¿Cómo deben realizar los empleados de primera línea la capacitación previa al empleo para presentar el perfil de la empresa? Lo mejor es tener materiales PPT~
Plan de implementación de capacitación previa al empleo para nuevos empleados 1. Prefacio: Los estudiantes universitarios recién graduados son como un "papel en blanco" que este "papel en blanco" se integre en la empresa lo antes posible y crezca lo más rápido posible. Es lo más directo posible que toda empresa espera ver a través de la siguiente serie de capacitaciones, se puede lograr la rápida transición de estudiantes universitarios a profesionales y el "período de estudiantes" se dedicará menos tiempo a los empleados: El rendimiento básico de los estudiantes universitarios en la actualidad es el siguiente: 1. No sé lo que quiero y no tengo un buen plan de carrera. 2. Debido al modo de pensar tradicional chino de “dependencia”, no tengo. un buen pensamiento orientado a resultados y no puede satisfacer las necesidades reales de la empresa 3. La innovación se ha convertido en una tendencia contemporánea. El tema es que la innovación puede sacar el mayor potencial de una empresa. Requiere un doble cambio de pensamiento y de acción. Si no se comprende la conciencia relevante de un profesional, no podrá cambiar de rol lo más rápido posible.
Con base en lo anterior, todo el plan de capacitación está especialmente organizado de la siguiente manera. En segundo lugar, la idea del curso: este curso se implementará en cinco etapas 1. La primera etapa de las actividades de apertura permitirá a todos. tener comprensión y liderazgo. Incentivar a los estudiantes de la segunda etapa a tener una mentalidad profesional y una transformación de comportamiento etapa 3. La tercera etapa se intercala con diversas actividades de desarrollo para educar y entretener 4. La cuarta etapa son las reglas y regulaciones básicas de la empresa, y capacitación de procesos (por el departamento interno de recursos humanos de la empresa) Capacitación) 5. La quinta etapa de capacitación en conocimientos profesionales de la empresa y el departamento (capacitada por los departamentos internos de la empresa) 6. La sexta etapa de capacitación en conocimientos profesionales del trabajo (dirigida por los departamentos donde (trabajo de los empleados internos) Nota: Solo llevamos a cabo las primeras tres de esta capacitación Etapas de capacitación y entrenamiento Tercero, configuración del proyecto: Etapa 1: Actividades de apertura y forja de la cultura corporativa (primer día) 1. Los estudiantes universitarios se presentan entre sí; esto puede ser a través de una actividad muy pequeña 2. Los ejecutivos de la empresa dan la bienvenida y alientan 3. Una breve explicación del departamento de recursos humanos 4. Show de talentos de todos 5. Capacitación en cultura corporativa (tarde) La segunda etapa: cambio de mentalidad profesional 1. Planificación de la carrera de los empleados (segundo día) 2. Pensamiento orientado a resultados y pensamiento innovador (primer día) Tres días) 3. 8 Conciencias de excelentes profesionales (Cuarto día) 4. Capacitación en conocimientos sobre motivación de los empleados y seguridad humana (Quinto día) 5. Hábitos para garantizar la eficiencia y ceremonia de graduación ( Sexto día) 6. Aprobado la última noche Una pequeña actividad, RR.HH. distingue las características de cada persona, dividida en departamentos La tercera etapa: actividades de expansión (la expansión se intercalará con la tarde de capacitación) 1. Lifeline 1,5 horas 1. Paso de la actividad a. El entrenador pide a todos que se coloquen en cualquier fila. Dé a cada persona una máscara para los ojos y cada miembro del equipo usará una máscara para los ojos. b. El entrenador colocará a todas las personas en diferentes posiciones. conjunto de datos (los datos son de 3 a 4 dígitos) d. Todos los participantes fueron fotografiados en una fila de acuerdo con el tamaño de los datos 2. Materiales necesarios a. Máscaras para los ojos (dependiendo del número de personas) 3. Precauciones para el. Actividad a. Preste atención a la seguridad personal durante el movimiento b. Nadie puede hablar durante el movimiento. Abra los ojos.
