Informe resumido del trabajo de gestión
Informe de Trabajo de Gestión Empresarial 1
Con el ritmo de trabajo intenso pero no demasiado intenso, el nuevo año llega a su fin. Después de este año de trabajo menos intenso, aprendí mucho. Sabiendo que una buena memoria no es tan buena como una mala escritura, debo expresar algunas de mis experiencias superficiales con palabras sencillas.
La palabra “trabajo” fue aceptada de manera inconsciente. Me gradué de la escuela en julio _ _ _ y comencé a trabajar en la empresa con una inocencia infantil. Desde estar perdido sobre el entorno de trabajo al principio, hasta luego integrar a la fuerza el concepto de trabajo en sus propios conceptos, desde la primera línea de la fábrica hasta la gestión de producción de la empresa fabricante, desde un graduado de mente estrecha, Estableció gradualmente un concepto general del sistema, paso a paso crece paso a paso.
No hay mucha visión grandiosa, ni una experiencia demasiado detallada y profunda. Solo divido algunos pensamientos y palabras triviales de este año en varios aspectos poco claros, que se revelan lentamente a continuación.
1. Aprende conocimientos empresariales y haz bien tu trabajo.
En el año, mes y día, estudié métodos de gestión de producción en Yuwei. Debido a la falta de conocimiento de FPC y de gestión, mostré un rechazo ciego y pasivo al trabajo en la etapa inicial, lo que obstaculizó en gran medida mi aprendizaje en el trabajo. Posteriormente, gracias a la orientación oportuna de líderes y colegas, además de ir al sitio de producción para aprender más sobre los productos, me adapté gradualmente al ritmo de trabajo y al ambiente de trabajo de la gestión de producción después de varios ajustes ideológicos. También tengo un entendimiento preliminar. Poco a poco, a través del estudio y la observación diaria en el lugar de producción, obtuve una comprensión preliminar del producto.
Después de entender el producto, el siguiente paso es la gestión. El departamento de fabricación es el departamento de gestión central del sistema de producción. La planificación de la producción es el alma de una producción fluida. Formular un buen plan de producción también es una cualidad esencial para un gerente de producción. Un excelente plan de producción debe tener buena ejecutabilidad, un ciclo de producción razonable y objetivo y la corrección de desviaciones. Para formular un plan de producción tan excelente, como gerente de producción, primero debe comprender la ruta del proceso del producto y luego, según las capacidades del equipo en el sitio y la situación del personal, también debe poder predecir emergencias en la producción real. juzgar de manera integral el ciclo de producción y realizar un seguimiento oportuno y corregir las desviaciones en la ejecución del plan.
Después de tener la capacidad de formular planes de producción, si desea implementar el plan en la sucursal, además de la calidad del plan en sí, también necesita tener buenas habilidades de comunicación y coordinación. Debido a las enormes diferencias de edad, personalidad, nivel educativo, así como a las diferencias regionales y culturales entre los directivos de las empresas, también manejan las cosas de diferentes maneras. Esto requiere que aprendamos a comunicarnos correctamente con muchos tipos diferentes de personas y a sumar constantemente. adquirir experiencia en el proceso y mejorar constantemente su capacidad de coordinación.
Por supuesto, si quieres ser un excelente administrador, también debes dominar el software de oficina moderno de uso común y aprender otros excelentes métodos de administración. En este sentido, además de aprender algunos programas de procesamiento de imágenes y texto de uso común, también comencé a entrar en contacto con algunos libros profesionales de gestión de producción bajo el cuidado de los líderes de la empresa. Aunque ahora tiene poco impacto, será de gran ayuda para mi desarrollo futuro.
En segundo lugar, integrar la teoría con la práctica y crecer en la práctica.
Por muy rico que sea nuestro conocimiento teórico, eventualmente debemos volver a la práctica, porque el trabajo en sí es práctico.
En el pasado, cuando hablábamos de integrar la teoría con la práctica, inconscientemente lo entendíamos como transformar el conocimiento teórico escrito en acciones pasivas. Después de unirme al trabajo, descubrí que mis pensamientos anteriores eran unilaterales o metafísicos, porque mi pensamiento anterior se basaba en teoría completa y nada realmente tocaba la práctica, lo que conducía a la delgadez y fragilidad de los logros cognitivos. No fue hasta que gradualmente entré en contacto con el trabajo real y resolví algunos problemas en el trabajo que descubrí que la teoría y la práctica en realidad se complementan. La capacidad de conectar la teoría con la práctica requiere iniciativa subjetiva. La teoría y la práctica son un proceso a largo plazo de transformación mutua.
