¿Cuál es la diferencia entre "tiendas autogestionadas" y "tiendas franquiciadas"?
La tienda franquiciada y la sede de la marca tienen una relación contractual, y su capital es independiente entre sí. Salvo las normas pertinentes estipuladas en el contrato, no existen vínculos patrimoniales con la sede.
Las tiendas de operación directa están subordinadas a la sede, son de propiedad conjunta, operadas directamente y administradas centralmente por la sede. En comparación, el desarrollo de tiendas operadas directamente es más susceptible a limitaciones financieras y de personal, pero, por otro lado, tiene más ventajas en la investigación y desarrollo de nuevos productos, actualizaciones tecnológicas, promoción y aplicación, etc.
En segundo lugar, la relación jurídica es diferente
La franquicia es una operación en cadena. La relación entre el franquiciado - la sede de la marca y el franquiciado - la tienda franquiciada se establece a través de un contrato, y los derechos y obligaciones de ambas partes están claramente definidos a través del contrato. De esta forma, las tiendas franquiciadas tienen relativa flexibilidad, iniciativa y autonomía.
Las ventas directas son integrantes de la sede. El sistema de gestión unificado interno se ajusta según las políticas de la sede y actúa de acuerdo con la voluntad de la sede.
En tercer lugar, el modelo de gestión es diferente
El núcleo de la tienda franquiciada radica en la transferencia de los derechos de franquicia desde la sede de la marca, que se puede experimentar a través de la tarifa de franquicia (cuota de franquicia , comisión de gestión, fianza). La sede de la marca es la cedente y la tienda franquiciada es la destinataria. Una marca puede tener muchas tiendas franquiciadas, con personal y financiación independientes entre sí.
Datos ampliados:
Ventajas de las cadenas de tiendas:
1. Alta tasa de éxito de las cadenas de tiendas: las cadenas de tiendas han demostrado su tasa de éxito y su tasa de éxito en todo el mundo. mundo, puede llegar a más del 90%.
2. Las cadenas reducen en gran medida el tiempo de aprendizaje y aceleran el éxito. Los inversores pueden aprender experiencia y conocimientos de gestión en un corto período de tiempo a través de puntos clave, evitando así desvíos y acortando el tiempo de aprendizaje.
3. Ventaja de la marca: los inversores pueden disfrutar de la marca y la reputación a largo plazo con una inversión relativamente pequeña, que puede considerarse como una inversión baja y un alto rendimiento. Al mismo tiempo, debido al uso de publicidad y promoción, el costo promedio de publicidad y promoción se reduce considerablemente, lo que beneficia a las empresas de la cadena a la hora de establecer su imagen de marca.
4. Ventajas de la contratación a gran escala. La adquisición unificada permite a las empresas de la cadena disfrutar de adquisiciones prioritarias en grandes cantidades al mismo tiempo, lo que no solo mejora la cooperación con los proveedores, sino que también reduce los costos de adquisición, ahorrando costos de adquisición en gran medida.
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