Responsabilidades laborales estadísticas
En una sociedad en rápido desarrollo, las responsabilidades laborales desempeñan un papel cada vez más importante. Las responsabilidades laborales se refieren al contenido del trabajo que un puesto debe completar y el alcance de las responsabilidades que debe asumir. La responsabilidad es la unidad de cargos y responsabilidades, y consta de dos partes: ámbito de autoridad y responsabilidades correspondientes. Entonces, ¿ha dominado el formato de las responsabilidades laborales? Las siguientes son mis responsabilidades de puesto en estadísticas cuidadosamente compiladas. Bienvenido a leer, espero que te guste.
Responsabilidades del trabajo estadístico 1 1 Bajo el liderazgo del director del taller, hacer un buen trabajo en el trabajo estadístico del departamento de producción.
2. Responsable de las estadísticas de producción diaria de productos en el taller de producción, garantizando la exactitud y autenticidad de los datos y notificando rápidamente a los departamentos y líderes relevantes en el sitio de producción para proporcionar a los líderes de la empresa información de producción confiable. .
3. De acuerdo con los requisitos de la empresa, informar el estado de producción diario a la fábrica de manera oportuna.
4. Completar todas las tareas asignadas por el gerente de producción y ayudar y coordinar el progreso de la producción.
5. Colaborar en la entrega de mercancías del taller.
6. Completar el control de asistencia del personal del taller.
7. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.
Responsabilidades del trabajo estadístico 2 1. Manejar disputas de evaluación y transacciones, y mantener el buen rendimiento de la plataforma
2 Responsable de la recopilación, estadísticas y análisis de datos operativos; p>
3. Cooperar con otros departamentos para promover el progreso del proyecto;
4. Completar el análisis estadístico de datos específicos;
5. mejorar el sistema de contabilidad estadística.
Responsabilidades laborales estadísticas 3 1. Preparar tablas estadísticas para informes, completar análisis estadísticos de datos específicos, resumir la información requerida para el análisis estadístico y organizar y analizar datos estadísticos.
2. datos, y seguir Presentar los informes requeridos según lo requieran las autoridades superiores;
3. Coordinar la gestión del sistema de información estadística, mantener y actualizar la plataforma de datos estadísticos;
4. Mejorar y perfeccionar el sistema de indicadores estadísticos. Métodos estadísticos;
5. Mantener la confidencialidad y el archivo de los datos estadísticos.
Responsabilidades laborales estadísticas 4 1. Proporcionar una introducción al software de tickets de trabajo móvil para el taller de confección a los clientes interesados de la empresa.
2. Realizar consultas de productos de acuerdo con las tareas de ventas de la empresa y el departamento, realizar un seguimiento de nuevos clientes y realizar explicaciones y demostraciones de software de acuerdo con el progreso real de la negociación.
3. Responder preguntas sobre el uso del sistema de tickets de trabajo móviles en fábricas de prendas de vestir y ayudar a los clientes a probar el software.
Responsabilidades laborales estadísticas 5 1. Responsable de recopilar y resumir los diversos indicadores de la empresa todos los días, logrando resúmenes y análisis integrales oportunos, completos y precisos, y establecer y formar los informes estadísticos correspondientes.
2. Registre las cuentas a tiempo para garantizar que sean consistentes con los hechos. Capacidad para proporcionar a los líderes los datos estadísticos requeridos de manera oportuna.
3. Responsable de resumir los informes estadísticos mensuales, trimestrales y anuales de la empresa, y de informar con prontitud varios indicadores y datos según sea necesario para garantizar su precisión e integridad.
4. Orientar y revisar las estadísticas de producción del taller y mejorar los registros originales y los libros de contabilidad estadísticos.
5. Responsable de la recopilación e intercambio de estadísticas de producción de empresas de la misma industria dentro y fuera de la provincia, y contribuir a mejorar los niveles de gestión empresarial y mejorar los beneficios económicos.
6. Estudie detenidamente las leyes y regulaciones estadísticas relevantes y haga un buen trabajo en materia de confidencialidad de los datos.
7. Completar otras tareas asignadas por el líder.
Responsabilidades laborales estadísticas 6 1. Bajo el liderazgo del director del departamento, haga un buen trabajo en el trabajo estadístico del departamento de producción.
2. Responsable de las estadísticas de producción diaria de productos en el taller de producción, garantizando la exactitud y autenticidad de los datos y notificando rápidamente a los departamentos y líderes relevantes en el sitio de producción para proporcionar a los líderes de la empresa información de producción confiable. .
