La historia del valor de la vida

El valor de la historia de vida 1 En un seminario, un famoso orador sostenía un billete de 20 dólares en la mano sin hacer una declaración inicial. Frente a las 200 personas presentes en la sala de conferencias, preguntó: "¿Quién quiere estos 20 dólares?". Levantó la mano. Continuó diciendo: Voy a darle estos 20 dólares a uno de ustedes, pero antes de eso, permítanme hacer una cosa. Dijo, hizo una bola con el dinero y luego preguntó: ¿quién quiere más? Otros levantaron la mano. Añadió: Bueno, ¿y si hago esto? Tiró los billetes al suelo, volvió a pisarlos y los atropelló con los pies. Luego cogió la nota sucia y arrugada.

¿Quién lo quiere ahora? Algunas personas todavía levantaron la mano.

Amigos míos, habéis aprendido una lección muy significativa. No importa cómo trate ese billete, siempre querrás que sea juvenil e inspirador, porque no se ha depreciado y todavía vale 20 yuanes. En el camino de la vida, seremos derribados, intimidados o incluso aplastados por nuestras propias decisiones o adversidades en innumerables ocasiones. Nos sentimos como si no valiéramos nada. Pero no importa lo que haya pasado o lo que pasará, nunca perderás valor.

Inspiraciones inspiradoras: ¡El valor de la vida no reside en lo que hacemos, ni en las personas con las que nos hacemos amigos, sino en nosotros mismos! Somos únicos, nunca lo olvides. ¡No dejes que las frustraciones de ayer eclipsen tus sueños del mañana!

El Valor de la Vida Historia 2 Esta es una de las leyes básicas de la vida:

Todo lo noble es muy frágil: las raíces de un árbol son muy fuertes, pero las flores no. . Las flores son frágiles. Sólo una ráfaga de viento podría destruirlo.

Lo mismo ocurre con la conciencia humana. El odio es muy fuerte, el amor no. El amor es como una flor frágil. Es fácilmente aplastado por cualquier piedra y destruido por cualquier animal.

Hay que proteger el valor superior de la vida.

El valor inferior en sí ya tiene cierta protección.

La piedra no necesita protección, pero sí las rosas de los arbustos que hay junto a ella.

La piedra está muerta. No puede estar más muerto, por lo que no necesita protección.

Pero la rosa es tan viva, tan hermosa, tan brillante, tan atractiva, y ese es su peligro, y ese es su poder.

Rose está destinada a estar en peligro. Quizás alguien lo tomó. Quizás duele cuando alguien te aprecia.

Esta es la diferencia entre flores y piedras. Se recogieron las flores, pero no se quitaron las piedras.

El valor superior de la vida es a veces como una manzana de cristal, tan lamentable que una vez rota no se puede recuperar. El valor superior de la vida debe protegerse cuidadosamente para que más personas puedan sentirse satisfechas con su aprecio.

El valor de la vida Historia 3 Un niño pequeño que creció en un orfanato solía preguntar al decano con pesimismo: "¿Cuál es el punto de vivir como un niño no deseado como yo?". El decano siempre sonreía.

Un día, el decano le dio al niño una piedra y le dijo: "Mañana por la mañana, puedes llevar esta piedra al mercado y venderla, pero en realidad no está a la venta. Recuerda, no importa cuánto dinero que otros pagan, "No debes venderlo". Al día siguiente, el niño se agachó en un rincón del mercado con una piedra e inesperadamente descubrió que muchas personas sentían curiosidad por su piedra y el precio subía cada vez más. De regreso al orfanato, el niño informó emocionado al director. El decano sonrió y le pidió que lo llevara al mercado del oro para venderlo mañana. En el mercado del oro, alguien pagó 10 veces más que ayer para comprar esta piedra.

Finalmente, el decano pidió a los niños que llevaran las piedras al mercado de gemas para exhibirlas. Como resultado, el valor de la piedra se multiplicó por diez y se difundió como un "tesoro raro" porque los niños simplemente no la vendían. El niño regresó emocionado al orfanato con la piedra, le contó todo esto al director y le preguntó por qué.

