Describa brevemente las formas de obtener información a través de la evaluación de una organización empresarial.
(2) Test de personalidad. Las pruebas de personalidad consisten en medir e identificar la personalidad de una persona. La personalidad es la suma de características psicológicas individuales con determinadas tendencias, esencia y estabilidad.
(3) Simulación de escenarios. La medición de la capacidad utiliza la simulación de escenarios, que coloca a la persona evaluada en una serie de entornos de trabajo simulados preestablecidos. El equipo de evaluación evalúa la capacidad de la persona o predice su potencial en función del desempeño de la persona en las actividades simuladas. Los métodos principales son los cuestionarios sobre cestas de literatura y las discusiones en grupos sin líder. La ventaja es que la evaluación tiene una alta validez y se puede descubrir y evaluar el potencial de la persona evaluada. La desventaja es que la operación es difícil y el costo es alto.
(4) Prueba de aptitud vocacional. Las pruebas de aptitud vocacional se refieren a características psicológicas que afectan a una amplia categoría de actividades y se sitúan entre la inteligencia y el conocimiento. Cuando un empleado quiere desarrollarse horizontalmente en la empresa, el test de aptitud vocacional puede ayudarle a predecir su potencial de desarrollo en el puesto deseado. La prueba de aptitud vocacional no es adecuada para seleccionar las habilidades requeridas por los mandos intermedios y superiores, como capacidad de toma de decisiones, capacidad de delegación, etc. Estas son habilidades de nivel superior y no pueden medirse mediante la prueba de aptitud vocacional.