Gerente de propiedad intelectual Geng
En cualquier caso, es ingenuo definir a una persona de forma unilateral. Especialmente después de comprender los altibajos de la vida media de Li Yinan, descubrirá que cada decisión y acción que toma, aunque parezca absurda, es razonable.
Si ha sido elogiado por su "capacidad, comprensión y buenas perspectivas", también podría tomarse unos minutos para observar los "pozos por los que han pasado los genios" para ayudarle a evitar desvíos y desarrollarse sin problemas!
Genios tecnológicos en la clase adolescente En las décadas de 1970 y 1980, apareció una "clase juvenil" en las universidades nacionales. Quien propuso este punto de vista fue Li Zhengdao, premio Nobel de Física. Su objetivo no es más que seleccionar a los "adolescentes precoces" y reclutarlos con antelación en las universidades para recibir educación superior.
Li Yinan, nacido en 1970, es el "chico afortunado" de la primera promoción de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong (ahora Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong). Salté directamente de la escuela secundaria a la universidad, superando a mis compañeros por 3 o 4 años. Es lógico que la intención original del profesor Li Zhengdao sea ingresar a la clase junior, luego estudiar una maestría y un doctorado, y convertirse en investigador en la escuela de posgrado después de graduarse. Sin embargo, cuando Li Yinan ingresó a la escuela de posgrado en 1992, todas las expectativas se desviaron.
A principios de la década de 1990, Huawei decidió pasar de su condición de agente de cambio a la investigación y el desarrollo independientes. Si este camino tiene éxito, el futuro será brillante, pero si fracasa, es posible que ni siquiera tengas la oportunidad de regresar. La clave del éxito es contar con gente capacitada. Por lo tanto, además de invitar a "grandes maestros" de todas partes, Ren también apuntó a "talentos" de las principales universidades. En la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong, sus palabras "Nunca dejes sufrir a Lei Feng" conmovieron profundamente a Li Yinan. A partir de entonces, este genio salió de la torre de marfil sin dudarlo y se precipitó al cobertizo sangriento de las empresas emergentes.
De oveja a lobo, nadie esperaba que Li Yinan, que parece delgado e infantil por fuera, tuviera el carácter salvaje de un lobo sellado en su corazón. Cuando llegó a Huawei, Li Yinan no solo encontró un lugar para mostrar sus talentos, sino que también resolvió problemas difíciles y resolvió el problema.
Pronto, Ren se dio cuenta de este joven inteligente cuyo nivel académico era mucho más alto que el de sus compañeros. Va al departamento de I+D para ver a Li Yinan todos los días y su amor por él va más allá de las palabras. Después de que Li Yinan se graduara con una maestría en 1993, naturalmente permaneció en Huawei, que tenía sólo 200 empleados y un ingreso anual de menos de 100 millones.
Este último incidente se ha convertido en una leyenda en el "mundo de Internet":
Dos días después de incorporarse al trabajo, Li Yinan fue ascendido de empleado común a ingeniero 15 días después; , volvió a ser ingeniero jefe; medio año después, Li Yinan asumió el cargo de subdirector general del Departamento Central de Investigación dos años después, Li Yinan se convirtió en presidente del departamento central de investigación de Huawei, cuatro años después, Li Yinan fue exitoso; ascendido a vicepresidente ejecutivo de Huawei. Ese año tenía 27 años.
Detrás de la vertiginosa velocidad de "sin precedentes y sin precedentes" está el deseo y el respeto de Ren por los talentos. Bajo el liderazgo de Li Yinan, el primer conmutador digital controlado por programa de China se desarrolló con éxito en Huawei en junio de 5438+0993 y junio de 2000, ¡ganando los 1.300 millones de Li Ka-shing de una sola vez! Más tarde, persiguió la victoria y continuó dirigiendo a los técnicos para desarrollar 2.000 centrales de intercambio privadas a gran escala para Internet, lo que contribuyó a la entrada de Huawei en el mercado internacional.
