30 efectos psicológicos reales

Cuidado con el "tú piensas" y el "tú piensas"

Muchas personas siempre tienen la ilusión de que otros se dirigen a ellos en su vida laboral, e incluso sienten que Me he encontrado con "motivos ocultos" "colega". De hecho, esto puede deberse simplemente a que la otra persona no está de acuerdo con sus ideas y hace las cosas de una manera contraria a las suyas, lo que lleva a su proyección psicológica de que no le agrada a la otra persona. En el lugar de trabajo, si piensa desde otra perspectiva en lugar de asumir ciegamente que la otra persona tiene motivos ocultos, es posible que sus colegas sean realmente muy amigables con usted.

2. Influencia interactiva

Principio Dorado y Anti-Principio Dorado

Las personas deben hacer todo lo posible para pagar a los demás de la misma manera por todo lo que han hecho por a nosotros. En el lugar de trabajo, no se pueden simplemente tomar cosas, hay que aprender a dar y recibir y lograr un beneficio mutuo.

3. Efecto ventana rota

El poder de la inercia grupal

Este debería ser el efecto psicológico más familiar con el que todo el mundo está familiarizado, y es muy común. en el lugar de trabajo. Un ejemplo simple es que cuando todos trabajan horas extras, usted trabajará horas extras inconscientemente. Cuando todos susurren, usted también susurrará. Esta es la inercia del grupo causada por el efecto de la ventana rota. A lo que debemos prestar atención es a si nuestro comportamiento es el que queremos hacer o si sigue la inercia del grupo.

4. El efecto "pie en la puerta"

Las conversaciones relajadas pueden no ser necesariamente beneficiosas.

En pocas palabras, cuando una persona acepta una pequeña petición de otros, es más fácil aceptar una petición mayor. Por lo tanto, hay que tener cuidado en el lugar de trabajo para no tocar el umbral. Cuando un colega te pide que le hagas algunas pequeñas solicitudes, debes pensar si estas solicitudes te causarán problemas, porque estas solicitudes son solo el comienzo y habrá más y más solicitudes esperándote más adelante.

5. Efecto expectativa

Lo que esperas es lo que debes perseguir.

Cuando mentalmente esperas ser una persona segura e insinúas que tienes éxito, tendrás confianza. Ésta es la magia de la anticipación. En el lugar de trabajo, cuando das a entender que eres una buena persona, es más probable que te conviertas en una buena persona. Entonces, espera más de ti mismo, dite a ti mismo que puedo hacerlo y entonces te convertirás en la mejor persona en el lugar de trabajo.

6. Efecto espectador

Sé consciente de la distribución de tus responsabilidades.

Cuando un anciano cae al suelo y solo hay una persona a su alrededor, la mayoría de la gente lo ayudará a levantarse. Pero si hay un grupo de personas a su alrededor, las responsabilidades se reparten, lo que resulta en. nadie lo ayuda a levantarse. Por lo tanto, si encuentra algún problema en el lugar de trabajo, no debe acudir a un grupo de personas para pedir consejo al mismo tiempo.

7. Efecto Estereotipo

Eliminar Prejuicios

El llamado efecto estereotipo, que es lo que llamamos estereotipo, se refiere a la percepción de una determinada categoría en opiniones relativamente fijas y categóricas de la gente. Observa a las personas con nociones preconcebidas antes de conocerlas. Por ejemplo, los sureños son inteligentes, mientras que los norteños son generosos; a los jóvenes les gusta desperdiciar el dinero, mientras que los mayores son más frugales; En el lugar de trabajo, algunas mujeres trabajadoras suelen ser etiquetadas por otros. Si conducen un automóvil de lujo, las considerarán "cuidadas". El alto estatus se debe a los antecedentes y la fortaleza de su familia. Y, a menudo, este estereotipo hará que pierdas muchos recursos y conexiones. Como dice el refrán, oír es falso pero ver es verdad. Elimina las nociones preconcebidas, trata a la persona de manera racional y busca conscientemente información diferente a la que escuchaste. Quizás encuentres algo diferente. No solo escuchar información, sino también comunicarse con las personas. Sólo a través del contacto real puede comprender a las personas con las que se comunica y buscar y verificar constantemente la información que busca.

8. El efecto feo

Los pequeños defectos atraen a un gran número de fans.