Nuestra práctica debe basarse en la teoría y luego explorarla e implementarla sobre la base de la teoría; debemos resumir y pensar constantemente durante el proceso de práctica para complementar nuestro conocimiento teórico con nutrición fresca. La teoría y la práctica son un largo proceso de transformación mutua. Roma no se construyó en un día.
Después de un largo período de práctica, he logrado avances significativos en la formulación de planes y en el manejo y coordinación de otros departamentos. Cada vez que encuentro dificultades, humildemente pediré consejo a los demás, luego me resumiré y mejoraré constantemente mis métodos. Aunque todavía es inmaduro y tosco, continuaré experimentando y mejorando en trabajos futuros.
Informe de trabajo de gestión 2
De junio a octubre de 2018, nuestro distrito implementó concienzudamente una gestión refinada y respondió activamente al llamado de la empresa del grupo bajo el liderazgo correcto del comité del partido minero. , administración y profesional En esta circunstancia, profundizamos aún más la gestión refinada, basada en la realidad, exploramos activamente nuevas ideas y métodos y logramos buenos resultados.
El trabajo de octubre se resume de la siguiente manera:
(1) Implementar una tarjeta para la evaluación de la gestión refinada
Para garantizar el desarrollo fluido de la gestión refinada , nuestro distrito Sobre esta base, se ha mejorado la evaluación de la tarjeta A y se ha formulado un sistema de gestión estricto y detallado.
(1) Todo el personal de asistencia en nuestro distrito debe tener una tarjeta A como base para la evaluación del trabajo del día. De lo contrario, se deducirá un punto y el capataz recibirá una multa de 10 yuanes.
(2) Se han formulado estándares de evaluación detallados en términos de sistemas de verificación, operaciones estandarizadas, cumplimiento de reglas y regulaciones, identificación de peligros, gestión de personal, responsabilidad conjunta y garantías conjuntas para hacer cada proceso más claro.
(3) La puntuación de autoevaluación requiere que cada empleado realice una autoevaluación y una autoevaluación en el trabajo y firme la evaluación del monitor y la evaluación de seguridad y calidad se puede calificar y firmar en estricta conformidad con el estándares.
(4) Ser capaz de anotar los motivos de las deducciones en la columna de deducciones según sea necesario para lograr una conexión causal.
(5) El resumen de trabajo y el registro de accidentes de servicio han registrado en detalle el contenido del trabajo y la carga de trabajo, si hubo algún accidente, y han completado cuidadosamente el área de responsabilidad conjunta y la persona de responsabilidad conjunta.
(6) Los peligros ocultos que existen en el sitio se pueden informar de manera oportuna y la cuenta de peligros ocultos se puede cerrar.
(7) Los trabajadores en cada puesto deben inspeccionar el equipo al menos dos veces y solucionar cualquier problema de manera oportuna.
(2) Implementar la evaluación de gestión refinada de la tarjeta B
La tarjeta (1) La tarjeta B la completa el personal de calidad y puede reflejar claramente el sitio de construcción, el equipo, la fecha, el turno, metraje y calidad del proyecto, proyectos esporádicos, evaluación de camiones, evaluación de materiales, evaluación de asistencia de empleados, puntajes de evaluación integral, puntajes reales, etc.
(2) La "conversión de tres trabajos" en la tarjeta B del personal de construcción será juzgada por el contador en función del puntaje de evaluación _ _%, y se dividirá en empleados de nivel A. El nivel más bajo son empleados de nivel C y el resto son empleados de nivel B. Los empleados A y B serán recompensados y castigados el mismo día, realizando la "conversión de tres trabajos".
(3) Implementación de la tarjeta C de evaluación de gestión refinada
Las puntuaciones de la tarjeta B se pueden completar en la tarjeta C según sea necesario, y se pueden realizar diversas recompensas, castigos y evaluaciones de asistencia en las estadísticas de fin de cada mes, formando así la interacción entre las tarjetas A, B y C.
