Clasificación de la consultoría de gestión
1. Consultoría de gestión empresarial. La consultoría de gestión empresarial pertenece a la consultoría estratégica. La orientación, similar a la medicina tradicional china, utiliza principalmente el conocimiento integral de expertos para analizar, investigar y resolver problemas en la gestión empresarial desde una perspectiva cualitativa.
2. Análisis de la gestión empresarial. El análisis empresarial se incluye en la consultoría estratégica. La consultoría de problemas se parece más a la medicina occidental que a la consultoría de gestión empresarial. Se basa en los datos de gestión y los indicadores financieros de la empresa, como "órdenes de prueba, electrocardiogramas, electroencefalogramas y tomografías computarizadas". Mediante el análisis de los datos de gestión y los datos financieros, se puede juzgar el estado comercial de la empresa y conocer la situación. problemas que tiene la empresa.
Desde una perspectiva de aplicación, la consultoría de gestión se puede dividir en los siguientes tipos de negocios:
1. Consultoría de estrategia empresarial
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3. Consultoría en sistemas institucionales
4. Consultoría en gestión de procesos
5. Consultoría en herramientas de marketing y formas de marketing
6. consultoría
7. Consultoría en gestión de calidad
8. Consultoría en procesos de negocio
9. Consultoría en gestión de salarios y desempeño
10. Consultoría de gestión y desarrollo
11, consultoría de cultura corporativa
12, control de grupo
13, gestión de operaciones
14, fusiones y reorganizaciones
15. Consultoría de información
Según el sistema, la consultoría de gestión se puede dividir en tres niveles: consultoría básica, consultoría funcional y consultoría industrial.
La esencia de la consultoría de gestión
Servicios de consultoría de gestión para la optimización de toda la cadena de toma de decisiones
Hoy en día, los servicios de consultoría de gestión que necesitan las empresas ya no están disponibles la popularización de la teoría de la gestión o es una simple copia de otros modelos operativos y sistemas de gestión empresariales, pero una solución de gestión específica, innovadora, sistemática e implementable.