¿Qué condiciones se necesitan para que las empresas de comercio electrónico desarrollen servicios de logística de terceros?
1. Tener excelentes capacidades de coordinación y servicios de subcontratación, y ser capaz de coordinar múltiples partes para participar en la gobernanza de la cadena de suministro.
2. Tener sólidas capacidades profesionales y tecnología y ser capaz de proporcionar soluciones profesionales de cadena de suministro.
3. Tener experiencia en diferentes industrias y ser capaz de brindar diferentes servicios según las necesidades.
4. Acumuló una determinada relación comercial y una base de clientes estable.
La logística de terceros debe tener una profunda acumulación de relaciones comerciales y una base de clientes del tamaño necesario para lograr efectos de escala. Al coordinar e integrar recursos, debe proporcionar servicios relevantes basados en la experiencia de la industria y la propia. capacidades. En términos de estas condiciones necesarias, entre los tres grupos principales de logística de terceros, sitios web de comercio electrónico y empresas de consultoría, las empresas de consultoría nacionales no cuentan con los elementos anteriores debido a su débil fortaleza, falta de grupos de clientes necesarios, falta de Experiencia y capacidades técnicas en operaciones colaborativas. Entonces, desde la perspectiva de los sitios web de comercio electrónico y la logística de terceros, cada uno tiene sus propias ventajas.
Consulte también:
Para convertirse en un proveedor 4PL, debe tener las siguientes capacidades que los proveedores de logística externos generales no tienen:
a ) Cadena de suministro Capacidad de toma de decisiones y análisis en el marco del diseño de eventos
b) Habilidades operativas en una amplia gama de áreas logísticas (entrega y planificación integradas, manipulación de materiales, gestión de inventarios, gestión de materiales, etc. ). )
c) Tecnologías de la información logística de última generación, incluidas TI y EDI.
d) Capacidades de cambio, gestión del desarrollo institucional y alianzas, etc.