Director de la escuela secundaria n.° 1 del condado de Zigui
Se incorporó a la fuerza laboral en julio de 1987, desempeñándose como director y director de la escuela secundaria Zigui No. 2. En 2004, fue transferido a subdirector de la Oficina de Educación del condado. Desde agosto de 2006, es el director de la escuela secundaria Zigui No. 1.
Al asumir su nuevo puesto, pensó activamente, resumió su experiencia y exploró nuevos modelos de gestión educativa moderna en las escuelas. En primer lugar, implementar el sistema de gobierno escolar, mejorar las reglas y procedimientos de la Escuela Secundaria Zigui No. 1, estandarizar el sistema de liderazgo de plena responsabilidad del director, garantizar la supervisión por parte de la organización del partido, la gestión democrática del congreso de docentes y la organización del principio de "liderazgo colectivo, centralismo democrático, deliberación individual y decisiones de reunión" la implementación de la gestión de objetivos del departamento ha refinado los requisitos específicos del departamento y su personal, ha implementado el plan de recompensa y castigo y ha estimulado la automotivación; de profesores y personal. En segundo lugar, implementar la gobernanza cultural, otorgar gran importancia al papel educativo de la cultura en las almas y pensamientos de las personas, establecer la ideología profesional de "lealtad al emperador, patriotismo y supervivencia durante toda la vida", dar forma al sistema cultural del campus con Qu Yuan como núcleo. Y resume los seis campus principales del espíritu de la escuela secundaria Zigui No. 1, es decir, el espíritu de propiedad de "Me siento honrado cuando la escuela prospera y me avergüenzo del declive de la escuela", el espíritu emprendedor de "trabajo duro continuo". ", y el espíritu de equipo de cooperación sincera "interminable", y el espíritu de "diligencia, ahorro y servicio incondicional al público". El espíritu de servidor público y el espíritu optimista de una "vida amorosa y de mente amplia" han mejoró la cohesión del grupo de liderazgo y la efectividad de combate del equipo docente. A través de tres años de esfuerzos incansables, la estructura de gestión se ha enderezado integralmente y se ha logrado la transformación del empleo al espíritu empresarial, de la experiencia tradicional a la ciencia moderna y del poder a la capacidad, y se ha logrado el objetivo de aumentar la eficiencia de la gestión. , allanando el camino para el rápido desarrollo de la escuela secundaria Zigui No. 1 hizo importantes contribuciones al desarrollo.
Desde hace 22 años se dedica a la docencia e innova constantemente; es bueno en la gestión y tiene logros destacados.
La escuela fue calificada como una "unidad civilizada" a nivel provincial, municipal y de condado, una "escuela modelo" y una "escuela famosa" en la ciudad de Yichang, y fue elogiada conjuntamente por el Departamento General de Deportes del Estado. Administración y el Ministerio de Educación por "implementar estándares nacionales de ejercicio físico", "Unidad Avanzada", "Campus Seguro y Civilizado", "Escuela Experimental Provincial de Educación y Ciencia de Hubei", "Unidad de Huertos Urbanos", "Excelente sitio de exámenes para el ingreso a la universidad Examen”, “Unidad Avanzada en Propaganda y Trabajo Ideológico”. Ha ganado muchos títulos honoríficos como "Diez mejores talentos", "Diez mejores jóvenes", "Trabajador modelo" y "Diez principales directores" en la ciudad de Yichang.