Investigación sobre los recursos turísticos y el estado de desarrollo de la provincia de Fujian
Ventajas: vasto territorio, ricos recursos, numerosas atracciones y una larga historia. Hay mucha gente, por eso los turistas tienen dinero.
Desventajas: mal servicio, poca conciencia ambiental, mala protección y mantenimiento de muchos lugares escénicos, mala cooperación de las agencias de inspección y supervisión, y muchas quejas fueron en vano. A nadie le importa.
Atracciones:
Isla Xiamen Gulangyu, Fujian Wuyishan, Yongding Tulou, Sanming, Taining, Lago Dajin, Jardín Xiamen, Yuan Bo
Fuzhou, Isla Pingtan, Parque Forestal Nacional de Fuzhou, Quanzhou Yongchun Ganado Mulin Zona de Turismo Ecológico Xiamen Riyue Valley Hot Spring Resort Fuzhou Shiba Chongxi
Isla Zhangzhou Dongshan Montaña Fuzhou Qingyun Área escénica de la Montaña Taimu Isla Putian Meizhou
Xiamen Haicang Parque de Vida Silvestre Montaña Quanzhou Qingyuan, Granja de Ocio Fuzhou Qianjiangyue, Fuzhou Gushan, Montaña Xiamen Tianzhu
En 2002, Fujian recibió 41,16 millones de turistas, con ingresos totales por turismo de 42,4 mil millones de yuanes. Durante la Semana Dorada del Festival de Primavera de este año, la provincia recibió 2,72 millones de turistas y generó ingresos por turismo de 654,38+5 mil millones de yuanes. Fujian es muy atractivo para los turistas de la provincia de Taiwán. El año pasado, 570.000 turistas taiwaneses visitaron Fujian, lo que representa el 14,4% del número total de turistas de Taiwán, China, y el 30,3% de los turistas entrantes desde Fujian. Hasta ahora, Fujian ha recibido un total de 4,91 millones de turistas taiwaneses en 14 años, convirtiéndose en un puerto abierto y una estación de tránsito para que los turistas de la provincia de Taiwán ingresen a China continental.
Según el plan decenal de desarrollo turístico de la provincia de Fujian, Fujian desarrollará la industria turística basándose en los recursos turísticos característicos de la "integración de montaña y mar, Fujian y Taiwán con las mismas raíces, gente exótica costumbres y religiones diversas", y se esforzará por lograr ingresos totales por turismo de más de 50 mil millones de yuanes el próximo año. Representa aproximadamente el 10% del PIB y básicamente formará una zona turística de Guangdong-Hong Kong-Macao en 2010.
En los próximos años, Fujian se centrará en la construcción de los tres principales centros turísticos de Fuzhou, Xiamen y Wuyishan, expandirá vigorosamente la cooperación turística intraprovincial, interprovincial e internacional y desarrollará profundamente la "ciudad de oro". "Triángulo del sur de Fujian" y "Triángulo verde del norte de Fujian". Hay cinco áreas turísticas principales: "Triángulo", cultura de negocios y ocio del centro de Fujian, paisajes montañosos y marinos del este de Fujian y "Viaje Rojo" de la cultura Hakka del oeste de Fujian. Cree cuidadosamente el "Doble Patrimonio Mundial" de la montaña Wuyi, el paisaje costero de la isla Xiamen Gulangyu, la cultura Meizhou Mazu, la cultura popular de las mujeres Hui'an, la cultura de construcción de la tierra de Fujian, las costumbres Fujian She, el Geoparque Nacional de Zhangzhou, los tres carriles y siete carriles de Fuzhou. cultura, paisaje del lago Taining Dajin, cultura Se han lanzado de manera integral nueve importantes proyectos turísticos que incluyen montañas y ríos famosos, vacaciones costeras, peregrinaciones religiosas, costumbres populares, reliquias culturales y sitios históricos, cuna roja, pueblos de té y exploración ecológica. .