El decano no sonrió, miró al niño y dijo lentamente: "El valor de la vida es como esta piedra, tendrá diferentes significados en diferentes circunstancias. Una piedra discreta, gracias a ti". el cariño y la renuencia a venderlo aumentaron su valor y se decía que era un tesoro raro. ¿No te gusta esta piedra? Mientras te valores y te aprecies, la vida será significativa y valiosa. "

El valor de la vida Historia 4 En un seminario, un orador famoso tenía un billete de 20 dólares en la mano y no hizo una declaración de apertura.

De cara a la reunión Había Había 200 personas en la sala y preguntó: "¿Quién quiere estos 20 dólares?". Levantó una mano y continuó: "Voy a darle estos 20 dólares a uno de ustedes, pero antes de eso, permítanme hacer una cosa".

Mientras hablaba, hizo una bola con los billetes y preguntó: "¿Quién quiere más?". Otros levantaron la mano y añadió: "Bueno, ¿y si hago esto?". "Tiró el dinero al suelo, lo pisó y lo pasó por encima con el pie. Luego recogió el billete sucio y arrugado. "¿Quién lo quiere ahora? "Algunas personas todavía levantaron la mano.

"Amigos míos, habéis aprendido una lección muy significativa. No importa lo que haga con ese billete, todavía lo quieres. ¿Por qué? Como no se ha depreciado, todavía vale $20. ”

Sí, ¿cuántas dificultades, idas y venidas, adversidades, miradas frías e intimidaciones encontraremos en el camino de la vida? Y cuando nos encontremos con estas dificultades, idas y vueltas, adversidades, miradas frías e intimidaciones. , ¿serás derribado? ¿Serás aplastado? Cuantas más veces así, menos nos sentiremos inútiles, porque no importa lo que pase o lo que pase, nunca perderemos nuestro valor. /p>

Darnos cuenta de que la vida de cada uno tiene un cierto valor y debemos creer firmemente en el valor de nuestra propia vida. No dejar que las frustraciones de ayer abrumen los sueños del mañana. El valor de la vida no reside en lo que hacemos. ¡No importa con quién nos relacionamos, sino quiénes somos!

El valor de la historia de vida 5 En 1988, Sammi Cheng, que sólo tenía 16 años, estaba vestida de negro, cantando y bailando. Se destacó en el 7º Concurso de la Canción de Hong Kong. Después de ingresar a la industria del entretenimiento, experimentó altibajos, soportó mucho amor y dolor y se transformó de una niña gorda a una belleza delgada. Sus películas imitan su ropa en 20xx, la chica gorda se ha convertido en una reina versátil en la industria del entretenimiento, con ventas récord que superan los 654,38 millones. Al mismo tiempo, también se ha convertido en una garantía de taquilla durante el período sombrío de las películas de Hong Kong. y colaboró ​​​​con Andy Lau en películas. "Un hombre y una viuda" estableció un récord de taquilla ese año.

Sin embargo, Sammi Cheng tiene un complejo de perfección innato que le exige dar lo mejor de sí. Haga lo que haga en 20xx, ella se hizo cargo de la famosa película. Durante el rodaje de la película del mismo nombre adaptada de "Song of Everlasting Regret" del escritor Wang Anyi, tuvo que comer para ganar peso debido a los requisitos de la trama. Después de recuperarse de la enfermedad, regresó al set con una dieta loca y ejercicio para recrear a Wang Qiyao en su juventud. Sammi Cheng tuvo que agotar por completo su espíritu y voluntad para enfrentar el desafío. Después de filmar, Sammi Cheng descubrió que solo quería hacerlo. Estar solo todo el día, no me atrevo a abrir la ventana, no me atrevo a mirarme en el espejo y no presto atención al mundo exterior...

Como un ciego tanteando lentamente en la oscuridad. Durante el período del autismo, Sammi Cheng también lo intentó. Afortunadamente, un año después encontró una medicina para curar su alma. En el proceso de pintar, se olvidó de sí misma y de la perfección, y se dio la mano. Poco a poco, Sammi Cheng pintaba cada vez mejor y el poder de la confianza en sí mismo comenzó a atravesar la neblina.