¿Es psicológico hacer el ridículo? ¡Sí! Según un experimento: se pidió a los sujetos que escucharan grabaciones de varias personas respondiendo preguntas. Algunas grabaciones capturaron el sonido de una taza de café al caer. Cuando se pidió a los sujetos que calificaran a varias personas en las grabaciones, el grupo que derramó el café recibió niveles más altos de impresiones favorables. Cometer errores genera atracción, que es el "efecto cagada": las personas que no tienen ningún defecto no son tan atractivas como las personas que ocasionalmente cometen pequeños errores. ¿Cuál es el lío? Puede acercarte a los demás y hacerles sentir que tienes los pies en la tierra. Por el contrario, la perfección crea una sensación de distancia y ser impecable es aburrido. Los que al final triunfan son siempre los que tienen un pequeño defecto.

9. El efecto Pigmalión

Cree en el poder de la "creencia"

La clave de este fenómeno psicológico es que la predicción es autocomprobable: tú cree que eres Qué tipo de persona eventualmente te convertirás. Este fenómeno psicológico tiene el mismo efecto que la sugestión psicológica, es decir, las expectativas de una persona sobre otra eventualmente se harán realidad. El uso razonable del "Efecto Pigmalión" no sólo es beneficioso para el desarrollo personal, sino que también favorece la construcción del liderazgo personal. Los individuos pueden desafiarse a sí mismos y superar las dificultades de manera más activa estableciendo metas más altas y tareas más difíciles. Como líder, si esperas más de tu equipo, tu equipo te recompensará con mejores resultados.

10. El dilema de la elección

Comprender la dificultad de elegir

Existe un famoso experimento de mermelada en el que se colocaron algunas mermeladas y muestras de alta calidad. una tienda gourmet. En una de las pruebas, los experimentadores propusieron seis variedades diferentes, mientras que en otra ofrecieron 24. Los resultados mostraron que en la prueba con una variedad menor de mermeladas, el 30% de las personas terminaron comprando una botella de mermelada.

En pruebas con una selección más amplia de mermeladas, sólo el 3% de los clientes compraron el producto. Se puede ver que para sopesar muchas opciones, las personas tienen que hacer un esfuerzo adicional, lo que aumenta la presión y reduce la felicidad al tomar decisiones. Una forma sencilla de afrontar este “dilema de elección” es reducir sus opciones. Haz lo que te haga feliz y vive una vida que tenga significado para ti.

11. Efecto foco

"Foco" imaginario

Sentimos que nuestro comportamiento siempre es notado por el mundo exterior, pero en realidad simplemente está fuera de lugar. nuestra imaginación personal. Una vez que cometemos un error, es fácil pensar en él con escepticismo. De hecho, ese error no tiene ningún efecto sobre la realidad. Este es el efecto foco. De hecho, cuando los demás no notan tus errores en absoluto, estás pensando demasiado en ti mismo. No recibes tanta atención como crees. Ser consciente de esto puede hacerte sentir más cómodo en público y más libre para ser tú mismo. Y si sabe que las consecuencias reales de cometer un error no son tan graves como pensaba, se sentirá mejor cuando cometa un error. Los psicólogos dicen esto: cuando cometes un error, es posible que aún te sientas avergonzado y cohibido, pero al menos puedes saber que exageraste subjetivamente las consecuencias.

12. Efecto Spotlight

"Enfoque" y "Completo"

Cuando te concentras en una cosa, sentirás que es lo más importante. El mundo. Lo más importante es que esto también se llama "efecto foco". Los especialistas en marketing han utilizado durante mucho tiempo este "efecto foco" para convencer a los consumidores de que su producto o servicio tiene características indispensables. Lo mismo ocurre con los políticos, que exageran la importancia de ciertos acontecimientos atrayendo la atención externa. Para superar esta influencia, el primer paso es mantener un juicio objetivo, pensar en los problemas desde múltiples ángulos y tomar decisiones después de considerar plenamente los factores relevantes. Quedarse atrapado en el "efecto foco" puede hacer que las personas juzguen mal los resultados futuros. Y si puedes dar un paso al frente, es más probable que tomes decisiones acertadas.

13. Efecto Blanking

Si está en su punto.