3. Completar el trabajo asignado por el supervisor de producción, asistir y coordinar el progreso de la producción.
4. Cumplir con las demás tareas que le asignen los líderes de la empresa y realizar trabajos bajo el mando directo del director del departamento de producción y del director de taller. Cumplir estrictamente e implementar las políticas, normas y reglamentos de la empresa de manera concienzuda y exhaustiva.
5. De acuerdo con el plan de producción y el inventario del taller, calcule oportunamente la cantidad de materiales de embalaje necesarios para la producción y complete la lista de selección. Verifique y recicle los materiales de embalaje si la cantidad del almacén es insuficiente, notifique de inmediato al líder del equipo correspondiente, fortalezca la comunicación con cada líder de equipo y almacén y garantice la producción oportuna y precisa de los materiales.
6. Verificar la cantidad de almacenamiento de productos terminados y completar el recibo de material.
Verifique la cantidad de materiales de embalaje no calificados en el taller todos los días y realice los procedimientos de devolución de manera oportuna. Para los materiales de embalaje almacenados en el taller y que ya no se produzcan en un corto período de tiempo, los procedimientos de devolución deben completarse de manera oportuna. Responsable de las estadísticas diarias de producción y del llenado de diversos informes de producción. Supervisar la autenticidad e integridad de los documentos cumplimentados, conservarlos adecuadamente y presentarlos oportunamente.
7. Presentar varios informes (informes diarios, mensuales, anuales) y garantizar la exactitud de diversos datos.
8. Inventariar periódicamente materiales y productos semiacabados en el taller cada mes.
9. Completar las tareas asignadas temporalmente por los superiores.
Responsabilidades laborales estadísticas 7 Responsabilidades laborales del vendedor
1. Responsable del desarrollo y venta de los canales de mercado de productos, e implementar y completar el plan de ventas anual de los productos de la empresa.
2. De acuerdo con la estrategia de marketing de la empresa, aumentar el valor de las ventas, controlar los costos, ampliar las ventas de productos en el área responsable, completar activamente los objetivos de ventas y ampliar la participación en el mercado de productos.
3. Mantener una buena comunicación con los clientes y comprender sus necesidades en tiempo real. Brindar a los clientes servicios proactivos, entusiastas, satisfactorios y reflexivos.
4. Manejar de forma independiente consultas, cotizaciones, negociación de términos contractuales y firma de contratos de acuerdo con los productos, precios y estrategias de mercado de la empresa. Coordinar y supervisar las operaciones de los distintos departamentos funcionales de la empresa durante la ejecución del contrato.
5. Captar dinámicamente los precios del mercado y proporcionar periódicamente análisis de mercado e informes de previsión e informes de trabajo semanales personales a la empresa.
6. Mantener y desarrollar nuevos canales de ventas y nuevos clientes, y desarrollar y expandir de forma independiente los usuarios ascendentes y descendentes, especialmente los usuarios finales.
7. Recopilar información de marketing de primera línea y opiniones de los usuarios, y proporcionar opiniones de referencia sobre la estrategia de marketing de la empresa, el servicio postventa, etc.
8. Implemente concienzudamente las normas de gestión de ventas y los detalles de implementación de la empresa y esfuércese por mejorar su propio nivel comercial.
9. Completar activamente los objetivos de ventas especificados o comprometidos y cooperar con los representantes de ventas.
10. Al manejar diversas tareas comerciales, debe contactar activamente, pedir instrucciones de antemano, informar después, ser leal a sus deberes y ser honesto y honesto.
11 Responsable de firmar contratos de venta con clientes, supervisar el cumplimiento normal y oportuno de los contratos y cobrar las cuentas por cobrar de ventas adeudadas.
12. Ayudar o contactar con los departamentos o unidades relevantes para resolver adecuadamente los problemas y procedimientos que los clientes deben manejar durante el proceso de venta y uso.
13. Recopilar información de marketing de primera línea y opiniones de los usuarios, y proporcionar opiniones de referencia sobre la estrategia de marketing, publicidad, servicio postventa, mejora de productos y desarrollo de nuevos productos de la empresa.
