¿Cuáles son los casos clásicos en los que las empresas de consultoría de gestión ayudaron a las empresas a optimizar sus procesos operativos?
Antecedentes del proyecto: un banco comercial regional tiene grandes ventajas en el mercado local y se ha beneficiado de En los últimos años se han logrado grandes avances en el desarrollo económico nacional y local. Sin embargo, a medida que la competencia se profundizó, el banco fue presionado por los bancos nacionales y las instituciones financieras privadas locales, y gradualmente surgieron sus debilidades, como su estrecho territorio interior, su producto único y su baja eficiencia operativa.
Solución: A través de una investigación en profundidad sobre los bancos y el entorno del mercado local, CUHK Consulting propuso la estrategia de "centrarse en el negocio principal, ocupar canales locales, hacer más aliados del mismo tipo y expandirse cautelosamente a otros lugares." Sobre la base de esta estrategia, se formularon estrategias comerciales específicas y estrategias funcionales, y se optimizaron los procesos comerciales centrales para respaldar mejor la estrategia comercial.
Ingresos de la empresa:
(1) Analizar sistemáticamente el entorno, los recursos y las capacidades internos y externos, formular planes estratégicos con perspectiva internacional e investigación local en profundidad, y orientar el futuro. desarrollo del banco;
(2) Ayudar a cada unidad de negocios a formular estrategias competitivas viables y objetivos comerciales para clasificar y optimizar procesos comerciales clave para brindar soporte para operaciones comerciales eficientes;
( 3) Utilizar estrategias para consolidar conocimientos y Se unifica la conciencia y el comportamiento de todos los empleados en la dirección de la orientación estratégica.