La "isla de responsabilidad" de la gestión de la responsabilidad

La "isla de responsabilidad" es un concepto importante en la gestión de la responsabilidad. Se refiere a las responsabilidades de cada departamento dentro de la empresa formando círculos separados, es decir, islas, como islas de departamentos de I+D, islas de departamentos de finanzas, etc. Islas e islas Hay poco contacto entre ellas. En muchas empresas, la razón por la que es difícil formar equipos eficaces entre puestos y empleados es precisamente porque todos tienen una comprensión errónea o unilateral de sus responsabilidades, lo que da como resultado la formación de islas de responsabilidades. Para comprender mejor el concepto de islas aisladas, tome la red informática como ejemplo para ilustrarlo vívidamente: si una sola computadora no está conectada a Internet, solo puede ser una isla de información que posee esta computadora. no puede ser utilizado por otras computadoras. Los usuarios no pueden hacer uso completo de la información útil en otras computadoras, lo que limita el intercambio frecuente y continuo de información entre las partes. Cuando las computadoras están conectadas a Internet, la información se puede interconectar.

De manera similar, en la gestión de responsabilidades, también debemos romper las barreras y límites de las responsabilidades y realizar la interconexión entre islas de responsabilidades, de modo que cada puesto y departamento no solo pueda desempeñar sus propias responsabilidades, sino también proporcionar servicios para otros puestos y departamentos Proporcionar la ayuda y el apoyo necesarios en el cumplimiento de sus responsabilidades, a fin de lograr una situación beneficiosa para todas las partes y lograr conjuntamente los objetivos generales de la organización.

La gestión de la responsabilidad es la base sólida para todas las demás tareas de gestión en una empresa: el nombramiento, la evaluación, la formación, el reclutamiento, la motivación del personal de la empresa, así como la gestión de objetivos, tiempo y otros, están estrechamente relacionados con la gestión de la responsabilidad. A menudo se debe a una distribución irrazonable de responsabilidades. Por lo tanto, las empresas deben comprender de manera integral y correcta el significado de las responsabilidades, dominar los cinco métodos efectivos de gestión de responsabilidades, comprender de manera integral y completa los diversos requisitos de la gestión de responsabilidades, romper las barreras y límites entre responsabilidades y comprender verdaderamente el aislamiento de las responsabilidades. entre.