Revisar Opiniones de la Dirección General
Los estudiantes en prácticas son serios y responsables, de mente abierta y con ganas de aprender, y trabajan horas extras sin quejarse cuando el negocio es urgente. Capaz de tomar la iniciativa para aprender y pedir consejo a otros en el trabajo, ser más cuidadoso y concienzudo y poder completar las tareas asignadas por mentores y líderes. Cumplir con la disciplina laboral de la empresa, tener un alto índice de asistencia, llevarse bien con los compañeros y poder integrarse al trabajo en equipo refleja el alto nivel de educación moral e intelectual en la Escuela Vocacional Nanhu. En vista del buen desempeño de los pasantes de la Escuela Vocacional Nanhu, acordamos continuar aceptando estudiantes con mejor calidad.
Durante sus prácticas en nuestra empresa, los estudiantes se mostraron concienzudos, estudiosos y trabajadores, demostrando sus sólidos conocimientos profesionales y habilidades básicas en negocios internacionales. Trate de ayudar en el trabajo del instructor, aprenda conocimientos sobre el negocio del transporte de mercancías, tenga una mente abierta y estudiosa, tenga buen pensamiento, cultive el espíritu de equipo y las habilidades interpersonales, respete la disciplina laboral de la empresa y se lleve bien con sus colegas. En el caso de poco tiempo, trabajé horas extras para completar la tarea sin ninguna queja, lo que demuestra el sólido trabajo de educación moral de la escuela. Capaz de aplicar de manera flexible los conocimientos aprendidos en la escuela a un trabajo específico y tener una gran adaptabilidad. Al mismo tiempo, el estudiante pudo cumplir con las reglas y regulaciones de nuestra empresa y nunca hubo ninguna vacante irrazonable durante la pasantía.
Pregunta 2: ¿Cómo completar las opiniones de inspección del Departamento de Gestión General en el "Formulario de inspección de representantes del Congreso Popular de la APN"? 10 puntos. Escribe con sinceridad
Pregunta 3: ¿Cómo rellenar la reseña de opiniones de los funcionarios? Hola, la Educación Pública de China está a su servicio.
No es necesario que lo rellenes tú mismo. A cumplimentar por la unidad de contratación de funcionarios.
Para obtener más instrucciones sobre el registro de funcionarios públicos, inicie sesión en la Red de examen de funcionarios públicos de Hainan.
Si tienes alguna pregunta, consulta con las empresas de educación pública chinas.
Pregunta 4: ¿Qué opina de la columna de la Oficina de Seguridad Pública en el Formulario de revisión política de funcionarios públicos? Hola, la Educación Pública de China está a su servicio.
La columna de la Oficina de Seguridad Pública del formulario de revisión política de los funcionarios públicos está escrita de manera realista y las opiniones también se pueden escribir formalmente. Bienvenido a seguir: Tianjin Public Education tj.off/? wt MC _ id = BD 14672
Si tiene alguna pregunta, consulte a China Public Education Enterprises.
Pregunta 5: ¿Cuáles son los principales contenidos de la gestión integral de la seguridad pública en el campus? Para hacer un buen trabajo en la gestión integral de la seguridad pública alrededor de la escuela, crear un campus y un entorno circundante seguros y estables, y garantizar la seguridad de las vidas y propiedades de los maestros y estudiantes, nuestra escuela lleva a cabo periódicamente inspecciones de riesgos de seguridad y Gestión integral de la seguridad pública en el entorno escolar de acuerdo con el espíritu de los documentos superiores. El informe de implementación del año pasado es el siguiente:
(1) Estado de seguridad contra incendios del campus. Cada planta del edificio docente está equipada con extintores, bocas de incendio, alumbrado de emergencia, señalización, pasillos de evacuación, salidas de seguridad, etc. , probado con normalidad y de acuerdo con las normas nacionales pertinentes, formular un plan de escape en caso de incendio y realizar más de dos simulacros de escape por semestre;
(2) El estado de seguridad de los vehículos que recogen y dejan a los estudiantes. Según la investigación, nuestra escuela tiene 777 estudiantes y alrededor de 320 vehículos de motor. Las 457 personas restantes optaron por caminar. No se encontró que se utilizaran vehículos sin licencia para recoger y dejar a los estudiantes, y no se encontraron vehículos ensamblados alquilados, vehículos desguazados ni vehículos motorizados personales para recoger y dejar a los estudiantes. Los vehículos de motor utilizados para recoger y dejar a los estudiantes han sido inspeccionados y pasado la inspección.
