¿Cuál es el problema más destacado que enfrenta actualmente el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas?
Las pequeñas y medianas empresas son una fuerza importante en el desarrollo de la economía nacional. Actualmente, el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas está experimentando dificultades operativas y existen problemas pendientes en los siguientes aspectos. .
1. Factores ambientales externos.
En primer lugar, el fenómeno de "desgana, miedo y rechazo de préstamos" por parte de las instituciones financieras todavía existe, lo que resulta en una falta de apoyo financiero y dificultades financieras para las pequeñas y medianas empresas, que todavía un cuello de botella que restringe el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas.
En segundo lugar, el sistema de servicios para las pequeñas y medianas empresas es imperfecto. Hay poco apoyo político y financiero por parte de los departamentos de finanzas y fiscal, hay muy poco apoyo de los intermediarios en educación y capacitación social, consultoría de gestión, marketing, desarrollo tecnológico y asistencia jurídica, y el sistema de servicios sociales aún no se ha establecido ni mejorado plenamente. .
En tercer lugar, las relaciones de colaboración y apoyo entre empresas no están coordinadas. Los vínculos organizativos entre las grandes, medianas y pequeñas empresas son bastante débiles. Las grandes empresas se dedican a actividades "grandes e integrales", mientras que las pequeñas y medianas empresas se dedican a actividades "pequeñas e integrales". Las piezas y productos intermedios de las pequeñas empresas y los de las grandes empresas combinan productos, mientras que las grandes empresas a menudo solo se preocupan por sí mismas en su desarrollo y no pueden brindar apoyo financiero, técnico y de gestión a las pequeñas y medianas empresas. Las empresas generalmente no logran formar una producción de apoyo que sea coordinada, armoniosa y compartida entre sí.
2. Factores ambientales internos (factores propios).
En primer lugar, la estructura de conocimientos de los empleados de las pequeñas y medianas empresas no es razonable, la calidad general no es alta, el modelo familiar es prominente y la gestión está atrasada.
En segundo lugar, la escala general de las pequeñas y medianas empresas es pequeña, con insuficientes capacidades de innovación tecnológica, débil conocimiento de la marca, muchos productos con un procesamiento aproximado, pocos productos con un procesamiento profundo y una falta de productos famosos y productos de alta calidad.
El tercero es la inversión ciega, apresurarse a ver a otros ganar dinero, independientemente de si son adecuados para ellos mismos, y mucho menos de la saturación del mercado del producto, sin sus propias ventajas de desarrollo, y finalmente en la feroz competencia en el mercado Quiebra.
Segunda y siete medidas para resolver los problemas pendientes existentes en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas:
Primero, establecer y mejorar un sistema legal socializado para formar un buen ambiente propicio para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Mejorar aún más la comprensión del gobierno y del pueblo sobre el estatus y el papel de las pequeñas y medianas empresas, y formar un buen ambiente de opinión pública para el desarrollo empresarial. Aprovechar la "Ley de Promoción de las Pequeñas y Medianas Empresas" como una oportunidad para formular activamente regulaciones de apoyo; que están en línea con el desarrollo real de nuestro país y cambian el estatus de las pequeñas y medianas empresas.
El segundo es ampliar los canales de financiación y aliviar la dificultad de financiación y aval de las pequeñas y medianas empresas. Coordinar activamente con el departamento financiero para hacer un buen uso de los fondos puente para pequeñas y medianas empresas y los fondos especiales para el desarrollo de pequeñas y medianas empresas, y brindar apoyo político y financiero a las pequeñas y medianas empresas. Coordinar el papel de cuatro grandes empresas de garantía y una pequeña empresa de préstamos, incluidos los bancos y Huarui Xinheng, para aumentar la escala de préstamos a pequeñas y medianas empresas en forma de servicios pagos, simplificar los procedimientos de préstamo y aumentar los fondos fiscales para proporcionar préstamos empresariales. descuentos de intereses y subsidios de agencias de garantía La intensidad del apoyo ha aliviado de hecho las dificultades financieras de las pequeñas y medianas empresas.
El tercero es promover el ajuste estructural de las pequeñas y medianas empresas y acelerar la modernización industrial. La Oficina de Pequeñas y Medianas Empresas, junto con otros departamentos pertinentes, aumentará sus esfuerzos para apoyar a las pequeñas y medianas empresas con potencial de desarrollo para aprovechar la oportunidad favorable actual, realizar operaciones de capital, integrar la cadena industrial y mejorar la capacidad de optimizar asignación de recursos y competitividad del mercado.
El cuarto es establecer y mejorar el sistema de servicios para las pequeñas y medianas empresas. Aprovechar al máximo las funciones de servicio del centro de inspección de calidad, el centro de tecnología, el centro de capacitación, el centro de consulta legal, la asociación de pequeños y medianos empresarios y la federación de pequeñas y medianas empresas existentes en nuestro condado para formar una buena situación de "gran servicio". y excelente servicio".
El quinto es dar pleno juego a las funciones de las instituciones de formación y formar talentos para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. La mayoría de las pequeñas y medianas empresas son de gestión familiar, ya sean altos directivos o trabajadores cualificados en los talleres, no pueden adaptarse a las necesidades del desarrollo empresarial en muchos aspectos y ellas mismas no tienen la capacidad de implementar la autoformación. para el personal en el puesto de trabajo.
El sexto es acelerar la construcción. Lograr la gestión de las pequeñas y medianas empresas que ingresan al parque, aprovechar al máximo las ventajas de la operación a escala, formar el máximo intercambio de información, recursos, etc., y mejorar el nivel general de las pequeñas y medianas empresas.
El séptimo es aumentar la inversión tecnológica, mejorar la competitividad central de la empresa, realizar la producción de marcas famosas y formar su propia ventaja competitiva única en el mercado.