El efecto del espacio en blanco se originó a partir de una técnica de caligrafía y pintura, que deja un espacio en blanco en toda la pintura para dar espacio a la imaginación. Esta técnica es una expresión artística inteligente y una especie de sabiduría. Para la psicología, los espacios en blanco son igualmente importantes. Si aplica este tipo de sabiduría y espacio en blanco al lugar de trabajo, obtendrá resultados inesperados. Porque, a veces, lo que no dices es más significativo y más sabio que lo que dices. Además, en la vida de las personas también debemos tener en cuenta que lo que otros dicen es más significativo que las críticas y sugerencias directas. Dejar espacios en blanco en el lugar de trabajo es un arte. Hay que prestar atención a dejar espacio para que otros puedan dar la vuelta, para que haya un camino viable. A la gente de hoy en día le gusta pensar relativamente cuando piensa en los problemas y tiene un rechazo psicológico hacia las cosas absolutas. Por lo tanto, no puedes decir nada demasiado absoluto y no puedes decir nada que toque o hiera directamente los sentimientos de otras personas. En términos más estrictos, en el proceso de interacción con los demás, es mejor utilizar palabras menos deterministas, como "debe" y "debe". El secreto de llevarse bien con los demás es la clave del éxito o del fracaso.

14. Efecto Arpón

Aprende a “leer la mente”

El Efecto Arpón se refiere a armar un escándalo por un “gancho” efectivo, incluso estamos charlando. Este efecto se aplica inconscientemente. Por ejemplo, cuando charlamos, muchas veces sacamos a relucir una serie de temas, como películas, amor, trabajo, deportes, etc. Luego observe la reacción de la otra persona. Entonces, la intensidad de la reacción de la otra parte equivale a comprender los pasatiempos de la otra parte disfrazados. Si sigues los intereses y pasatiempos de la otra persona, naturalmente obtendrás fácilmente la información que deseas. El adivino lleva el efecto arpón al extremo. Antes de la adivinación, normalmente te preguntarán algunos temas diferentes para ver cuál te conviene. Como un buen político o un comerciante de autos usados, no expresan lo que realmente piensan, sino que cambian tentativamente su retórica basándose en la retroalimentación que reciben. Esta retroalimentación se presenta en muchas formas diferentes. Notarán si usted asiente, sonríe, se inclina hacia adelante en su asiento o de repente se pone nervioso (una de las razones por las que los adivinos están tan interesados ​​en tomar su mano) y luego se adaptarán a la situación. A la gente a menudo le gusta pedir a los adivinos muchas opiniones potenciales, como su salud, relaciones, planes de viaje, carrera, activos, etc. Pero, de hecho, muchas veces no son los cálculos del adivino los que son precisos, sino nuestras palabras y micro. -reacciones. La respuesta se les dio en la conversación anterior.

15. Efecto Insider

Eres uno de los míos.

El llamado "propio pueblo" significa que la otra parte te atribuye al mismo tipo de persona que él. En otras palabras, si desea que la otra parte acepte sus puntos de vista y actitudes, no dudará en mantener los mismos puntos de vista que la otra parte, es decir, tratar a la otra parte y a usted mismo como una sola persona. El "efecto propio" se refiere al hecho de que las palabras dichas a las "personas propias" son más dignas de confianza y más fáciles de aceptar. En la comunicación interpersonal, ¿y si? Es más probable que la parte con una buena relación acepte algunos de los puntos de vista y posiciones de la otra parte, e incluso rechace las solicitudes vergonzosas de la otra parte. A esto se le llama "efecto ego" en psicología. Por ejemplo, si alguien que te gusta dice la misma idea, será más rápido y sencillo aceptarla. Si alguien a quien odias lo dice, es posible que te resistas instintivamente. Hay un dicho: "Si eres de los tuyos, puedes decir cualquier cosa; si no eres de los tuyos, todo debe seguir las reglas".

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Trate de tratar a los demás a su manera. Trate el cuerpo de la persona.

Se refiere a la comunicación interpersonal uno a uno. Este es un efecto psicológico social en el que hay resentimiento entre personas o grupos, lo que lleva a un odio cada vez más profundo.