(3) El estado de seguridad de las instalaciones y lugares escolares. Las inspecciones frecuentes y exhaustivas de las instalaciones y equipos, como salas de computación, equipos deportivos, puertas y ventanas para detectar peligros potenciales, y búsquedas y arreglos de lugares de reunión públicos como piscinas, dormitorios de profesores, aulas, cafeterías de profesores, etc., no encontraron ningún problema grave. peligros de seguridad.
(4) Condiciones de seguridad de los edificios escolares y otros edificios. Después de la investigación, no hay riesgos de seguridad en los edificios de enseñanza de nuestra escuela; no hay riesgos de seguridad en las cercas, carteles publicitarios, columnas de periódicos y otros edificios auxiliares del campus.
(5) Gestión de la seguridad en el campus. Nuestra escuela ha establecido un sistema integral y completo de responsabilidad de gestión de la seguridad escolar, equipado con dos guardias de seguridad de tiempo completo, y ha implementado medidas de prevención física y técnica en áreas clave, ha perfeccionado e implementado varias reglas y regulaciones para la gestión de emergencias de seguridad en el campus; El sistema de gestión (incluidas agencias de emergencia, equipos de emergencia, planes de trabajo de emergencia, simulacros de emergencia, etc.) son sonidos.
(6) La situación de seguridad alrededor del campus. Después de la investigación, no hay cibercafés ni lugares de entretenimiento ilegales alrededor de nuestro campus. No hay lugares para actividades religiosas ilegales, "pornografía, juegos de azar y drogas" y otros males sociales; la situación de seguridad en el campus es buena; no hay venta ilegal de cuchillos controlados en el campus. Sin embargo, hay un restaurante y varios comedores alrededor del campus, y esperamos que los departamentos pertinentes realicen inspecciones periódicas de los alimentos que operan.
(7) Implementar educación sobre seguridad.
Nuestra escuela emplea al oficial de policía Hu Jinjian de la comisaría de la ciudad de Jinjing como subdirector de asuntos legales y lo invita regularmente a dar conferencias sobre educación jurídica a los estudiantes. Implementó tres actividades educativas: "educación moral, educación legal y disciplinaria y educación sobre seguridad" capaz de llevar a cabo una serie de educación sobre seguridad como el "Día Nacional de Educación sobre Seguridad para Estudiantes de Primaria y Secundaria" y la "Semana de Educación sobre Seguridad Escolar de Fujian"; de acuerdo con las regulaciones y requisitos pertinentes para prevenir ahogamientos, accidentes de tránsito, lesiones accidentales, robos, fraudes, incendios, terremotos, desastres naturales, etc., incorporar educación sobre seguridad en la educación y los cursos de enseñanza diarios, y realizar evacuaciones de emergencia y otros simulacros más de dos veces; por semestre.
(8) Higiene y seguridad alimentaria.
Nuestra escuela cumple estrictamente con las leyes, reglamentos y normas nacionales sobre gestión de higiene alimentaria, implementa estrictamente el sistema de atención médica, realiza publicidad diversa y fortalece la prevención y el control de enfermedades infecciosas. Desde hace mucho tiempo no se producen intoxicaciones alimentarias ni enfermedades infecciosas a gran escala.
(9) Estado de seguridad de la información de profesores y estudiantes.
Después de la investigación, la información de la red de nuestra escuela está segura. No ha habido ningún uso fraudulento de la información ni incidentes viciosos como que los maestros difundan rumores en línea.