Durante el proceso de recuperación, Sammi Cheng se comunicó con el mundo exterior a través de una pequeña columna en Hong Kong. "Ming Pao Weekly". Todas las pinturas están pintadas a mano, con colores brillantes, imaginación audaz y composiciones extrañas, que son bastante magistrales. Una vez que las pinturas fueron lanzadas, inmediatamente atrajeron a los fanáticos y todos comenzaron a sorprenderse de que esto ". "La reina de la música" tiene tanto talento para la pintura.

En el nuevo libro "Worth It", Sammi Cheng reflexiona sobre su pasado "complejo de perfección": la palabra "perfecto" no tiene límite superior. Después de la perfección, Siempre habrá "más perfecto" y "puede ser más perfecto". Este es un lugar "interesante". También es un excelente lugar para "matar gente". La búsqueda de la perfección hace que la gente se obsesione con la perfección. Admito que soy a la vez partidario y víctima del perfeccionismo.

"Worthy" incluye decenas de pinturas de Sammi Cheng. "Todas son obras del peor período de depresión. Durante el período más doloroso, convertí estas emociones en imágenes". "Worthy" estuvo agotado varias veces cuando se lanzó en Hong Kong. Se imprimió 14 veces en medio año y ocupó el primer lugar en la lista de ventas de libros de literatura durante cinco semanas consecutivas.

La pintura curó la depresión de Sammi Cheng, permitiéndole aprender a aceptar las imperfecciones del mundo y del destino, permitiéndole elegir escuchar su voz interior y permitiéndole recuperar su antigua confianza en sí misma. Recientemente, Sammi Cheng, que acaba de cumplir los cuarenta, mostró una sonrisa tranquila cuando fue invitada en "A Date with Luyu" de Phoenix TV. "En aquel entonces, logré algunos logros en la música, pero en realidad nunca viví mi verdadero yo en ese momento. Estaba acostumbrado a vivir con un montón de valores, pensando que cuanto mayores eran mis logros, mayor era el valor de mi existencia.

Cuando tengo lo que mucha gente quiere, descubro que no tengo nada dentro. Finalmente, decidí poner fin a esta búsqueda interminable y dejar mi carrera de más de diez años. Quería ver lo que quedaba de mi vida. "En la feria, Sammi Cheng describió en detalle cómo perdió gradualmente la capacidad de ser feliz debido a su búsqueda del éxito y la excelencia, y cómo, bajo la guía de la fe, recuperó gradualmente el valor de la vida, salió de la bruma , y encontré la felicidad.

“Cuanto mayor me hago, menos quiero vivir una vida perfecta. En ciertos momentos de mi vida, probablemente me tomé la vida demasiado en serio y me sentí infeliz. La melancolía es una prueba en la que lo que gano es mucho más memorable que lo que sufro. Tuve una experiencia completamente nueva con el sufrimiento. Tengo muchas ganas de agradecer a la pintura, es mi mejor medicina. ”

El valor de la historia de la vida 6 ideas inspiradoras: El valor de la vida no reside en lo que hacemos, ni en los amigos que hacemos, sino en nosotros mismos. ¡Somos únicos, nunca olvides este clásico inspirador! historia: El valor de la vida.

¡No dejes que la frustración de ayer oscurezca el sueño de mañana! En un seminario, un famoso orador sostenía un billete de 20 dólares en la mano. Sin pronunciar un discurso de apertura, preguntó al 200 personas en la sala de conferencias: "¿Quién quiere estos 20 dólares? "Levantando una mano, una inspiradora historia clásica e inspiradora: El valor de la vida". Continuó diciendo: "Quiero darle estos 20 dólares a uno de ustedes, pero antes de eso, permítanme hacer una cosa". Mientras hablaba, hizo una bola con los billetes y preguntó: "¿Quién quiere más?". Otros levantaron la mano y añadió: "Bueno, ¿y si hago esto?". "Tiró el dinero al suelo, lo pisó y lo aplastó con los pies. Luego recogió el billete sucio y arrugado.

"¿Quién lo quiere ahora? "Algunas personas todavía levantaron la mano.

"Amigos míos, habéis aprendido una lección muy significativa. No importa lo que haga con ese billete, todavía lo quieres porque no se ha depreciado, todavía vale $20. En el camino de la vida, seremos derribados, intimidados o incluso aplastados por nuestras propias decisiones o adversidades en innumerables ocasiones. Nos sentimos como si no valiéramos nada. Pero no importa lo que haya pasado o lo que pasará, nunca perderás valor.