El efecto Hércules hará que las personas caigan en interminables problemas, se pierdan muchos paisajes hermosos de la vida y no habrá verdadera felicidad ni nuevos progresos. Hay un héroe Hércules en la mitología griega. Un día, caminaba por un camino lleno de baches y vio algo abultado bajo sus pies. Parecía feo. Hércules lo pisó. Pero en lugar de ser pisoteado por Hércules, se expandió y multiplicó, lo que enfureció al héroe Hércules. Cogió un palo de madera tan grueso como un cuenco y lo aplastó contra aquella cosa extraña. Vaya, se hinchó hasta el punto en que el camino quedó bloqueado. Heracles no pudo ayudarlo. Cuando estaba dudando, un santo se acercó a Hércules y le dijo: "Amigo, no lo toques, olvídalo, déjalo". Se llama la Bolsa del Odio. Si no pierdes el tiempo, serás tan pequeño como antes. Si lo violas, se hinchará y se volverá hostil hacia ti hasta el final. "El odio, como la bolsa que encontró Hércules, era pequeño al principio. Si lo ignoras y resuelves los conflictos, naturalmente desaparecerá; si tienes opiniones sobre él y lo odias, duplicará su venganza.

17. Efecto oruga

¿Eres seguidor?

A través de la investigación, los científicos llaman al hábito de seguir la ruta anterior "seguir" hábitos, mientras que seguir hábitos a ciegas El fenómeno del fracaso debido a La inercia del pensamiento se llama efecto oruga. El entomólogo francés Fabre realizó una vez un famoso experimento llamado "Experimento de la oruga": coloque muchas orugas en el borde de una maceta, déjelas formar un círculo de extremo a extremo y esparza algunas hojas de pino. que a las orugas les gusta comer no muy lejos de la maceta. Las orugas comenzaron a caminar alrededor del borde de la maceta una por una. Pasó una hora y pasó un día. Estas orugas todavía caminaban alrededor del borde de la maceta. noche, y finalmente murieron de hambre y agotamiento. Antes de realizar este experimento, John Farber imaginó que las orugas pronto se cansarían de esta actividad sin sentido. Es una pena que la oruga no hiciera esto. Más tarde, los científicos llamaron a este hábito de seguir. la ruta anterior es el hábito del "seguidor", y el fenómeno de seguir el fracaso como "efecto" de la oruga.

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El hablante no es intencional, pero el oyente sí. intencional.

En la vida, muchas personas se sienten heridas por las "palabras no intencionales" de otras personas. Sí. Este tipo de palabras casuales te hacen "insatisfecho". Es decir, el remitente está relativamente tranquilo, pero el mensaje enviado por la otra parte provoca un desequilibrio psicológico y provoca cambios de actitud y comportamiento. Este fenómeno psicológico es como una cascada en la naturaleza. Está tranquilo en la cima, pero las olas. están salpicando a continuación. Entonces, cuando hablas con otros, también debes considerar la aceptación de la otra persona y si eres inapropiado para evitar tu propio efecto psicológico en cascada. Esto requiere que comprendamos la personalidad, los hábitos y los tabúes de la conversación de la otra persona antes. Hablar, para comprender la idoneidad de hablar. No creas que si tú no eres tabú, los demás no lo serán. Debes prestar más atención a la persona con la que te estás comunicando. En general, los temas que probablemente causen. Los malentendidos y las emociones intensas incluyen la privacidad de la otra persona y su triste pasado.

Ley de Babel

¿Te importa el "gran estímulo" o el "pequeño estímulo"? La Ley de Babel dice que cuando una persona experimenta un estímulo fuerte, el estímulo que se le da nuevamente tendrá un impacto negativo en él o ella. En términos de sentimientos psicológicos, el primer estímulo grande puede diluir el segundo estímulo pequeño. El periódico que originalmente costaba un yuan se convierte en diez yuanes, definitivamente lo encontrará inaceptable; y el precio original es de 10,000 yuanes a su computadora, no tendrá ninguna gran reacción cuando un nuevo empleado comience a trabajar. En la empresa, trabaja muy duro y se relaja después de familiarizarse con el entorno. Su actuación anterior fue falsa, lo que también arrojó dudas sobre su carácter. Otro recién llegado que me pareció un inútil, vago e indisciplinado desde el principio. Después de familiarizarse con él, entendió las reglas de la unidad. Solo puede ir a trabajar a tiempo, pero todos inmediatamente elogiarán su progreso y su desempeño es cada vez mejor. Sintió que las demandas de progreso de esta persona eran mucho más fuertes que las anteriores. De hecho, no se sabe que la cantidad total de trabajo realizado por los primeros sea mucho mayor que la de los segundos.

20. Efecto jaula

Trabajar horas extras es una jaula que recuerda a la gente.

