¿Cómo contrata nuestra empresa personas de otras empresas?

¿Cómo nuestra empresa caza furtivamente a personas de otras empresas?

¿Cómo nuestra empresa caza furtivamente a personas de otras empresas? Si su empresa quiere desarrollarse rápidamente, necesita contratar personas de otras empresas, pero muchos recursos humanos no saben cómo contratar personas de otras empresas. A continuación, les mostraré cómo mi empresa recluta personas de otras empresas.

¿Cómo recluta nuestra empresa personas de otras empresas? 1

1 Objetivos claros

Qué industria, qué empresa contratar, a quién contratar y a quién. reclutar, debe incluir una lista de personas candidatas objetivo.

2. Ampliar canales

Cómo contactar con estas personas, ya sea para encontrarlas directamente, o a través de headhunting u otros canales. Existen muchos métodos, el más importante es la acumulación de recursos de red. Mientras la azada se maneje bien, no podrá cavar sin el cuerno.

3. Satisfacer las necesidades

Para reclutar personas, es necesario encontrar las necesidades de la otra persona y satisfacerlas. ¿Necesita la otra parte dinero, poder o espacio para el desarrollo? Las empresas no pueden contratar personas sin los recursos correspondientes. Por supuesto, algunos fundadores pueden atraer a algunas personas con sus sueños y elocuencia, pero después de todo, estos son casos especiales.

4. Ten las mejores intenciones

En primer lugar, haz que los candidatos se sientan seguros de tu especialidad. Para comprender la consulta de planificación profesional, debe poder comprender las necesidades reales de los candidatos y prescribir el medicamento adecuado. Haga que los candidatos sientan que saltar a su empresa es la mejor opción.

En segundo lugar, deja que los candidatos se sientan seguros de tu carácter. Es importante ponerse en el lugar de otra persona para que los candidatos puedan confiar en usted. Incluso si no hay cooperación por el momento, aún pueden mantenerse en contacto y habrá oportunidades en el futuro.

La caza furtiva de personas es arriesgada. Consejos:

1. Compruebe si el candidato tiene alguna restricción de competencia.

2. Preste atención a la forma en que recluta a las personas. Se debe observar la ética profesional básica y la ética de la competencia en la industria.

3. Intenta no robar gente de tu antiguo club.

¿Cómo nuestra empresa caza furtivamente a personas de otras empresas? 2Como RR.HH., ¿cómo contratas gente con habilidad?

El primer paso es recopilar y organizar canales de información.

En primer lugar, el primer problema al que nos enfrentamos cuando cazamos personas son los canales de información, es decir, a través de qué canales podemos encontrar los talentos que necesitamos. No hay duda de que las personas que queremos cazar furtivamente deben estar en empresas rivales y sus empresas afiliadas. Por tanto, el primer paso que debemos dar es recopilar y acumular canales de información. Creo que los profesionales de recursos humanos que están más preocupados por la contratación deben tener cierta comprensión de la información de la otra empresa, como la estructura de la otra empresa, las funciones de cada departamento, el flujo de trabajo, las responsabilidades laborales generales, los jefes de departamentos relevantes y los puestos relevantes. Beneficios, etc

Paso 2: Recopilar información básica del personal potencial.

Una vez que la información anterior esté completamente preparada, necesitamos recopilar información básica sobre el personal relevante de la empresa oponente. Por ejemplo, si la otra parte es una empresa de publicidad y quiero localizar al administrador de canales de la otra parte, debo tener información relevante sobre esta persona, o al menos saber quién es. ¿Cuál es su función en la empresa? ¿Cómo es el tratamiento? ¿Qué son las habilidades? ¿Cómo es tu relación con tu jefe y otros compañeros? Lo mejor sería averiguar sobre su familia.

Por supuesto, los canales de adquisición de información aquí mencionados deben ser formales. Puede haber los siguientes canales para obtener información:

1. Buscar su currículum en el fondo del sitio web de contratación es una forma sencilla y directa.

2. círculo, sin importar en qué industria se encuentre.

Paso 3: Contacta con la persona objetivo.

1. A través de Internet, puedes escribir correos electrónicos directamente a la otra parte. El tono debe ser discreto y el propósito no debe ser demasiado directo. Por ejemplo, al escribir un correo electrónico a la otra parte, debe realizar una comunicación preliminar con una actitud de comprensión y aprendizaje en el círculo, y establecer contacto primero. De lo contrario, si expresas tu intención directamente, creo que a algunos amigos sensibles a la caza furtiva les resultará difícil aceptarla o rechazarla directamente.

2. Si la comunicación por correo electrónico es efectiva, cuando la otra parte nos indique métodos efectivos de comunicación instantánea en línea, podremos comunicarnos con la otra parte en línea. Su ventaja radica en la oportunidad y eficacia de la información. En términos generales, las palabras son así: "Hola, XX, soy el departamento de recursos humanos de una determinada empresa XX. Me gustaría saber si todavía estás trabajando. ¿Puedes darme un método de comunicación en línea? ¿Solo MSN o QQ?". Esta oración, la respuesta de la otra parte es simple y concisa, y los demás no se perderán nada. Lo más importante es que esta oración durará entre 3 y 5 segundos, lo que le dará a la otra parte muy poco tiempo para pensar, por lo que es fácil. obtener la información de contacto de la otra parte.

El cuarto paso es considerar de qué hablar con la otra parte.

El núcleo de la caza furtiva de personas es satisfacer las necesidades de las personas que son cazadas furtivamente para poder tener éxito.

Para decirlo sin rodeos, se trata de seducir a los excavadores con lo que quieren. Por ejemplo: si quieres un salario alto, le das un salario alto, si quieres hacer grandes cosas, le das una gran plataforma, si quieres convertirse en un experto, le proporcionas las condiciones de I+D que quiere; etc. Por lo tanto, sólo aclarando las necesidades de las personas a las que se está cazando furtivamente podremos encontrar el contenido de chat adecuado.

Paso 5: El lugar y la hora de la reunión los decide la otra parte.

La ubicación debe ser lo más cercana posible a la empresa. Esto ayudará a la otra parte a comprender la empresa, generar una buena primera impresión y crear una sensación de misterio sobre la empresa.

Para talentos senior con estándares más altos, el lugar de reunión se puede establecer en casas de té, cafeterías y otros lugares con buen ambiente y gran privacidad. Un ambiente tan privado propicio para que ambas partes se calmen y se comuniquen. y en segundo lugar, esto puede impedir que otros en la empresa reconozcan y se lo cuenten a otros, provocando un impacto negativo.

Al mismo tiempo, estas entrevistas atraerán a los líderes de la empresa, por lo que también es un buen momento para dar forma a la imagen y la cultura corporativa de la empresa.

Paso 6: Manténgase en contacto con la persona objetivo.

Después de la entrevista, manténgase en contacto con la persona objetivo, hable sobre los cambios de pensamiento de la otra persona y responda a las decisiones de liderazgo de manera oportuna.