Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - Muestra de plan de negocios de barbacoa 2021, 900 palabras

Muestra de plan de negocios de barbacoa 2021, 900 palabras

El primer paso para iniciar un negocio es redactar un plan de negocios. En invierno, el negocio en los restaurantes de barbacoa está en pleno auge. Si desea iniciar un negocio, también puede abrir un restaurante de barbacoa. A continuación se muestra mi plan de negocios para un restaurante de barbacoa, espero que te sea de ayuda. ¡Bienvenidos a leer y aprender!

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Plan de negocio personal

Plantilla de plan de negocio personal

Sentimientos personales sobre el plan de negocios

Versión completa del ejemplo de plan de negocios

Seis planes de proyectos de negocios

Plan de negocios de restaurante BBQ muestra 1

Introducción

Contenido principal: Barbacoa de autoservicio (los consumidores prefieren hacer la barbacoa solos o pedirle a un camarero que se la haga según su propio gusto)

Negocios relacionados: cerveza y bebidas

Ubicación: Snack Street en el casco antiguo de Luoyang

Área del sitio: 150 metros cuadrados

Análisis de mercado

Industria. análisis de mercado

Sabor especial, favorito casual. Es necesario explorar enormes mercados, en todas partes de las zonas urbanas y rurales, mercados, calles, zonas residenciales, mercados nocturnos y snacks. Se ha convertido en parte de la dieta de muchos consumidores y ha creado un enorme mercado de consumo.

Con la actualización de la moda, la comida barbacoa se ha convertido en uno de los alimentos que cada vez gustan más a la gente por su forma natural, sencilla y original juego. Hay muchos tipos de barbacoa, incluida la carne: ternera, cordero, pollo, pescado. Además, los pimientos, las berenjenas, los pepinos, el repollo y las patatas son recién llegados a la industria de las barbacoas.

Apto para grupos de consumidores de gama alta, media y baja y personas de diferentes franjas de edad.

Análisis de la competencia

Con su interesante y único modelo de gestión, los restaurantes de barbacoa de autoservicio atraen a personas de diferentes clases y edades, permitiendo a los consumidores experimentar la diversión alternativa de hacerlo ellos mismos, permitiendo consumidores gastan en entretenimiento.

La barbacoa tradicional tiene un equipamiento deficiente y un funcionamiento irregular, lo que dificulta garantizar la higiene de los alimentos. Además, presenta grandes cantidades de humos y una grave contaminación ambiental. Aunque la gente suele conocer el sabor de los kebabs de cordero, todavía se detiene en ellos. El aumento de los vendedores ambulantes ha afectado el aspecto de la ciudad y provocado una gran contaminación ambiental. Nuestro carbón vegetal sin humo resuelve los problemas de protección ambiental y está en línea con la economía baja en carbono que se exige en esta etapa.

En tercer lugar, análisis financiero

Inversión y aplicación

Mesas y sillas: 20×500=10.000 yuanes

Aire acondicionado: 2× 3000=6000 yuanes

Congelador: 1×5000=5000 yuanes

Refrigerador: 1×2000=2000 yuanes

Pantalla 1×2000=2000 yuanes

Parrilla de barbacoa: 10×800=8.000 yuanes

Coste de decoración: 30.000 yuanes

Otros gastos: 5.000 yuanes

Total: 73.000 yuanes

Presupuesto de beneficios

Alquiler mensual: 3000 yuanes/mes

Servicios públicos: 3000 yuanes/mes

Salario del camarero 2×2000 = 4000 yuanes/mes

Otros gastos: 3400 yuanes/mes

Total: 13400 yuanes/mes

Ingresos mensuales de verduras: precio de compra 0,3 yuanes/cuerda, Vendido por 1 yuan/cuerda. Si vende 300 cuerdas todos los días, la ganancia mensual es 0,7 × 300 × 30 = 6300 yuanes.

Brochetas de cordero: el precio de compra es de 0,5 yuanes/brocheta y el precio de venta es de 2 yuanes/brocheta. Si vende 200 brochetas de cordero todos los días, la ganancia mensual es 1,5 × 200 × 30 = 9000 yuanes.

Pescado: el precio de compra es de 2 yuanes por pieza y el precio de venta es de 4 yuanes por pieza. Si se venden 70 piezas cada día, la ganancia mensual es 2×70×30 = 4200 yuanes.

Muslos y alitas de pollo: el precio de compra es de 2,5 yuanes/brocheta y el precio de venta es de 4 yuanes/brocheta. Si vende 100 cuerdas todos los días, la ganancia mensual es 1,5 × 100 × 30 = 4500 yuanes.

Plato: El costo se calcula en 2 yuanes, se vende por 4 yuanes, la ganancia mensual es 2×30×30 = 1.800 yuanes, se calcula como venta por 30 yuanes por día.

Cerveza: El precio de compra es de 1,8 yuanes/botella y se vende a 3 yuanes/botella. Si se venden 100 botellas cada día, la ganancia mensual es 1,2×100×30=3600 yuanes.