El Valor de la Vida Historia 7 Espuelas

[Relato]

Mientras cazaba, Napoleón vio a un niño caer al agua, luchando desesperadamente y gritando pidiendo ayuda. El río no es ancho. Napoleón no se sumergió en el agua para salvar a la gente, sino que tomó un arma y apuntó a la persona que se estaba ahogando, gritando: Si no subes tú solo, te mataré a golpes en el agua. Al ver que pedir ayuda era en vano y que el niño estaba en peligro, trabajó más duro para salvarse y finalmente nadó hasta la orilla.

[Análisis]

Tratar a los empleados con poca conciencia y crear ciegamente un buen ambiente suave para ellos y ayudarlos no necesariamente les hace sentir la importancia de las "zanahorias", a veces la amenaza. del "palo" es indispensable. De vez en cuando, amenazarlos con su autoridad detendrá rápidamente su mentalidad negativa y relajada y los inspirará a desarrollar su potencial. Los empleados con una fuerte conciencia de sí mismos también tienen momentos de satisfacción, estancamiento, depresión y dependencia. La crítica y el castigo apropiados pueden ayudarlos a reconocerse a sí mismos y revitalizar la moral laboral. ,

Reproducir

[Historia]

Un empresario famoso está dando un informe. Cuando el público le preguntó sobre su práctica más exitosa, tomó tiza y dibujó un círculo en la pizarra, pero no era perfecto y dejaba un espacio. Preguntó: "¿Qué es esto?", "Cero", "Círculo", "Asuntos pendientes" y "Éxito", la audiencia respondió de diversas maneras. No se comprometió con estas respuestas: "En realidad, esto es sólo un período incompleto. Me preguntas por qué he logrado resultados brillantes. La razón es simple: no haré las cosas perfectas, como un punto y final. Debo dejar un Let mis subordinados llenan los vacíos”.

[Análisis]

Hacer todo a mano sofoca la sabiduría de los empleados y, a menudo, es contraproducente. Si las cosas siguen así, los empleados tienden a volverse perezosos, su sentido de responsabilidad se reduce considerablemente y todas las responsabilidades pasan a los gerentes. En casos severos, los empleados se aburrirán e incluso si cometen errores en el trabajo, serán reacios a mencionarlos a los gerentes. Además, nadie es perfecto y, después de todo, la sabiduría personal es limitada y unilateral. Dibuje un plano para los empleados, déjeles espacio y permita que los empleados den rienda suelta a su sabiduría y dibujarán mejor. Permitir que los empleados participen más en los asuntos de toma de decisiones de la empresa es una afirmación de ellos y satisface las necesidades espirituales de autoestima de los empleados. Ofrezca a los empleados más responsabilidades y derechos y lograrán resultados inesperados.

Conecta

[Historia]

El famoso presentador estadounidense Linklater visitó un día a un niño y le preguntó: "¿Qué quieres hacer cuando seas grande?" ?" El niño respondió inocentemente: "¡Quiero ser el piloto del avión!" Linklater luego preguntó: "¿Qué harías si un día tu avión sobrevolara el Pacífico y todos los motores se calaran?" Quería decir: " Primero les diré a las personas sentadas en el avión que se abrochen los cinturones de seguridad, luego colgaré el paracaídas y saltaré". Cuando el público se rió, Linklater continuó observando al niño para ver si era un tipo inteligente. Inesperadamente, dos líneas de lágrimas brotaron de los ojos del niño, lo que hizo que Linklater se diera cuenta de que la compasión del niño iba mucho más allá de las palabras. Entonces Linklater le preguntó: "¿Por qué haces esto?" La respuesta del niño reveló los pensamientos sinceros de un niño: "¡Voy a conseguir combustible y quiero volver!".