El Efecto Jaula, también conocido como "Lógica Jaula", es uno de los diez principales fenómenos psicológicos del que los humanos no podemos escapar. Su descubridor es James, un destacado psicólogo de los tiempos modernos. El "efecto jaula" es una regla muy interesante. Las personas se toparán con un elemento que no necesitan y continuarán agregando más elementos relacionados que no necesitan. Si una persona compra una jaula vacía y la pone en casa, después de un período de tiempo, normalmente comprará otro pájaro y lo criará en la jaula en lugar de tirarlo. En otras palabras, la jaula enajena a la persona y. se convierte en una jaula de prisioneros.

21. Cuidar la Ley

¿A quién debo escuchar?

Significa que tener más de dos relojes no ayuda a las personas a juzgar la hora con mayor precisión, sino que causará confusión y hará que los observadores pierdan el juicio sobre el tiempo. Otro significado es que no todo el mundo puede elegir dos códigos de conducta o valores diferentes al mismo tiempo, de lo contrario el comportamiento de esa persona caerá en el caos.

La ley del reloj nos da una revelación muy intuitiva: para cualquier cosa, no podemos establecer dos objetivos diferentes al mismo tiempo, de lo contrario la empresa estará perdida, una persona no puede elegir dos valores diferentes al mismo tiempo; , su comportamiento conducirá al caos. Una persona no puede ser comandada por más de dos personas, de lo contrario la persona estará perdida para una empresa, es imposible adoptar dos métodos de gestión diferentes al mismo tiempo, de lo contrario la empresa no podrá desarrollarse.

22. Efecto Hawthorne

Consigue resultados primero y quejate después.

Cuando las personas se dan cuenta de que están siendo vigiladas u observadas, cambiarán deliberadamente algunos comportamientos o expresiones verbales. En octubre de 1924, investigadores estadounidenses descubrieron el efecto del experimentador, conocido como efecto Hawthorne, en un experimento sobre la relación entre las condiciones de trabajo, los factores sociales y la eficiencia de la producción en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company en Chicago. Como cuando a los empleados se les permite expresar su insatisfacción; mejoras en el desempeño o esfuerzo debido a una atención adicional. La condición básica del efecto Hawthorne es que los atributos importantes del entorno laboral puedan capturarse en grandes cantidades sin información oculta u oscura. Habrá innumerables deseos y emociones en la vida de una persona, pero al final sólo unos pocos podrán realizarse o satisfacerse. Esos deseos y emociones insatisfechos no deben reprimirse, sino desahogarse adecuadamente, lo que es beneficioso para el bienestar físico, mental y laboral de las personas.

23. Efecto halo

Ten cuidado con tu propia impresión subjetiva.

El efecto halo, también conocido como "efecto sesgo", "efecto de apertura" y "efecto halo", se refiere a la impresión subjetiva que se forma en la percepción interpersonal. El efecto halo a menudo proviene del hecho de que una persona no la conoce profundamente, es decir, todavía se encuentra en la etapa de sentimiento y percepción, por lo que se ve fácilmente afectada por la superficialidad, localidad y selectividad de los sentimientos y percepciones, por lo que que afecta los sentimientos de una persona. La comprensión se centra sólo en unas pocas características externas. No existe una conexión intrínseca entre ciertos rasgos de personalidad o características de apariencia, pero podemos asociarlos fácilmente, afirmar que debe haber otra característica que tenga esta característica y también usaremos formas externas para encubrir la esencia interna. Si te ves erguido por fuera, puede que no seas un caballero; si miras una sonrisa, puede que no seas un caballero en el rostro y en el corazón. Simplemente uniendo estas diferentes cualidades, la impresión general es necesariamente superficial.

24. El efecto sentarse

¿Dónde te sentarás durante la reunión?

