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Organizaciones internas de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Gobierno Popular de la Provincia de Gansu

Con base en las responsabilidades anteriores, la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Gobierno Popular Provincial de Gansu tiene 15 instituciones internas:

(1) Oficina (Oficina del Comité del Partido).

Responsable de la correspondencia de oficina, reuniones, trabajo confidencial y de archivo; realizar trabajos de divulgación de información, confidencialidad y asuntos gubernamentales, recibir y manejar sugerencias y propuestas de asuntos de supervisión decididos por el comité del partido y la reunión de la oficina del director; responsable de la gestión financiera de la agencia; responsable del establecimiento organizacional, gestión de personal y trabajo de cuadros retirados de las agencias y unidades directamente afiliadas que realizan trabajos de asuntos exteriores de las agencias y unidades directamente afiliadas;

(2) Departamento de Políticas y Regulación (Oficina de Investigación).

Emprender investigaciones e investigaciones sobre temas importantes como la reforma del sistema de gestión de activos de propiedad estatal y la reforma y desarrollo de las empresas de propiedad estatal; emprender la redacción de documentos e informes importantes; la gestión y supervisión de los activos de propiedad estatal; realizar trabajos relacionados para esta agencia; revisar la legalidad de los documentos normativos; estudiar las cuestiones legales relevantes en la reforma y el desarrollo de las empresas de propiedad estatal; guiar y coordinar los asuntos legales; asuntos de las empresas bajo supervisión.

(3) Oficina de Planificación y Desarrollo.

Formular recomendaciones de políticas para ajustes estratégicos al diseño y estructura de la economía estatal; orientar el diseño y los ajustes estructurales de las empresas supervisadas; revisar las estrategias y planes de desarrollo de las empresas supervisadas; realizar trabajos para empresas supervisadas y realizar responsabilidades de los inversores; llevar a cabo intercambios económicos y cooperación con los departamentos pertinentes para supervisar la conservación de energía, la reducción de emisiones y la protección ambiental de las empresas;

(4) Oficina de Supervisión Financiera.

Responsable del trabajo relacionado con el presupuesto financiero y las cuentas finales de las empresas supervisadas; establecer y mejorar el sistema de indicadores de evaluación del desempeño de las empresas supervisadas; formular opiniones y medidas para la rendición de cuentas de las pérdidas importantes de activos de las empresas; empresas supervisadas; realizar la limpieza de las empresas supervisadas; encargarse del trabajo de verificación de activos, proporcionar opiniones sobre la cancelación de pérdidas de activos de las empresas supervisadas; organizar e implementar auditorías de responsabilidades financieras para la renuncia y permanencia de las personas a cargo; empresas supervisadas; realizar análisis estadísticos de los activos de propiedad estatal.

(5) Oficina de Gestión de Derechos de Propiedad.

Formular opiniones sobre la mejora de la gestión de los derechos de propiedad estatal, formular reglas, regulaciones y métodos de gestión para la definición, registro, transferencia, disposición de activos de propiedad estatal y mediación de disputas sobre derechos de propiedad; registrar, transferir y enajenar los activos de propiedad estatal de las empresas bajo supervisión y mediar en disputas de derechos de propiedad; supervisar los cambios de capital, las transferencias de capital y los planes de emisión de bonos de las empresas supervisadas; , custodia y operación autorizada de acciones de propiedad estatal; formular planes de formación de empresas de gestión de activos de propiedad estatal para guiar sus operaciones estandarizadas; llevar a cabo la revisión de las transacciones de derechos de propiedad de empresas estatales; seleccionar instituciones comerciales de derechos de propiedad dedicadas a empresas estatales; transacciones de derechos de propiedad de propiedad estatal y supervisar y estandarizar las transacciones de derechos de propiedad de empresas estatales.

(6) Departamento de Reforma Empresarial.

Formular recomendaciones de políticas para la reforma de las empresas estatales; orientar la construcción de sistemas empresariales modernos para las empresas estatales; emprender la reorganización e integración de las empresas supervisadas; reforma y gestión interna de las empresas supervisadas; orientar las empresas supervisadas Supervisar la separación de las empresas principales y auxiliares, la reestructuración de las industrias auxiliares y la desviación del personal excedente, y cooperar con los departamentos pertinentes para reasentar a los trabajadores despedidos a gran escala; reforma de la propiedad colectiva de las empresas supervisadas; revisión de los estatutos de las empresas participadas.

(7) Oficina de Reorganización Empresarial (Oficina Provincial de Fusión, Concursal y Reubicación de Empresas).

Emprender la reorganización de las empresas que cotizan en bolsa y la introducción de inversores estratégicos; emprender la quiebra basada en políticas de las empresas provinciales; llevar a cabo el trabajo diario de la Oficina Provincial de Fusiones, Quiebras y Reempleo de Empleados de Gansu; que las empresas quiebren de conformidad con la ley.