Total: 29.000 yuanes/mes

Ingresos netos: 16.000 yuanes/mes

4. Plan de ventas

Distribuir folletos de descuentos antes de abrir. , el titular gasta dinero en nuestra tienda el día de la inauguración.

Obtenga un vale de 30 yuanes cuando gaste dentro de 50 yuanes.

El consumo de los tres primeros días se calcula con un 20% de descuento.

Habrá un sorteo en la primera semana de apertura y podrás conseguir un sorteo cada vez que gastes 50 yuanes o más.

(El primer premio es un vale de 50 yuanes, el segundo premio es un vale de 30 yuanes, el tercer premio es un vale de 10 yuanes)

Un vale gratuito de 20 yuanes para un consumo único de 100 yuanes o más .

Cinco análisis de riesgos principales

No existen asadores de este modelo en áreas locales con baja presión competitiva, y no hay problemas con los bienes y la presión durante la operación. Los productos que necesita el mismo día se pueden comprar el mismo día, asegurando la frescura de verduras y carnes.

Cada año se celebra un festival gastronómico local para promocionar nuestra tienda, por lo que no hay problema en la publicidad.

El carbón sin humo utilizado en nuestra tienda está en línea con la "vida baja en carbono" que se defiende actualmente, y es más fácil para la gente decir que es aceptable para el desarrollo a largo plazo.

No hay problema de bajo flujo de pasajeros debido al gran flujo local de personas.

Muestra 2 del plan de negocios de un restaurante de barbacoa

1. Perfil de la empresa

La empresa se llama Wuhan Tianzi BBQ Co., Ltd. y se basará su desarrollo. en Wuhan y crear bocadillos especiales de Wuhan. La empresa se establecerá en mi ciudad natal, Jiangxia, Wuhan. Aprenderemos del modelo de negocio de Haidilao Hotpot, adoptaremos métodos de gestión científica y nos esforzaremos por convertir la empresa en una empresa de catering de primera clase que combine teoría y práctica.

2. Filosofía de la empresa:

Conozca la cultura de gestión de Haidilao Company, el concepto de desarrollo de "experimentar la comida, disfrutar de la vida, tener salud y crear excelencia" y abogar por el "cambio". tu destino con tus manos", haz realidad el sueño con diligencia", la compañía ha formado la orientación de valor de "unidos como uno, esforzándonos por convertirnos en una empresa de catering de primera clase en Wuhan; trabajando juntos de arriba a abajo para crear el primer hot marca de olla en Wuhan

3. Análisis de la industria

Ventajas: La inversión en la industria de las barbacoas es pequeña, pero los retornos son considerables. Hay muchos tipos de barbacoas que son muy atractivas. Los restaurantes de barbacoa son lugares muy populares para que los estudiantes se relajen y se diviertan. En Jiangxia Paper Mill, hay pocos lugares donde las barbacoas desarrollen negocios con una apariencia formal. En lo que respecta a la saturación del mercado, aún no ha alcanzado la saturación del mercado, y la hay. escasez de alimentos.

Desventajas: en primer lugar, no comer más barbacoa también restringe el desarrollo de la industria de la barbacoa. En segundo lugar, la higiene de los restaurantes de barbacoa es enorme. 4. Competencia horizontal

Debido a que las tiendas de barbacoa de Jiangxia Zifang no están concentradas y hay pocas tiendas, la competencia es relativamente plana y la amenaza de la industria es pequeña

Inversión verbo (abreviatura de verbo). análisis de monto y fachada

Inicialmente, se planea invertir 200.000 en el primer año. Debido a la situación financiera limitada del individuo y sus padres, se planea implementar el principio de inversión y elegir una fachada. Cerca del gimnasio, el departamento de almacén de Zhongbai está relativamente lejos. Hay un gran flujo de personas aquí tanto de día como de noche. El plan inicial es invertir 654,38 millones de yuanes en alquiler y decoración de tiendas, 50.000 yuanes en adquisición de alimentos. promoción de apertura y otros 50.000 yuanes en gastos. En cuanto a los salarios de los empleados

6. Contratación de personal y división del trabajo

1. departamento de logística y compras, el otro es el departamento de servicio de recepción y el tercero es el back office. Inicialmente está previsto contratar a diez personas, cinco se encargarán de la recepción, dos se encargarán de la logística. y tres serán responsables de la cocina. Ren Fan será el jefe

2. Salario estándar: Logística y recepción 65.438 yuanes + 0.900 yuanes/mes.

3. Protección de los empleados: establezca recompensas y castigos para los empleados para brindarles protección relevante y estimular su entusiasmo por el trabajo

7. Durante la apertura de prueba, se utilizan varios métodos publicitarios, principalmente de las siguientes maneras

Descuento: 20% de descuento durante el período de prueba. Este método es la forma más directa para que los clientes obtengan beneficios reales. Los clientes sienten que son realmente baratos y están temporalmente satisfechos. La desventaja es que hay muchos descuentos, costos altos y pocos cupones de descuento: en comparación con los descuentos, el descuento es menor, pero. Es el mismo descuento, pero requiere consumo dos veces. Durante el período de prueba, obtendrás 20 si gastas 100 y obtendrás 50 si gastas 200, y así sucesivamente. La promoción de membresía es un método de descuento a largo plazo en la etapa inicial de apertura del restaurante, la cantidad de clientes es insuficiente y la velocidad de desarrollo de la membresía puede aumentar la demanda de clientes. Durante el período de prueba, el umbral de acceso de la membresía se reduce a. atraer clientes.