[ Análisis ]

¿Realmente entiendes lo que dice tu hombre? ¿También usas habitualmente tu autoridad para interrumpir tu propio lenguaje? A menudo cometemos este error antes de que nuestros hombres se expresen, antes de que terminen las cosas. y orientación basada en nuestra experiencia. Por otro lado, si no fuera un líder, ¿aún lo haría? Interrumpir las palabras de otras personas facilitará la toma de decisiones unilaterales y, por otro lado, lo hará. A los demás les resulta difícil tomar decisiones. Los empleados sienten una falta de respeto. Con el tiempo, los hombres ya no están interesados ​​en proporcionar información real a sus superiores. Cuando se corta el sistema de información de retroalimentación, el líder se vuelve "solo" y la toma de decisiones se vuelve. "Ciego" para usted. Mantener un intercambio fluido de información entre los empleados hará que su administración se sienta como un pez en el agua, lo que le permitirá corregir los errores de administración de manera oportuna y desarrollar planes y sistemas más factibles. ]

Hay siete personas que viven juntas y beben un balde de avena todos los días. Obviamente, no es suficiente comer avena todos los días. Era el día en que compartían la avena. Elegir a una persona con alto carácter moral para compartir la papilla. El poder conduciría a la corrupción, y todos comenzaron a hacer todo lo posible para complacerlo y sobornarlo, lo que hizo que toda la camarilla se llenara de humo. -Comité de gachas de avena y un comité de selección de cuatro personas, atacándose entre sí, y la papilla estaba fría en la boca. Finalmente, se me ocurrió un método: turnarse para dividir la papilla, pero la persona que divide la papilla tiene que hacerlo. Espere a que todos los demás tomen el último plato. Para no comer lo mínimo, todos intentan compartirlo de manera uniforme, solo se puede admitir que todos son felices y amables, y la vida está mejorando. mejor

[Análisis]

La esencia de la gestión radica en la "gestión" más que en la "gestión". La principal responsabilidad del administrador es establecer un sistema razonable similar a "tomar". Se turna para compartir la papilla y luego volver a tomarla". Las reglas del juego permiten que cada empleado se gestione según las reglas del juego. Las reglas del juego deben tener en cuenta los intereses de la empresa y los intereses personales, y unificar intereses personales con los intereses generales de la empresa. La responsabilidad, los derechos y los intereses son los tres pilares de la plataforma de gestión y son indispensables. Sin responsabilidad, la empresa se corromperá y luego decaerá, y la capacidad ejecutiva de los gerentes se volverá. inútil; sin beneficios, el entusiasmo de los empleados se reducirá y el progreso será lento. Los gerentes sólo pueden construir una plataforma de "responsabilidad y derechos", y los empleados pueden "cruzar el océano y mostrar sus talentos". >División del trabajo

[Historia]

Después de que un joven oficial de artillería asumió el cargo, fui a las unidades subordinadas para comprobar la situación de los ejercicios y descubrí que varias unidades tenían la misma situación durante el simulacro: Durante el simulacro, siempre había un soldado parado debajo del cañón del arma, inmóvil. Cuando pregunté, la respuesta fue: Esto es lo que estipula el reglamento del simulacro. Era de la artillería dibujada. La tarea de los soldados que estaban debajo del cañón en ese momento era sujetar las riendas del caballo para evitar la desviación de la distancia causada por el retroceso del fuego de artillería y reducir el tiempo para volver a apuntar. Cannon ya no necesita este papel. Sin embargo, las regulaciones no se ajustaron a tiempo y aparecieron soldados que no tiraban caballos. El descubrimiento del oficial le valió un elogio del Departamento de Defensa.

[Análisis]

La tarea principal de la gestión es la división científica del trabajo. Sólo cuando cada empleado comprenda claramente sus responsabilidades laborales no habrá fenómenos negativos como los empujones o las peleas. Si una empresa es como una máquina gigante, entonces cada empleado es parte de ella. Sólo si aman su trabajo y se dedican a él, la máquina de la empresa podrá funcionar bien. A medida que la empresa se desarrolla, los gerentes deben hacer los ajustes correspondientes en la cantidad de personas y la división del trabajo en función de la dinámica real. De lo contrario, habrá "soldados que no tiran caballos" en el equipo.

Si hay personas que forman parte del equipo, no solo provocará una pérdida de salario para la empresa, sino que también provocará un desequilibrio psicológico en otras personas, lo que en última instancia conducirá a una disminución general de la eficiencia laboral de la empresa.

