¿Por qué Lenovo Hanka no solicitó una patente?

Hablando de la innovación independiente de Lenovo, Yang, presidente de la junta directiva del Grupo Lenovo, contó este "incidente pasado": En los primeros años, Lenovo intentó vender sus productos en el extranjero, pero alguien vino inmediatamente a cobrar las tasas de patente. La primera persona que pidió derechos de patente fue IBM. El último punto en las negociaciones del acuerdo MA entre Lenovo e IBM son los derechos de propiedad intelectual. En el acuerdo entre Lenovo e IBM, la discusión sobre patentes es muy detallada y reflexiva. Debido a esto, Lenovo casi no ha enfrentado demandas por infracción durante el año pasado.

Después de que Lenovo adquirió IBM, formó una red global de investigación y desarrollo con Raleigh en Estados Unidos, Yamato en Japón y Beijing, Shanghai, Shenzhen y Chengdu en China. Lenovo también cuenta con un equipo de diseño 3G global con un equipo de I+D de casi 2.000 personas, que invierten 2.500 millones de RMB al año y gastos de I+D que superan los 300 millones de dólares.

Cada proceso clave del desarrollo de Lenovo está relacionado con la innovación tecnológica. En la década de 1980, el famoso producto de Lenovo se llamaba Lenovo Hanka, de donde Lenovo obtuvo su nombre. Resolvió el problema de ingresar caracteres chinos en una PC y sentó una base sólida para el primer paso de desarrollo de Lenovo. En 1990, Lenovo comenzó a desarrollar PC de forma independiente. Yang admitió que Lenovo no siempre ha seguido la ruta técnica y, mientras tanto, también ha desarrollado agencias y otros negocios. Yang cree que para una empresa, poder sobrevivir y desarrollarse es la última palabra. Sin un apoyo suficiente a las ganancias, no es realista invertir en investigación y desarrollo.

Lenovo ahora tiene la fuerza para invertir en RD, pero ¿cómo hacer que el personal de RD se quede y siga haciéndolo felizmente? He Zhiqiang, vicepresidente senior y director de tecnología del Grupo Lenovo, dijo: "Estamos a punto de lanzar un nuevo sistema de soporte técnico global. Su objetivo es brindar oportunidades de desarrollo para aquellos que estén dispuestos a realizar I+D y sean buenos en I+D y garantizar que tienen buen trato Por ejemplo, Lenovo tiene un científico jefe, IBM tiene empleados de nivel "F", "F" es el científico jefe y está aprobado por el CEO. El salario es el mismo que el del VP (Vicepresidente). ), pero no hay problemas con el vicepresidente. Este sistema de soporte tiene un desarrollo para el personal de RD. Los pasos son muy importantes”.

Lenovo ha ganado mucho desde la agencia, el OEM hasta la investigación y el desarrollo independientes. He Zhiqiang reveló que a través de la investigación y el desarrollo independientes, el margen de beneficio bruto de las computadoras portátiles Lenovo ha aumentado aproximadamente un 5%, y el margen de beneficio bruto de los teléfonos móviles ha aumentado un 10% desde que pasó de OEM a investigación y desarrollo independientes, lo cual es un beneficio considerable para la empresa. Una vez que aumenta la ganancia bruta, una parte se puede convertir en la tasa de ganancia neta de la empresa y la otra parte se puede utilizar como "capital" para reducir el precio de venta y competir por el mercado. He Zhiqiang cree que estas son las recompensas de la continua inversión de Lenovo en I+D durante los últimos cinco años.

Interconexión

Lenovo tiene cerca de 5.000 patentes y solicitudes de patentes en todo el mundo, de las cuales más de 2.000 son patentes de invención.

Solicitó a la Oficina Nacional de Patentes de China 2.000 solicitudes, de las cuales 1.100 fueron autorizadas, la mitad (más de 1.000) de las cuales eran patentes de invención.