¿Qué tipo de empresa pueden formar los consultores de gestión de producción ajustada?

¿Qué tipo de empresa puede dar forma a un consultor de gestión de producción ajustada? El papel de la consultoría de gestión de producción ajustada para las empresas puede reflejarse bien en los siguientes "puntos de entrada":

1. Inevitablemente habrá productos defectuosos durante el proceso de producción, lo que requerirá que los empleados de la empresa se ocupen de ellos todo el tiempo, lo que constituye un desperdicio de mano de obra y recursos materiales.

2. Reducir el desperdicio de procesamiento redundante. El llamado desperdicio en el procesamiento incluye principalmente dos aspectos, por un lado, se refiere al procesamiento redundante y, por otro lado, se refiere a tiempo y equipos redundantes.

3. Reducir el desperdicio de mano de obra y espacio provocado por los traslados internos. Durante el proceso de producción, si el equipo no está bien ubicado, desviará la demanda de materias primas de producción. Durante este proceso de transferencia, se transferirá la demanda de mano de obra y se desperdiciará una cierta cantidad de espacio.

4. Reducir el desperdicio causado por el retraso en el inventario. Demasiado inventario es una mala señal. Debido a que hay demasiado inventario, esto definitivamente creará una situación. Es un defecto, es un error de planificación, es una diferencia de calidad, es un montón de talentos desequilibrado. Estos problemas pueden acumularse. No propicio para la clasificación.

5. Reducir los residuos provocados por la producción no instantánea. La sobreproducción, los costos de producción se consumirán por adelantado y el desperdicio se producirá por la espera.

6. Reducir los residuos provocados por una mala gestión. Cuando surjan problemas en el futuro, los gerentes de la empresa tomarán las contramedidas correspondientes y llevarán a cabo las medidas correctivas correspondientes. No importa cuán buenas sean las medidas correctivas, causarán algunos desperdicios, y los desperdicios importantes son causados ​​por una gestión inadecuada.

Además, la producción ajustada consiste en transformar la empresa de adentro hacia afuera para reducir el desperdicio de producción de la empresa, mejorar la capacidad de producción de la empresa y responder rápidamente a la demanda del mercado en un corto período de tiempo.