Nombre a su jefe anterior, ¿cuál viene primero?
En las dos décadas de desarrollo de este siglo, la prevalencia de la tecnología de redes, el desarrollo de nuevos medios, la corriente principal del comercio electrónico y el auge de la inteligencia artificial han mejorado continuamente de 2G a 5G, trayendo sobre emprendimiento y entidades, la actualización ha creado más "desarrollo de equipo, poder de grupo, sabiduría pública y mayor éxito";
"Las personas están divididas en grupos", los métodos de gestión están cambiando y progresando, y no es así. La clave ya no es "una persona es responsable", pero tiende a ser más humana, más igualitaria, trabajar en conjunto y respetar el desarrollo individual de los empleados;
Por lo tanto, los siguientes cuatro estilos de gestión de los líderes de la empresa son más de acuerdo con los tiempos, la dirección de la gestión y el desarrollo del talento, no solo se ha ganado elogios de los empleados, sino que también ha aportado una motivación ilimitada al desarrollo y los objetivos a largo plazo de la empresa;
Afiliativo e igualitario Jefes: A la mayoría de los empleados les gustará un jefe amigable, sin aires ni autoridad, tranquilo. Estos líderes de empresa pueden crear un ambiente de trabajo armonioso y cálido para los empleados, esforzarse por hacer que la empresa o el equipo sean cohesivos, como una gran familia, y conectar a todos los empleados con emociones;
Toda la gestión es más humana y moral. está mejorado. La empresa concede gran importancia a la comunicación y el trabajo en equipo y también puede atraer talentos más destacados.
En cuanto a si habrá una gestión laxa, inercia de los empleados y baja eficiencia en el trabajo, depende de si el sistema de la empresa, la evaluación del desempeño, el sistema salarial y los procedimientos operativos son meticulosos, científicos y razonables;
Jefes participantes e integrados: estos líderes empresariales abogan por la igualdad entre los empleados, la igualdad de competencia, la igualdad de puestos y la igualdad salarial. Todos tienen espacio para el desarrollo profesional. Prestan atención a la apertura y la justicia, pueden respetar plenamente a los empleados y. escuchará activamente las sugerencias y opiniones de los empleados, brindándoles la oportunidad de demostrar sus habilidades y capacidades personales;
Un jefe así puede inspirar el potencial de los empleados, alentarlos a contribuir con ideas y creatividad, y mejorar sus habilidades. para resolver problemas y permitir que todo el equipo fortalezca sus capacidades y mejore el desempeño;
Durante el proceso de trabajo, los líderes de la empresa participarán e integrarán el equipo, discutirán la planificación estratégica y los planes de implementación con la gerencia y los departamentos. , empleados centrales y miembros del equipo para aprovechar al máximo el potencial de la sabiduría colectiva;
Capacitador de capacitación del jefe: el jefe tiene una visión a largo plazo y puede capacitar a los empleados según el principio de ". "enseñar a pescar a un hombre en lugar de enseñarle a pescar" para que los empleados tengan la capacidad personal de descubrir, analizar y resolver problemas. Mejorar los niveles de gestión y de negocio, brindar a los empleados más oportunidades para la práctica práctica y la experimentación, mejorar la autoconciencia de los empleados sobre empatía y permitir que el desarrollo de toda la empresa y de los recursos humanos avance hacia objetivos planificados a largo plazo;
Para que la empresa se desarrolle más rápido, más saludable y más sostenible, definitivamente no se trata solo de centrarse en la capacidad de ejecución de los empleados, pero también en cultivar y construir un equipo de élite que sea inteligente y bueno en la gestión y se convierta en el pilar del desarrollo de la empresa.
Jefe orientado al futuro: Esta es una forma especialmente buena de liderar una empresa. Este tipo de jefe debe tener confianza y ser capaz, tener una visión extremadamente clara de los objetivos y la visión de la empresa, ser capaz de llevar la empresa al éxito, brindar esperanza y un futuro brillante a los empleados y cumplir sus promesas;
Apoyar y movilizar a toda la empresa para avanzar en una dirección es la creencia en la belleza y el éxito. La señal más obvia es: "Quédate conmigo", que es un catalizador de combustión eficaz que puede elevar la moral y motivar a todos los miembros del equipo.
Por supuesto, este estilo de gestión y liderazgo también debe utilizarse con precaución. Si factores integrales como capacidades, metas, recursos, proyectos y fondos no cumplen con los requisitos, o no pueden ayudar a los empleados a alcanzar metas, ideales y valores, se convertirá en un "pastel de pintura para satisfacer el hambre" vacío, lo que conducirá al colapso. del desarrollo de la empresa y la decepción de los empleados;
Así que este tipo de jefe generalmente tiene experiencia exitosa y excelentes antecedentes, o tiene patentes, tecnología, recursos, fondos, etc. Los competidores y el mercado no pueden compararse;
En resumen, el jefe es el líder del desarrollo de la empresa. La estructura, la conciencia, los pensamientos, la personalidad, los conocimientos, la experiencia, los antecedentes y la comprensión del jefe del desarrollo de los tiempos, etc. , determina la unidad del estilo de gestión y los valores de la empresa.
Al asumir las responsabilidades del grupo, debemos aprovechar al máximo la fuerza y el papel de cada persona en el equipo, para trabajar junto con los empleados para alcanzar las metas y alcanzar el éxito.