14. Complete formularios de ventas relevantes y envíe análisis de ventas e informes resumidos.
15 Preste atención a los intereses de la empresa, no devuelva, dé dinero y bienes a la empresa y entregue las deudas externas recuperadas del exterior a la empresa en un plazo de tres meses. Si la falta de pago dentro del plazo constituye delito, se investigará la responsabilidad judicial por el delito de malversación de caudales públicos.
16. Ser responsable de todos los negocios, rastrear y cobrar las cuentas por cobrar y bienes de acuerdo con el contrato, informar, solicitar instrucciones y manejar los problemas en forma oportuna.
17. Desarrollar activamente nuevos clientes, mantener buenas relaciones y contactos duraderos con los clientes y ampliar continuamente los canales comerciales.
18. Gastos diversos como transporte, alojamiento, beneficios empresariales, etc. en viajes de negocios. Deberíamos ser frugales y no permitir la extravagancia y el despilfarro. Completar otras tareas asignadas temporalmente por el Director de Marketing.
Responsabilidades laborales básicas del personal de ventas
Para garantizar la consecución de los objetivos de ventas de la empresa y estandarizar el comportamiento del personal de ventas, se formulan especialmente las siguientes responsabilidades:
1. Todos los empleados de las empresas deben cumplir con las leyes y reglamentos nacionales y las normas y reglamentos de la empresa.
2. Todo el personal de ventas debe respetar las normas y garantizar su propia seguridad.
3. El personal de ventas debe prestar atención a su comportamiento en el trabajo diario y establecer una buena imagen de la empresa.
4. El personal de ventas debe tener un conocimiento profundo de las políticas comerciales correspondientes de la empresa, traducirlas a su propio idioma y expresarlas con fluidez.
5. El personal de ventas debe completar los informes de ventas correspondientes y los informes resumidos según las condiciones de trabajo reales y presentar estos informes a tiempo.
6. El personal de ventas debe gestionar los clientes bajo su jurisdicción en función de la situación real de los clientes y con la asistencia de la oficina de ventas.
7. Al final de cada mes, el personal de ventas debe formular su propio plan de trabajo y objetivos de ventas para el mes siguiente en función de los objetivos de ventas generales de la empresa, y desglosarlos en niveles semanales o incluso diarios.
8. Al final de cada mes, el personal de ventas debe formular sus propios planes para volver a visitar a los antiguos clientes durante el mes siguiente para estabilizar los mercados antiguos y las ventas básicas mientras se desarrollan los clientes antiguos.
9. Como asistentes de los líderes de la empresa al tomar decisiones de ventas, el personal de ventas debe recopilar información de mercado relacionada con la empresa de manera oportuna, clasificar la información que considere útil e informarla rápidamente a las ventas. oficina para su archivo o reportar directamente al supervisor.
10. Después de recibir el trabajo de seguimiento de clientes organizado por la oficina de ventas, el personal de ventas debe realizar un seguimiento a tiempo e informar los resultados del seguimiento de manera oportuna.
11. Al visitar el mercado, el personal de ventas debe escuchar atentamente las quejas o sugerencias de los clientes y realizar un registro cuidadoso. Después de regresar a la empresa, se presentarán en la oficina de ventas para presentarlos y brindar comentarios y sugerencias. Si se puede solucionar en el momento, se debe solucionar lo antes posible y el problema y los resultados se deben informar a la oficina de ventas para que se presenten de manera oportuna para evitar un mayor procesamiento por parte del cliente.
12. El personal de ventas debe asegurarse de que las herramientas de comunicación designadas por la empresa puedan comunicarse libremente en un plazo de 24 horas.
13. Si se ajustan las políticas de la empresa y se lanzan nuevos productos al mercado, el personal de ventas debe notificar rápidamente a cada cliente de acuerdo con el despliegue de la empresa para facilitar la implementación de las políticas de la empresa y la promoción de nuevos. productos.
14. El personal de ventas deberá supervisar y orientar el uso de los equipos en los puntos de venta bajo su jurisdicción para garantizar la seguridad y especificidad de los equipos de la empresa.
15. Asistir puntualmente a las reuniones de ventas organizadas por la empresa y respetar el orden de las mismas.
16. El personal de ventas debe respetar conscientemente el sistema de oficina en la oficina y cooperar activamente con el resto del personal para completar el trabajo temporal.
17. El personal de ventas debe realizar concienzudamente todas las tareas temporales asignadas por los líderes de la empresa.
Además, en un entorno de mercado cada vez más competitivo, para hacer un buen trabajo en ventas, el personal de ventas debe hacer lo siguiente:
1.
