¿Cómo pueden los sistemas de información de gestión ayudar a las empresas a optimizar la gestión de inventario?
Ayer, un internauta me envió un mensaje de QQ diciendo que ahora está ayudando a una empresa a realizar un proyecto de consultoría de gestión de la cadena de suministro. Una de las partes clave es el "control de inventario". aumentar la tasa de entrega oportuna en qué porcentaje reducir el inventario y luego en qué medida aumenta la tasa de rotación del inventario y, en última instancia, "cobrar en función de los resultados" con el cliente. Dijo que después de casi cuatro semanas de investigación, descubrieron que el problema de este cliente era muy simple y podía resolverse mediante la creación de un modelo de reabastecimiento de inventario. Me preguntó si podía darle algunas ideas. Dije, primero, sin mi propia revisión integral de la gestión de inventario y análisis de datos de este cliente, no me atrevo a decir cuál es la "idea" para resolver el problema; segundo, dije, parece que usted nunca ha trabajado en el suministro; Gestión de la cadena empresarial, dijo, sí, es un estudiante de posgrado en gestión de la cadena de suministro de una prestigiosa escuela en los Estados Unidos. Después de graduarse, trabajó en una "empresa de consultoría muy famosa". Ha realizado muchos proyectos de consultoría sobre la cadena de suministro, por lo que "puede considerarse experimentado". Dije, se ve bien, pero déjame decirte el tercer punto. Es posible que al final no obtengas ni un centavo por este proyecto, porque el control de inventario no puede producir "efectos" simplemente construyendo algunos modelos. Dijo por qué. Dije, por favor volvamos a mi "segundo punto". Dijo: Sé que usted tiene una rica experiencia práctica en las operaciones de la cadena de suministro, pero no debe cometer "errores empíricos". Le dije que volviera al "tercer punto" que mencioné. Dijo, entonces no puedes ayudar a mi hermano y darle algunas ideas. Le dije, por favor vuelve al "primer punto" que mencioné. Luego se desconectó enojado. Supongo que no sé cómo este niño me regañaría a mis espaldas. Pero, afortunadamente, todavía no ha dicho: "Una vez que hayamos resuelto el pronóstico, habremos resuelto los problemas de envío e inventario". Parece que el Sr. Terry Gou de Foxconn dijo que "el genio sólo se puede encontrar en el cielo" no es así. Muy bien. En esta tierra, Ah, todavía hay muchos "genios" que están haciendo lo mejor que pueden.