Resumen 2: Resumen de la Gestión Integral de la Seguridad Pública en Campus y Alrededores
En el año 20XX, la Dirección Municipal de Educación insistió en tratar tanto los síntomas como las causas profundas, centrándose en la prevención, con el objetivo de mantener la seguridad del campus y fortalecer continuamente el trabajo de gestión integral, mejorar diversas reglas y regulaciones, implementar responsabilidades, prestar mucha atención a la educación jurídica y de seguridad para los adolescentes, esforzarse por resolver los problemas de seguridad pendientes en las escuelas de todos los niveles y tipos, optimizar el entorno educativo y garantizar la seguridad de profesores y estudiantes.
El primero es establecer y mejorar un mecanismo de liderazgo que brinde garantía organizacional para la gestión integral de la seguridad social en la escuela y sus alrededores.
(1) Con el fin de promover el buen avance de la gestión integral de la seguridad social en las escuelas y zonas aledañas de nuestra ciudad y asegurar la efectividad de los trabajos de rectificación, la Dirección Municipal de Educación ha conformado un equipo con el director como líder del equipo y otros miembros del equipo como subdirectores del equipo, un grupo líder de gestión integral con jefes de departamento como miembros principales, y emitió el "Plan de Trabajo de Gestión Integral de Escuelas y Áreas Aledañas" en 2010. Los departamentos administrativos educativos de todos los niveles y las escuelas de todos los niveles de la ciudad han establecido grupos líderes de gestión integral de acuerdo con los requisitos del plan de actividades. El director y el director de la escuela (campus) son los primeros responsables, de modo que se organice y garantice el trabajo de gestión integral.
El segundo es apoyarse en las actividades del Año de la Educación para incrementar los esfuerzos por mejorar el entorno circundante del campus.
La Dirección Municipal de Educación confía en las actividades del Año de la Educación...> & gt
Pregunta 6: Cómo aprovechar plenamente el papel de los departamentos de recursos humanos y seguridad social en la gestión integral de la gestión social? En el sentido tradicional, el departamento de recursos humanos se dedica principalmente a la contratación, la formación, el desarrollo de los empleados, la compensación y el diseño de beneficios, etc. Con los crecientes requisitos y expectativas de las empresas modernas para el departamento de recursos humanos, la transformación del papel del departamento se adapta gradualmente a las condiciones externas. El departamento de recursos humanos ya no está satisfecho con las simples funciones administrativas del propio departamento de recursos humanos, lo que hace que el departamento de recursos humanos sea humano. El papel del departamento de recursos como socio estratégico de la gestión empresarial en el próximo siglo. Sin embargo, mirando la realidad actual, a los departamentos de RR.HH. todavía les queda un largo camino por recorrer para completar finalmente esta transformación.
La gestión empresarial ha elevado los requisitos para los departamentos de recursos humanos;
En última instancia, el funcionamiento de una empresa es la competencia, la reorganización y la utilización de los recursos. En la era de la economía del conocimiento, la importancia de las personas como recurso está recibiendo cada vez más atención. El desarrollo de cualquier empresa es inseparable de unos recursos humanos excelentes y de su asignación eficaz. Cómo encontrar talentos adecuados para las empresas, retener y desarrollar talentos y brindar un fuerte apoyo humano a la organización para mantener una fuerte vitalidad y competitividad se han convertido en problemas importantes que enfrenta el departamento de recursos humanos.
En este contexto, si el trabajo del departamento de recursos humanos todavía se mantiene bajo los lemas tradicionales de "orientado a las personas" y "personas que hacen el mejor uso de sus talentos", es obvio que la dirección puede Sólo será una charla vacía. Si la mayor parte del tiempo se dedica a la coordinación y procesamiento de los asuntos diarios, y no hay tiempo para investigar, predecir, analizar y formular soluciones a los problemas fundamentales de la empresa, dicho departamento de recursos humanos, naturalmente, no tendrá prestigio.
