función de los recursos humanos y materiales y sus cambios, de modo que ambos mantengan siempre la mejor proporción y combinación orgánica, para que las personas y las cosas puedan dar pleno juego a sus mejor efecto.
2. El elemento intrínseco de la gestión de la calidad de los recursos humanos. Se refiere principalmente al uso de métodos científicos modernos para gestionar eficazmente los pensamientos, la psicología y los comportamientos de las personas (incluida la coordinación, el control y la gestión de los pensamientos, la psicología y los comportamientos de individuos y grupos), y dar pleno juego a la iniciativa subjetiva de las personas para lograr la organización. objetivos.
Tareas específicas de la gestión de recursos humanos
¿Qué contenidos y tareas específicas debe incluir principalmente la gestión de recursos humanos moderna, que tiene su origen en la gestión de personal tradicional pero trasciende la gestión de personal tradicional?
La gestión de recursos humanos se centra en "cuestiones relativas a las personas" y su núcleo es la comprensión y el respeto de la naturaleza humana, haciendo hincapié en lo "orientado a las personas" en la gestión moderna de recursos humanos. En una organización, en torno a las personas, nuestra principal preocupación son las personas mismas, la relación entre las personas, la relación entre las personas y su trabajo, la relación entre las personas y el medio ambiente, y la relación entre las personas y la organización.
En la actualidad, se cree generalmente que la gestión moderna de recursos humanos es un proceso de adquisición, integración, mantenimiento de la motivación, control, ajuste y desarrollo de los recursos humanos. En términos generales, la gestión moderna de recursos humanos incluye principalmente el contenido y las tareas de encontrar, utilizar, cultivar, motivar y retener talentos. En términos generales, la gestión moderna de recursos humanos incluye principalmente los siguientes sistemas:
1. Sistema de toma de decisiones y planificación estratégica de recursos humanos;
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3. Sistema de reclutamiento, selección y empleo de recursos humanos;
4. Sistema de educación y formación de recursos humanos;
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6. Sistema de incentivos y gestión de salarios y beneficios de recursos humanos;
7. Sistema de garantía de recursos humanos;
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9. Sistema de políticas y normativa de gestión de recursos humanos;
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Para realizar de manera científica y efectiva las funciones del sistema moderno de gestión de recursos humanos, el personal involucrado en la gestión de recursos humanos debe dominar tres aspectos del conocimiento: (1) Algunos conocimientos sobre la psicología, el comportamiento y la naturaleza humanos. (2) ) Evaluación del comportamiento psicológico y su tecnología de análisis, es decir, qué medir, cómo medirlo y cuál es el efecto (3) Tecnología de análisis del trabajo, es decir, la tecnología para comprender el contenido del trabajo y la persona; responsable, puesto de trabajo, horario de trabajo, cómo operar y por qué se hace.
Esta es la premisa y fundamento de la gestión de recursos humanos.