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Cómo configurar una base de datos en tiempo real con puntos de datos en el sistema oasys

Aplicación de la base de datos en tiempo real "StrongDas" en Baotou Steel, Mongolia Interior

1, descripción general del sistema

La planta de gas de Baotou Steel es la principal unidad de procesamiento y suministro de las fábricas secundarias de Baotou Steel. minas y gas civil, dispersión de lugares de trabajo. La estación de purificación de gas de alto horno existente, la estación de presurización de laminado de acero, la estación de presurización de placa delgada, la segunda estación de presurización de fabricación de acero y otras docenas de sistemas de control automático funcionan de forma independiente y no pueden lograr el intercambio de datos y la programación unificada, lo que restringe seriamente el desarrollo de la automatización de la producción. Por lo tanto, de acuerdo con las necesidades de la planta de gas y teniendo en cuenta la conveniencia de una futura expansión y mantenimiento de la red, adoptamos un sistema de base de datos en tiempo real "strong das" 4.1 para gestionar una gran cantidad de datos de producción en tiempo real.

2. Estructura de la red

La red de todo el sistema tiene dos capas. Una capa es la red de control industrial conectada a la estación de operación de control automático en el sitio y la otra capa. es la sala de despacho de la planta de gas, cada una de ellas Una red de gestión de tres niveles que conecta departamentos y talleres. La red de primer nivel y la red de tercer nivel están conectadas a través de una máquina de interfaz de adquisición de datos con tarjetas de red duales. La máquina de interfaz de adquisición de datos recopila datos de campo de primer nivel y los envía al servidor de base de datos en tiempo real del tercer nivel. red, proporcionando condiciones de hardware para compartir datos de campo.

3. Composición del sistema

El hardware del sistema de base de datos en tiempo real consta de dos servidores y tres interfaces de recopilación de datos, incluido un servidor de base de datos y un servidor WEB. El servidor de base de datos almacena y procesa todos los datos en tiempo real y los datos históricos recopilados por la máquina de interfaz de recopilación de datos, está conectado a la red de control industrial, recopila datos en tiempo real de todas las estaciones de presión de gas y los envía a la base de datos en tiempo real. servidor.

La parte del software de la base de datos en tiempo real consta del software de servidor de base de datos StrongDAS 4.1 que almacena datos de proceso y datos históricos, el software de servidor WEB StrongDAS Web4.1 que proporciona servicios de publicación de páginas web para el sistema, una interfaz de adquisición Composición del software de configuración del cliente y del software.

4. Implementación de la recopilación de datos

La interfaz de recopilación de datos proporciona interfaces de recopilación de datos para los sistemas plc y dcs de la mayoría de los fabricantes, como dde, opc, recopilación de archivos, recopilación de puertos serie, etc. Los plc y dcs de cada estación de presurización de la planta de gas natural están compuestos principalmente por Siemens, Yokogawa, Honeywell TDC3000 y BR

Para que los equipos SIMENSE y Yokogawa se comuniquen con la base de datos en tiempo real a través de la interfaz OPC, Se puede utilizar StrongDasIOClient 4.1 StrongIO_configure configura opc. Strongio_opc_read_cache en el paquete de software no solo puede leer datos del búfer del servidor opc, Strongio_opc_read_cache también tiene dos formas diferentes de interactuar con el servidor opc, a saber, el modo síncrono y el modo asíncrono. El sistema funciona en modo síncrono. Los dispositivos conectados al sistema de base de datos en tiempo real deben iniciar el servidor OPC correspondiente. En StrongIO_configure, defina el nombre de host del dispositivo que leerá el sistema y el nombre de opcServer proporcionado por la otra parte (por ejemplo, WINCC es opcServer. WinCC).

El dispositivo BR está configurado con una interfaz de red dde (intercambio dinámico de datos). Después de iniciar el servicio dde remoto, se establece un recurso compartido dde, que se configura para que sea accesible para todos los programas, y luego se configura para permitir iniciar programas e inicializar aplicaciones en el recurso compartido de confianza. Al configurar dde en StrongIO_configure, establezca el nombre de la aplicación en \\computername\\ndde$ y el tema en el nombre del ddeShare creado en la máquina remota. La interfaz Dde también es una interfaz de intercambio de datos relativamente estable.

