¿Cuáles son los aspectos de la consultoría de gestión?

Clasificación de la consultoría de gestión

1. La consultoría de gestión empresarial pertenece a la consultoría estratégica. La orientación, similar a la medicina tradicional china, utiliza principalmente el conocimiento integral de expertos para analizar, investigar y resolver problemas en la gestión empresarial desde una perspectiva cualitativa.

2. Análisis de la gestión empresarial. El análisis empresarial se incluye en la consultoría estratégica. La consultoría de problemas se parece más a la medicina occidental que a la consultoría de gestión empresarial. Se basa en los datos de gestión y los indicadores financieros de la empresa, como "órdenes de prueba, electrocardiogramas, electroencefalogramas y tomografías computarizadas". Mediante el análisis de los datos de gestión y los datos financieros, se puede juzgar el estado comercial de la empresa y conocer la situación. problemas que tiene la empresa.

Desde una perspectiva de aplicación, la consultoría de gestión se puede dividir en los siguientes tipos de negocios:

1. Consultoría de estrategia empresarial

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3. Consultoría en sistemas institucionales

4. Consultoría en gestión de procesos

5. Consultoría en herramientas de marketing y formas de marketing

6. consultoría

7. Consultoría en gestión de calidad

8. Consultoría en procesos de negocio

9. Consultoría en gestión de salarios y desempeño

10. Consultoría de gestión y desarrollo

11. Consultoría de cultura corporativa

12. Control del grupo

13. Gestión de operaciones

14.

15. Consultoría de información

Según el sistema, la consultoría de gestión se puede dividir en tres niveles: consultoría básica. Consultoría funcional y consultoría industrial

Tres. La esencia de la consultoría de gestión

La consultoría de gestión es una actividad de servicio intelectual organizada. Los consultores utilizan sus conocimientos y experiencia para brindar servicios de consultoría de gestión a los clientes.

Servicios de consultoría de gestión para la optimización de toda la cadena de toma de decisiones

Hoy en día, los servicios de consultoría de gestión que necesitan las empresas ya no son la popularización de teorías de gestión o el simple plagio de otras operaciones empresariales. modelos y sistemas de gestión, sino soluciones de gestión específicas, innovadoras, sistemáticas y ejecutables.