Empezando desde cero, empresarios famosos nacidos en los años 1980
Li Xiang, fundador de Autohome
Li Xiang, hombre, nacido en Shijiazhuang, provincia de Hebei, en enero de 1981, tiene estudios secundarios y es el fundador de Paopao.com y Autohome. (ATHM). norte).
¿Te obsesionaste con las computadoras en la escuela secundaria y creaste un sitio web personal? ¿Tarjeta gráfica en casa? Foro, puse todos mis productos de hardware informático favoritos en línea para comunicarme con otros internautas. Las visitas diarias al sitio web superaron gradualmente las 10.000 y atrajeron a los anunciantes. Durante su último año de secundaria, ganó 654,38 millones en publicidad.
En julio de 1999, Li Xiang abandonó el examen de ingreso a la universidad y utilizó sus 654,38 millones de yuanes para fundar Paopao.com. En 2005, Paopao.com se convirtió en el tercer sitio web chino de TI más grande de China, con ingresos anuales de casi 20 millones de yuanes y ganancias de 6,5438 millones de yuanes.
En ese momento, Li Xiang comenzó a considerar la transición a la información automotriz. Desde Graphics Card Home hasta Paopao.com, pasando por Autohome, desde Telstra Holdings hasta Autohome que cotizan con éxito en la Bolsa de Valores de Nueva York, Li Xiang ha dado un giro magnífico en su vida.
Li Xiang posee 5.066.483 acciones de Autohome, cuyo valor actual asciende a unos 100 millones de yuanes.
Wang Qicheng, presidente de Handing Yuyou Group y fundador de Handing Co., Ltd.
Wang Qicheng, hombre, nacido el 11 de junio de 1980, es el fundador de Handing Holdings (300300). SZ), actualmente presidente de Handing Yuyou Group.
En marzo de 2012, Handing se hizo pública, ¿verdad? ¿Los cuatro reyes celestiales? El primero en aterrizar en el mercado de capitales es también el más discreto.
Según nuestra investigación e información, comenzó su propio negocio vendiendo transceptores de fibra óptica como agente durante la universidad y ganó con éxito sus primeros 6,5438 millones de yuanes en su vida.
Después de graduarse, fundó Handing Co., Ltd. y empezó desde cero. Handing tardó 65.438.000 años en convertirse en una empresa que cotiza en bolsa A. Además, Handing Yuyou Group, que fundó en 2006, cuenta actualmente con más de 60 subsidiarias (subsidiarias), que involucran tecnología de la información, medios culturales, gestión de activos, desarrollo inmobiliario y otros campos. Yuyou Media, que controla, está promoviendo activamente una oferta pública inicial de acciones A.
También ha invertido en muchas empresas destacadas que buscan OPI nacionales y extranjeras, como Shouxiangu y Microfinance Network, así como en una gran cantidad de empresas de nueva creación.
Wang Qicheng controla casi el 60% de las acciones de la empresa que cotiza en bolsa. Incluyendo los activos relacionados del grupo, su valor se estima de manera conservadora en no menos de 6 mil millones de RMB.
Chen Ou, fundador y director ejecutivo de Jumei Youpin
Chen Ou, nacido en Deyang, Sichuan, en febrero de 1983, es el más joven y carece de una atmósfera de base en comparación con los tres primeros.
Ha conseguido excelentes resultados desde pequeño. A la edad de 16 años fue a estudiar a la Universidad Tecnológica de Nanyang en Singapur. 22 años, todavía en su último año de universidad. Fundó Garena, una plataforma de juegos online con solo una computadora portátil.
A los 26 años, obtuvo un MBA de la Universidad de Stanford y fundó JMEI. n 27 años, a la edad de 29, estaba en la lista de empresarios de Forbes.
Como caballo oscuro en el comercio electrónico de China, Jumei Youpin ha logrado un gran avance en ventas mensuales de 65.438 a 600 millones de yuanes en sólo tres años, alcanzando el mismo nivel que Tmall, JD.COM y Amazon. El primer campo del comercio electrónico B2C ocupa firmemente la posición de liderazgo del comercio electrónico de belleza de China.
En mayo de 2014, Jumei Youpin cotizó en la Bolsa de Nueva York. Chen Oucheng, de 31 años, es el director ejecutivo más joven de una empresa china que cotiza en la Bolsa de Nueva York y tiene un patrimonio neto de 8.000 millones de yuanes.
La generación posterior a los 80 empezó su propio negocio desde cero: ganaron un patrimonio neto de 6 mil millones a una edad temprana.
Lin Qi, nacido en junio de 198110, es de Wenzhou, Zhejiang. Graduado de la Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Nanjing y es uno de los representantes de los emprendedores de Internet posteriores a los 80.
2065438 El 5 de junio de 2004, se completó oficialmente el préstamo en línea de paraguas de flores de ciruelo para turistas. Tras el anuncio del plan de reestructuración de Plum Blossom Umbrella, se vio favorecido por el mercado y el precio de sus acciones subió hasta el límite diario durante seis días consecutivos. Al 30 de junio, el precio de las acciones de la compañía subió hasta 199,95, y el precio más alto de las acciones llegó a 87 yuanes.
Los juegos online tienen éxito.
Lin Qi es de Wenzhou, Zhejiang. Se graduó de la Universidad de Correos y Telecomunicaciones de Nanjing, trabajó como ingeniero de software en Zhejiang Telecom durante un año y luego comenzó su propio negocio. Junio de 2008 5438 Desde octubre de 2008 hasta abril de 2009, se desempeñó como socio de Youyi Interactive Advertising Co., Ltd. En mayo de 2009, fundó Shanghai Youzu Information Technology Co., Ltd. y se desempeñó como presidente y presidente. En 10 años, ha completado una magnífica transformación de un perdedor a un CEO multimillonario.