Si un vendedor quiere convertirse en un experto regional profesional, debe mantener el hábito de realizar investigaciones de mercado. Un vendedor que a menudo gira en torno al mercado definitivamente no podrá tener un buen desempeño en el mercado. Sólo comprendiendo a fondo el mercado podrá posicionarlo verdaderamente.
2. Retroalimentación de la información del mercado
Los vendedores tradicionales piensan que la recopilación de información es trabajo de los especialistas en marketing o se ocupan de recados y asuntos superficiales. De hecho, los vendedores siempre deben mantener la información que recopilan dentro del alcance de su trabajo. Sólo así podrán garantizar un suministro logístico fluido en sus mercados regionales y no quejarse ciegamente de que los productos no son adecuados para la demanda del mercado. ,
3. Sepa planificar su propio mercado regional
Un vendedor que no entiende la planificación del mercado regional solo puede ser repartidor o promotor.
Responsabilidades del trabajo estadístico 8 1. Orientar y supervisar al oficial de coordinación para completar 10 puntos de encuestas de hogares rurales, mantener 100 cuentas de encuestas de hogares para ingresos y gastos de efectivo, cuentas físicas y cuentas de producción, y garantizar una contabilidad y codificación precisa.
2. Revisar cuidadosamente los datos contables, ingresarlos, revisarlos y resumirlos de acuerdo con los procedimientos operativos para garantizar que los informes trimestrales y anuales sean puntuales, con datos precisos e información completa.
3. La encuesta de hogares se dividirá en dos inspecciones y verificaciones aleatorias dentro de un año (una vez cada seis meses), y el estado de la inspección y verificación aleatoria se informará a los líderes de la oficina de manera oportuna.
4. Completar el análisis de la encuesta estadística anual y la evaluación de la calidad de los datos principales con base en los datos de la encuesta de hogares.
5. Realizar seguimiento de la pobreza y completar tareas temporales.
Responsabilidades del trabajo estadístico 9 El trabajo estadístico en el taller debe incluir los siguientes cuatro contenidos: trabajadores, equipos, productos y materiales. Y el resto es sólo análisis de carácter del contenido. De manera similar, nuestro trabajo es contar los datos relacionados en estos cuatro aspectos. Desempeñando así un papel correspondiente en la gestión de producción del taller.
1. Los trabajadores son el cuerpo principal del taller y sus horas de trabajo, rendimiento y eficiencia reflejan sus características laborales. Por lo tanto, al hacer estadísticas, preste atención a la eficiencia laboral de cada trabajador, así como a su tiempo de trabajo y rendimiento. Pero actualmente no estamos haciendo nada al respecto. Esto está relacionado con la gestión de la producción. Porque creen que las horas de trabajo y la eficiencia de los trabajadores están estrechamente relacionadas con sus salarios (a destajo). No es necesario evaluarlos. Este tipo de pensamiento es en realidad una manifestación de un trabajo de gestión incompleto. Por tanto, no podemos controlar ni ajustar la jornada laboral de los trabajadores. Dejar que los trabajadores tomen sus propias decisiones. Si quieres trabajar, hazlo; si no quieres, simplemente sal temprano del trabajo. Ahora bien, este mal fenómeno debería atraer una atención relevante.
2. La maquinaria y el equipo adquiridos por la empresa de equipamiento suponen en realidad un coste importante. Ya sea que esté dañado o inactivo, es una pérdida de dinero. Imagine un taller con 30 equipos, cada uno de los cuales puede producir 5.000 productos por día.
Pero el hecho es que 3 trabajadores están ausentes del trabajo y 3 máquinas están inactivas, lo que equivale a desperdiciar 6 equipos y 3.000 de producción. ¿Cuánta producción se perderá si no hay inspecciones ni registros? Además, el número de veces que la máquina ha sido reparada durante su uso, o está parada porque está averiada, etc., etc., nos dejan sin datos que analizar a la hora de calcular costes. Por lo tanto, esto debería incluirse en el contenido del trabajo de las estadísticas del taller. Pero ninguno de nosotros hace esto.
