Compañía Internacional de Consultoría de Gestión Roland Berger Gran China
Como único miembro de las cinco principales firmas de consultoría de gestión estratégica del mundo con origen europeo, la experiencia de Roland Berger Consulting se basa en su amplia experiencia en casos comerciales complejos con una variedad de clientes durante los últimos 40 años. Un excelente análisis estratégico y un conocimiento profundo de la ejecución de programas son los puntos fuertes de los servicios de consultoría de Roland Berger. Con su diversa formación y experiencia europea, Roland Berger seguirá aprovechando esta ventaja para ayudar a nuestros clientes a abordar con éxito los desafíos de China.
Características comerciales
Como una de las principales firmas de consultoría estratégica de Europa, Roland Berger ha estado a la vanguardia del mercado y ha ayudado a las empresas chinas desde que estableció una oficina en la Gran China durante más de Diez años. Mejorar el nivel de gestión. El negocio de la empresa también ha mantenido un rápido desarrollo, con una tasa de crecimiento anual de más del 30%.
Desde que ingresó a China, Roland Berger se ha comprometido a brindar servicios de consultoría de alta calidad a las grandes y medianas empresas estatales, empresas conjuntas, empresas privadas y agencias gubernamentales de China. Los servicios principales de la empresa cubren el desarrollo estratégico, el cambio organizacional, la promoción de la marca, la mejora operativa, las fusiones y adquisiciones, la integración y muchos otros aspectos. Actualmente, los ingresos comerciales de clientes nacionales representan más del 70% de nuestros ingresos totales. Con un conocimiento profundo del entorno local de China, Roland Berger es capaz de ofrecer a los clientes soluciones innovadoras, creativas, específicas y fáciles de implementar, ganándose una gran reputación en el mercado chino. Basándonos en las necesidades únicas de cada cliente y el estado de desarrollo del mercado chino, brindamos soluciones personalizadas para los clientes, especialmente las empresas chinas que van al extranjero y se desarrollan rápidamente. Podemos ayudarlos a aprovechar más oportunidades comerciales y seguir siendo invencibles en la competencia del mercado cada vez más feroz.
Al mismo tiempo, podemos ayudar a empresas multinacionales, fondos de inversión, organizaciones internacionales y otras instituciones a comprender mejor las tendencias de desarrollo del mercado chino, diseñar implementaciones comerciales globales para ellos, formular estrategias correctas de entrada al mercado y establecer El posicionamiento de productos y servicios les ayuda a implementar estrategias de subcontratación, mejorando así su competitividad en el mercado global y obteniendo mejores oportunidades de desarrollo en el mercado chino.
La economía china está experimentando cambios profundos, desde el sistema y la apertura hasta la madurez del mercado. , lo que hace que diversas formas de organizaciones empresariales, incluidas las empresas multinacionales, las empresas estatales chinas y las empresas privadas, se enfrenten a duras pruebas. Roland Berger China se compromete a ayudar a los clientes a afrontar estos desafíos. Nuestro objetivo es adaptar decisiones estratégicas innovadoras para nuestros clientes y ayudarlos implementando medidas como la diversificación del negocio, el establecimiento de un sistema de ventas razonable, la reingeniería de procesos comerciales y el diseño de estructuras organizativas eficientes. Las sugerencias para la toma de decisiones estratégicas se pueden implementar verdaderamente y brindar beneficios tangibles a los clientes. Esta es nuestra ventaja única que nos distingue de otras empresas de consultoría importantes, especialmente para las empresas locales.
Muchas empresas locales tienen bases de gestión débiles y operan en mercados irregulares. Necesitan urgentemente "estrategias implementables" y aprender de la experiencia práctica y el conocimiento de las empresas líderes del mundo en sistemas de gestión, análisis de la industria y el mercado, funciones operativas, etc. En respuesta a esta situación, Roland Berger mantiene una verdadera "orientación al cliente" y no persigue deliberadamente el avance de la teoría, sino que concede gran importancia a la operatividad de la solución. Cada consultor siempre se pone en la posición de "si estoy en la perspectiva y el entorno del cliente". Al mismo tiempo, Roland Berger concede gran importancia a incorporar sin reservas la experiencia acumulada a largo plazo de Roland Berger en la industria y el conocimiento funcional durante la ejecución del proyecto. y el conocimiento se transmite a los clientes.