Date prisa, si la popularidad aumenta en el futuro e incluso hay colas todos los días, el desarrollo de membresía se ralentizará o incluso se detendrá, o el alcance se reducirá.

Muestra 3 del plan de negocios de un restaurante de barbacoa

Introducción

Contenido principal: barbacoa de autoservicio (a los consumidores les gusta hacer una barbacoa ellos mismos o pedirle a un camarero que la haga para ellos). según su propio gusto)

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Negocios relacionados: cerveza y bebidas

Ubicación: Snack Street en la ciudad vieja de Luoyang

Área del sitio : 150 metros cuadrados

II. Análisis de mercado

Análisis de mercado de la industria

Sabor especial, favorito informal. Es necesario explorar enormes mercados, en todas partes de las zonas urbanas y rurales, mercados, calles, zonas residenciales, mercados nocturnos y snacks. Se ha convertido en parte de la dieta de muchos consumidores y ha creado un enorme mercado de consumo.

Con la actualización de la moda, la comida barbacoa se ha convertido en uno de los alimentos que cada vez gustan más a la gente por su forma natural, sencilla y original juego. Hay muchos tipos de barbacoa, incluida la carne: ternera, cordero, pollo, pescado. Además, los pimientos, las berenjenas, los pepinos, el repollo y las patatas son recién llegados a la industria de las barbacoas.

Apto para grupos de consumidores de gama alta, media y baja y personas de diferentes franjas de edad.

Análisis de la competencia

Con su interesante y único modelo de gestión, los restaurantes de barbacoa de autoservicio atraen a personas de diferentes clases y edades, permitiendo a los consumidores experimentar la diversión alternativa de hacerlo ellos mismos, permitiendo consumidores gastan en entretenimiento.

La barbacoa tradicional tiene un equipamiento deficiente y un funcionamiento irregular, lo que dificulta garantizar la higiene de los alimentos. Además, presenta grandes cantidades de humos y una grave contaminación ambiental. Aunque la gente suele conocer el sabor de los kebabs de cordero, todavía se detiene en ellos. El aumento de los vendedores ambulantes ha afectado el aspecto de la ciudad y provocado una gran contaminación ambiental. Nuestro carbón vegetal sin humo resuelve los problemas de protección ambiental y está en línea con la economía baja en carbono que se exige en esta etapa.

En tercer lugar, análisis financiero

Inversión y aplicación

Mesas y sillas: 20×500=10.000 yuanes

Aire acondicionado: 2× 3000=6000 yuanes

Congelador: 1×5000=5000 yuanes

Refrigerador: 1×2000=2000 yuanes

Pantalla 1×2000=2000 yuanes

Parrilla de barbacoa: 10×800=8.000 yuanes

Coste de decoración: 30.000 yuanes

Otros gastos: 5.000 yuanes

Total: 73.000 yuanes

Presupuesto de beneficios

Alquiler mensual: 3000 yuanes/mes

Servicios públicos: 3000 yuanes/mes

Salario del camarero 2×2000 = 4000 yuanes/mes

Otros gastos: 3400 yuanes/mes

Total: 13400 yuanes/mes

Ingresos mensuales de verduras: precio de compra 0,3 yuanes/cuerda, Vendido por 1 yuan/cuerda. Si vende 300 cuerdas todos los días, la ganancia mensual es 0,7 × 300 × 30 = 6300 yuanes.

Brochetas de cordero: el precio de compra es de 0,5 yuanes/brocheta y el precio de venta es de 2 yuanes/brocheta. Si vende 200 brochetas de cordero todos los días, la ganancia mensual es 1,5 × 200 × 30 = 9000 yuanes.

Pescado: el precio de compra es de 2 yuanes/pieza y el precio de venta es de 4 yuanes/pieza. Si se venden 70 piezas cada día, la ganancia mensual es 2×70×30 = 4200 yuanes.

Muslos y alitas de pollo: el precio de compra es de 2,5 yuanes/brocheta y el precio de venta es de 4 yuanes/brocheta. Si vende 100 cuerdas todos los días, la ganancia mensual es 1,5 × 100 × 30 = 4500 yuanes.

Plato: El costo se calcula en 2 yuanes, se vende por 4 yuanes, la ganancia mensual es 2×30×30 = 1.800 yuanes, se calcula como venta por 30 yuanes por día.