Avispas y hormigas

Alguien realizó una vez un experimento en el que se colocaban siete u ocho avispas al mismo tiempo en una pequeña caja de madera sellada. Después de unos días, abrí la caja de madera y descubrí que había siete u ocho pequeños agujeros en la pared de la caja de madera. Había una avispa muerta en cada agujero, y el más superficial de estos agujeros tenía más de la mitad del grosor. el tablero...

Algunas personas han descubierto este fenómeno, porque las inundaciones destrozaron los terraplenes y la tierra plana se convirtió en Zeguo y un vasto océano. Una bola negra flota entre las olas. Aunque se hundió y flotó, finalmente flotó hasta la orilla. Resulta que se trata de una pequeña colonia de hormigas del tamaño de una pelota de fútbol. Las hormigas negras están muy juntas. La bola de hormigas aterrizó en el suelo y se separó capa por capa. Milagrosamente vencieron la inundación y escaparon de un desastre.

En comparación con las hormigas pequeñas, los abejorros son poderosos, pero ¿por qué finalmente fueron eliminados pero las hormigas sobrevivieron? La razón es que cuando ocurre un desastre, los primeros solo seguirán su propio camino, mostrarán ciegamente su fuerza y ​​usarán su propia fuerza para luchar contra el peligro, pero, por supuesto, no pueden evitar el peligro que enfrentan los segundos; el peligro, inmediatamente se unen y se abrazan.

Forma una bola de hormigas, usa la fuerza y ​​la sabiduría colectivas para luchar contra las olas tormentosas y finalmente "escapa del Amazonas" por el resto de tu vida.

La historia de la avispa y la hormiga nos da esta revelación: para una empresa, el espíritu de equipo es más importante y valioso que la conciencia de élite. En tiempos de crisis, a menudo no son las élites dispersas las que en última instancia ayudan a las empresas a salir de los problemas, sino un grupo fuerte, valiente, sincero y cooperativo.

*Sólo quien sabe frenar sabe acelerar.

Cuando comencé a esquiar, la mayor experiencia fue que no podía parar. Rodé desde la cima de la montaña hasta la base de la montaña con mis esquís y me caí mucho. Finalmente, practiqué repetidamente cómo frenar en la nieve y en las pendientes. Después de practicar durante una semana, finalmente aprendí a detenerme, deslizarme y detenerme en cualquier pendiente. En ese momento descubrí que podía esquiar y me atreví a correr desde la cima de la montaña hasta la base de la montaña a gran velocidad. Porque sé que si quiero parar, puedo hacerlo en cuanto me dé la vuelta. Mientras puedas detenerte, no chocarás contra árboles, rocas o personas, y no morirás. Por tanto, sólo quien sabe detenerse sabe avanzar a gran velocidad.

Anotar...

Usando un coche como analogía, un BMW puede subir 200 kilómetros, pero algunos coches sólo pueden subir 120 kilómetros. ¿Por qué? Los motores probablemente sean más o menos iguales, pero la diferencia está en el sistema de frenos. No podrás detener el coche después de 200 kilómetros. ¡Oh Dios mío!

1. Broken Arrow: si no crees en tu propia voluntad, nunca serás general.

Durante el Período de Primavera y Otoño y el Período de los Reinos Combatientes, un padre y un hijo fueron a la guerra. El padre se convirtió en general y el hijo era sólo un peón. Sonó otra bocina, rugieron los tambores y mi padre levantó solemnemente una aljaba con una flecha dentro. El padre le dijo solemnemente a su hijo: "Esta es la flecha del tesoro de la familia. Es extremadamente poderosa cuando la llevas contigo, pero no debes sacarla".

Este es un carcaj extremadamente delicado. Hecha de piel de vaca gruesa, con incrustaciones de bordes de cobre ligeramente brillantes, observe la cola expuesta de la flecha. A primera vista se nota que está hecho de finas plumas de pavo real. El hijo estaba radiante de alegría, especulando con avidez sobre la forma del asta y la flecha, como si la flecha pasara zumbando por su oreja y el comandante enemigo muriera al oír el sonido.

Efectivamente, el hijo de You Baojian es valiente e invencible. Cuando sonó el cuerno, el hijo ya no pudo resistir el heroico espíritu de victoria y abandonó por completo las palabras de su padre. Un fuerte deseo lo impulsó a sacar la flecha del tesoro con un rugido y querer descubrirlo. De repente quedó atónito. Una flecha rota, una flecha rota en la aljaba.

