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¿Es Shiyao Yinhu Pharmaceutical Co., Ltd. una empresa de propiedad estatal?

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Según Tianyancha, Shiyao Yinhu Pharmaceutical Co., Ltd. no es una empresa de propiedad estatal, sino una empresa privada.

Shiyao Yinhu Pharmaceutical Co., Ltd. se estableció en 2009 y está ubicada en la ciudad de Yuncheng, provincia de Shanxi. Es una empresa dedicada principalmente a la fabricación de productos farmacéuticos.

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¿Pepsi o Coca-Cola? Pídele ayuda a DiosCoca-Cola nació en 1886, y Pepsi-Cola fue 12 años después que Coca-Cola. Pepsi-Cola siempre ha desempeñado un papel de retador, y Coca-Cola todavía la supera con creces en términos de penetración de mercado y valor de marca. Por lo tanto, la gente todavía piensa que Coca-Cola es el líder y Pepsi-Cola es el retador. Este es un hecho indiscutible basado en la situación en China. Según el seguimiento continuo realizado por la organización de seguimiento del mercado de nueva generación "China Market and Media Research (CMMS)", Coca-Cola ha estado "muy por delante" de Pepsi-Cola en virtud de su estrategia de mercado de "ampliación de la red", extendiendo su red en todo el país y avanzando capa por capa. En 2000, las tasas de penetración en 20 ciudades de China eran del 83,9% y el 85% respectivamente, mientras que las tasas de penetración de Pepsi-Cola eran sólo del 65,5% y 67,9% respectivamente. Sin embargo, después de un análisis cuidadoso, encontrará que la tasa de penetración de mercado de Pepsi-Cola es ligeramente mayor que la de Coca-Cola. La primera es del 3,7%, mientras que la segunda es sólo del 1,3%, y esta tendencia continúa. Especialmente los recientes informes de los medios de comunicación de que el valor de mercado de las acciones de Pepsi ha superado al de Coca-Cola por primera vez en un siglo, lo que recuerda a la gente la ventaja de Pepsi y la impotencia de Coca-Cola en la nueva generación. El desempeño del mercado de Pepsi-Cola en varias ciudades está obviamente polarizado. La tasa de penetración en el mercado es incluso mayor que la de Coca-Cola, mientras que la tasa de penetración en el mercado es inferior al 50% de la de Coca-Cola. Este es exactamente el resultado que PepsiCo espera ver en el futuro cercano, porque su propósito es aprovechar la debilidad de la estrategia de "lanzar una red al cielo" de Coca-Cola y concentrar sus fuerzas superiores para implementar avances centrales, centrándose en los campus, Atracciones turísticas, lugares de entretenimiento y otros canales, cultivan intensamente y excavan canales profundos. Al final, ganamos las batallas de los "Dos Le" en Shanghai, Guangzhou, Chengdu, Chongqing, Changchun, Harbin, Wuhan, Shenzhen y otras ciudades. En las dos guerras musicales de Pekín la situación también está cambiando y la balanza se inclina lentamente hacia el Partido B de Pepsi-Cola. La lucha entre los dos músicos no solo ha persistido durante cientos de años, sino que se ha convertido cada vez más en un espectáculo de Broadway sin fin. Durante este período, la competencia ha tenido altibajos y hay innumerables casos clásicos. Sin embargo, a juzgar por el proceso y los resultados de su competencia en los últimos años, una gran cantidad de hechos han hecho que la comunidad de marketing piense profundamente y se sienta desconcertada. Hemos visto la incompetencia en marketing de los líderes de la industria desde muchos aspectos. En el mercado de bebidas carbonatadas de China, cuatro de las cinco marcas principales son Coca-Cola Company, y la mitad de la cuota de mercado de bebidas carbonatadas está ocupada por Coca-Cola Company. En aquella época, muchos consumidores deberían haber tenido esta experiencia: si en un restaurante le pedías al camarero que te trajera una bebida "Coca-Cola", el camarero normalmente te daría una bebida "Coca-Cola". Pero después de 2002, se pueden ver carteles tridimensionales de Pepsi en todos los restaurantes de muchas ciudades grandes y medianas de China. Normalmente, cuando pides una Coca-Cola, el camarero te la trae y te dice que es Pepsi. Cuando le pides una Coca-Cola, te lanza una mirada de reproche que te confunde. Esto también muestra, por un lado, que la posición de Pepsi como rival en el mercado chino ha ido ocupando gradualmente muchos puestos de mando y que el mercado está cambiando. ¿Por qué Coca-Cola, que representa la cultura estadounidense, siempre parece incapaz de hacer frente a las "elecciones de la nueva generación" y sus movimientos están dispersos? Desde una perspectiva de marketing, la cobertura puede ser demasiado grande. La estrategia de comunicación diferenciada de Pepsi, su estrategia única de cartera de productos y su sabiduría en relaciones públicas son notables. El autor quiere discutir el tema de cómo ganar en la fuerte competencia entre industrias desde la estrategia de canal y la gestión de equipos de Liangle Marketing. 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Al caminar por las plazas y las bulliciosas calles de Harbin, se puede ver el océano azul de Pepsi-Cola y la fuerte atmósfera de la nueva generación por todas partes. Por eso escucho a menudo a algunos estudiantes universitarios decir: "Nos gusta Pepsi porque somos una generación rebelde y nos gusta la innovación. Sin embargo, frente a la presión del empleo y la supervivencia, no podemos volvernos románticos como Coca-Cola exagera". Debido a la cruel competencia del mercado, la Coca-Cola no es ni "deliciosa" ni "coca", pero "Te deseo una Pepsi" se ha convertido en un saludo festivo o de cumpleaños para los jóvenes que se adaptan a los tiempos.
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