Cerveza: El precio de compra es de 1,8 yuanes la botella y se vende a 3 yuanes la botella. Si se venden 100 botellas cada día, la ganancia mensual es 1,2×100×30=3600 yuanes.

Total: 29.000 yuanes/mes

Ingresos netos: 16.000 yuanes/mes

4. Plan de ventas

Distribuir folletos de descuentos antes de abrir. , el titular gasta dinero en nuestra tienda el día de la inauguración.

Obtenga un vale de 30 yuanes cuando gaste dentro de 50 yuanes.

El consumo de los tres primeros días se calcula con un 20% de descuento.

Habrá un sorteo en la primera semana de apertura y podrás conseguir un sorteo cada vez que gastes 50 yuanes o más.

(El primer premio es un vale de 50 yuanes, el segundo premio es un vale de 30 yuanes, el tercer premio es un vale de 10 yuanes)

Un vale gratuito de 20 yuanes para un consumo único de 100 yuanes o más .

Cinco análisis de riesgos principales

No existen asadores de este modelo en áreas locales con baja presión competitiva, y no hay problemas con los bienes y la presión durante la operación. Los productos que necesita el mismo día se pueden comprar el mismo día, asegurando la frescura de verduras y carnes.

Cada año se celebra un festival gastronómico local para promocionar nuestra tienda, por lo que no hay problema en la publicidad.

El carbón sin humo utilizado en nuestra tienda está en línea con la "vida baja en carbono" que se defiende actualmente, y es más fácil para la gente decir que es aceptable para el desarrollo a largo plazo.

No hay problema de bajo flujo de pasajeros debido al gran flujo local de personas.

6. Plan de financiación

Inversores

Fondos invertidos

Plan de negocio de restaurante BBQ muestra 4

1. Realizar investigaciones y consultas sobre emprendimiento.

Investigar el mercado local de alimentos, buscar consejo de chefs con experiencia empresarial y amigos con ciertas habilidades sociales y poder real, y mantener buenas relaciones con ellos.

2. Redactar un plan de negocios

El contenido del plan de negocios incluye análisis de la industria, competencia de la industria, introducción de alimentos, análisis del distrito comercial de las tiendas, tamaño de las tiendas, análisis de inversiones y planificación de mano de obra. , análisis de costes mensuales, evaluación de beneficios, plan de apertura de tiendas, objetivos de desarrollo a medio y largo plazo, etc. , y cada elemento también debe ser analizado en detalle.

3. Captación de capital riesgo

Debido a la capacidad financiera personal limitada, puedes invitar a amigos, familiares o empleados a invertir en acciones (el beneficio neto se dividirá según el importe de acciones invertidas).

4. Aprende habilidades empresariales

Pide consejo a personas con experiencia en gestión de catering. Lo mejor es trabajar en un restaurante de barbacoa similar durante unos meses, hacer bien todo el trabajo, adquirir experiencia en gestión, familiarizarse con todos los detalles de gestión y acumular experiencia práctica.

5. Evaluación del distrito comercial de tiendas

Selección del sitio: fábricas, edificios de oficinas, distritos comerciales bulliciosos, escuelas y otros lugares donde se concentra gente de clase trabajadora o estudiantes, o estaciones, muelles. , centros de transporte, etc. Las carreteras y otros lugares con una gran población flotante garantizan suficientes turistas. Si por un tiempo no encuentras la tienda ideal, debes tener paciencia y seguir buscando. No te rindas a mitad de camino.

Evaluación del distrito comercial: incluidos los atributos del distrito comercial, el tamaño de las tiendas, los pisos, las instalaciones circundantes, las tiendas competitivas y complementarias cercanas, el alquiler, la dificultad para obtener diversas licencias legales, si hay grandes centros comerciales y estaciones cercanas, y Horario comercial, población (móvil y fija), clientes y proporciones, poder adquisitivo y motivaciones, ancho de las carreteras, perspectivas de desarrollo (cambios en los distritos comerciales) y otros factores.

Al evaluar un distrito comercial, es necesario evaluarlo por períodos de tiempo, como durante el día, la noche, en días laborables normales y feriados. Observar la situación del distrito comercial en este lugar. Evite mirar solo durante el día y no por la noche, o solo mire los días festivos durante los días laborables, lo que resultará en un juicio erróneo de la evaluación del distrito comercial. Al evaluar un distrito comercial, haga una hoja de registro de evaluación del distrito comercial para registrar en detalle las condiciones de evaluación de la tienda como referencia en evaluaciones futuras.