3. Todo el taller del producto es como un almacén. El almacenamiento de productos del último taller, almacenamiento de productos buenos, degradación de productos defectuosos, desguace, etc. debe contar con los registros de trabajo correspondientes. Las cantidades diarias entrantes y salientes suman el estado de producción de todo el lote de órdenes de fabricación. Actualmente no aceptamos mercancías que ingresan al almacén y solo registramos la cantidad de productos buenos que salen del almacén. Otros no se registran de manera uniforme. El trabajo simple no puede reflejar en absoluto el proceso de producción ni el desempeño dinámico de la producción. Este trabajo estadístico unilateral ha provocado una disminución en la calidad de todo el trabajo estadístico.
4. La producción en el taller de materiales debe contar con materiales auxiliares relevantes. Pero nuestro trabajo actual es que nadie registre sistemáticamente esta información relevante en el taller. Deje que la dirección del taller vaya al almacén a buscarlo y luego el almacén contará su uso. El registro del almacén solo prueba que la dirección del taller se llevó estas cosas. Se desconoce si se utilizan en la producción, cómo se utilizan en la producción y si son pérdidas normales. Un ejemplo obvio: los trabajadores son evaluados con guantes. Por ejemplo, 30 pares al mes. Pero la verdad es que este mes no necesitan tanto, sino que el día 20 de cada mes suelen coger lo que queda. Ve a buscarlo si no lo necesitas. Además, a veces, por alguna razón, la cantidad de 30 pares no es suficiente, pero la dirección se niega a renovar los guantes a los trabajadores para no superar la cuota. Como resultado, los trabajadores se quejaron. Por eso la recogida de materiales no se puede sincronizar con la producción real. Por lo tanto, los estadísticos del taller deberían compensar las deficiencias en este aspecto del trabajo.
En resumen, el contenido de las estadísticas del taller sigue siendo objetivo. En lugar de la situación actual: el estadístico del taller es como un manitas o se ha convertido en un trabajador de producción, dedicando tiempo y contenido de trabajo a la conexión entre los talleres en la producción. Esto se debe a la falta de comprensión de las estadísticas del taller. Las estadísticas del taller son en realidad un recopilador de datos sin procesar colocado por el departamento financiero en el primer sitio de producción. Es precisamente gracias a sus datos que una empresa o emprendimiento puede obtener información buena, precisa y en tiempo real sobre el consumo de costes. En la actualidad no disponemos de datos estadísticos reales, por lo que, naturalmente, no hay datos útiles. Entonces, la gestión de toda la empresa depende en realidad de la gestión "experiencia". Este tipo de gestión es en su mayor parte general y artificial. No es una verdadera gestión empresarial. Del mismo modo, la dirección, naturalmente, no obtiene beneficios.
Responsabilidades laborales estadísticas 10 1. Responsable de la fabricación del taller, procesos, gestión de equipos y control de calidad en el proceso de producción; y cumplir con los requisitos de salida;
2. Proceso de producción con otros departamentos Problemas y formular medidas de mejora;
3. Responsable de la coordinación y manejo de diversos asuntos en el proceso de fabricación. Por ejemplo, planificar y asignar trabajos e implementar normas y reglamentos;
4. Supervisar diversos registros originales del proceso de producción para garantizar su integridad y trazabilidad;
5. flujo del proceso, sugerencias sobre equipos de producción y entorno de producción;
6. Responsable de la preparación y mejora de varios documentos del sistema;
7. para garantizar el progreso de la producción y una asignación razonable de personal y equipo;
8. Organizar reuniones de taller, coordinar el trabajo del taller, supervisar y guiar el proceso de operación de producción de acuerdo con los requisitos técnicos y de proceso del taller, patrullar la línea en cualquier momento. advertir y corregir operaciones ilegales y supervisar el proceso de producción. Autoinspección e inspección mutua para evitar que productos defectuosos fluyan al siguiente proceso;
9. Implementar el sistema de gestión in situ 6S, estandarizar el taller de producción. , evaluar la implementación de 6S de los empleados del taller a tiempo, implementar recompensas y castigos y garantizar la implementación del sistema
Responsabilidades laborales estadísticas 11 Responsabilidades laborales
1. y elaboración de informes estadísticos de los informes diarios de la tienda, estableciendo y mejorando libros de contabilidad estadísticos;
2. Completar tareas específicas, trabajo de análisis de datos, resumiendo la información necesaria para el análisis estadístico, la organización y los datos estadísticos;
3. Responsable de verificar diversos documentos y cuentas de la empresa y de las plataformas de cooperación de terceros, y de realizar informes;
4. Asistir en la gestión de los sistemas de información estadística, mantener y actualizar los datos de las plataformas estadísticas;
4. p>
5. Mejorar y perfeccionar los métodos estadísticos en conjunto con el sistema de indicadores estadísticos.
Responsabilidades laborales estadísticas 12 1. Responsable de la revisión, aprobación y archivo de todos los contratos de inversión y desarrollo de clientes externos de la empresa, así como del acoplamiento con el departamento legal del grupo.