En psicología interpersonal, el fenómeno de que la calidad de la comunicación se ve afectada por la orientación sentada se denomina efecto de orientación sentada. "Dónde sentarse" es una pregunta a la que nos enfrentamos todos los días. No se sentirá incómodo sentado en una habitación tan grande cuando no haya nadie cerca. Sin embargo, cuando hay otras personas en la habitación, o quieres hablar y comunicarte con esta persona, entonces la dirección para sentarte no es tan simple. Por ejemplo, en una reunión, el "gran gato" ya está sentado y hay sillas vacías en una sala. ¿Te sentarás frente a él, a su lado, en diagonal o simplemente detrás de él? Al entrar a la oficina del líder, hay sillas al frente y sofás a izquierda y derecha. ¿Te sentarás en la silla de al lado o en el sofá? Debate con tus compañeros. ¿Te sientas frente a él o uno al lado del otro? Y elogiarse y criticarse unos a otros. ¿Cambiará su postura al sentarse? Si dice "nada es diferente" o "simplemente siéntese ahí, nada especial", es posible que no sepa que su orientación al sentarse tiene un gran impacto en la calidad de su comunicación.

25. Efecto Rana

No hiervas una rana en agua tibia.

El efecto rana consiste en arrojar una rana al agua hirviendo. Debido a que siente un gran dolor, empujará con fuerza y ​​saltará fuera del agua para tener la oportunidad de sobrevivir. Cuando la rana se coloca en un recipiente con agua tibia y se calienta gradualmente, debido a que la rana se ha adaptado gradualmente a la agradable temperatura del agua, cuando la temperatura sube a cierto nivel, la rana ya no tiene fuerzas para saltar fuera del agua. Entonces la rana fue quemada cómodamente hasta morir. La mayoría de los cambios en el entorno competitivo de las empresas son graduales. Si los gerentes y empleados no sienten el dolor de los cambios ambientales, eventualmente serán cocinados y eliminados como esta rana. Una empresa no debe contentarse con sus intereses creados inmediatos, ni obsesionarse con victorias y buenos deseos pasados, olvidando la formación gradual de crisis y acercándose a los fracasos paso a paso, para finalmente morir tan cómodamente como una rana. Sin embargo, una persona o una empresa debe estar preparada para el peligro en tiempos de paz, ejercer la presión adecuada y despertar a quienes están en peligro pero no lo saben. Quienes frenan el paso deben acelerar el paso, superarse constantemente y superarse. superar el pasado. Bill Gates dijo la famosa frase: "Microsoft está a sólo 18 meses de la quiebra para siempre".

Efecto oscuro

Traer "trabajo" después de salir del trabajo

En un lugar oscuro, si ambas partes en una cita no pueden ver claramente las expresiones del otro, es fácil reducir su estado de alerta y crear una sensación de seguridad. En este caso, la probabilidad de estar cerca unos de otros es mucho mayor que en un lugar muy iluminado. Los psicólogos llaman a este fenómeno el "efecto oscuro". Además, en términos relativos, la noche puede dar a las personas una cierta cantidad de espacio para camuflarse. Durante el día, las personas tienden a ser muy conscientes de sus acciones. No importa a quién se enfrenten, siempre se disfrazan, porque las personas son grupales y sociales. Psicológicamente, esto también es un mecanismo de protección. Por la noche, la percepción humana desciende a un nivel muy bajo, lo que significa más seguridad. Al mismo tiempo, el espacio nocturno también les da a las personas una capa de espacio de camuflaje. En este momento, pueden mostrar otro lado de sí mismos y, al mismo tiempo, no tienen que preocuparse por la sensación de distancia causada por el cuidado. sobre detalles de comportamiento durante el día. Por otro lado, en la oscuridad, hay una sensación de opresión causada por el estatus, la identidad, etc. También se minimizará lo que aporten ambas partes a la conversación, lo que hace que el intercambio sea más agradable.

27. Efecto Matthew

El secreto de que los fuertes se hacen más fuertes.

Se refiere al fenómeno de que los fuertes se vuelven más fuertes y los débiles se vuelven más débiles. Se utiliza ampliamente en psicología social, educación, finanzas, ciencia y otros campos. El efecto Matthew, término comúnmente utilizado por sociólogos y economistas, refleja el fenómeno social polarizado en el que los ricos se vuelven más ricos y los pobres se vuelven más pobres. En el lado positivo, mientras una persona se esfuerce por volverse más fuerte, se sentirá alentada en el proceso de volverse más fuerte. El lado negativo es que la mayoría de las personas en esta sociedad no tienen la perseverancia suficiente para volverse más fuertes, y el Efecto Matthew se convertirá en una excusa para escapar de la realidad y negarse a trabajar duro. Si eres proactivo y persistente, obtendrás riqueza espiritual o material. Después de adquirir riqueza, su actitud fortalecerá aún más su iniciativa. Sólo así podrás maximizar los efectos positivos del Efecto Matthew.

