¿Qué incluye la construcción de la civilización espiritual del departamento de impuestos?
Experiencias y prácticas en las actividades de creación de civilización espiritual de la Oficina Nacional de Impuestos
En los últimos años, bajo el cuidado y orientación de la Oficina Provincial de Impuestos de Anhui, el Comité Municipal del Partido de Wuhu y el Gobierno Municipal, y con el apoyo del Comité Municipal de Civilización Con ayuda específica, prestando mucha atención al trabajo de recaudación de impuestos, hemos hecho grandes esfuerzos para fortalecer la construcción de "tres civilizaciones" y llevado a cabo activamente actividades para crear a nivel provincial unidades civilizadas. En el trabajo, insistimos en utilizar las actividades de la creación civilizada como portadores, practicar concienzudamente la visión económica fiscal de la nueva era, implementar de manera integral la idea de trabajo de "administrar los impuestos de acuerdo con la ley, gestionar estrictamente los equipos y agregar ciencia y tecnología". a la gestión", e insistimos en utilizar un fuerte trabajo ideológico y político como garantía. Debemos fijar nuestras mentes en altos estándares, trabajar duro para alcanzar altos estándares, trabajar con altos estándares y llevar a nuestros equipos a altos estándares. Debemos estandarizar la gestión y exigirlo todo estrictamente, para que las actividades de creación de la civilización hayan logrado resultados y progresos muy obvios.
1. Mejorar el mecanismo de creación y fortalecer el liderazgo organizacional del trabajo de creación.
Siempre hemos considerado la realización de actividades de creación civilizada como una parte importante del fortalecimiento de la construcción de la civilización espiritual y promover la tributación de acuerdo con la ley y prestar mucha atención y prestar mucha atención a la implementación. El primero es establecer un grupo líder para las actividades de creación. La Oficina Municipal ha establecido un grupo líder de trabajo fundador con el "líder máximo" como líder del equipo, el director a cargo como líder adjunto y los jefes de cada departamento como miembros. El grupo líder tiene una oficina responsable de manejar el diario. asuntos de las actividades fundacionales y brindar apoyo para el desarrollo de las actividades fundacionales. El segundo es implementar de manera integral la creación de un sistema de responsabilidad laboral. Consideramos el trabajo de creación como un proyecto de "máximo líder", cuantificamos y descompusimos las tareas de creación, asignamos responsabilidades a cada persona, implementamos un sistema de "veto de un voto" y lo incorporamos en la evaluación de gestión de objetivos de fin de año, de modo que el trabajo de creación formó un dominio general de "líder superior" y los líderes a cargo de dominios específicos, otros líderes ayudan en el entendimiento, y todos los departamentos funcionales trabajan juntos para administrar el primer nivel, creando un mecanismo de trabajo en el que un nivel es responsable. un nivel, un nivel lidera un nivel y un nivel es responsable de un nivel. El tercero es formular un plan de implementación para las actividades de creación. En combinación con las características y la naturaleza del trabajo tributario, formulamos planes de trabajo de creación y planes de implementación cada año, que no solo aclaran las tareas y objetivos del trabajo de creación anual, sino que también presentan opiniones de implementación específicas y requisitos de trabajo en todos los aspectos y cada eslabón de actividades de creación, de modo que Crear actividades con metas, planes y medidas. El cuarto es realizar un análisis oportuno de la situación de la creación. Ante las nuevas situaciones y nuevos problemas que surgen en las actividades de creación bajo la nueva situación, se realizan reuniones oportunas para analizar y estudiar, proponer nuevos requisitos de trabajo y proponer métodos específicos para resolver los problemas. En julio de 2003, nuestra oficina celebró una reunión de movilización para el trabajo de creación de civilizaciones en todo el sistema, en la que se analizó, movilizó y desplegó el trabajo de creación de civilizaciones del sistema de manera oportuna y promovió la profundización continua del trabajo de creación.
