【Isla Obi】Por favor, ayúdame a pensar en un nombre que pueda atraer a Obi a mi jardín. ¡Dale altas calificaciones!
Pensé en algunos, básicamente todos los cuales no he visto en Obi (al menos no entre las muchas personas que he visto). Puedes decidir en función de las características de tu jardín:
1. Mi jardín es impresionante. 2. Absolutamente agotado en mi casa. 3. Vea qué casa popular es. 4. Paraíso sobre las nubes. 5. No tengas miedo de ir a mi casa. 6. Mi casa es la más elegante. 7. El jardín más bonito es mi casa. 8. Un jardín como nunca antes lo habías visto. 9. Mi libro de visitas es absolutamente maravilloso. 10. Jardín pintoresco. 11. Queridos amigos, vengan a mi casa ~ 12. Hay una pequeña fiesta en mi casa13. Si eres un genio, ven a mi casa14. Jardín del Salón de la Fama15. Si eres hombre, ven a mi casa16.
Eso es todo lo que se me ocurre. Pero nadie debería usarlo, ¿verdad?
上篇: ¿Qué tal Shanghai Benben Food Co., Ltd.? 下篇: Cómo los sistemas de TI pueden convertirse realmente en la competitividad central de las empresasEn ese momento, la llamamos "Primera Conferencia Nacional de Trabajo sobre Automatización Empresarial" organizada por la Oficina de Calidad de Ciencia y Tecnología de China. En ese momento, no sabíamos que nos llamaban CIO y no existía tal palabra. Se ha desarrollado durante casi diez años. En los últimos diez años, la industria minorista de China ni siquiera sabía qué era una máquina POS. Hoy estamos aquí para discutir sistemas como SAP. Se puede ver que en los últimos diez años, las empresas minoristas chinas han logrado rápidos avances y crecimiento en el proceso de informatización. Venimos diciendo que mucha gente dice que la tecnología de la información se ha convertido en uno de los pilares de la competitividad de las empresas minoristas. ¿Pero cuánta gente lo cree? Especialmente nuestro CEO, nuestro líder, ¿lo crees? El primero es ¿Lo creas o no? Tenemos muchas empresas en China, especialmente en el sur. Necesitamos elegir la ubicación de la tienda y hacer una encuesta para determinar si se puede abrir la tienda. Después de informarle esto, no respondió si lo creía o no. En cambio, encontró un maestro de Feng Shui. El Sr. Feng Shui está aquí para mostrarle que esta tienda se puede abrir. Está convencido de ello, por lo que el gran problema al que me refiero es, en primer lugar, el problema de nuestros conceptos. Entonces, el tema del que quiero hablar hoy incluye tres aspectos: primero, cómo usarlo en el comercio minorista; segundo, cómo utilizar eficientemente algunos recursos existentes y el impacto de la tercera generación de tecnología de la información en la industria minorista; En el siglo pasado, Darwin dijo una vez a los antropólogos: "No son las especies más fuertes las que al final sobreviven, sino las que pueden adaptarse más rápidamente a los cambios. Hoy en día, todo el mundo siente que la industria minorista se está volviendo cada vez más difícil". decir. Los CIO hoy enfrentan muchos menos problemas que los CEO. Se enfrentan a más problemas. ¿Por qué hay tantos problemas? En otras palabras, nuestro mundo está cambiando, nuestros consumidores están cambiando y nuestro entorno está cambiando. Ahora depende de si podemos adaptarnos a este cambio. En el pasado, cuando evaluábamos una empresa, la cantidad de salas de parto, grandes almacenes, activos fijos y escala parecían ser la competitividad central de una empresa. En la era de la información, la definición de la competitividad central de una empresa ha cambiado por completo. La información, la tecnología y las personas son los tres núcleos de las empresas actuales. Como empresa, ¿qué se necesita para tener éxito? Para ser una empresa exitosa: En primer lugar, ¿existe una posición de liderazgo clara en esta industria? ¿Se pueden identificar posiciones de liderazgo? Explicaré estas palabras una por una. Recomiendo un libro, Tecnología de la información y ventaja competitiva empresarial, que tiene una