En resumen, en abril, nuestro distrito construyó una red de evaluación de gestión refinada relativamente completa, implementó las responsabilidades de los gerentes y empleados en todos los niveles, mejoró la conciencia de seguridad de los empleados y sentó las bases para una gestión refinada. La evaluación sentó las bases.
Informe de Trabajo Gerencial 3
Después de trabajar en un bar japonés por un tiempo, ahora me calmo y pienso en las deficiencias de mi trabajo, y resumo brevemente lo que debo pagar. atención en mi trabajo futuro.
1. Sólo cuando tienes sentido de responsabilidad podrás hacer las cosas bien y hacerlas más perfectas, en lugar de simples movimientos mecánicos. Sólo teniendo sentido de responsabilidad no podrás simplemente ceñirte a tareas específicas y olvidar otros aspectos.
2. Toma la iniciativa. En este proceso, las tareas no se pueden transferir entre sí. Toma la iniciativa de hacer lo que debes hacer, pero no te entusiasmes demasiado y llena siempre las vacantes de otros en lo mismo. Está bien compensarlo temporalmente. Lo que tienes que hacer es informar a tu jefe, este es un tema de gestión de él. De lo contrario sería una tarea ingrata. En su posición, busque su gobierno. Sólo así la división del trabajo será clara, el sistema de gestión será más completo y todos saldrán beneficiados.
3. Completar tareas de forma creativa. Esto es exactamente lo mismo que la "realización creativa de los deberes" que recomiendan los cursos de calidad. Es entender la intención del jefe al encargarte la tarea y entender lo que quiere decir.
. Por ejemplo, el jefe dice que la mesa de la habitación de la que eres responsable no es lo suficientemente luminosa. No sólo hay que solucionar el problema de la mesa, sino también pensar en cómo se hace toda la higiene. Revisa tu propia higiene nuevamente. ¿Dónde no se ha limpiado? A veces, pero piénselo desde la perspectiva de BOSS.
4. Aprendizaje activo. No importa dónde estés, hay todo tipo de oportunidades de aprendizaje y siempre podrás hacer mejor tu trabajo.
No sólo podrás aprender sobre tu propio trabajo, sino que también podrás aprender sobre otros aspectos, como la gestión, las operaciones, etc. Si tienes experiencia, ¿cómo desplegar personal y coordinar el trabajo? Si eres el jefe, cómo formar un modelo de ganancias, cómo atraer atención al cliente, etc. El llamado "aprendizaje no tiene fin". Eso sí, la premisa es que tienes el corazón inquieto.
5. Cuando tenga alguna sugerencia para su empresa, tenga tacto y calma. Esto es lo que vi de un colega. No tiene nada que decir sobre su desempeño en el trabajo y tiene un gran conocimiento sobre cómo gestionar y coordinar el trabajo, pero es un poco arrogante. Siempre interrumpiendo el discurso del gerente en las reuniones y refutando constantemente. Como resultado, al gerente no le gusta mucho y pierde la oportunidad de aprender de una excelente persona. Después de todo, si quieres ocupar el puesto de gerente, aún debes ser fuerte. Así que por favor haga sus sugerencias con seriedad, amabilidad y sinceridad. No seas sarcástico ni sarcástico. De hecho, es para solucionar mejor el problema. ¿Por qué no convencer a los demás?
Los anteriores son los puntos básicos por los que quiero esforzarme en mis proyectos laborales. Quizás quiera hacer las cosas mejor, solo estos. Además, todavía hay muchas deficiencias durante mi mes en Shanghai:
1. No aproveché bien el tiempo. Cuando voy a trabajar, son las 24 horas del día, y trabajo una media de 8 horas, duermo 11 horas, como y lavo dos horas, lo que es un desperdicio de más de tres horas. Básicamente, me acuesto en la cama y juego con mi teléfono móvil, voy a la tienda con anticipación, veo películas en el dormitorio y, a veces, juego al póquer. Cada día me volvía más tonto y no pensaba en tomarme el tiempo para estudiar. Aunque luego fui al centro cultural a estudiar, el estado anterior había durado casi medio mes, pero fue solo un mes en total.
2. No pude reflexionar sobre los problemas en el trabajo. Aunque a veces pienso en ello, no lo pienso a fondo. Ha pasado un mes desde que me difamaron y todavía no he podido calmarme y reflexionar a tiempo. Aunque todavía quiero hacerlo, el efecto del vencimiento no es obvio.