Solo cuando los empleados de recursos humanos tienen una comprensión clara de los problemas, las direcciones de desarrollo, los desafíos y las oportunidades que enfrenta la empresa pueden brindar ayuda útil a los diversos departamentos funcionales de la empresa. La formulación de una estrategia de recursos humanos debe guiarse por la estrategia general de desarrollo de la empresa y orientarse por los objetivos especificados en el plan a largo plazo. Es decir, al determinar la estrategia de desarrollo de los recursos humanos, primero debemos comprender la planificación a largo plazo y los objetivos estratégicos de la empresa, y luego determinar la estrategia de desarrollo de los recursos humanos. Como parte importante de la estrategia general de desarrollo corporativo, la estrategia de recursos humanos desempeña un enorme papel de apoyo y promoción en la estrategia general de desarrollo corporativo.
El departamento de recursos humanos es "vergonzoso":
En la impresión de muchas personas, el departamento de recursos humanos no entiende de tecnología ni de gestión, y ni siquiera necesita preocuparse por el desarrollo. del negocio de la empresa, ya que no parecen tener nada que ver con el departamento de recursos humanos.
La mayoría de los gerentes de recursos humanos concentran la mayor parte de su energía en asuntos administrativos y dedican muy poco tiempo a la planificación estratégica de recursos humanos, y aún menos tiempo a la consultoría de recursos humanos y al desarrollo de aplicaciones tecnológicas. tendencia de desarrollo de los recursos humanos.
Hay muchas razones por las que el departamento de recursos humanos invierte demasiado en asuntos administrativos, pero la consecuencia de esta situación es que ocupa una posición sin importancia en las operaciones empresariales, lo que afecta el papel de los recursos humanos en la gestión empresarial. , incapaz de establecer su debida autoridad.
De hecho, la consecución de diversos objetivos corporativos está estrechamente relacionada con el trabajo de los recursos humanos. Por ejemplo, en el análisis financiero es necesario desglosar factores como costo, tecnología, eficiencia, satisfacción del cliente, etc. Estos factores están relacionados con el desempeño operativo de la empresa e invariablemente están relacionados con los conocimientos, habilidades, actitudes y comportamientos de los empleados. , conceptos y otros factores Estos factores son inseparables del trabajo de los departamentos de recursos humanos corporativos. Si el departamento de recursos humanos sólo ejecuta órdenes pasivamente, no da sugerencias constructivas en estos aspectos y no puede ayudar a los departamentos comerciales a resolver problemas prácticos, es imposible que el departamento de recursos humanos se convierta en un socio estratégico de la gestión empresarial.
Para realizar verdaderamente el cambio de rol, el departamento de recursos humanos necesita pensar e investigar los problemas desde el trasfondo de los objetivos comerciales de la empresa, comprender las condiciones operativas de la empresa y las razones que afectan su desempeño, y discutir Los problemas desde la perspectiva de los recursos humanos en las reuniones de alto nivel de la empresa hacen sugerencias para mejorar el desempeño de la empresa en lugar de cumplir pasivamente las órdenes de la empresa. Sólo así el trabajo de recursos humanos podrá convertirse en la fuerza principal para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.
Requisitos para el cambio de rol de los profesionales de recursos humanos;
La transformación de un soporte administrativo tradicional a un colaborador en la gestión corporativa requiere que el departamento de recursos humanos comprenda los principios clave de la gestión y la conducta diaria. Delegar y centrarse en la investigación, previsión, análisis, comunicación y planificación.
A juzgar por las tendencias actuales, cada vez más asuntos administrativos serán manejados por empresas profesionales, como la contratación de empleados, diversas formaciones, el diseño salarial, etc. El surgimiento de estos canales también brinda oportunidades favorables para la transformación del rol del departamento de recursos humanos...> & gt
Pregunta 7: Cómo redactar e implementar la construcción del estilo de partido y la evaluación de integridad utilizada por cuadros ¿Sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio? El sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio debe ocupar una posición más importante, centrándose en la evaluación de la responsabilidad y la aplicación de los resultados. De acuerdo con los requisitos, las "Reglas de Implementación para la Construcción del Sistema de Sanción y Prevención del Comité Permanente de la Asamblea Popular del Condado" se formularon con base en la situación real. La implementación de responsabilidades, la descomposición de responsabilidades y la rendición de cuentas se llevaron a cabo de acuerdo con sus respectivas tareas específicas. para garantizar que se implementaron las tareas de construcción del sistema de castigo y prevención. Implementar, inspeccionar, implementar, evaluar y recompensar el estilo del partido y la construcción gubernamental limpia y el trabajo empresarial. Implementar seriamente el requisito de "un puesto, dos responsabilidades", garantizar que todos los miembros del equipo presten mucha atención a * * * e implementar efectivamente el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio.