¡He estado luchando con una flecha rota! El hijo empezó a sudar frío, como si la casa hubiera perdido repentinamente sus pilares y se hubiera derrumbado. El resultado es evidente: su hijo murió trágicamente en la rebelión.

Después de soplar el humo brumoso, mi padre recogió la flecha rota y escupió pesadamente: "Si no crees en tu propia voluntad, nunca serás general. La victoria o la derrota descansan". sobre una flecha preciosa. ¡Qué estúpido es disparar flechas y qué peligroso es para una persona entregar el núcleo y el control de su vida a otros! Por ejemplo, deposita tus esperanzas en tus hijos; deposita tu felicidad en tu marido; compra un seguro de vida para la tripulación...

Consejo: Eres una flecha. Si quieres que sea resistente, si quieres que sea nítido, si quieres que pueda dar en el blanco en cada paso, tienes que afilarlo y solo tú podrás salvarlo.

2. El valor de la vida: ¡no permitas que la frustración de ayer eclipse el sueño del mañana!

En un seminario, un orador famoso tenía un billete de 20 dólares en la mano y no pronunció un discurso de apertura.

Frente a las 200 personas en la sala de conferencias, preguntó: "¿Quién quiere estos 20 dólares?". Levantó una mano. Continuó diciendo: "Quiero darle estos 20 dólares a uno de ustedes, pero antes de eso, permítanme hacer una cosa". Mientras decía, arrugó los billetes en una bola y preguntó: "¿Quién quiere más?". ?" Alguien más levantó la mano.

Y añadió: "Bueno, ¿y si hago esto?". Tiró el dinero al suelo, lo pisoteó y lo atropelló con el pie. Luego cogió la nota sucia y arrugada.

“¿Quién lo quiere ahora?” Alguien todavía levantó la mano.

"Amigos míos, habéis aprendido una lección muy significativa. No importa lo que haga con ese billete, todavía lo queréis porque no se ha depreciado, todavía vale 20 dólares. En la vida, en el camino, seremos derribados, intimidados e incluso aplastados por nuestras propias decisiones o la adversidad en innumerables ocasiones.

Nos sentimos como si no valiéramos nada, pero no importa lo que suceda, o lo que sucederá, tú lo harás. Nunca pierdas valor ante los ojos de Dios, sucio o limpio, bien vestido o descuidado, todavía no tienes precio."

Cálido recordatorio: El valor de la vida no es lo que hacemos. Qué, ¡No depende de con quién nos hagamos amigos, sino de nosotros mismos! Somos únicos, ¡nunca lo olvides!

3. ¿Dónde están tus espigas de trigo?

El filósofo griego Sócrates una vez planteó esa pregunta a sus alumnos. Pidió a cada estudiante que caminara hacia adelante a lo largo de un largo campo de trigo y no mirara atrás. Cada estudiante solo tiene una oportunidad de recoger espigas. Va al final del largo campo de trigo para ver si las espigas que tiene en la mano son las mejores.

La sabiduría de los filósofos es realmente convincente.

Ante preguntas de este tipo en un examen, quizás nadie entregue una hoja de papel en blanco, pero es difícil decir cuántos puntos obtendrá.

Podemos imaginar la siguiente escena:

Quizás, tan pronto como entras al campo de trigo, encuentras las espigas de trigo saludándote y las recoges sin dudarlo. A partir de entonces, nunca encontrarás espigas de trigo más encantadoras que ésta en tu camino hacia el final de la cresta de trigo.

Si este es el caso, es una gran suerte.

Quizás, después de obtener la espiga de trigo con la que estás satisfecho, en realidad encuentras una espiga mejor y no puedes evitar detenerte y dejarla...

Pero tienes espigas de trigo en la mano y, según las reglas, has perdido el derecho a elegir.

Quizás, en tu camino hacia delante, has tenido varios latidos. Sin embargo, el futuro impredecible está tan lleno de misterio y tentaciones que sientes que cada elección puede conducir a errores irreparables. Y cuando finalmente llegas al final, descubres que "lo mejor" te ha pasado de largo, y lo que renunciaste es en realidad lo que estabas buscando...

En este momento, no puedes' No miro atrás, dejando sólo un suspiro.