3. No tomar la iniciativa de aprender.
4. La gente es demasiado silenciosa y nada proactiva. Aunque trabajo duro, paso mi tiempo libre con mi tía. Parece que no hay ningún tema en absoluto. A ellos no les interesan las cosas que a mí me importan y a mí no me interesan las cosas que a ellos les interesan. Pero al fin y al cabo la vida es vida, no hay problema del mismo lenguaje, y el humor no es patente de algunas personas. Simplemente estudia con tranquilidad. En el futuro, deberías tomar la iniciativa de hablar en varias ocasiones para ser más conversador.
Informe de Trabajo Gerencial 4
¡Muchas gracias a todos los directores y líderes de la empresa por brindar una buena plataforma de trabajo y oportunidades de cooperación! ¡Me gustaría expresar mi gran respeto por la cooperación activa de los gerentes y empleados clave en varios departamentos! Revisar el trabajo del año pasado. En general, todo el trabajo se puede implementar de manera efectiva según lo planeado. Para aprovechar mejor las fortalezas y evitar debilidades en el desarrollo empresarial futuro, los asuntos relevantes se resumen a continuación:
1. p >1. Comprender cuidadosamente la cultura corporativa de la empresa e integrarse rápidamente en el equipo directivo de la empresa.
2. Tener un agudo sentido de gestión y el estado de trabajo de un gerente profesional, pensamiento estratégico claro, actitud de trabajo y estilo de vida riguroso, y ser capaz de desempeñar el papel de "líder" en el equipo.
3. Ser capaz de orientar el trabajo general de la empresa de administración de propiedades de acuerdo con las orientaciones e intenciones de los directores y líderes de la empresa en todos los niveles. Mientras nos centramos en la gestión y la operación, utilizaremos _ _ _ plataformas y oportunidades de información, comunicación y publicidad para realizar diversas actividades para cooperar plenamente con _ _ _ la promoción de la cultura corporativa y crear una buena atmósfera cultural.
4. Examinar el estado de gestión de cada comunidad, analizar científicamente el mecanismo de gestión de la empresa, diagnosticar objetivamente diversos problemas, familiarizarse y dominar las operaciones generales de la empresa, encontrar formas factibles de mejorar y mejorar la calidad de la gestión. servicios, planificar e integrar la estrategia de desarrollo de la empresa, centrarse estrechamente en la filosofía empresarial de "crear un espacio habitable de calidad" e implementar plenamente el modelo de gestión industrializado (características: estandarización, procedimentalización y cientificización) en el trabajo general. Después de casi un año de arduo trabajo e implementación, la gestión de cada comunidad básicamente puede volver a la base original y lograr un círculo virtuoso.
5. Con base en el informe integral de investigación del trabajo, establecer una nueva marca de servicio de administración de propiedades, ajustar razonablemente la estructura organizacional de la empresa de administración de propiedades y cambiar el "_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ___ Las políticas y regulaciones de gestión, combinadas con la situación real de los bienes raíces de la empresa, se discutieron con el departamento de marketing y se preparó el acuerdo preliminar de servicio de administración de propiedades, la convención de administración, el manual de decoración y otros textos a partir de septiembre _ _ _. , de acuerdo con los requisitos del proceso de negocio, en _ _ _ _Huating y_ _ _ _La normal distribución y ejecución del jardín ha suplido diversas deficiencias en operaciones anteriores y ha evitado diversos aspectos pasivos para la gestión futura.
7.Establecer y mejorar algunos sistemas y políticas de gestión _ _ _ _ Desde la gestión unificada, la sociedad administradora de propiedades ha formulado 8 sistemas de gestión (reglamentos) y 23 procedimientos operativos (procedimientos). En sintonía entre sí.