2. Utilizar la creación como fuerza impulsora para promover la realización integral de las tareas tributarias.
A lo largo de los años, hemos utilizado las actividades de la creación civilizada como vehículo para alentar a los cuadros a trabajar juntos y esforzarse por mejorar la competitividad del equipo. Aseguré la finalización de diversas tareas del trabajo tributario nacional.
En términos de organización de ingresos, cumplimos con los requisitos de la Oficina Provincial de Impuestos del Estado y del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, implementamos concienzudamente la política de dieciséis caracteres sobre el trabajo tributario, insistimos en organizar los ingresos de acuerdo con la ley, no recaudar decididamente impuestos excesivos y garantizar que las cuentas por cobrar se cobren todas, asegurando un rápido crecimiento de los ingresos tributarios año tras año. De 2001 a 2003, los ingresos fiscales de todo el sistema fueron de 7.690 millones de yuanes, completando el 102% del plan asignado por la oficina provincial, con un aumento anual promedio del 11,1%. Entre ellos, los ingresos por "dos impuestos" fueron de 6.830 millones de yuanes, completando 103 del plan emitido por la oficina provincial, con un aumento anual promedio de 11,4. Los ingresos tributarios en 2003 alcanzaron los 2.820 millones de yuanes, un aumento del 11% con respecto al año anterior. El año anterior, los ingresos de los "dos impuestos" ascendieron a 2.520 millones de yuanes. Con un aumento del 9,2%, la escala de ingresos ocupa el segundo lugar en la provincia.
En términos de gestión tributaria, insistimos en promover la tributación a través de la ciencia y la tecnología, profundizar activamente las reformas y mejorar continuamente el nivel de la gestión moderna.
En 2002, nuestra oficina fue designada por la Administración Estatal de Impuestos como unidad piloto de "una provincia, una ciudad" para implementar la reforma del "Sistema de Administración y Recaudación de Impuestos de China (ctais)". Esta es una rara oportunidad de desarrollo para nuestra oficina. Con este fin, tomamos medidas rápidamente, aprovechando la situación y de acuerdo con los requisitos de la reforma de la recaudación y administración de impuestos y la construcción de información, se integraron en la batalla las empresas de recaudación y administración de impuestos, las agencias tributarias de base y el personal tributario. de la reforma de la recaudación y administración de impuestos en julio y agosto, la mayoría de los cuadros entendieron la situación general y tuvieron en cuenta la situación general y los principios, la dedicación, la unidad, la cooperación, el trabajo día y noche, las horas extras, el trabajo más allá de la norma y la sobrecarga garantizadas. Ese ctais fue lanzado exitosamente el 1 de septiembre de ese año. En 2003, la Oficina Provincial identificó a nuestra oficina como una unidad piloto para la reorganización de la administración tributaria de la provincia. En esta reforma, seguimos los principios de reorganización legal, simplicidad científica, integración hombre-máquina y seguimos las leyes de informatización. Los procesos comerciales actuales de recaudación y administración de impuestos y Las funciones de la organización se han ordenado y reorganizado de manera integral, y se ha logrado una innovación continua en los métodos y sistemas de gestión. El primero es estar orientado a los procesos y dividir científicamente el negocio. Sobre la base de una cuidadosa clasificación y análisis de los 79 negocios tributarios actuales, siguiendo las leyes inherentes de la gestión de la información, resumimos el proceso de ejercicio funcional de cada departamento y el proceso de procesamiento de cada negocio individual, reemplazamos la orientación a funciones con orientación a procesos. , y estableció el “El principal proceso de cobranza y gestión empresarial es “consulta-aceptación-investigación-aprobación-evaluación-inspección-ejecución”. Al mismo tiempo, teniendo a los contribuyentes como núcleo y de acuerdo con la correlación entre el negocio tributario y los contribuyentes, el proceso de recaudación y gestión se divide en tres tipos: contribuyentes que buscan a las