De hecho, no es fácil responder bien a este examen. Si simplemente recoges un montón de espigas, incluso un niño de tres años puede hacerlo. Pero hay mucho que aprender al elegir el mejor grupo a la vez.

En primer lugar, tus ojos deben ser unos prismáticos, para que puedas ver el final del campo de trigo de un vistazo. Al mismo tiempo, vuestros ojos deben ser microscopios y ningún defecto puede escapar. En otras palabras, es necesario tener tanto una comprensión macroscópica como una visión microscópica. Además, el juicio, la elección y la suerte invisible son indispensables...

Parece que Sócrates puede resultar realmente difícil para los demás.

De hecho, el proceso de encontrar el mejor manojo de trigo no es diferente del viaje de nuestra vida.

Todo el mundo ha entrado en el campo de trigo del destino desde el día en que nació. Nadie sabe dónde están las mejores espigas de trigo. Entonces, o mantenemos la cabeza en alto o tropezamos hacia adelante. Extendemos la mano hacia el trigo una y otra vez, pero las retraemos una y otra vez, porque sólo tenemos una oportunidad y no nos atrevemos a tomar una decisión fácilmente. Una vez más, como sólo tienes una oportunidad, nos recordamos que no debemos dudar demasiado. Por eso, a veces sólo nos queda ser crueles, apretar los dientes, cerrar los ojos, decirnos un mantra como "Que todo pase" o "Deja que la naturaleza siga su curso", y completar este tiempo con la intención de arriesgarnos y Probando suerte. Una elección que había que hacer.

La elección determina el éxito o el fracaso, la elección determina el destino; la elección significa posesión, la elección significa darse por vencido.

La gente usa muchas palabras para perdonarse a sí misma, como “el fracaso es la madre del éxito” y “levántate cuando caes”, etc. Sin embargo, la realidad es cruel, no todos los fracasos se pueden transformar en éxitos y no todo el que cae puede levantarse. En muchos casos, se permite el éxito, pero no el fracaso. Es un sabor difícil de apreciar a menos que lo experimentes tú mismo.

Así que, ante una decisión importante, nadie puede descuidarse.

La gente se pasa toda la vida pensando y buscando: ¿Dónde están mis espigas?

A veces hay que sorprenderse: la gestión, un tema complejo, y las compras diarias, si se sabe jugar bien a las cartas o las fábulas infantiles, tienen algo en común.

* * * *Metáfora de la compra de comestibles* * * *

Un jefe se quejó conmigo de que su empresa estaba mal administrada. Caminé por la empresa según lo previsto y me sentí seguro.

Le pregunté al jefe: "¿Has ido alguna vez al mercado de verduras a comprar verduras?".

Hizo dos pausas y respondió: "Sí".

Continué preguntando: "¿Alguna vez has notado que los vendedores de verduras siempre están acostumbrados a que les falten dos kilogramos?"

Él respondió: "Sí, lo es". "Entonces, ¿los compradores de alimentos están acostumbrados a regatear? ?"

"Sí", respondió.

"Entonces", le recordé con una sonrisa, "¿también estás acostumbrado a comprar la productividad de los empleados comprando alimentos?". Se sorprendió y me miró fijamente.

Finalmente concluí: "Por un lado, piensas con los empleados en nómina y, por otro lado, existe una brecha entre los empleados y tú en términos de eficiencia o calidad del trabajo. - es decir, usted y sus empleados son extraños compañeros de cama, ¡y ese es el punto de la mala gestión corporativa!”

AAA

Es un triunfo de la voluntad que se afirma. Conquistarte a ti mismo es una elevación espiritual. El autocontrol es un éxito racional. Crearte a ti mismo es una especie de sublimación psicológica. ¡Superarse a ti mismo es una vida madura! La felicidad AAA significa no tomarte a ti mismo en serio, prestarte menos atención a ti mismo y prestar más atención a los demás.

Demasiados formadores AAA dicen que son expertos en desarrollo.

Frente a ti, sólo me atrevo a decir que me expandiré.

Porque no saben lo que estoy ejecutando.

Tú eres el experto,

porque conozco muchos proyectos,

No sé mucho,

pero si es necesario,

Puedo innovar.

Tú eres el experto,

Porque esto lleva mucho tiempo,