Estructura accionarial del Grupo WPP

La estructura accionarial de WPP está bastante dispersa. En mayo de 2002, sus principales accionistas y ratios de participación accionaria eran WPP Employee Stock Ownership Plan 4,17, Putnam Investment Management 4,10, Legg Mason 3,77, Morgan Stanley 3,14, Barclays 3,00 y sus ingresos anuales. Después de anexar Yang Ya (Yang; Rubicam, puesto 14 en el mundo, ingresos de 442 millones de dólares en 2002) y Tempus Advertising Group, Cordiant fue adquirida a un precio muy bajo en 2003. WPP posee más de 60 empresas de servicios de comunicación y su negocio abarca investigación de mercado, relaciones públicas, marketing interactivo, gestión visual y consultoría.

Paul Richardson, director financiero del grupo, dijo que la fusión con Cordiant (ingresos de 788 millones de dólares en 2002) aumentaría las ventas de la compañía en 2004 en 300 millones de libras esterlinas. Martin Solo, CEO del grupo, cree que esta adquisición ayudará a fortalecer las conexiones de WPP con los principales clientes internacionales y alcanzar los objetivos estratégicos de la compañía de expansión comercial en Asia y América Latina.

En junio de 2002, Ogilvy, una filial del grupo, se fusionó con la empresa china de relaciones públicas Beijing West Coast para formar West Coast Ogilvy Information Consulting Services Company (convirtiendo a Ogilvy en la mayor empresa de relaciones públicas de China). Ese mismo año, WPP adquirió una participación del 25% en Shanghai Advertising Co., Ltd., que alguna vez fue la empresa de publicidad más grande de China. Guo Lijuan, director general de Shanghai Advertising Company, señaló que según el acuerdo de la OMC, las empresas conjuntas de publicidad serán controladas por capital extranjero después de 2003, y después de 2005 los inversores extranjeros podrán crear empresas de propiedad absoluta, lo que seguramente atraerá a más multinacionales; grupos entrarán y la competencia en el mercado será más intensa.

En marzo de 2003, se inauguró en Shanghai la oficina china de Batey Ads (se unió a WPP en 1997), una de las empresas de publicidad de WPP que goza de la reputación de ser la mejor empresa creativa de Asia. Las subsidiarias de WPP que abrieron en China durante el mismo período incluyen Shanghai Alliance Advertising Company. Parece que el Grupo WPP está promocionando plenamente su negocio en China con un modelo de gestión flexible.