8. Con base en las pautas operativas ISO, se ha establecido el sistema de gestión de calidad del servicio de _ _ _ Property Management Services Co., Ltd. y se han establecido indicadores de trabajo en base. sobre las condiciones laborales de cada sección A finales de febrero _ 65438+, se llevó a cabo una capacitación especial para el personal superior a la clase de liderazgo, sentando una buena base para la gestión de calidad de _ _ _ _
9. gran importancia a la capacitación de los empleados y esforzarse por mejorar el nivel profesional de los empleados de acuerdo con los requisitos de desarrollo de la empresa, folletos de capacitación como "Gestión y servicio", "Políticas y regulaciones de administración de propiedades", "Conocimientos comunes sobre etiqueta" y ". Se han recopilado "Etiqueta" y se han organizado las correspondientes actividades de formación conjuntamente con el departamento de marketing. Se han logrado ciertos resultados, especialmente en junio de 2007, 5438 + febrero, para mejorar la concienciación sobre la protección contra incendios y las capacidades de gestión de los directivos, la empresa También seleccionó a 6 gerentes de empresas inmobiliarias para realizar una capacitación empresarial de tres días en la Oficina Municipal de Bomberos y aprobaron el examen y todos obtuvieron el certificado de calificación en seguridad contra incendios
10 Fortalecer la gestión de limpieza de cada comunidad. dividir razonablemente el alcance de trabajo de cada edificio y área, y aclarar el cronograma de trabajo y las normas operativas, implementar trabajos específicos, asignar responsabilidades a cada persona, fortalecer los trabajos de inspección y verificación de seguimiento en sitio en cada oficina de gestión y mantener el control. ambiente general limpio y estandarizado.
11. En términos de gestión ecológica, algunas máquinas operativas avanzadas están equipadas para llevar a cabo una gestión y despliegue unificados para las plantas verdes y la poda y el mantenimiento del césped. _ _ _ _ se requiere presentar un plan de trabajo completo antes del día 5 de cada mes, luego de su aprobación, se entregará al responsable de la oficina de gestión para que supervise el trabajo correspondiente. En términos de operación mecánica, el personal designado debe someterse a una estricta capacitación en el sitio antes de poder operar, y la persona a cargo del trabajo está claramente definida, lo que supera el fenómeno pasado de varias personas operando a voluntad y la maquinaria siendo reparada y reparada repetidamente. dañado. En términos de mano de obra y recursos materiales, se ha logrado el propósito de compartir recursos y se ha mejorado hasta cierto punto la eficiencia del trabajo.
12. En términos de gestión de seguridad, implementar reclutamiento, capacitación y despliegue unificados. En 20____, el ambiente de seguridad pública en ____ era severo, especialmente en la sección _ _ _ _. Sin embargo, no ocurrieron accidentes criminales o de incendio típicos de seguridad pública en las tres comunidades afiliadas a nuestra empresa, y se mantuvieron buenas condiciones de seguridad pública en cada comunidad.
13. En términos de mantenimiento de equipos e instalaciones, no hay accidentes provocados por el hombre y todas las instalaciones principales funcionan con normalidad y orden.
A finales de 14.10 se gestionaron de forma unificada los expedientes de vivienda de los propietarios de los tres inmuebles y se habilitó la sala de información y archivo de la gestora de fincas para clasificar y gestionar diversos tipos de información, establecer etiquetas de archivos estandarizadas y guárdelas ordenadamente.
A mediados del 15.15 de junio aceptamos, tomamos y entregamos los Edificios 7 y 8 de _ _ _ Garden, y coordinamos la construcción de 19 plazas de aparcamiento en esta zona, 15 de las cuales han sido destinadas a usar.
16. Supervisión _ _ _ _ La Oficina de Administración de Huating completó la división y señalización de los espacios de estacionamiento en la segunda fase y dio seguimiento a la finalización del proyecto de la cerca de hierro en el suelo (la longitud total de la cerca de hierro). tiene 392 m, con 29 plazas de aparcamiento al aire libre, 23 plazas de aparcamiento para motos al aire libre), la carga se realizará con normalidad a las 5438+00 en junio.
A mediados de junio de 17.5438+2002, la Oficina de Gestión de Huating supervisó la aceptación y entrega de los Edificios 26-29.
18. El trabajo diario de los tres edificios se incluyó en la agenda de la empresa, incluidas "reuniones", "resumen del plan" e "inspección de casos de propiedad", lo que fortaleció la gestión del trabajo en sitio. A finales de diciembre de 2007, prácticamente se habían retirado todo tipo de escombros al pie de las escaleras, los huecos de las escaleras y los tejados. Especialmente en la renovación de _ _ _ _ residencias, el efecto trabajo es más significativo.
