¿Qué cursos se deberían impartir a los empleados en la formación en cultura corporativa?
1. Ubicación geográfica y entorno laboral de la empresa.
Específicamente, debe incluir:
(1) La ubicación objetiva de la empresa en la ciudad, el plano de la empresa y la ubicación geográfica de la empresa en la ciudad.
(2) Si la empresa cuenta con modelos estructurales y fotografías promocionales, habrá una persona dedicada a guiar el recorrido y explicar, para que puedan tener una comprensión general de la ubicación geográfica de la empresa.
(3) Entorno de trabajo de los empleados, incluidas instalaciones de oficina, líneas de montaje de trabajo y otras instalaciones auxiliares, como computadoras, fotocopiadoras, máquinas de fax, oficina del gerente general, oficina del supervisor, etc. Además del entorno de trabajo general y pequeño de cada nuevo empleado, es necesario presentar en detalle el equipo de hardware y software.
2. El logotipo y origen de la empresa. (LOGO y su origen)
3. La historia del desarrollo de la empresa y los héroes en sus diferentes etapas. (Primero el grupo, luego la ciudad)
La historia de desarrollo de cada empresa estará estrechamente relacionada con varios hitos y todos ellos contribuyen a la empresa. Hay héroes, puntos de inflexión, leyendas y hermosas leyendas en el desarrollo de las empresas. Conviértalos en historias y cuéntelas a los nuevos empleados, para que puedan amar aún más a su empresa y tener un sentido de pertenencia.
4. Descripción de souvenirs con símbolos y significados corporativos importantes.
Es una buena forma de contar acontecimientos importantes y hechos significativos de la empresa para que los nuevos empleados sientan que pertenecen a la empresa.
5. Productos y servicios empresariales.
Presentamos la especialización individualizada de Longwen, el sentido de responsabilidad y actitud que los empleados deben tener hacia el trabajo, la empresa, los estudiantes y los padres.
6. Estado de la marca y cuota de mercado de la empresa.
Las empresas se esfuerzan por crear sus propias marcas, y crear marcas es una lucha a largo plazo para las empresas. La marca de su propia empresa, el reconocimiento de la marca en la sociedad, el nivel de posicionamiento de la marca, los competidores de la empresa y la participación de mercado de la otra parte. Esta es una parte integral de la formación de nuevos empleados.
7. La estructura organizativa y principales dirigentes de la empresa.
Debe existir un organigrama, el listado y datos de contacto de los principales líderes, y algunos líderes empresariales también tienen días de recepción de empleados. Con la popularización de la ofimática e Internet, los empleados deberían tener buzones de correo exclusivos para sugerencias racionales, y los empleados también pueden tener la oportunidad de hablar con el director general a través de determinados canales.
8. Cultura corporativa y filosofía empresarial.
Cada negocio tiene una filosofía empresarial diferente. Tan pronto como nuevos empleados ingresan a la empresa, deben enseñarles la filosofía comercial correcta de la empresa para que puedan cooperar activamente con el trabajo de la empresa.
9. Estrategia empresarial y perspectivas de desarrollo empresarial.
El posicionamiento estratégico actual de la empresa, así como la etapa de desarrollo, los objetivos de desarrollo y las perspectivas de la estrategia de la empresa también son temas que preocupan mucho a los nuevos empleados, porque sólo el desarrollo de la empresa puede traer desarrollo. espacio para las personas y estimular el entusiasmo interno de los nuevos empleados. El entusiasmo por el trabajo y la pasión creativa inspiran a los nuevos empleados a contribuir con su sabiduría y talentos a la empresa.
10. Descripción científica y estandarizada del puesto.
Todo empleado debe obtener una descripción de puesto científica y estandarizada y estar familiarizado con ella.
La empresa primero debe llevar a cabo una capacitación sobre cultura corporativa para los nuevos empleados, lo que ayudará a los nuevos empleados a familiarizarse con la cultura corporativa lo antes posible, fortalecer su comprensión de la cultura corporativa e integrarse en la cultura corporativa. lo antes posible y sentar las bases para un mayor desarrollo de la empresa. Las 10 capacitaciones mencionadas anteriormente tratan en realidad sobre cultura corporativa. Formar a los nuevos empleados desde estos aspectos es sin duda una garantía para que los nuevos empleados empiecen a trabajar lo antes posible.