Youzu es el tercer proyecto de Lynch. Estuvo en el negocio de las computadoras antes e incluso habló de VC, pero de alguna manera la empresa de bienes raíces de VC invirtió. ¿Quizás la clave del éxito turístico sea la perseverancia? Construye un muro alto y almacena una gran cantidad de grano, pero ¿qué tan lento es convertirse en rey? política.
Debido a que el mercado de juegos ha estado en una etapa de rápido crecimiento, dentro del alcance de la cobertura turística, el tamaño del mercado casi no tiene límites. Sólo arraigándose en áreas específicas y estableciendo barreras profesionales suficientemente altas podrá Youzu Network desarrollarse y crecer. Al mismo tiempo, la planificación a largo plazo para el equipo y los productos debe realizarse con anticipación para evitar que otros equipos dependan de un juego para volverse populares y luego sufran mediocridad y declive.
En 2009, se fundó Youzu.com. El primer producto de juego web, "Thirty-Six Strategies", lanzado ese año tuvo un buen comienzo. Obtuvo reconocimiento en el mercado con un buen cronograma y generación temprana. ingresos considerables. Además de la suerte, ser bueno aprovechando oportunidades le ha permitido a Youzu Networks ganar algo en el desarrollo de la industria. En resumen, esta es una oportunidad que trajo la gran era y Lynch la aprovechó.
Con un agudo criterio de mercado y capacidades eficientes de investigación y desarrollo de productos, Lynch ha convertido a Youzu Networks en una empresa líder en la industria del juego. A lo largo de los años, Youzu.com se ha adherido a la estrategia de globalización y productos de alta calidad, y siempre ha sido un líder nacional en la investigación, el desarrollo, la distribución y la operación de juegos web y juegos para teléfonos inteligentes. ¿Lo propuso él primero? ¿Entretenimiento ligero? ,?Gestión del tiempo fragmentada? La teoría ha hecho importantes contribuciones a la promoción del desarrollo de la industria. ¿Y ganó múltiples premios? ¿Los diez mejores personajes del juego? Conviértase en un líder de la industria.
Desde 2012, el desarrollo de Youzu ha entrado en la vía rápida. Los ingresos operativos en 2012 y 2013 fueron de 654,3874 millones de yuanes y 395 millones de yuanes respectivamente, y el beneficio neto fue de 37 millones de yuanes y 654,3863 millones de yuanes respectivamente. En ese momento, Lynch comenzó a considerar la posibilidad de salir a bolsa. La oferta pública inicial aún no estaba abierta en ese momento y revisar el prospecto una y otra vez con los corredores no era una opción, así que tuve que encontrar otra manera. ? La empresa que cotiza en bolsa, Meihua Umbrella, estaba bajo presión de rendimiento y tenía un fuerte deseo de reorganizarse. El proceso desde el contacto hasta la firma del acuerdo marco de reestructuración fue muy rápido.
? Salir a bolsa no es simplemente una cuestión de dinero, sino una etapa de desarrollo de una empresa. Si no lo hacemos en esta etapa, será una oportunidad desperdiciada. En cuanto a la elección de la lista de puerta trasera, es pura coincidencia. ? señaló Lynch.
Considere el siguiente paso en el listado de puerta trasera.
2065 438 03 10 El 23 de octubre, Meihua Umbrella anunció que la compañía planeaba vender todos los activos y pasivos y adquirir 100 acciones de Shanghai Youzu Information Technology Co., Ltd. mediante la emisión de acciones y la recaudación de fondos de apoyo. Según el plan de reorganización, Meihua Umbrella planea emitir 65.438 millones de acciones a ocho contrapartes, incluido Lin Qi, con un precio por acción de 2.006 yuanes y un precio total de transacción de 3.867 millones de yuanes. En comparación con sus activos netos de 65.438 millones de yuanes, el valor. -la tasa agregada es tan alta como 32.81.05.
El 28 de marzo, este plan de reestructuración de activos fue aprobado por la Comisión Reguladora de Valores de China. La finalización de este cambio de nombre marcó la conclusión oficial de la reestructuración de la compañía, convirtiéndose en la acción de juego número uno en el mercado nacional A-. compartir placa principal. Youzu Networks, que acaba de cotizar con éxito en la bolsa, ha comenzado a considerar su próxima estrategia. Lynch dijo: Como miembro de la industria en ascenso, ¿cuál es la visión de Youzu Networks? ¿Convertirse en el proveedor de servicios de entretenimiento ligero líder en el mundo? La finalización de esta reorganización también significa que el objetivo de globalización de Youzu.com está un paso más cerca.
La globalización será la próxima estrategia de Lynch: desde 2010, Youzu.com ha abierto sucesivamente mercados en China, Hong Kong, Macao, Taiwán, Singapur, Corea del Sur, Tailandia, Japón, Portugal, Alemania y otros países. y regiones, y estableció buenas relaciones de cooperación con los operadores locales. A partir de ahora, se han lanzado empresas operativas en América del Norte y la provincia china de Taiwán. En el futuro, cooperaremos con más de 40 socios extranjeros para expandirnos a más países y regiones como América del Sur y Medio Oriente.
Lynch dijo con franqueza: Youzu Networks tiene suficientes reservas, distribución y operaciones en RD. Con este fin, la empresa lanzó el plan "U", que prevé gastar 2.000 millones de dólares para crear un fondo con el que prepararse para la expansión en el extranjero. ?
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