(8) Oficina de Evaluación y Asignación.

Ser responsable de analizar las operaciones económicas de las empresas supervisadas; mejorar el sistema de evaluación del desempeño de los responsables de las empresas supervisadas, y realizar evaluaciones de desempeño anuales y trimestrales de los responsables de las mismas; empresas bajo supervisión proponer propuestas para la reforma del sistema de distribución del ingreso de las empresas estatales Orientar opiniones de acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes, ser responsable de ajustar el nivel general de distribución de salarios y protección del bienestar de los empleados para las empresas bajo supervisión; el sistema salarial y las medidas de incentivos para los jefes de las empresas bajo supervisión y la organización de su implementación, estandarizando los deberes de los jefes de las empresas bajo supervisión de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Consumo cooperar con los departamentos pertinentes para garantizar una producción segura de las empresas reguladas;

(9) Oficina de Gestión de Ingresos.

Organizar a las empresas supervisadas para que entreguen ganancias de capital de propiedad estatal; participar en la formulación de sistemas relevantes para los presupuestos operativos de capital estatal; emprender la preparación y ejecución de los presupuestos operativos de capital estatal y las cuentas finales; .

(10) Oficina de Trabajo del Consejo de Vigilancia (Oficina de Trabajo del Consejo de Vigilancia de las Empresas Estatales Provinciales).

Responsable de la gestión diaria de la junta de supervisores de las empresas estatales; orientar la construcción de juntas internas de supervisores de las empresas bajo supervisión; para la evaluación de la junta de supervisores y supervisores que desempeñan funciones en nombre de inversionistas estatales.

(11) Gerencia de Líderes Empresariales.

Según la autoridad gerencial, es responsable de supervisar la formación de equipos de liderazgo corporativo; de acuerdo con las regulaciones pertinentes, realiza la inspección de los líderes de las empresas supervisadas y hace recomendaciones sobre nombramientos y destituciones, inspecciona y recomienda candidatos; para directores, supervisores y directores independientes; supervisar la construcción de una junta directiva empresarial; explorar los métodos de evaluación, evaluación y selección de líderes empresariales que cumplan con los requisitos del sistema económico de mercado socialista y los sistemas empresariales modernos; evaluación anual y evaluación de la permanencia de los equipos de liderazgo y líderes de las empresas supervisadas guiar la estrategia de talento de las empresas supervisadas Responsable de la investigación y organización e implementación de la investigación y organización del equipo de liderazgo de las empresas supervisadas; la educación, capacitación y supervisión de los líderes de las empresas supervisadas; Responsable de la gestión de archivos y revisión política en el extranjero de los líderes de las empresas supervisadas; Cooperar con los departamentos pertinentes para hacer un buen trabajo para los cuadros veteranos de las empresas supervisadas;

(12) Oficina de Construcción del Partido (Departamento de Organización del Comité del Partido).

De acuerdo con las regulaciones pertinentes, ser responsable de la coordinación integral, orientación y gestión centralizada del trabajo de construcción del partido en empresas supervisadas y empresas relacionadas; ser responsable de la supervisión de las organizaciones del partido empresarial y del desarrollo, educación y gestión; de los miembros del partido.

(13) Departamento de Propaganda (Departamento de Propaganda del Comité del Partido).

De acuerdo con las regulaciones pertinentes, ser responsable de la construcción ideológica, la construcción de la civilización espiritual y el trabajo de propaganda del partido de las empresas bajo supervisión; guiar y promover el trabajo ideológico y político y la construcción de la cultura corporativa de las empresas bajo supervisión; Ser responsable de la publicidad externa y del trabajo informativo.

(14) Departamento de Trabajo de Masas (Departamento de Trabajo del Frente Unido del Comité del Partido).

De acuerdo con las regulaciones pertinentes, coordinar el trabajo de los sindicatos, los jóvenes y las mujeres de las empresas bajo supervisión; guiar el trabajo del frente único y el trabajo intelectual de las empresas bajo supervisión.

(15) Reclamaciones y mantenimiento de la estabilidad empresarial.

Guiar y supervisar las peticiones corporativas, la gestión de emergencias y el mantenimiento de la estabilidad; guiar, coordinar y supervisar las empresas supervisadas para manejar las peticiones grupales y las visitas de los empleados de las empresas supervisadas; manejar las cartas y visitas asignadas por el estado correspondiente; agencias.

El comité del partido de la agencia es responsable de confiar el partido y el trabajo de masas de la agencia y las unidades directamente afiliadas.

El Comité de Inspección Disciplinaria de la Comisión de Administración y Supervisión de los Bienes del Estado del Gobierno Provincial (Defensoría del Pueblo de la Comisión de Administración y Supervisión de los Bienes del Estado del Gobierno Provincial) es el responsable de la aplicación disciplinaria inspección de las empresas bajo su supervisión de conformidad con las normas pertinentes. Hay salas de revisión de casos y salas de audiencia de casos.