19. De acuerdo a los lineamientos y requerimientos de la Dirección, los miembros principales son _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ personas
20. administración y personal El departamento coopera estrechamente e inspecciona estrictamente las entrevistas y evaluaciones para garantizar el progreso normal de las operaciones del personal y el trabajo laboral.
21. Fortalecer la disciplina laboral de los empleados, abordar decisivamente a los gerentes y empleados individuales incompetentes, fortalecer el sistema de inspección, reducir la probabilidad de violaciones de los empleados y mantener el orden de trabajo normal. Según la comparación estadística, de septiembre al 10 de junio hubo 44 sanciones (monto de la multa *** 625 yuanes) y 1 recompensa (bonificación de 25 yuanes); de noviembre al 10 de junio, los infractores fueron castigados *** 19 veces (monto de la multa); : 25 yuanes) Importe*** 445 yuanes); 2 premios (60 yuanes).
23 Organizar _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ desde que la empresa fue transferida a _ _ _. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Responsable del trabajo del administrador residente, esta colección se completó el _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _La fecha límite de implementación es _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Atrasos de la tienda_ _ _ _ yuanes 20____ _ año, 11-65438 + atrasos de febrero de ___ yuanes; _ yuanes.
24 En cuanto a la gestión de las tarifas de estacionamiento de _ _ _ _ Huating y _ _ _ Garden, se ha estandarizado el contrato de alquiler de estacionamiento, se han aclarado las "Regulaciones de gestión de estacionamiento" y se han eliminado varias lagunas en la gestión. sido eliminado.
En segundo lugar, deficiencias
1. Debido al énfasis en el trabajo real en la etapa inicial, la gestión y la atención en la creación de la imagen del equipo no son lo suficientemente ideales. Aunque se han hecho algunos esfuerzos en las operaciones, el progreso de mejora parece ser relativamente lento desde el exterior y la vitalidad del equipo original es relativamente baja. Esto es muy común en los sentimientos e impresiones de las personas. Por lo tanto, las personas también han hecho algunos descuentos en la imagen general y la evaluación sensorial (por ejemplo, la imagen visual de los uniformes de seguridad es deficiente y la ropa en el mostrador de servicio no está disponible)
2. Han progresado, su conciencia y ritmo de trabajo son deficientes, pocas personas tienen el coraje de asumir la responsabilidad por no estar al día con los requisitos de desarrollo de la empresa, especialmente en términos de ejecución y supervisión.
3. La gestión de la información de la recepción y la configuración del equipo son imperfectas y el software de administración de la propiedad aún no se ha configurado. Para los tres edificios existentes, todavía se utilizan operaciones manuales en la gestión de datos, gestión de cargos, gestión de viviendas, gestión de estacionamientos, gestión de equipos, etc., y la retroalimentación de la información es relativamente lenta.
4. Algunos trabajos de divulgación y relaciones públicas empresariales no se realizan lo suficiente, y las tendencias de la industria, como la información empresarial y la información de gestión, no están bien informadas. Por ejemplo, el cobro de honorarios de gestión de seguridad por parte del superior debería ser un ejemplo típico. En mi humilde opinión, si nuestra empresa suele prestar atención a una comunicación estrecha con los líderes o líderes principales de los órganos de seguridad pública, entonces las empresas de seguridad subordinadas no deberían atreverse a interferir demasiado.
Además, la _ _ _ _empresa administradora de propiedades fue informada por la Oficina Municipal de Construcción o por la Asociación Municipal de Vivienda de que participaba en muy pocos seminarios cada año y no estaba suficientemente impresionada por los departamentos superiores. Por lo tanto, obviamente no basta con prestar atención a nuestra empresa y brindar orientación empresarial.
En tercer lugar, perspectivas de futuro
1. De acuerdo con la ideología rectora de los directores de la empresa y de acuerdo con el plan de trabajo de gestión anual de 2005, se llevarán a cabo servicios de gestión integrales para lograr los objetivos predeterminados. objetivos de gestión.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión de software y hardware, la calidad interna y la creación de imágenes externas.
3. Perseverar en la operación y gestión del "Sistema de Gestión de Calidad del Servicio", optimizar la calidad del servicio y establecer una buena reputación como propietario.