Li Yinan insistió en desarrollar líneas GSM a pesar de la oposición de la mayoría de la gente. Los hechos han demostrado que su juicio era correcto. El lanzamiento oportuno del equipo GSM permitió a Huawei ocupar firmemente su posición como actor dominante en el campo de las comunicaciones.
Durante los siete años que dirigió el departamento de I+D, los ingresos de mercado de Huawei se multiplicaron por 50, superando la marca de los 20 mil millones de un solo golpe. En cuanto a las decisiones estratégicas clave de Huawei, como GSM, CDMA y planes de expansión global, Li Yinan es el principal tomador de decisiones e incluso formuló directamente algunos planes. No es exagerado decir que "un Li Yinan es la mitad de la historia de las comunicaciones de Huawei".
Sin embargo, nadie es perfecto. Además de las capacidades comerciales de primera clase, el temperamento feroz de Li Yinan también es obvio para todos. Una vez, Li Yinan llevó a un técnico a encontrarse con un cliente. En la reunión, el cliente preguntó: ¿Se puede utilizar su estación base Huawei en el invierno de Shandong? El técnico respondió rápidamente: Sí, nuestro equipo se ha utilizado muy bien en el hielo y la nieve de Mongolia Interior.
Inesperadamente, tan pronto como terminó de hablar, Li Yinan se enfureció en el acto, señaló al técnico y gritó: ¿Cómo puedes responder una pregunta así? ¡Sal de aquí ahora!
Resulta que, en opinión de Li Yinan, las respuestas a las preguntas deben ser rigurosas y se debe decir a los clientes que “el funcionamiento normal se puede realizar dentro de un rango de varios grados bajo cero”. De esta manera, Li Yinan, que nunca tiene en cuenta los sentimientos de los demás y suele criticar a sus empleados, suele gritar a los vicepresidentes del mismo nivel. A excepción de Ren y algunos ejecutivos, ha tenido "infelicidad" con casi todos.
Sin embargo, cuanto más arrogante es, más le agrada a Ren. Quizás Huawei, que se está desarrollando rápidamente, necesita un general que no sea estricto con asuntos triviales y se atreva a tomar medidas. Quizás, el director Ren vio su sombra rebelde...
En cualquier caso, todos en Huawei sabían que Ren tenía ese "ahijado". En privado, a menudo lo llamaba "Príncipe Ye". Si no sucede nada más tarde, es posible que Li Yinan realmente pueda hacerse cargo de Huawei y desarrollarse sin problemas. Lamentablemente, en la realidad no existe el "si".
Después de dejar Huawei en 2000, las ventas anuales de Huawei alcanzaron los 22 mil millones y las ganancias de 2,9 mil millones, ubicándose firmemente en el primer lugar entre las "100 principales empresas electrónicas nacionales". Sin embargo, Ren utilizó su artículo "El invierno de Huawei" para hacer sonar la alarma a toda la gente de Huawei: ¡prepárense para el invierno!
Ren Zhengfei puede pensar en crisis y fracasos cuando está logrando grandes avances. Su visión y previsión son realmente buenas. Y no sólo escribe artículos y grita consignas, sino que también utiliza acciones prácticas para llevar a la gente de Huawei a "preparar comida para el invierno". El primer pensamiento de Ren Zhengfei fue subcontratar algunas empresas periféricas para poder ahorrar más energía y centrarse en la investigación y el desarrollo de tecnologías centrales. Por ello, lanzó un mecanismo de "emprendimiento interno" para alentar a los empleados de Huawei a iniciar sus propios negocios mediante la contratación de negocios no esenciales. ¡Lo que Ren nunca esperó fue que sería el primero en registrarse!
Resulta que hace dos años, Ren quería ayudar con el "desarrollo integral", por lo que fue transferido del departamento central al departamento de marketing de primera línea para participar en la promoción del producto. .
