Características del emprendimiento del conocimiento
1. Apostarse por el conocimiento y la innovación tecnológica.
Una característica importante del siglo XXI es que el conocimiento y la innovación tecnológica se han convertido en la fuerza principal del desarrollo económico y social, incluida la innovación en I+D de productos, la innovación en gestión, la innovación en procesos empresariales y la innovación en servicios. Desde la perspectiva de grandes empresas de renombre internacional, como Microsoft e Intel, realizan constantemente investigación y desarrollo de productos e innovación tecnológica en sus respectivos campos. Las industrias minoristas como Walmart e IKEA siempre han estado a la vanguardia de la industria debido a la innovación en la gestión y en los servicios. A juzgar por las pequeñas empresas individuales establecidas en China, en los últimos años, muchos estudiantes universitarios y estudiantes de posgrado no sólo han utilizado el conocimiento y la tecnología para establecer empresas de base tecnológica, sino que también han creado milagros en las industrias tradicionales ordinarias. Por ejemplo, un graduado de la Universidad de Fudan que recibió atención de los medios regresó a su ciudad natal para iniciar un negocio de venta de huevos. Desarrolló un "sistema de consulta de identidad en línea" para huevos de marca, que inyectó nuevas ideas en los huevos. Ganó 350.000 yuanes en más de 1 año. año, que es más que la operación agrícola tradicional de su padre durante muchos años. El patrón es mejor. Uno de los factores importantes que no se puede ignorar es que el conocimiento y la innovación tecnológica juegan un papel importante en el éxito empresarial.
2. Crear nuevas industrias y mercados.
Los emprendedores basados en el conocimiento utilizan el conocimiento y las nuevas tecnologías para aprovechar oportunidades para desarrollar nuevos productos y nuevos mercados, en lugar de dividir los mercados existentes para la supervivencia personal. En términos generales, este tipo de emprendimiento oportunista innovador es más capaz de desarrollar mercados nuevos o más grandes que aquellos que dividen los mercados existentes, y se espera que cree más empleos nuevos y promueva el desarrollo económico. Por ejemplo, el desarrollo de la industria de TI de China desde las PC hasta Internet se debió precisamente a Liu Chuanzhi (fundó Lenovo), Ni Guangnan (desarrolló Lenovo Hanka), Wang Yongmin (inventó la fuente Wubi), Wang Xuan (inventó la tecnología de fotocomposición láser de caracteres chinos). ), Zhang Chaoyang (fundó Sohu), Jack Ma (que fundó el comercio electrónico) y los esfuerzos incansables y la promoción activa de un gran número de empresarios del conocimiento han abierto y expandido continuamente el mercado de la industria de TI de China e impulsado industrias relacionadas. Huang Ming utilizó su propio conocimiento y tecnología para desarrollar incansablemente tecnologías y productos de utilización de energía solar, que no sólo abrieron un vasto mercado de utilización de energía solar para China, sino que también hicieron grandes contribuciones a la utilización de energía renovable por parte de la humanidad. En la actualidad, cada vez más empresarios basados en el conocimiento, alentados por estrategias y políticas nacionales de innovación, están creando y liderando el rápido desarrollo de industrias basadas en el conocimiento a través de la innovación independiente.
3. Crecimiento rápido en el corto plazo.
Un crecimiento rápido significa que el valor de mercado de una empresa aumenta, generando una enorme riqueza y más personas ricas en un corto período de tiempo. Microsoft es un ejemplo típico de emprendimiento basado en el conocimiento y la innovación continua para lograr un crecimiento rápido. Según la revista Forbes, Gates tenía activos por valor de 8.300 millones de dólares en 1994, 12.900 millones de dólares en 1995 y 18.000 millones de dólares en 1996 y 1997. Es precisamente debido a este rápido crecimiento, diferente del modelo de crecimiento corporativo tradicional, que la riqueza de Microsoft ha ocupado el primer lugar en el mundo durante más de diez años consecutivos. Baidu de China creó varios multimillonarios, decenas de multimillonarios y cientos de millonarios de la noche a la mañana. En la actualidad, podemos ver muchas empresas que dependen del conocimiento y la tecnología para iniciar negocios. No sólo han creado una enorme riqueza para la sociedad y han aportado beneficios a los consumidores, sino que el proceso de creación de riqueza y la forma en que las empresas crecen no son graduales, sino un crecimiento rápido en un corto período de tiempo. Otro es el rápido crecimiento de la marca. En el anuncio de las "Marcas más influyentes del mundo de 2005", Google dedicó más de siete años a aumentar el valor de su marca a más de 8.4665438 millones de dólares estadounidenses, dejando atrás "marcas centenarias" como Siemens y Philips. A Skype solo le tomó dos años pasar de la oscuridad a convertirse en una marca mundialmente famosa. Detrás del rápido aumento del valor de las marcas no sólo está su clara comprensión de las necesidades reales de los consumidores, sino, más importante aún, su rápida absorción de nuevos conocimientos y la creación de nuevas tecnologías y productos. Podemos confiar en el conocimiento y la sabiduría de Lenovo, Baidu y la marca china Alibaba para encontrar la fortaleza que les permita crecer rápidamente.
