¿Por qué las empresas de consultoría en gestión de producción ajustada pueden resolver problemas (cuál es el valor)?

1. Factores políticos

Este es probablemente uno de los valores más importantes que proporciona una empresa de consultoría, es decir, la reasignación de recursos internos iniciada por consultores externos. Cuando una empresa necesita realizar cambios, especialmente cambios impopulares, necesita asesoramiento experto de organizaciones profesionales externas. Por un lado, puedes esforzarte por conseguir recursos hacia arriba y, por otro lado, puedes avanzar sin problemas hacia abajo.

2. Investigación en profundidad sobre fenómenos/problemas

Por lo general, las empresas de consultoría cuentan con equipos profesionales.

3. Intercambio vertical de información entre niveles

Después de que llegan los consultores, generalmente dedican poco tiempo a recopilar y entrevistar datos en diferentes niveles (dependiendo de la situación del proyecto). desde ejecutivos hasta operadores de primera línea. Tian Xingjian a menudo descubre que en la transmisión de información entre niveles, generalmente hay distorsiones y fallas de información. Especialmente para empresas gigantes con estructuras organizativas grandes y complejas, las entrevistas con empresas consultoras externas generalmente pueden obtener información de primera línea para una rápida integración y análisis. Entonces descubre el problema.