Las intenciones del director Ren eran buenas, pero pasó por alto una cosa: ¡el joven frente a él había actuado con demasiada facilidad antes! Tanto es así que cuando te encuentres con un pequeño revés, te verás gravemente afectado, te sentirás resentido y sentirás que has "caído en desgracia". Esta vez, al enterarse de que la empresa fomentaba el "trabajo por cuenta propia", la ambición de Li Yinan volvió a aumentar: "¿Por qué no ser su propio jefe?". Al día siguiente, presentó su renuncia a Ren. Aunque Ren intentó quedarse repetidamente, el "genio" tomó una decisión y el Sr. Ren no tuvo más remedio que separarse.
Según la normativa, los empleados deben canjear todas sus acciones originales cuando dejan la empresa. Li Yinan tiene muchas acciones y es imposible para Huawei sacar tanto efectivo a la vez. Como resultado, Ren Ren intercambió 6,5438 millones de yuanes por equipos y firmó un acuerdo con Huawei: ¡nunca infringirá los derechos de propiedad intelectual de Huawei, nunca robará la columna vertebral de investigación científica de Huawei y nunca producirá equipos de forma independiente! Sin embargo, ¡el período de validez de este acuerdo entre caballeros es demasiado corto!
Al principio, "Harbor Network" de Li Yinan, que sólo actuaba como agente de Huawei, logró unos ingresos de 700 millones en un año. Sin embargo, frente al dinero y al poder, a la gente le resulta difícil controlar el crecimiento desenfrenado del deseo. Li Yinan debería convertirse en un empresario como Ren, no en un pequeño barco en el puerto de Huawei. Comenzó a preguntar en secreto sobre el progreso de I+D de Huawei y reclutó frenéticamente talentos de Huawei, incluido personal de ventas y tecnología central.
Poco a poco, descubrimos que Harbour Networks se parece cada vez más a Huawei: su estrategia de producto, arquitectura técnica, cultura corporativa y métodos de trabajo están tallados en el mismo molde. ¡Incluso los clientes provienen de Huawei!
En 2003, los ingresos de Harbour Network habían superado los 654,38 mil millones y la industria lo llamó "Pequeño Huawei". Ren Zhengfei vio todo esto, pero lo soportó en silencio en su antigua relación. No fue hasta 2005 que sucedió algo que hizo que Ren finalmente tomara una decisión: ¡asedio total!
La recompensa es innegablemente frustrante. El éxito de Harbour ha traído un "mal viento" a Huawei: tanto los que han abandonado Huawei como los que están a punto de hacerlo han comenzado a imitar a Li Yinan y a robar la tecnología y los secretos comerciales de Huawei sin escrúpulos.
A medida que el puerto crece, capitales extranjeras como Warburg Pincus y Longco Ventures han extendido una rama de olivo a Li Yinan, invirtiendo con éxito 665.438+0 millones de dólares. En 2005, para llegar al mercado, Li Yinan aceptó una inyección de capital de 37 millones de dólares de TVG Investment y Temasek Holdings. Esta vez, no solo renunció al 50% del capital social de Harbour, sino que también entregó los resultados de la investigación de Huawei a inversores extranjeros. ¡De repente, Ren se enojó!
Debes saber que hacer "Ciencia China" era su intención original cuando fundó Huawei.
¡Que Li Yinan juegue así es realmente demasiado! A partir de entonces, Ren y Li se separaron por completo, desde amarse como padre e hijo hasta volverse uno contra el otro. Posteriormente, el presidente de Huawei, Sun Yafang, dirigió personalmente un equipo y, enojado, gastó 400 millones de fondos para lanzar oficialmente el asedio de Harbour Network. Después de todo, el jengibre sigue siendo picante. Aunque Li Yinan es un maestro técnico, no se puede comparar con Huawei en términos de experiencia, recursos financieros y capacidades de gestión. Pronto, Hong Kong fue derrotado y Ren recuperó la red de Hong Kong con 65.438+7 mil millones de yuanes. Pero hay una condición: Li Yinan debe regresar a Huawei por dos años.