28. ***Efecto

Diálogo de personas destacadas

se refiere a personas de un determinado grupo de referencia a la hora de realizar el trabajo diario, el trabajo y el estudio, influenciados. gracias a la sabiduría, la capacidad y los resultados laborales pasados ​​de los miembros del grupo, se inspira el fenómeno del pensamiento y se mejoran efectivamente los niveles de capacidad. Esta influencia es mutua y sutil entre los miembros del grupo y es uno de los factores estimulantes sociales para desarrollar y realizar el potencial individual. Origen es un concepto biológico que se refiere al fenómeno de diferentes tipos de organismos * * * que viven juntos. En la actualidad, a través de fenómenos biológicos * *, la gente se da cuenta de que * * es la relación de destino interdependiente, armoniosa y unificada entre los humanos, la naturaleza y los humanos y la naturaleza. La filosofía y la sociología empezaron a prestar atención a los "efectos biológicos". Hay un dicho famoso en el clásico judío "Talmud": Al vivir con lobos, sólo puedes aprender a aullar si entras en contacto con esas personas destacadas, te verás bien afectado; Por lo tanto, sólo asociándote con personas excelentes y siendo influenciado por ellas podrás convertirte en una mejor persona. Si ya eres muy bueno y te relacionas con buena gente, entonces puedes tener un efecto * * * y lograr mucho. Paul Allen y Bill Gates se unieron para fundar Microsoft, que es el mejor ejemplo.

29. Sensación

Hazlo cuando llegue el momento de hacerlo.

Indica que se trata de un efecto social sensacionalista producido a través de acontecimientos dramáticos. Por ejemplo, una mujer hermosa insiste en encontrar al marido más feo para sorprender a los demás, o alguien hace deliberadamente cosas ridículas para causar sensación social. En la sociedad actual hay muchas oportunidades de empleo, pero la competencia es más feroz. Si quieres aprovechar la oportunidad en el camino donde se agolpan miles de personas, debes estar siempre preparado y nunca perder ninguna oportunidad de expresarte. El efecto sensacional es la forma más directa, que evita directamente el fenómeno de ser un empleado débil en la unidad, con poca capacidad profesional y poca popularidad. El jefe no puede verte. Todavía lo estás haciendo cuando otros te ignoran. propio espacio en el lugar de trabajo. Si podemos crear una buena sensación en este momento, tal vez toda la vida sea diferente. No es difícil crear sensación, pero falta gente con voluntad. Una vez que aprovechamos una oportunidad, damos una sorpresa en una ocasión importante o logramos logros en un evento clave, una persona desconocida inmediatamente será vista con admiración, se convertirá en una estrella en el lugar de trabajo y recibirá ganancias súper valiosas. Porque cuando una persona supera las expectativas y trae a la organización empresarial una doble sorpresa en términos de desempeño y talentos, se crea un efecto sensacional. Y esa sensación no es repentina, se gana con las cualidades profundas y sólidas de una persona, sin arrogancia ni impetuosidad, y con trabajo duro.

30. El efecto Kimchi

Almorzar con compañeros que sean mejores que tú.

Las mismas verduras tendrán diferentes sabores después de ser remojadas en agua diferente durante un período de tiempo y cocinadas por separado. Según este principio, las personas en diferentes entornos tendrán diferencias obvias en personalidad, temperamento, calidad, forma de pensar, etc. debido al contacto a largo plazo. Al igual que lo que la gente suele decir: "Los que están cerca de la tinta son negros". y los que están cerca del rojo son rojos." ". El "Efecto Pickle" revela que el medio ambiente juega un papel muy importante en el crecimiento humano. Las personas en diferentes entornos, debido al contacto prolongado, tendrán diferencias obvias en personalidad, temperamento, calidad y forma de pensar. Como suele decir la gente: "Los que están cerca de la tinta son negros y los que están cerca del rojo. son rojos." El "Efecto Kimchi" revela la verdad de que "las personas son hijos del medio ambiente", y el medio ambiente tiene una influencia irresistible en el crecimiento de las personas. En la infancia, las personas son más sensibles a la influencia del medio ambiente. Si se tiñen, se pondrán pálidas y si se tiñen, se volverán amarillas. "Mantente limpio" está dirigido a algunos adultos, pero no se ajusta a la realidad de los niños.