Desventajas del turismo
1. Algunos hogares populares no tienen suficiente capacidad de acogida.
La limpieza fuera de temporada, la capacidad de recepción insuficiente y el desperdicio de instalaciones y recursos son problemas que existen en algunos edificios residenciales de nuestro distrito. Según la encuesta, algunas viviendas privadas de nuestro distrito son prósperas la mitad del año y están inactivas la mitad del año. De abril a octubre de cada año es la temporada alta para los hogares privados, y algunos hogares privados están "sin trabajar" durante aproximadamente medio año. Según los datos, el número de turistas fuera de temporada en el turismo popular de nuestro distrito cambia enormemente y hay diversos grados de desperdicio de recursos. Con el avance continuo de la nueva construcción rural, el turismo popular en nuestro distrito debe tomar medidas favorables sobre la base original para lograr mejores resultados en el turismo popular en nuestro distrito y aumentar los ingresos de los agricultores.
2. Efecto de marca insuficiente
La marca es un activo intangible, portavoz de la calidad del producto y señal de reconocimiento del consumidor. Gracias a incansables esfuerzos en los últimos años, el conocimiento de las marcas de productos agrícolas de la región se ha mejorado continuamente, con un total de 100 marcas de productos agrícolas registradas, que abarcan casi todos los tipos de productos agrícolas, lo cual es un número enorme. Pero no tenemos muchas marcas de alta calidad, como la sandía Daxing, el melocotón Pinggu, la castaña Huairou, etc. Todavía no existe una lista de marcas reconocidas a nivel nacional. Sólo hay tres marcas famosas en Beijing: Chen Zhuo, Kuoshanju y Jinbeilian. Además, varias marcas del mismo producto luchan de forma independiente, sin integración, y existe un fenómeno de "múltiples, caóticos y diversos".
3. La calidad de los empleados no es alta.
El número y la estructura actuales de los empleados del turismo en las zonas montañosas de las afueras de Beijing no satisfacen las necesidades de desarrollo futuro de la industria del turismo, especialmente en términos de estructura de conocimiento. Tomemos como ejemplo nuestra región. Aunque el turismo se ha convertido en una industria pilar, los empleados con educación secundaria o inferior representan más de la mitad de todos los empleados. Dado que la calidad cultural de los empleados del sistema de turismo de montaña es generalmente baja, no sólo afecta el nivel general de servicio del turismo de montaña, sino que también restringe el desarrollo profundo de los productos turísticos de montaña.
Para mejorar la calidad cultural de los profesionales del turismo y mejorar aún más la conciencia de competencia del mercado y de servicio de los empleados, debemos esforzarnos por administrar escuelas conjuntamente con colegios y universidades, establecer bases educativas en turismo de montaña y cultivar talentos turísticos de diferentes niveles y tipos. de acuerdo con las necesidades reales, y Se deben hacer esfuerzos para capacitar eficazmente al personal en el trabajo para que el nivel de gestión y la calidad del servicio de la industria del turismo puedan alcanzar gradualmente el nivel avanzado de la región.
4. El turismo popular tiene características insuficientes.
Otro punto clave al que se debe prestar atención al desarrollar el turismo popular rural es conservar las características locales y no perseguir objetivos a expensas de las raíces. Mantener las características originales de los pueblos y ciudades, así como las costumbres tradicionales locales, la sencillez y la amabilidad son los principios para el desarrollo del turismo rural. Los expertos en antropología del turismo internacional creen: "La singularidad de un lugar es su principal riqueza. Si hay edificios únicos, entonces protégelos y mantenlos simples y elegantes; si hay música, canciones o bailes únicos, entonces protégelos y mantenlos simples". y elegantes se vuelven antigüedades; si existen métodos agrícolas únicos, entonces protégelos y enséñalos a otros; si existe una cultura tradicional, entonces protégelos y educa a los demás.