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Compañía José y Fe.

Si su antepasado era un inmigrante checo o italiano que vivía en el lado oeste de Cleveland, probablemente vivía en Joseph & Faith Co., o al menos tenía un pariente o amigo cercano que trabajaba allí. Joseph & Faith ha sido una empresa de Cleveland desde mediados del siglo XIX y se convirtió en el fabricante de ropa más antiguo de los Estados Unidos en 1930. Su enorme fábrica en West 53rd Street empleaba a miles de inmigrantes y estadounidenses de segunda y tercera generación. Trabajaron allí hasta 1989, cuando el gigante alemán Hugo compró la empresa. Hugo Boss cerró la fábrica de Cleveland en 1998 y trasladó a los trabajadores restantes a otra fábrica en el suburbio de Brooklyn en Cleveland.

Joseph & Feiss fue fundada en 1841 por Kaufman. Se funda la empresa Kaufmann & Koch. En 1845, un inmigrante judío de Baviera trasladó su negocio de ropa de Meadville, Pensilvania, a Cleveland. En ese momento, después de la finalización del canal Ohio-Erie hace 10 años, muchos empresarios se estaban mudando a esta ciudad de rápido crecimiento a orillas del lago Erie. En sus primeros años, abrió una pequeña tienda en varios lugares del centro y compraba la ropa que vendía a sastres inmigrantes de los barrios cercanos de Cleveland.

Uno de los primeros trabajadores subcontratados fue Frank Idlak, un inmigrante bohemio. Tenía sólo cuatro años cuando llegó a Cleveland con sus padres en 1854. En 1860, cuando tenía 10 años, su padre lo sacó de la escuela y le pidió que hiciera ropa en casa para el negocio de Koch. Este fue el comienzo de una carrera de 60 años para Idraq y Joseph Fis. Trabajó desde casa durante los primeros diez años y luego, cuando la empresa comenzó la transición a la gestión de fábrica en 1870, Frank se convirtió en cortador en la fábrica durante los siguientes 50 años. En 1920, la empresa le organizó una cena en la que contó a los presentes la historia de los inicios de la empresa. Durante la Guerra Civil, cuando Frank era un niño, iba a las oficinas de la empresa en el centro y luego a High Street, cerca de West Sixth Street, para traer ropa que él y su padre habían hecho. Kaufmann Koch lo recibía en la puerta, le quitaba la ropa y le decía: "Bueno, Frank, ¿qué quieres ahora?". "Todo el dinero", respondía el joven Frank. Koch sonreía y fingía estar ofendido: "¡Oh, no! No se puede tenerlo todo. También necesitamos un poco de nosotros mismos".

La historia de Frank IDrac probablemente provocó algunas risas en una cena. fiesta en 1920. Sin embargo, además del humor, también tiene un significado alegórico a uno de los temas más importantes en las empresas industriales como Joseph y Faith a finales del siglo XIX y principios del XX: las relaciones laborales. Antes de 1909, Joseph y Faith. Eran los típicos fabricantes de ropa de esa época, que pagaban a los empleados lo menos posible y trabajaban lo más duro posible, pero ese año, Richard Feith, el hijo de Julius Feith, se convirtió en el director de la fábrica. Desde 1897 hasta 1904, Faith vivió en Boston. y obtuvo sus títulos universitarios y de derecho en la Universidad de Harvard. Más tarde, en 1904, Faith se convirtió en discípulo del famoso ingeniero de eficiencia industrial Frederick Taylor. Cuando Faith regresó a Cleveland, comenzó a gestionar la fuerza laboral de la empresa para maximizar la productividad y crear un trabajo humano. medio ambiente y mantener a los empleados sanos y felices, el historiador de la Universidad Estatal de Cleveland, David Goldberger, cree que Feith combinó los principios de gestión científica de Taylor con los de la Era Progresista, Mary Barnett Gilson, una reformadora de la Era Progresista, logró este objetivo cuando se combinó con el capitalismo del bienestar. Joseph y Faith establecieron lo que muchos consideraban el entorno de trabajo más progresista de Estados Unidos en ese momento. Con la ayuda de ), quien se desempeña como director de empleo y servicios de la empresa, Faith rediseñó las sillas donde se sientan los empleados y los escritorios donde trabajan. reducir las lesiones y la fatiga y proporcionar a los empleados áreas de trabajo bien iluminadas y ventiladas; bailes, picnics, deportes corales, clubes, orquestas y actividades deportivas para empleados patrocinados; establecer planes de ahorro para los empleados; rendimiento; y aumento de salarios, además, en 1917, Fez introdujo empleados en las fábricas de la empresa.

Quizás fueron políticas progresistas como las mencionadas anteriormente las que permitieron a Joseph y Faith prosperar en los siglos XIX, X y XX. Los siglos se convirtieron en tiendas no sindicalizadas en la década de 1970, en un momento en que los fabricantes de ropa en Nueva York, Chicago y otros lugares se estaban convirtiendo rápidamente en tiendas sindicalizadas.

No fue hasta la Gran Depresión de 1934, casi diez años después de que Richard Firth fuera expulsado de la empresa por su padre y su hermano en 1925, que los trabajadores de la confección estadounidenses finalmente obtuvieron los derechos de negociación y de agencia de los trabajadores de la confección de Joseph Firth.

Joseph Firth se convertiría en uno de los mayores empleadores de Cleveland durante los siguientes 50 años, empleando a más de 2.000 personas en su fábrica de West 53rd Street durante ese tiempo. Sin embargo, con el tiempo, la nueva tecnología fabril, las fuentes de mano de obra barata y los mercados cambiantes pusieron fin a los 150 años de funcionamiento de la empresa en Cleveland. En 2003-2004, unos años después del cierre de la fábrica, la planta principal fue arrasada y ahora sólo quedan el edificio de oficinas de la empresa en West 53rd Street y un gran edificio de almacén cerca de Walworth Avenue y la intersección. El almacén recibió nueva vida en 2015 cuando fue adquirido con la intención de convertirlo en el nuevo hogar de Menlo Park Academy, una escuela autónoma para niños superdotados. Después de una renovación y renovación de $654,380,07 millones, la escuela abrió en este edificio histórico en el otoño de 2065.438+07.