4. Fortalecer la conciencia del servicio y de los costos del personal directivo, dar rienda suelta a la sabiduría colectiva, ser valiente en la innovación, hacer sugerencias para construir _ _ _ _ marcas y trabajar juntos para la mejora general de la empresa.
Los logros anteriores no se pueden lograr sin el apoyo, el cuidado y la correcta orientación de los directores y líderes de la empresa en todos los niveles, así como el arduo trabajo y la cooperación activa de todos los colegas. En el nuevo año, el trabajo general de _ _ _ Property Management Services Co., Ltd., basado en los recursos originales, con el apoyo y la orientación efectivos del núcleo de liderazgo de la empresa, y con los esfuerzos concertados y la estrecha cooperación de los empleados. ¡Creo que el desempeño laboral general de la empresa será aún más próspero!
Informe de Trabajo Gerencial 5
El tiempo vuela y 20____ han pasado rápidamente. Al recordar el trabajo de este año, gané mucho y sentí mucho. Tuve la suerte de ganarme la confianza y el reconocimiento de la empresa y fui ascendido al puesto de monitor adjunto de un departamento de gestión, lo que me permitió ejercer y acumular experiencia de gestión en el trabajo. Con el apoyo y orientación de nuestros líderes y la asistencia de nuestros compañeros, culminamos exitosamente todas las tareas asignadas por la empresa con una actitud de trabajo seria y responsable. Ahora informaré mi trabajo e ideas en 20 _ _ _ a mis superiores de la siguiente manera:
1. Trabajo principal de este año
1. _ _ _ grupo El programa de televisión "Guerrero" fue bien recibido por los líderes.
2. La lotería de San Valentín del 14 de febrero impulsó las ventas en los centros comerciales.
3. El día 29 de febrero asistimos a la reunión de firmas de planificación familiar, mantenimiento de la estabilidad y gestión integral.
4. Del 1 de marzo al 10 de junio, fui transferido al departamento de propiedad para participar en la supervisión de la renovación de las puertas delanteras y traseras, y establecí un grupo de supervisión, compuesto principalmente por _ _ _ _ _. _ _ _ y yo compusimos. Hay cuatro tareas de protección principales, incluida la seguridad del acceso del personal, la protección de los trabajadores de la construcción, la seguridad nocturna de la construcción y los desastres naturales. Durante este período, la construcción avanzó sin problemas y no hubo violaciones por parte del personal de construcción. Las modificaciones de las puertas delanteras y traseras se completaron con éxito.
5. Participe en la reunión de educación disciplinaria del centro comercial el 15 de abril. El contenido incluye: contenido de capacitación para mandos intermedios, por qué necesitamos emancipar nuestras mentes, adherirnos a las Cuatro Unanimidades y oponernos al liberalismo.
6. El 22 de abril, los gerentes y el personal administrativo a nivel de subdirector de escuadrón y superiores publicaron sus experiencias en la emancipación de sus mentes y su oposición al liberalismo. Se cree que en la gestión diaria debemos emancipar nuestras mentes, oponernos al liberalismo, innovar en la gestión y combinar los documentos diarios con la práctica y la gestión de la información para mejorar la eficiencia del trabajo.
El 7 de mayo, propuse modificar las instrucciones de la empresa "Reglamento de gestión de calidad de los productos básicos" y "Reglamento de implementación de la gestión de cambios y devoluciones", que recaían principalmente en _ _ _ _ _ _ _ _ y yo.
A partir del 1 de agosto queda prohibido el uso de bolsas de plástico en nuestros centros comerciales. Sólo se podrán utilizar bolsas de plástico respetuosas con el medio ambiente y se deberá realizar supervisión.
9. El 30 de junio participé en la capacitación sobre consumo de puntos de la Tarjeta de Crédito Great Wall en nuestro centro comercial.
En junio, 5438+00, en julio, se hicieron sugerencias para mejorar _ _ _ _ ventas en mostrador. Sin embargo, debido a los frecuentes días de lluvia durante el período, las actividades de promoción no fueron efectivas, las ganancias promocionales no fueron grandes y los precios fueron bajos, lo que resultó en esfuerzos de promoción débiles.
Permanecer estable durante noviembre y septiembre _ _ _ _ y tomar precauciones de seguridad.