definición muy detallada. ¿Por qué no traducirlo al chino? En primer lugar, después de intentar traducirlo al chino, el significado no se expresa completamente. Espero que nuestro CIO no le pida que traduzca al chino en el futuro. La tecnología de la información vino originalmente de Occidente y nuestros libros traducidos nunca comprenderán completamente su verdadero significado. Para el éxito de una empresa, convertir la tecnología de la información en una ventaja incluye: primero, el entorno empresarial; segundo, el entorno de la empresa; y tercero, éste. Si observamos toda la industria del gran comercio minorista, no hay duda de que este entorno empresarial y la tecnología de la información pueden aportar ventajas competitivas a nuestra industria. En ningún momento de la historia de la humanidad la industria minorista se ha vuelto tan dominante como lo es hoy comprando salsa de soja, vinagre, galletas y leche. Wal-Mart puede superar a las grandes empresas y la tecnología de la información le otorga una gran ventaja. Miremos las empresas. ¿Puede nuestro entorno corporativo permitir que nuestra TI le brinde una ventaja? Creo que muchas empresas aquí no están seguras de este tema. ¿Por qué? Decimos si SAP es un buen sistema. SAP es más adecuado para las empresas chinas, pero las empresas a las que les ha ido bien en el pasado no saben cómo utilizar SAP. En otras palabras, si el entorno de la empresa es adecuado. Entonces, ¿qué significa para nosotros aplicar la tecnología de la información? Hubo una capacitación en 2002. Hicimos una pregunta antes de la clase: le pedí a una persona que sacara una hoja de papel y escribiera qué es un sistema de gestión y qué es un sistema de información. En ese momento éramos más de 30, sacamos más de 30 hojas de papel para escribir y no había dos respuestas iguales. En aquel momento teníamos una pregunta: aquí todos somos personas ocupadas en el mundo empresarial y cada uno tiene su propia definición. Tú crees que sí, él cree que sí, ¿qué debería ser? Primero dejemos de lado la función del sistema. Para una empresa, una TI, si no se actualiza a este nivel, su explicación nunca se entenderá completamente y nunca lo transformará en la competitividad central de la empresa. Solo servirá como una herramienta en la función empresarial. . La aplicación de la tecnología de la información equivale a la plena utilización de los recursos. Tenemos un buen sistema, no por sus funciones, sino por combinar orgánicamente sus tres recursos: información, personas y tecnología. También hemos visto que hemos logrado grandes avances en la informatización, pero todavía hay algunos problemas: primero, la brecha en la comprensión de la tecnología de la información. Siento que tengo el conocimiento más profundo, la comprensión más profunda y la promoción más activa de la informatización en la industria minorista de China. Una vez conocí a un hombre que había regresado de una gran empresa minorista en Estados Unidos, donde trabajaba como técnico. Después de haber trabajado en tecnología durante ocho años, lo llevé por la empresa y me senté a charlar. Le hice una pregunta y le dije: "¿Qué opinas de la aplicación de la tecnología de la información en tu empresa? Siempre siento que esta empresa no parece prestarle mucha atención. ¿Le prestas mucha atención?". " Pensó por un momento: "Lao Yang, en primer lugar, la pregunta que hizo está mal". Dijo: "No estamos hablando de este tema. No estamos hablando de cómo utilizarlo para hacer negocios minoristas". Cuando dijo esto, sintió que el concepto es realmente diferente al nuestro. Le dije: "¿Puedes darme más detalles y darme un ejemplo?". Dijo: Por ejemplo, cuando volví a China para contactar empresas, todos me dijeron que no había nadie y que era muy difícil encontrar gente, especialmente. gerentes de tienda. Dijo que si piensas en nuestras más de 4.000 tiendas en Estados Unidos y Canadá, no puedo encontrar 4.000 gerentes de tienda adecuados.