Para el sistema de control TDC3000 de 4# TRT, no existe una interfaz estándar entre opc y dde, por lo que se utiliza comunicación en serie y strongio_honeywell_us en StrongDasIOClient 4.1 se utiliza para recopilar datos.

El método de implementación específico es configurar un informe de impresión en el sistema TDC3000 que contiene todas las estaciones de trabajo que se recopilarán, configurar el modo de impresión del informe para que se imprima cada cierto tiempo y conectar un cable de comunicación serie dedicado desde el puerto serie de la impresora a la recopilación de datos. interfaz. La recopilación de datos de TDC3000 se puede completar configurando los elementos de recopilación en StrongIO_configure.

Todos los tipos de interfaces de recopilación utilizan un archivo de configuración de etiqueta de datos para configurar la información de la estación de trabajo que se recopilará y para lograr la conexión con la tabla de datos en el servidor de la base de datos.

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El funcionamiento del sitio web se desvía del posicionamiento o el posicionamiento no está claro, lo que provoca directamente que toda la empresa pierda el rumbo internamente y disuade a los clientes potenciales externamente, lo que resulta en la pérdida de una gran cantidad de clientes existentes. En el funcionamiento de los sitios web de Internet de mi país, existen muchos fenómenos de pérdida y desvío del posicionamiento del sitio web. Por lo tanto, los operadores de sitios web deben tener en cuenta el posicionamiento del sitio web. El objetivo a largo plazo del sitio web es la visión para el desarrollo futuro del sitio web, que guía los objetivos de desarrollo del sitio web durante al menos uno o dos años. Todo el equipo utiliza esto como su política operativa. Los objetivos a corto plazo del sitio web son más importantes. Las metas a corto plazo están a la vuelta de la esquina y es muy probable que se logren con esfuerzo en equipo. Por tanto, la formulación de objetivos a corto plazo es más crítica. El efecto directo de lograr objetivos a corto plazo es mejorar la confianza del equipo, reducir la brecha con los objetivos a largo plazo y obtener ingresos por ventas o promoción de marca. Los objetivos a corto plazo deben establecerse basándose en el principio de "alcanzabilidad". No retroceda, de lo contrario tendrá efectos negativos como una pérdida de tiempo, un desperdicio de recursos financieros y de mano de obra, ¡y una pérdida de moral! \x0d\2. Establecer un mecanismo operativo empresarial ordenado y fluido. \x0d\Las empresas emprendedoras de Internet no necesitan establecer un sistema empresarial muy completo ni estructuras departamentales complejas. Sin embargo, es necesario establecer canales internos fluidos de transmisión de información y los documentos contractuales comerciales necesarios. \x0d\a. La estructura básica del departamento de una empresa empresarial de Internet: departamento de promoción de servicio al cliente, departamento de tecnología de sitios web, departamento de negocios de sitios web; \x0d\b. departamento y departamento de ventas El proceso de comunicación entre departamentos;\x0d\c, los talentos centrales que las empresas emprendedoras de Internet necesitan contratar: director de operaciones, director técnico, gerente de ventas, líder del equipo de promoción de servicio al cliente;\x0d\d, la comunicación que un una empresa empresarial de Internet necesita más: comunicación entre el director de operaciones y los talentos centrales, intercambio de experiencia de ventas diaria entre el personal comercial, intercambio de información entre el personal central, resumen de conocimientos sobre promoción del servicio al cliente, comunicación interna entre el personal técnico \x0d\e, capacitación; más necesario para las empresas emprendedoras de Internet: capacitación sobre la visión de la empresa, capacitación sobre posicionamiento de sitios web y pensamiento operativo, capacitación sobre conocimientos de productos/servicios de sitios web, capacitación sobre conocimientos de ventas de sitios web y otra capacitación temporal que involucre operaciones específicas. \x0d\3. Recuerde que el tiempo es dinero\x0d\ Lo que más necesitan las empresas