Pregunta 8: ¡Solicite ayuda a la unidad para los materiales de inspección de fin de año (tratamiento integral y planificación familiar)! 200 puntos y 150 puntos en el plan de implementación para seguir fortaleciendo la gestión integral.
Con el fin de fortalecer aún más el trabajo de gestión integral de las agencias de la oficina en el hospital, controlar eficazmente la aparición de casos internos prevenibles y garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de los cuadros y empleados, de acuerdo con el Con el espíritu de los documentos nacionales, provinciales y estatales pertinentes, y de acuerdo con la política integral de seguridad social de la ciudad de Jishou. De acuerdo con los requisitos del trabajo de gobernanza, promoveremos aún más la creación de la "Sede de la Paz". Para mantener la seguridad y estabilidad de esta oficina, este plan ha sido especialmente formulado.
1. Ideología rectora
Guiados por el importante pensamiento de "* * *" y el espíritu de la Cuarta Sesión Plenaria del XVI Comité Central del PCCh, debemos implementar concienzudamente el plan nacional. , políticas provinciales y locales para fortalecer el trabajo interno de nuestras unidades. En el espíritu de la reunión especial sobre gestión integral, nos adherimos a la perspectiva humana y científica del desarrollo, fortalecemos el liderazgo, clarificamos las prioridades, concentramos nuestros esfuerzos y trabajamos. juntos para lograr la combinación de "gobernanza interna" y "gobernanza externa", mejorar efectivamente el nivel de gestión del trabajo de gobernanza integral de nuestra oficina y prevenir eficazmente casos de robo y garantizar la estabilidad de la seguridad interna dentro de la unidad.
2. Enfoque en el trabajo
Fortalecer la seguridad y estabilidad de nuestra oficina, mejorar el mecanismo de seguridad, fortalecer la construcción del equipo de seguridad, fortalecer las medidas de seguridad, eliminar los riesgos de seguridad, implementar la seguridad. responsabilidades y construir una red de prevención de seguridad para garantizar la seguridad de la vida y la propiedad de los cuadros y empleados de la oficina. Coordinar activamente con la Oficina de Gestión Integral para rectificar el orden en el hospital y depurar el ambiente interno del hospital. Velar por el buen desarrollo de los trabajos de la Oficina Nacional.
3. Principales medidas
1. Mejorar el mecanismo y fortalecer la gestión.
Primero, fortalecer la construcción de equipos de gestión de seguridad. Establecer y mejorar un sistema de gestión de seguridad hospitalaria integral y responsable, aclarar la división del trabajo e implementar responsabilidades. La oficina debería fortalecer el trabajo en equipo del personal de seguridad. Es necesario contratar dos personal de seguridad calificado de la empresa de seguridad de la Oficina Estatal de Seguridad Pública para realizar labores de vigilancia, fortalecer la revisión de los documentos de entrada de los familiares de cuadros y empleados, residentes temporales y forasteros, y controlar estrictamente la importación. aduanas para evitar robos. El segundo es reforzar las medidas de seguridad. Mejorar e implementar estrictamente los sistemas de guardia, patrulla y seguridad contra incendios, e inspeccionar y resolver periódicamente los problemas internos de gestión de seguridad. En particular, debemos fortalecer la gestión y seguridad de lugares clave como oficinas financieras, oficinas, edificios residenciales, almacenes, salas de informática, laboratorios, etc., para prevenir estrictamente la ocurrencia de diversos casos ilegales. Adherirse al sistema de orientación de liderazgo y personal dedicado de turno. El portero está de guardia las 24 horas del día para garantizar una comunicación fluida. Respete el sistema de notificación de peligros para la seguridad. Establecer un plan de emergencia para incidentes de seguridad. Cada departamento deberá establecer datos estandarizados sobre las disposiciones, inspecciones y rectificaciones de seguridad en el trabajo. El tercero es fortalecer el sistema de inspección dentro de la oficina. El equipo conjunto de patrulla de defensa es responsable de patrullar antes de las 23:00 todos los días, pero no menos de dos veces, el guardia de seguridad es responsable de patrullar después de la medianoche, y los fondos no deben ser menores;
2. Realizar una investigación en profundidad y realizar modificaciones oportunas. El primero es realizar una investigación exhaustiva y detallada de los posibles riesgos para la seguridad. Cada departamento debe organizar rápidamente al personal relevante para realizar un autoexamen de seguridad integral del departamento. El segundo es informar y rectificar los posibles riesgos de seguridad de manera oportuna, especialmente aquellos que existen en instalaciones y partes clave de la oficina. Debemos cumplir estrictamente con las responsabilidades y realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo para eliminar los peligros ocultos.