4. Liderar la vanguardia del desarrollo tecnológico y la demanda del mercado.
Los talentos emprendedores excelentes tienen una base de conocimiento profunda. Si se esfuerzan por cruzar las dos fronteras, las oportunidades de innovación aumentarán considerablemente. Von Neumann escribió un "Borrador sobre una computadora electrónica automática de variable discreta" en junio de 1945, proponiendo que los programas y datos deberían almacenarse en la memoria de la computadora y brindando la arquitectura básica de una computadora electrónica general. Estas ideas se denominan "estructuras de von Neumann". Las computadoras han experimentado un tremendo desarrollo en los últimos 60 años, pero aún no han abandonado la estructura de von Neumann. Para poner otro ejemplo, Microsoft lanzó MS Windows en 1995 y lo desarrolló para PC. Con comentarios positivos del mercado sobre la tecnología, MS Windows continúa realizando mejoras importantes y sus funciones ya están muy por delante. Microsoft tiene un dicho famoso: "Centrar la innovación en aquellas características por las que los clientes están más dispuestos a pagar". Lo que ha permitido esto es confiar en esta estrategia de innovación del conocimiento, centrarse en la innovación original y realizar mejoras importantes constantemente para satisfacer los apetitos de los usuarios. para ganar popularidad en la competitividad de los productos y el monopolio del mercado.
5. Cambios rápidos.
El cambio rápido es una característica distintiva del emprendimiento del conocimiento en el entorno cambiante de la globalización económica. No sólo consideran el cambio como una oportunidad y captan la dirección y la demanda del mercado, sino que también captan la dirección y el ritmo del cambio y logran un éxito sorprendente en el cambio. Grove, ex director ejecutivo de Intel, dijo una vez: "La única constante es el cambio". Motorola China cambió su estructura organizacional y cultura corporativa para tener una organización eficiente que pueda adaptarse a los cambios y reaccionar más rápido que sus competidores. Haier se esfuerza activamente por transformarse del espíritu y estilo corporativo a una estrategia general. Después de la "estrategia de marca famosa, la estrategia de diversificación y la estrategia de internacionalización", está entrando en la etapa de la "estrategia de marca global". Haier, Lenovo, etc. Capacidad para adaptarse a los cambios en el entorno económico en constante cambio y lanzar continuamente nuevos productos basándose en el conocimiento y la tecnología. Es su innovación la que rompe las reglas, se adapta a los rápidos cambios de tendencias y crea "marcas rápidas" y milagros vertiginosos. Los conceptos cambiantes, la gestión cambiante, la tecnología cambiante y la innovación se han convertido en factores importantes para mantenerse a la vanguardia y seguir desarrollándose. Como dijo Tom Peters, conocido como el "Papa de los negocios" del mundo, es mejor destruir completamente el interior de su empresa y reconstruirla con métodos nuevos, audaces y creativos que librar viejas batallas con viejas ideas.
6. Apoyo basado en capital riesgo.
La inversión de riesgo tiene como objetivo promover empresas innovadoras de alta tecnología y modelos de inversión en investigación con sociedades limitadas como forma principal. Los capitalistas de riesgo buscan altos rendimientos identificando posibles empresas emergentes de alta tecnología, realizando inversiones de capital y brindando servicios de valor agregado. Muchos empresarios basados en el conocimiento, tanto en el país como en el extranjero, han logrado que sus empresas se desarrollen rápidamente mediante la obtención de capital de riesgo. El capital de riesgo también promueve directamente las actividades de innovación del conocimiento de las empresas y tiene un efecto especial de incubación en ellas, como la emergente industria de semiconductores en los años 60, la industria de la biotecnología y la industria de las computadoras personales en los años 70, la industria de estaciones de trabajo y redes en los años 80. , e Internet, etc., están estrechamente relacionados con el apoyo del capital riesgo en estos campos. En 1996, Sohu se fundó y creció con el apoyo del MIT Negroponte Venture Capital, convirtiéndose en la primera empresa de Internet de China fundada por capital de riesgo. 3721 Internet Company, que proporciona servicios en línea de nombres reales para empresas chinas y ayuda a las empresas a instalar carteles en línea, ha atraído muchas veces capital de riesgo de la japonesa JAFCO. En el Concurso Nacional de Planes de Negocios "Copa Desafío" para estudiantes universitarios, algunos equipos empresariales recibieron enormes cantidades de capital de riesgo para sus proyectos empresariales con alto contenido tecnológico y buenas perspectivas de mercado, logrando la comercialización de ideales empresariales y productos de conocimiento.
7. Obtener una ventaja competitiva controlando los derechos de propiedad intelectual.
En el entorno global, la información, la tecnología y los talentos se han convertido en factores clave para las nuevas empresas y en el foco de la competencia entre empresas, especialmente a través de la posesión de tecnología y derechos de propiedad intelectual, ganando así una posición competitiva y controlando la mercado . Según las estadísticas, actualmente el 86% de los ingresos mundiales por I+D y más del 90% de las patentes de invención están en manos de países desarrollados. Los países desarrollados y sus empresas multinacionales han formado un alto grado de monopolio en el mercado mundial basándose en sus ventajas científicas y tecnológicas y en normas internacionales basadas en ventajas científicas y tecnológicas, obteniendo así una gran cantidad de beneficios excedentes.
Para obtener ventajas competitivas en derechos de propiedad intelectual, las empresas chinas también participan activamente en la competencia internacional en términos de talento y recursos técnicos. Por ejemplo, Alibaba ganó dominio en el comercio electrónico al atraer a élites de TI de 17 países. La competitividad sostenida de Haier en el mercado se debe a la continua innovación independiente y al desarrollo de nuevas tecnologías con derechos de propiedad intelectual independientes, obteniendo así ventajas sostenidas en el mercado. Durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", mi país considerará la innovación independiente como una estrategia nacional de innovación científica y tecnológica, que promoverá la innovación independiente de las empresas y mejorará las capacidades de innovación del conocimiento y la competitividad internacional de las empresas chinas.