6. Encuentre una casa y firme un contrato con el propietario.

Determine la tienda basándose en la evaluación del distrito comercial de la tienda. El siguiente paso es firmar un contrato con el propietario. Esta acción no se puede realizar demasiado pronto y solo se puede realizar después de completar los pasos anteriores. Porque una vez que firmas un contrato con el propietario, tienes que empezar a pagar el alquiler y la presión del tiempo será grande. Por lo tanto, antes de firmar un contrato con el propietario, primero se deben preparar todos los trabajos de preparación y materiales escritos. Al firmar un contrato con el arrendador, el plazo del arrendamiento no puede ser demasiado corto. Si solo firma por un año, es posible que no pueda recuperar su inversión hasta un año después. Como resultado, el propietario embargó la tienda. Por tanto, el plazo de arrendamiento de la tienda debería ser de tres a cuatro años.

Además, al firmar un contrato, generalmente hay que pagar un depósito al propietario, que suele rondar el 30% del alquiler. Por lo tanto, al firmar el contrato se debe pagar el depósito de la tienda al arrendador y el primer mes de alquiler, pero al alquilar la tienda se requiere un período de renovación. Es mejor negociar con el propietario que el período de renovación se pueda deducir de la fecha en que comienza el alquiler para reducir los gastos de alquiler.

7. Solicite una licencia comercial

Antes de abrir una tienda, debe solicitar las licencias pertinentes. De lo contrario, estará operando sin licencia y será investigado y sancionado por las autoridades correspondientes. departamentos. Generalmente hay dos tipos de solicitudes de licencia: una es para solicitar una licencia de empresa, que es emitida por la Oficina Industrial y Comercial, la otra es para capital pequeño, que solo requiere registrar una operación con fines de lucro en el condado o ciudad local; Oficina industrial y comercial y emisión de certificado. La mayoría de las tiendas sólo necesitan registrarse como empresas con fines de lucro debido a su pequeño capital. Además, hay que acudir a las autoridades fiscales para gestionar los trámites fiscales pertinentes y obtener una factura unificada. Salvo que se permita la exención de la factura unificada, ésta deberá tramitarse.

Además de solicitar una licencia comercial, si desea que otros no abusen del letrero de su tienda y para su propio uso, también debe solicitar el registro de marca de servicio ante la Oficina de Industria y Comercio. .

El nombre del letrero que cuelga en la entrada de la tienda puede tener su propio diseño especial además del texto o patrón del nombre. Este texto e imagen no comerciales se denomina sello de servicio. Su nombre puede ser diferente al nombre de la empresa o negocio que solicita. Por lo tanto, si no desea que le roben su marca dorada en el futuro, primero debe registrar su insignia de servicio.

8. Decoración de la tienda

La decoración de la tienda está relacionada con el estilo de gestión de una tienda y la primera impresión de los clientes. Por lo tanto, la elección del fabricante de decoración es muy importante. El fabricante de decoración que encuentre debe tener experiencia en decoración en las tiendas relevantes. Por ejemplo, si abre una cafetería, debe buscar un fabricante con experiencia en decoración de cafeterías. Si abre una tienda de artículos para niños, debe encontrar un fabricante con experiencia en decoración de educación cultural infantil. Porque, si el fabricante de decoración no tiene experiencia en decoración en el mismo tipo de tienda, es posible que la tienda decorada en ese momento no satisfaga plenamente la demanda. En ese momento, si lo destruyes y lo rehaces, definitivamente te costará dinero y tiempo.

Así que antes de decorar, pídele al decorador que dibuje dibujos, incluyendo planos de planta, alzados, secciones, materiales, colores, tamaños, etc. , debe indicarse claramente de antemano. Para comunicar claramente lo que quieres decorar, lo mejor es llevar a un decorador a una tienda del mismo tipo para que lo observe en el acto y te explique claramente cómo quieres decorarlo, así la tienda decorada estará más cerca de tus propias ideas.

Ideas de decoración para restaurantes de barbacoa;

A. Ventanales de suelo a techo a la calle.

B. Pegue recortes de papel populares en las ventanas de vidrio del piso al techo.

C. El mostrador interior, la mesa cuadrada y las sillas son en color madera natural.

D. Cuelgue algunas artesanías locales distintivas en la pared para resaltar las costumbres populares locales.

E. La iluminación es principalmente iluminación tenue.

F. La decoración del cabezal de la puerta se caracteriza por la sencillez. En resumen, la decoración debe adoptar un estilo sencillo, colores brillantes y características locales para brindar a los clientes una sensación relajada y feliz.

9. Reclutar empleados

A. Determinar el número de departamentos en el restaurante de barbacoa y el número de personas en cada puesto.

B. Determinar los estándares salariales de los empleados y las medidas de recompensa y castigo.

C. Los empleados que contratan deben tener certificados de empleo, y los empleados no locales deben tener tarjetas de identificación, permisos de residencia temporal y certificados de salud.