De lo contrario, se deducirán puntos c. El entrenador tiene la obligación de aumentar la dificultad de la actividad de acuerdo con la situación real 2. Adivinar nombres de celebridades y aventura idiomática 1,5 horas. a. El entrenador requiere que cada Personal hable un idioma b. Continuar en secuencia 2. Materiales requeridos 3. Precauciones para la actividad a. Eliminar disputas étnicas b. Cuanto más felices estén todos, mejores resultados se obtendrán al adivinar los nombres de las celebridades 1. Pasos de la actividad a. El entrenador es libre. Seleccione dos compañeros y pídales que suban al podio b. Uno de ellos debe escribir un nombre, que debe ser una celebridad y todos lo saben. se enfrenta a los demás socios y lo adivina haciendo preguntas sobre quién escribe d. Durante este proceso, los demás socios solo pueden responder "sí, no, no sé" e hasta que se adivine el nombre de la persona que escribe. a. Pizarra, marcador de pizarra b. Venda para los ojos 3. Todos somos artistas 1,5 horas 1. Pasos de la actividad a. nota. Habrá un grupo de palabras no relacionadas en la nota. c. Se requiere que cada grupo sea dirigido por el líder del equipo. Luego, compile una comedia de situación basada en las palabras de la nota, incluido el tema d. todos a realizar de acuerdo con las actividades compiladas 2. Materiales necesarios a. Papel A4, papel A3, una pieza para cada grupo, b. Una caja de bolígrafos a base de aceite, Otros materiales locales 3. Notas sobre las actividades a. en este proceso es hacer felices a todos b. El programa es mejor para lograr la máxima apreciación de la elegancia y la vulgaridad c. Abandonar los pensamientos que distraen y divertirse juntos cuarto: Profesor 1. Profesor maduro (Xi'an) Profesor de marca. de la Alianza de Conferenciantes de Xi'an.
Profesor contratado de Xi'an Hongshan Enterprise Management Consulting Co., Ltd., conocido consultor práctico nacional para la construcción de sistemas de capacitación, defensor de la teoría 5Q, formador profesional internacional de PTT, profesor práctico de primera línea gestión de empleados, Beijing Dezhilin Consulting Co., Ltd. profesor contratado, consultor senior de Beijing Huayi Tianqi Management Consulting, Chongqing Yixing Talent Training and Development Co., Ltd., consultor especial y formador senior de Huicong Network Northwest District.
Profesor 2, profesor de la marca Teacher Kang (Xi’an) de Xi’an Lecturer Alliance.
Un profesor contratado de Xi'an Hongshan Enterprise Management Consulting Co., Ltd., la primera persona en la región noroeste de "Ética Organizacional", un experto en formación profesional de empleados y formador senior de la Sistema de entrenamiento Think & Practice.
Conferencista contratado por Henan Hezhong Zhiye Hezhong Management Consulting Co., Ltd. Conferencista contratado por Beijing Times Guanghua (Xi'an) Management Consulting Service Company Conferencista jefe del "Proyecto de Incubación de Gerentes Profesionales" en la región noroeste Entrenador senior distinguido de la Federación de Industria y Comercio de la provincia de Shaanxi; Consultor de planificación de Zhidao, Entrenador senior distinguido Consultor distinguido del Distrito Noroeste de la Red HC Quinto, descripción del cronograma 1. Este curso tiene una duración total de 6 días + tres noches 2. Las actividades de desarrollo se organizan el primer día. noche y la tercera noche, 1,5 horas cada vez 3. La última "actividad de selección de personal" se llevará a cabo la última noche después del curso 4. El instructor organiza los boletos de avión y el itinerario de acuerdo con la situación real Sexto presupuesto de honorarios del curso: 1. Total para este curso 6 días + tres noches 2. El plan incluye la tarifa de enseñanza del profesor por un total de 60.000 (después de impuestos) 3. Proporcione al profesor billetes de avión de ida y vuelta, alojamiento y comida 4. Algunos accesorios diseñados para el curso. ser proporcionado por el propio profesor 5. Se llevará a cabo en forma de acuerdo, el 30% de la tarifa total de la formación debe pagarse por adelantado antes de la formación.
EL FINAL