autoridades tributarias, autoridades tributarias que buscan a los contribuyentes y autoridades tributarias que interactúan con los contribuyentes. , y ajustar y optimizar las instituciones en consecuencia, estableciendo funciones y simplificando los procedimientos tributarios. El segundo es racionalizar los niveles de gestión en aras de la eficiencia. Insistimos en limpiar, fusionar y simplificar los procedimientos tradicionales de recaudación y gestión y los procedimientos operativos dentro del marco de las leyes y reglamentos, comprimiendo efectivamente el nivel de gestión y racionalizando los enlaces de circulación. Mediante reorganización se han racionalizado los enlaces de circulación y aprobación de los actuales 568 a 169, una reducción del 70,2%. Al mismo tiempo, de acuerdo con las necesidades de la reorganización empresarial, hemos racionalizado y ajustado la organización, hemos abolido las oficinas de gestión de ciudades y condados, hemos implementado una gestión de "un nivel" y hemos mejorado la eficiencia operativa. El tercero es innovar en modelos de gestión basados en. El principio de estandarización. Explorar e implementar activamente el modelo de gestión "seis uno": es decir, aceptación "todo en uno", que requiere que todos los contribuyentes de la ciudad completen los asuntos de manejo de impuestos, especialmente la aceptación de solicitudes para asuntos relacionados con impuestos, en la sala de servicios de impuestos. . El sistema de gestión de "ventanilla única" ha establecido ventanas funcionales integrales y áreas de servicio temáticas en la sala de servicios tributarios, resolviendo eficazmente los problemas de los contribuyentes que corren en múltiples direcciones y hacen largas colas. Los expedientes son "un hogar", y se implementa el método de gestión de "se ordena quien acepta los expedientes, un expediente por hogar". El sistema de autoridad tributaria de "un nivel" significa que cada contribuyente es responsable de una sola autoridad tributaria, lo que resuelve el problema de que los contribuyentes tengan que contactar a autoridades tributarias en múltiples niveles. La investigación es "única" y combina la investigación de aplicaciones relacionadas con impuestos y las actividades de recopilación de información. La investigación relevante se completa una vez, y la información básica del contribuyente se recopila una vez y se utiliza varias veces, lo que reduce la duplicación del trabajo y la interferencia objetiva con los contribuyentes. Trabajar en forma de "una sola red", crear sitios web internos y externos, con la divulgación de asuntos gubernamentales y el procesamiento de impuestos en línea como funciones principales, y establecer una "sala de servicios tributarios en línea" para brindar a los contribuyentes consultas, declaraciones y aprobación en línea. , evaluación en línea, servicios más eficientes y convenientes, como anuncios de políticas, descargas de formularios relacionados con impuestos y procesamiento de citas en línea de solicitudes relacionadas con impuestos. El cuarto es formular sistemas de apoyo basados en leyes y reglamentos. En el marco de las leyes y reglamentos, y con base en los procesos comerciales reorganizados y las responsabilidades organizacionales, estudiaremos y formularemos el "Sistema Estándar de Operación de Gestión Tributaria", el "Sistema de Responsabilidad de la Gestión Tributaria", las "Medidas de Gestión de la Información de Gestión y Recaudación de Impuestos", "Medidas de gestión de datos", "Medidas de gestión del desempeño", "Medidas de gestión de evaluación de impuestos", "Medidas de gestión de impuestos rurales", etc., fortalecen integralmente la construcción de varios sistemas de gestión de apoyo y logran de manera efectiva procedimientos estandarizados, aplicación justa de la ley y claridad. funciones, responsabilidades laborales claras, fuentes tributarias claras y monitoreo en el lugar, funciona sin problemas, está estrechamente conectado, tiene información completa y datos precisos, fortalece el trabajo de gestión y resuelve mejor el problema de "descuidar la gestión y diluir la responsabilidad". Nuestra oficina funcionará plenamente según el nuevo modelo el 1 de enero de 2004.