D. Formación de los empleados.

10. Compra de materias primas, equipos y equipos

Hacer una lista de compras de equipos de taller, equipos y materias primas. Desde equipos grandes como aires acondicionados, computadoras, refrigeradores, congeladores, cajas registradoras, hasta equipos pequeños como estéreos, guardias de seguridad, lectores de tarjetas e incluso bolígrafos, libretas, tarjetas de presentación, precintos de tiendas y otros artículos pequeños, así como materiales. comprado por primera vez, todos los detalles, enumerarlos uno por uno, grandes o pequeños, indicar el nombre, cantidad, precio unitario de cada electrodoméstico y calcular cuánto costará. Lo más importante es conocer el origen de la compra de los bienes y es mejor comparar precios para reducir costos.

11. Producción de prueba del producto

Lo mejor es probarlo usted mismo, dominar algunas técnicas secretas y luego probarlo con el chef para determinar el costo y el precio de venta del producto.

12. Promoción de apertura

A. Iniciar el negocio durante 1 semana. Para los principiantes, no están familiarizados con todos los vínculos de gestión; para los empleados, la cooperación entre departamentos y empleados debe pasar por el tiempo. Sin una operación de prueba, habrá mucha publicidad y promoción el primer día de apertura. Por supuesto, una multitud de clientes es una buena señal. Pero como no tienes las habilidades suficientes y de repente te enfrentas a una gran multitud, tendrás prisa y el servicio será deficiente, lo que provocará quejas de los clientes y es posible que no te traten con condescendencia la próxima vez.

B. Inaugurado oficialmente. Para atraer clientes el día de la inauguración, por supuesto conviene realizar algunas promociones. Las actividades de promoción a la antigua usanza no son más que colocar cestas de flores en la entrada de la tienda, arcos, descuentos en comidas, regalos, sorteos, etc.

Debemos realizar actividades publicitarias innovadoras, como enviar el dinero de la ceremonia de inauguración a la casa de asistencia social o ayudar a los estudiantes pobres a través de los medios de comunicación. Esto es para hacer buenas obras y promover la imagen corporativa.

Plan de negocio de restaurante barbacoa muestra 5

La primera parte es el prefacio

Mucha gente sabe que el clima provocado por el calentamiento global afectará directamente el equilibrio ecológico de la tierra. Sin embargo, pocas personas saben que la carne, un alimento esencial en la mesa humana, también puede dañar gravemente el medio ambiente terrestre. Se manifiesta principalmente en el desarrollo de la industria cárnica. Hasta ahora, la cría de animales por parte del hombre tiene una historia de 10.000 años, pero sólo en los últimos 50 años la gente ha criado ganado a tan gran escala. Hoy en día hay cuatro veces más ganado en el mundo que en 1945. Para alimentarlos, gran parte de la selva tropical se tala para convertirla en pasto. Esto ha llevado a la desaparición de ricas especies vegetales y animales que viven en las selvas tropicales, lo que hace que el daño ambiental global sea aún más grave.

La preocupación por el cambio climático, la conservación de energía y la reducción de emisiones comenzaron en mí, así que se me ocurrió la idea de abrir un restaurante vegetariano.

La segunda parte es la descripción general de la tienda de alimentos

1. Nuestro restaurante pertenece a la industria de servicios de catering y su nombre es Urban Healthy Food. Es una empresa unipersonal. Proporciona principalmente comida vegetariana a base de productos de soja. Sus características son: a los profanos les gusta la carne y sabe a carne. Es especialmente adecuado para los amigos que aman la carne.

2. Urban Healthy Food está ubicado en Fortune Center Plaza, Daye Road. Inicialmente será un restaurante de comida rápida de gama media, pero gradualmente se convertirá en una cadena de tiendas vegetariana y nutritiva similar a KFC y McDonald's.

3. Los propietarios de Urban Healthy Food son Xie y Li Ming, el gerente del restaurante Xiong Yanmei y el chef, todos ellos jóvenes nacidos en los años 80. Creemos firmemente que con nuestra sabiduría, talento y dedicación a nuestra carrera, seguramente lideraremos el camino en esta industria.

4. Nuestra tienda necesita (100.000 yuanes) de capital de riesgo, y ha recaudado (50.000.000 de yuanes), y el resto (5.000.000 de yuanes) lo ha pedido prestado al banco.

Parte 3 Objetivos comerciales

1. Debido a su ubicación geográfica en una calle comercial, hay relativamente muchos clientes, pero también hay muchos competidores. Especialmente desde que nuestra tienda acaba de abrir, si queremos abrir el mercado, debemos trabajar duro en la calidad del servicio y del producto, ampliar aún más nuestro alcance comercial y satisfacer las diferentes necesidades de los consumidores. El objetivo a corto plazo es establecer un punto de apoyo firme en Fortune Center Plaza en Daye Road y recuperar el costo dentro de un año.

2. Nuestra tienda establecerá tres sucursales en tres años, se convertirá gradualmente en un grupo de cadenas de nutrición vegetariana con una fuerte fortaleza económica y una cierta participación de mercado, e ingresará a un nuevo mundo entre las muchas marcas gourmet del mundo. ciudad isleña y convertirse en una marca reconocida en el mercado de la restauración.