emprendedoras de Internet es entrar al campo de batalla lo más rápido posible y ocupar el terreno favorable de Internet. Por tanto, los operadores de sitios web deben tener una visión estratégica. No deberían dejarse tentar por un pequeño beneficio temporal y perder la situación general. Además, no deberían dudar en retrasar la oportunidad de ingresar al mercado para ahorrar fondos en el futuro (es posible que se gaste más dinero en este momento), lo que retrasará la oportunidad y causará grandes pérdidas. \x0d\4. Integrar eficazmente los recursos corporativos. \x0d\Un problema común de los sitios web empresariales es la falta de recursos, ya sean fondos, talentos, recursos para relaciones, etc. , por lo que es particularmente importante integrar los recursos de manera pragmática. Los operadores pueden utilizar un año como punto de operación a mediano plazo y medio año o tres meses como objetivo de operación a corto plazo. Pueden realizar una planificación macro basada en las operaciones que deben realizarse durante este período y los recursos que deben asignarse. en qué etapa. Por ejemplo, el primer al segundo mes pertenece al período de construcción de la plataforma, durante el cual se puede contratar un número mínimo de desarrolladores y se pueden reclutar otros talentos una vez finalizado el desarrollo; del tercer al séptimo mes se realizarán más inversiones; en construcción de marca e integración de recursos internos. En esta etapa, se debe prestar atención a reclutar talentos por etapas, realizar negocios de ventas durante la construcción de marca y reponer recursos constantemente. Por supuesto, el funcionamiento real requiere un análisis específico. Si el operador no tiene experiencia en la etapa inicial, puede pedirle a un consultor de operación de sitios web que le proporcione un plan detallado de planificación de recursos para evitar inversiones en personal, inversiones en promoción del sitio web y pérdida de tiempo (la operación del sitio web es lo más tabú). \x0d\5. Las ventas por sitio web son siempre las más importantes. Es necesario encontrar un método de venta que se adapte a la situación actual de la empresa. \x0d\Los sitios web empresariales dependen principalmente de las ventas después de la inversión de capital inicial. Sólo si aumentan las ventas del sitio web la empresa podrá sobrevivir y desarrollarse. Es importante contratar los talentos centrales del gerente de ventas, pero es más importante hacer bien el trabajo básico de ventas:\x0d\a En términos de gestión de ventas: idear un sistema de incentivos de ventas y un sistema salarial razonables. hacer que el personal de ventas se sienta rico; encuentre el sistema de promoción laboral adecuado para que el personal de ventas tenga un futuro brillante;\x0d\b En términos de capacitación en ventas: prepare los documentos de capacitación y comience la capacitación en habilidades profesionales y de ventas lo antes posible. a medida que el personal de ventas se incorpora al trabajo, para que el personal de ventas tenga confianza en las perspectivas de desarrollo del sitio web y tenga una comprensión básica del producto en el proceso de ventas real; hacer un buen trabajo en logística de ventas, como: comunicar la experiencia de ventas todos los días para mantener al personal de ventas apasionado, permitiendo que el personal de ventas encuentre a la persona adecuada para resolver problemas de manera efectiva cuando tenga problemas, y que el personal de ventas esté frente a los clientes. tener confianza;\x0d\c. En términos de capacitación del personal y formación de modelos: lo más importante es descubrir y promover un grupo de personal de ventas capacitado como supervisores y formar gradualmente un modelo de ventas que satisfaga las necesidades del desarrollo empresarial. \x0d\6. Captar talentos centrales por encima del nivel directivo. \x0d\ El funcionamiento normal de los sitios web empresariales requiere que estos talentos centrales desempeñen un papel importante. Desempeñarán un papel decisivo en la ejecución de asuntos centrales como las sugerencias de plataformas de sitios web, la promoción e implementación de marcas de sitios web y las ventas de sitios web.

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