Más tarde, cada vez que se mencionaba el "cerco y la represión", Ren siempre decía cuatro palabras con amargura: una trágica victoria tan mala como una derrota. En última instancia, el iniciador de esta guerra de cerco y represión es el capital occidental. Para robar la tecnología de comunicación que hemos acumulado durante décadas, realmente harán lo que sea necesario. "
En septiembre de 2006, Li Yinan regresó a Huawei como vicepresidente y científico jefe de telecomunicaciones. Sin embargo, en ese momento, Li Yinan ya no tenía poder real.
? Obviamente, ¿cuándo? Dejé a Li Yinan nuevamente, esta vez el "significado de advertencia" de reclutarlo nuevamente para Huawei era mayor que "su talento". Cada vez que alguien pasaba por su oficina, parecía poder escuchar a la gente hablar de "cerco y represión" y. "cerco y represión" La leyenda del "Príncipe Huawei" Dos años después, cuando expiró el contrato, Li Yinan fue "redimido" y su "pecado" fue lavado. Inmediatamente presentó su informe de renuncia y comenzó un largo "lugar de trabajo". vagando".
La primera persona que le tendió una rama de olivo fue el fundador de Baidu, Robin Li. Frente a los medios, Robin Li no ocultó su admiración por Li Yinan, e incluso anunció públicamente que nadie en El mundo podría ser el CTO de Baidu. Tres personas, Li Yinan es una de ellas.
Sin embargo, Li Yinan, que está lleno de "cultura del lobo", todavía está "aclimatado" en junio de 2010, 5438+00. Después de completar el proyecto Aladdin, Li Yinan volvió a cambiar de trabajo y se convirtió en el director ejecutivo de la empresa operativa 12580 de China Mobile.
Vale la pena mencionar que Huawei era el mayor accionista de 12580 en ese momento. por lo que, naturalmente, tenía más voz. Por lo tanto, el nombramiento de 12580 como director ejecutivo probablemente fue aprobado y recomendado por Ren de antemano. Desde el descubrimiento de Li Yinan hasta la pérdida de talentos centrales y el cerco y la represión, Li. Yinan nunca abandonó completamente Huawei. La "confianza de tareas importantes" a él muchas veces es suficiente para mostrar su amor por los "talentos sobresalientes". Desafortunadamente, este joven genio talentoso una vez estuvo cegado por la fama y la fortuna, y llevó a la capital por mal camino. Luego, Li experimentó la gloria y el declive. Yinan realmente comenzó a madurar.
Después de todo, el joven y prometedor Li Yinan tenía un punto de partida muy alto, y le resultó difícil encontrarlo. una plataforma donde podía trabajar libremente, pero Li Yinan duplicó el número de usuarios de la plataforma en solo medio año y el número de comerciantes cooperativos superó los 10 millones.
Más tarde, Li Yinan se unió a Jinshajiang Venture Capital. De técnico a inversor, Li Yinan, de 45 años, se volvió cada vez más ansioso a medida que entraba en contacto con Xiaomi, fundada por Lei Jun y WeChat de Zhang Xiaolong. Yinan anunció su regreso al círculo empresarial y fundó "Niu Dian Technology". ". ¡Esta vez, gastó toda su riqueza e hizo lo mejor que pudo en el campo de los vehículos eléctricos! Dos meses después, Niu Dian Technology lanzó el modelo N1 del vehículo eléctrico inteligente Niu. Pronto, Li Yinan recibió 50 millones de dólares en financiación Serie A. de muchas instituciones estrella, incluidas GGV y Sequoia, todo parecía ir en la dirección esperada, y Li Yinan no pudo evitar hacer algunos comentarios:
Una vida de primer nivel se trata de ver a otros cometer errores. y no aprender de ellos; una vida de segunda consiste en aprender de los propios errores; una vida de tercera consiste en cometer errores pero no aprender de ellos. Finalmente, no se olvidó de burlarse de sí mismo: soy de segunda. Pero era demasiado pronto para saberlo. Unos días después, lo abofetearon.