2. Realizar estadísticas semanales y mensuales sobre el desempeño y ejecución de los especialistas y departamentos de ventas de la empresa; supervisar a todos los miembros del equipo para abrir tarjetas y ejecutar transacciones en línea.
3. Formular, compilar estadísticas y resumir mensualmente el presupuesto operativo y los indicadores de apertura de tarjetas (indicadores de volumen de transacciones en línea) del departamento de desarrollo de clientes.
4. Registrar, contar e informar diversos datos básicos (como el desempeño de los departamentos y especialistas de ventas) de manera oportuna y precisa, e interactuar con el Departamento de Finanzas y el Departamento Administrativo de Recursos Humanos.
5. El nuevo proceso de apertura y cambio de información de las instituciones extranjeras.
6. Ayudar al director de ventas y al gerente de ventas a manejar diversos trámites relacionados con el trabajo del departamento (actas de reuniones, sistemas de redacción, estadísticas de informes).
7. Responsable de la recopilación, revisión, estadísticas, clasificación y archivo de documentos iniciados por los clientes de la empresa para garantizar que no se pierdan documentos y facturas.
8. Proceso de solicitud de presupuesto y procesos diversos de presentación.
9. Responsable de la gestión de la información del cliente de la empresa, incluida la recopilación, clasificación, entrada, modificación, distribución, seguimiento y otro mantenimiento diario para garantizar la puntualidad, autenticidad, integridad y practicidad de la información del cliente.
10. Completar otras tareas asignadas por los líderes superiores.
Responsabilidades estadísticas del puesto 13 1. Responsable de la gestión diaria del almacén de productos terminados, entrada oportuna y sistemática de datos de entrada y salida de productos, y manejo de procedimientos de entrada y salida.
2. Cumplir con las normas pertinentes de la empresa, realizar inventarios regulares e irregulares, analizar ganancias y pérdidas y proponer sugerencias de rectificación.
3. Realizar la entrega de productos, primero en entrar, primero en salir, compensación diaria y liquidación mensual de acuerdo con los sistemas relevantes para garantizar la coherencia de cuentas, tarjetas y materiales en el almacén de productos terminados.
4. Ayudar al personal de envío y recepción del almacén de productos terminados a gestionar las devoluciones de productos.
5. Gestionar los datos de productos terminados que entran y salen del almacén, y reportar los datos diarios al director de logística, al departamento de producción y al departamento de finanzas. Consulte con el departamento de finanzas una vez al mes para garantizar datos precisos y válidos y enviar informes mensuales a tiempo.
6. Hacer un buen trabajo en la gestión de almacenamiento de productos de almacenamiento para garantizar la calidad, cantidad y seguridad. Verifique periódicamente el estado de calidad de los productos del inventario o realice una autoinspección con el personal de control de calidad, analice las causas cuando se encuentren problemas, informe situaciones relevantes a los líderes de manera oportuna y proponga medidas preventivas efectivas.
7. Completar a tiempo las tareas temporales asignadas por el líder.
Responsabilidades del puesto estadístico 14 1. Envío y recepción de estadísticas de inventarios
2. Informes estadísticos diarios y datos de operaciones corporativas.
3. Completar el análisis estadístico de datos específicos;
4. Elaborar y presentar cuadros estadísticos, establecer y mejorar sistemas de contabilidad estadística;
5. Gestión sistemática, mantenimiento y actualización de la plataforma de datos estadísticos;
6. Hacer un buen trabajo manteniendo la confidencialidad y el archivo de los datos estadísticos
7. métodos estadísticos.
Responsabilidades laborales estadísticas 15 1. Mantener la información de proveedores y clientes en línea de manera oportuna
2 Responsable de aceptar y resolver consultas y quejas de los clientes; 3. Manejar disputas de evaluación y transacciones para mantener un buen rendimiento de la plataforma;
4. Responsable de la compilación, estadísticas y análisis de datos operativos;
5. progreso;
6. Completar el análisis estadístico de datos específicos;
7. Preparar y presentar informes estadísticos, y establecer y mejorar sistemas de contabilidad estadística.
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