3. Fortalecer la educación y centrarse en la prevención. El primero es fortalecer la educación jurídica. Los principales responsables de cada departamento deben tomar la iniciativa en brindar educación jurídica específica a los empleados de sus unidades en función de las características de sus unidades para mejorar sus capacidades de autodisciplina y autoprotección. El segundo es fortalecer la educación en seguridad. Cada unidad debe tomar medidas efectivas para educar a su personal en prevención de incendios, prevención de electricidad, prevención de gases, prevención de accidentes de tránsito, etc., utilizando señales de advertencia, lectores, tableros de anuncios especiales, etc., y mejorar continuamente la conciencia de seguridad y la autoprotección. Concientización de todo el personal, para evitar víctimas accidentales.
4. Implementar el sistema y responsabilizar a las personas. Todas las unidades deben implementar plenamente el sistema de responsabilidad de liderazgo y el sistema de responsabilidad de objetivos para la gestión integral de nuestra oficina. De acuerdo con los principios de "quien está a cargo, quién es responsable" y "quien está a cargo, quién es responsable", las responsabilidades de seguridad se descomponen capa por capa y se asignan a las personas. La evaluación del desempeño, los ascensos, las recompensas y los castigos de los principales líderes de cada departamento deben estar vinculados a la gestión de seguridad de la unidad y se debe implementar estrictamente un sistema de veto de un voto.
Cuarto, coordinar, cooperar y hacerse cargo.
1. Descubra el resultado final y aclare las tareas. Cada departamento debería estudiar y formular planes de garantía de seguridad y subcontratar tareas y responsabilidades.
2. Rectificación y coordinación centralizada. En respuesta a los problemas y peligros ocultos existentes en la investigación, formularemos medidas para reprimirlos severamente y rectificarlos de acuerdo con la ley para implementar trabajos de seguridad. Eliminar los riesgos de seguridad en la unidad con prontitud y prontitud. Realice inspecciones periódicas sobre cuestiones generales, inspecciones centralizadas sobre cuestiones clave, inspecciones centralizadas en lugares importantes e inspecciones avanzadas durante períodos importantes. Interrumpir y destruir el orden de funcionamiento normal de nuestra oficina, ayudar activamente al departamento de seguridad pública a aumentar los esfuerzos para resolver los casos de manera oportuna y mantener efectivamente la estabilidad de nuestra oficina.
En 2009, bajo el liderazgo de los comités municipales y distritales del partido y los órganos de seguridad pública de nivel superior, el trabajo de gestión de la seguridad pública de nuestra oficina se llevó a cabo a finales de año...>; & gt
Preguntas 9: ¿Cuál es el proceso de aprobación y publicidad de la Oficina de Servicio Civil? Hola, la Educación Pública de China está a su servicio.
La revisión del personal de empleo general la completan conjuntamente la Oficina de Personal y la unidad de contratación. La revisión se realiza principalmente revisando sus archivos y buscando personal relevante de las unidades o escuelas donde ha trabajado, y luego el empleador completará el formulario de empleo y lo enviará. La aprobación de la Oficina de la Función Pública es sólo una formalidad para preparar el caso.
Si tienes alguna pregunta, consulta con las empresas de educación pública chinas.