Ya en 2014, cuando estaba en Jinshajiang, Li Yinan vio la velocidad y la pasión de "ganar dinero rápido con capital". Como resultado, durante el delicado período de la fusión y reorganización de Huazhong CNC, notificó a su hermana, su cuñado y su madre que compraran una gran cantidad de acciones y ganó más de 7 millones de una sola vez. Sin embargo, lo que hizo Li Yinan fue utilizar información privilegiada para obtener enormes ganancias. En otras palabras, ¡violó la ley! En el camino, Li Yinan siempre llevó sus logros en Huawei más y más lejos...
2065438+ En marzo de 2006, Li Yinan fue sometido a un juicio público y finalmente encarcelado. La tecnología Niudian, que acababa de comenzar, fue transferida a Li Yan. La tendencia de los vehículos eléctricos inteligentes fue así, impulsada por Li Yinan.
Y su "Road to Rise" se vio obligado a presionar el botón de pausa nuevamente.
Sin embargo, nadie puede decir si es una bendición o una maldición. Dos años de prisión le dieron a Li Yinan la oportunidad de calmarse. Comenzó a mirarse a sí mismo objetivamente y aprendió a tolerar a los demás. Un corazón inquieto siempre está flotando en el cielo y hundiéndose lentamente...
Esto realmente no es fácil para un joven con talentos extraordinarios. En 2018, Li Yinan, quien recuperó su libertad, decidió renunciar a Niu Dian Technology y comenzar nuevamente su tercer viaje empresarial. Sin embargo, en esta pista, inesperadamente se encontró nuevamente con un "viejo amigo".
De Maverick a Daniel Lei Jun dijo una vez: De pie sobre el viento, incluso un cerdo puede volar. La tendencia más candente de los últimos dos años es, sin duda, la fabricación de vehículos de nueva energía. Anteriormente, existían las empresas automotrices tradicionales BYD y Wuling Hongguang, y luego se unieron nuevas fuerzas como "Wei Xiaoli". Incluso, muchos gigantes tecnológicos se han sumado al juego, intentando quedarse con una parte de la acción... Ese gesto significa "agarrarlo gratis".
A finales de 2021, también reveló su proyecto de construcción de automóviles "Niu Innovative Energy" que había estado preparando durante tres años. A diferencia de otras compañías automotrices que hablan sobre historias de marcas en conferencias de prensa, el discurso de Li Yinan fue muy simple y se mostró aún más tranquilo cuando fue entrevistado por los periodistas.
"¿Cuál es la inversión de capital inicial del equipo fundador?" "Definitivamente no compartiré los fondos".
"Desde el automóvil eléctrico de Xiaoniu hasta la visita autoguiada de Niuchuang, dos emprendimientos empresariales ¿Cuál es la diferencia?” “Sin sentimiento”.
“¿Qué ventajas tiene Niuchang sobre otras marcas?”
“Después del lanzamiento del nuevo automóvil, ¿cuáles son sus objetivos de mercado? y expectativas? ""Yo no..."
Después de media vida, sigo siendo el mismo hombre voluntarioso, honesto y técnico que no se anda con rodeos. La diferencia es que desde el incidente del "Harbor", Li Yinan parece haber estado evitando deliberadamente la competencia directa con Huawei.
Esta vez, anunció que quería "construir un automóvil" y que seguramente se reencontraría con su antiguo empleador, Huawei. Ambas partes se posicionan respectivamente como fabricantes de vehículos y proveedores de primer nivel de las empresas automovilísticas. ¿Qué tipo de chispas se crearán? ¡Esperemos el tiempo para dar una respuesta!