En diciembre y septiembre, ayudó en los trabajos de decoración y desmantelamiento del mostrador y cooperó con el departamento de propiedad para realizar ajustes en el lugar. Debido al impacto del ruido y el polvo durante la decoración, tenemos que hacer un buen trabajo explicando el mostrador que hay al lado.
13 y 10 participaron en las “_ _Happy Autumn Night” celebradas por la compañía los días 8 y 9 de agosto, y fueron uno de los bailarines. Toda la actuación de la noche fue un gran éxito.
14 y 10 participaron en el “Encuentro Divertido Deportivo” celebrado por la empresa del grupo el pasado 10 de junio. El tema es: participo, soy feliz.
En junio de 2015, 165438 + octubre, se llevarán a cabo evaluaciones anuales para los empleados por debajo del nivel de subdirector para promover mejor el desarrollo de la empresa a través de evaluaciones razonables.
16. Realice una inspección exhaustiva a mediados de cada mes, incluida la dgf de los empleados, el alcance del negocio, si existen etiquetas chinas, requisitos de ubicación en el almacén, etc.
El día 17 se organizaron cada mes tres sesiones de formación previa al empleo para nuevos empleados, con un total de nueve sesiones de formación para más de 80 personas.
18. Al final de cada mes, Liang y yo somos responsables de inspeccionar los equipos contra incendios y las luces de emergencia.
19. Responsable de la reunión matutina diaria para transmitir los documentos y el espíritu de la empresa.
En segundo lugar, el estado ideológico de este año
1. Obedecer resueltamente el liderazgo, implementar concienzudamente el trabajo de gestión de la empresa e implementarlo en el trabajo real del puesto, y siempre poner la protección. de los intereses de la empresa primero Bit.
2. Siga la filosofía empresarial de la empresa de "la eficiencia primero, lograr * * * ganar-ganar" y el concepto de servicio de "servicios estandarizados, productos genuinos a precios razonables", centrarse en la cultura corporativa de la empresa y El espíritu y cultivar conscientemente la cohesión y el espíritu de equipo de los empleados permiten a los empleados sentir el honor colectivo de la empresa.
3. Predicar con el ejemplo, tomar la iniciativa en el cumplimiento de las normas y reglamentos y disciplinas laborales de la empresa, mantener una estricta autodisciplina laboral y dar un buen ejemplo a los empleados.
4. Gestión estricta en el trabajo, manejar los problemas de manera justa e imparcial, castigar si hay errores, gestionar con valentía y establecer prestigio.
5. Tome la iniciativa para preocuparse por el trabajo, la vida y las condiciones psicológicas de los empleados, fortalecer la gestión de la comunicación y ganarse la confianza de los empleados.
6. Exigir continuamente el progreso, esperando obtener diversos grados de comprensión y mejora en la comprensión ideológica y el trabajo diario, inspirando a todos a reflejar su propio valor en el trabajo y sentir la alegría de vivir.
Todos estos son aspectos que me esfuerzo por lograr y hacerlo bien en un año. A lo largo del trabajo de este año, el autoanálisis objetivo muestra que todavía hay muchas deficiencias en la experiencia laboral y los conocimientos de gestión relevantes que aún deben aprenderse y acumularse. Se pide a los líderes que las critiquen y corrijan, para que puedan fortalecerse y corregirse aún más. trabajo futuro.
Se acerca el 20____, y 2019, un año de confianza, significa nuevas oportunidades y nuevos desafíos.
Aquí me gustaría compartir algunas opiniones personales, esperando hacer una mejor contribución a la empresa. Tengo las siguientes sugerencias:
1. La gestión de archivos personales debería ser lo más informatizada posible. Esto reduce el desperdicio de papel, protege el medio ambiente y guarda datos de forma permanente.
2. Mejorar continuamente diversos sistemas y actualizar la información de manera oportuna.
3. Crear una atmósfera cultural y mejorar la cohesión de los empleados, que pueden dividirse en departamentos.
4. Gestione los miembros de la empresa, aproveche al máximo los miembros tanto como sea posible, proporcione comentarios sobre la información de contrapromoción y promueva las ventas.
En resumen, para resumir mi trabajo este año, sirvo a la empresa de todo corazón y hago todo lo posible para hacer bien mi trabajo. En 2019, seguiré haciendo lo mejor que pueda para el desarrollo de la empresa.
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