La cuarta parte es el análisis de mercado

1. Fuentes turísticas: los clientes objetivo de la alimentación saludable urbana son: consumidores en general que van a Fortune Center Plaza en Daye Road para ir de compras y entretenerse. representan alrededor del 50%; los estudiantes de escuelas cercanas, los empleados de las tiendas y los residentes de la comunidad representan alrededor del 50%. El número de turistas es suficiente y los niveles de consumo son bajos.

2. Competidores:

Hay 1 competidor importante cerca de Urban Healthy Diet. El restaurante vegetariano Aixin es un restaurante chino y occidental con buen ambiente, servicio normal y precios relativamente caros. Está ubicado en el quinto piso de E-Shopping Trend. . Nuestra tienda ha aprovechado las desventajas existentes de nuestra tienda y ha lanzado estrategias de marketing como "alta calidad y bajo precio", esforzándose por ocupar un lugar en la feroz competencia del mercado.

Parte 5 del Plan de Negocios

1. La nutrición vegetariana está dirigida principalmente a diversos grupos de consumidores, por lo que existen tres niveles de precios de verduras: precios altos, medios y bajos.

2. La combinación razonable de comida vegetariana garantiza una nutrición integral y mejora la calidad del sabor.

3. El almuerzo y la cena ofrecen menús de negocios y platos nutritivos y asequibles, y proporcionan un ambiente gastronómico elegante.

4. Estar preparado para desarrollar nuevos productos en cualquier momento para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado. Por ejemplo, el objetivo marcado este año es un servicio "puerta a puerta".

5. Horario de atención: mañana-tarde.

6. Trabajaremos juntos para hacer nuestra parte en los planes anteriores. Cooperaremos en áreas como medio ambiente, salud, servicio, precio y nutrición, y nos esforzaremos por ganar más clientes.

Plan de personal de la Parte 6

1. El número inicial de empleados de tiempo completo (incluidos los chefs) y empleados temporales (incluidos los chefs) que planeamos contratar en las primeras etapas de apertura de nuestro negocio. store son los siguientes:

1) Contratar a través del mercado laboral a personas con residencia permanente registrada local, con cierta experiencia laboral y buena ética profesional, con edades comprendidas entre 20 y 30 años, e interesadas en incorporarse al sector de la restauración.

Los solicitantes acuden a nuestra tienda para una entrevista con el "Formulario de Registro de Reclutamiento" y los datos personales adjuntos.

2) Quienes aprueben la entrevista, el examen escrito y el examen físico firmarán un contrato laboral (que incluye un período de prueba).

2. Para mejorar la calidad general del personal de servicio, todo el personal contratado necesita recibir 2 meses de formación. Los contenidos específicos son los siguientes:

1) Desarrollar una formación. planificar y determinar el propósito de la capacitación, desarrollar métodos de evaluación.

2) Implementar planes de capacitación y aprender disciplina laboral y normas y reglamentos diversos.

3) Luego de aprobar la evaluación, a quienes reprueben se les suspenderán los estudios y se les descontará el 20% de su salario hasta que aprueben el examen. Si no aprueba el examen tres veces, se deducirán todos los salarios y beneficios de ese mes.

Parte 7 Plan de Ventas

1. Antes de la inauguración, se realizarán una serie de trabajos publicitarios para presentar a los consumidores la estrategia de ventas "alta calidad y bajo precio", y cuestionarios. se distribuirá. Las necesidades del consumidor mejoran los productos y servicios de nuestra tienda.

2. Lanzar sistema de membresía, tarjeta trimestral y tarjeta mensual para atraer más clientes.

3. Aquellos que gasten 1000 yuanes al mes podrán participar en el gran sorteo al final de cada mes, y el ganador (1) recibirá un certificado de regalo por valor de 888 yuanes.

4. Si gastas 100 yuanes en un mes, recibirás un certificado de regalo por valor de 10 yuanes, si gastas 200 yuanes, recibirás un certificado de regalo por valor de 20 yuanes o más, y así sucesivamente.

Plan financiero de la Parte 8

Todas las cuentas de nuestra tienda deben registrarse a tiempo, y todos los gastos e ingresos deben registrarse o registrarse antes de poder utilizarlos. El método contable es la contabilidad por partida doble, la gestión científica y evita la confusión contable. Los ingresos diarios deben contarse de manera oportuna y todos los menús de pedidos y recibos deben estar por duplicado para su verificación y registro. Todos los artículos de la tienda son activos fijos de la tienda y no pueden destruirse ni retirarse a voluntad. Los ingresos mensuales totales, excluidos todos los gastos, se depositan en el banco; si los ingresos después del final del mes son superiores a lo previsto, el salario se ajustará adecuadamente para movilizar el entusiasmo laboral de todos. Si se descubre que la propiedad del hotel ha sufrido daños sin motivo durante el trabajo, se deducirá el salario o bonificación de la persona responsable.

1) Nuestros activos fijos (50.000 yuanes)

Mesas y sillas (30 juegos)

Área comercial (200) metros cuadrados

Mesa de gabinete frigorífico (5)

Algunas estufas

2) Capital de trabajo diario 6,5438+0 millones de yuanes.

(Utilizado principalmente para emergencias y compras temporales)

3) Para las cuentas, debe haber cuentas diarias, cuentas mensuales, cuentas trimestrales y libros mayores de fin de año, de modo que el Las ganancias y pérdidas de la empresa se pueden registrar en los libros. Está claro de un vistazo para evitar la ceguera en la gestión.

Nota: Dado que acaba de abrir, debemos tener cuidado con varios gastos, pero debemos asegurar la calidad de la comida y tratar de mantener el precio más bajo.

Se adjunta la Parte 9

Apéndice 1 Requisitos legales

Para garantizar la higiene de los alimentos, evitar que la contaminación de los productos básicos y los factores nocivos dañen el cuerpo humano, y proteger salud de las personas. Para mejorar la condición física de las personas, ahora cumplimos estrictamente con los requisitos de las leyes y regulaciones nacionales y locales pertinentes de la siguiente manera:

Primero, las empresas de producción y operación de alimentos y los vendedores de alimentos primero deben obtener una licencia sanitaria. emitido por el departamento administrativo de salud antes de que puedan presentar al Departamento de administración industrial y comercial la solicitud de registro. Quienes no hayan obtenido una licencia sanitaria no podrán dedicarse a actividades comerciales y de producción de alimentos.

Los productores y operadores de alimentos no pueden falsificar, alterar ni prestar licencias sanitarias.

2. El proceso de producción y operación de alimentos debe cumplir con los siguientes requisitos de higiene:

(1) Mantener el ambiente interno y externo limpio y ordenado, y tomar medidas para eliminar moscas y ratones. , cucarachas y otros insectos dañinos y sus condiciones de reproducción.

(2) Las empresas de producción y operación de alimentos deben tener lugares similares a fábricas para el procesamiento, manipulación, envasado y almacenamiento de materias primas alimentarias que sean adecuados para la variedad y cantidad de productos.

(3) Debe haber instalaciones correspondientes para desinfección, cambio, lavado, clasificación, iluminación, ventilación, anticorrosión, a prueba de polvo, a prueba de moscas, a prueba de roedores, lavado, descarga de aguas residuales y basura. y almacenamiento de residuos.

(4) La introducción del equipo y el flujo del proceso deben ser razonables para evitar la contaminación cruzada entre los alimentos que se van a procesar y los alimentos importados directamente, y entre las materias primas y los productos terminados no deben entrar en contacto con sustancias tóxicas o. sustancias impuras.

(5) La vajilla, los utensilios para beber y los recipientes para comida directa deberán lavarse y desinfectarse antes de su uso, y los utensilios y utensilios de cocina deberán lavarse y mantenerse limpios después de su uso.

(6) Las condiciones de los contenedores, embalajes, herramientas y equipos para almacenar, transportar y cargar y descargar alimentos deben ser seguras e inofensivas y mantenerse limpias para evitar la contaminación de los alimentos.

(7) Los alimentos para consumo directo deben presentarse en envases pequeños o utilizar materiales de embalaje limpios y no tóxicos.

(8) El personal de producción y venta de alimentos siempre debe mantener la higiene personal, lavarse las manos y usar ropa de trabajo limpia cuando produzca y venda alimentos; cuando venda alimentos importados directamente, deberá utilizar herramientas de venta.

(9) El agua debe cumplir con las normas nacionales de higiene para el agua potable urbana y rural.

(10) Los detergentes y desinfectantes utilizados deben ser seguros e inofensivos para el cuerpo humano.

3. Prohibición de producción y operación de alimentos:

(1) Deterioro, rancidez del aceite, moho, infestación de insectos, suciedad, materias extrañas u otra apariencia sensorial anormal, que pueda ser perjudicial para la salud humana.

(2) Contiene o está contaminado por sustancias tóxicas o nocivas que pueden resultar nocivas para el cuerpo humano.

(3) El contenido de parásitos patógenos, microorganismos o toxinas biológicas excede los estándares nacionales.

(4) Carnes y sus productos que no hayan sido sometidos a inspección médico-sanitaria o no hayan superado la inspección.

(5) Aves, bestias, animales acuáticos, etc. y artículos sobre sus muertes por enfermedad, envenenamiento o causas desconocidas.

(6) El embalaje del contenedor está sucio o gravemente dañado, o el vehículo de transporte está sucio, provocando contaminación.

(7) Adulteración, adulteración, falsificación, afectando a la nutrición e higiene.

(8) Procesar con materias primas no alimentarias, añadir productos químicos no alimentarios o tratar los productos no alimentarios como alimentos. Otros que no cumplan las normas de higiene alimentaria y requisitos de higiene.

4. Aceptar la supervisión e inspecciones de higiene de los alimentos por parte de los departamentos de salud polares según lo previsto.

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