Resumen del trabajo personal del equipo de inspección
Se acabó la inolvidable vida laboral. Mirando hacia atrás, ¿qué logros vale la pena compartir? Esto también significa que es hora de empezar a escribir un resumen de trabajo nuevamente. Creo que muchos amigos no saben cómo escribir un resumen de trabajo. Los siguientes son ejemplos de resúmenes de trabajo personal del equipo de inspección que recopilé. Son solo como referencia. ¡Espero que le sean útiles!
Resumen del trabajo personal del equipo de inspección 1 Al recordar el trabajo del año pasado, siento mucha emoción. Bajo el liderazgo correcto del equipo de inspección de la ciudad y los líderes de la empresa del condado, inspeccioné al equipo de acuerdo con el plan de trabajo formulado por la empresa del condado. Fui leal a mis deberes, valiente para ser responsable y estrictamente controlado, y desarrollé un. estilo de trabajo que sea particularmente capaz de soportar dificultades y luchar. Centrándose de cerca en la tarea central del transporte de carbón, el trabajo de inspección se llevó a cabo de manera sólida y eficaz. Durante el año pasado, * * * investigó y abordó varios incidentes ilegales (), incluidos () viajes ilegales de personas y vehículos (), y compensó () yuanes, lo que efectivamente disuadió diversas actividades ilegales y dio orden de transporte y venta de carbón. un buen espacio operativo. El siguiente es un resumen de mi trabajo:
En primer lugar, la dirección le concede gran importancia
La empresa de transporte de carbón siempre ha concedido gran importancia al trabajo de inspección, especialmente después de la nueva El equipo directivo asumió el cargo.
1. Desde gerentes hasta miembros del equipo, desde cuadros de nivel medio hasta empleados comunes, tienen una comprensión ideológica unificada y crean un buen ambiente de trabajo para nuestro trabajo de inspección.
2. El gerente y el gerente a cargo se comunicaron con nosotros muchas veces y organizaron el trabajo personalmente. El gerente a cargo dirigió personalmente al equipo para realizar inspecciones nocturnas e inspecciones sorpresa. Hemos recibido un tremendo apoyo para nuestro trabajo.
3. La empresa se hizo cargo de los departamentos pertinentes y formuló las "Reglas de implementación de castigos disciplinarios en las estaciones comerciales de carreteras" para cooperar con el trabajo de inspección y hacer que el trabajo de inspección sea más institucionalizado y estandarizado.
En segundo lugar, la calidad de los empleados
La calidad de los empleados refleja directamente la calidad del trabajo de inspección. Para garantizar la calidad de las inspecciones, los compañeros de nuestro equipo se adhieren al principio de compensar lo que falta y, de acuerdo con las normas de inspección de ventas y transporte por carretera emitidas por provincias, ciudades y condados, tomar media hora cada día para "recargar energías" y centrarse en resolver los conocimientos que se necesitan con urgencia en el trabajo. Después de un período de estudio, la capacidad de trabajo de todos ha mejorado enormemente y la calidad de cada camarada también ha mejorado en diversos grados. Es más competente en el negocio de la inspección y los procedimientos de inspección están más estandarizados, lo que mejora enormemente la eficiencia del trabajo.
En tercer lugar, hacer un buen trabajo en la gestión estandarizada de las estaciones comerciales de carreteras.
Las estaciones comerciales de carreteras son las ventanas de las empresas de transporte de carbón y la calidad de la gestión afecta directamente la imagen del carbón. empresas de transporte. Fortalecer la gestión de las estaciones comerciales de las carreteras es la clave de nuestro trabajo de inspección.
1. Fortalecer las responsabilidades de los empleados en cada estación comercial de la carretera y poner fin al fenómeno de la "recogida y liberación de negros" es la máxima prioridad del trabajo de inspección. Para prevenir y eliminar "los dos males", hemos intensificado las inspecciones y la empresa también ha intensificado las sanciones. El líder a cargo dirigió personalmente al equipo a esperar, realizar redadas y trabajar las 24 horas del día, utilizando diversos medios para investigar y tratar con empleados individuales que eran atrevidos, ignoraban las políticas de la empresa y asumían riesgos. Su destino es esperar sus puestos y luego regresar a casa. Combinando la estricta investigación del equipo de inspección con la estricta gestión de la estación comercial, se eliminaron los "dos males" de ().
2. Fortalecer la gestión de los sellos y pases de tránsito es la clave para garantizar que no se pierdan las fuentes de carbón. En primer lugar, cada estación ha enriquecido y mejorado su sistema y personal, y el equipo de inspección ha implementado monitoreo e inspecciones clave; en segundo lugar, cada estación ha estandarizado los procedimientos de distribución y el equipo de inspección ha fortalecido el monitoreo de los vehículos de transporte de carbón; De esta manera, tenemos un control interno estricto y adoptamos un método de "rastreo, verificación y castigo" para algunos vehículos sospechosos externamente, es decir, rastrear los vehículos hasta el sitio de la mina de carbón y verificar los billetes utilizados por los vehículos rastreados en una empresa. estación. La sanción es imponer fuertes multas al vehículo una vez que se descubre que el carbón fue extraído de nuestro condado y la factura se emitió en otro lugar. Ha protegido bien la fuente de carbón y ha tomado medidas enérgicas contra el comportamiento ilegal de extraer carbón de otros lugares y facturarlo en otros lugares de nuestro condado. (), () personas y () vehículos han sido investigados y sancionados, y se han otorgado sanciones prioritarias.
3. Tomar medidas enérgicas contra los vehículos que utilizan diversos billetes irregulares en un intento de evadir tarifas. A medida que la gestión de cada estación comercial se vuelve más estandarizada, algunos propietarios de automóviles ilegales adoptan y utilizan diversos medios y utilizan billetes irregulares para sus propios intereses en un intento de pasar. Tenemos una gestión estricta en este sentido.
Hemos adoptado una combinación de hacer cola y hacer cola. El equipo de inspección controla estrictamente los vehículos con billetes sospechosos y la estación comercial controla estrictamente los billetes extranjeros. Por ejemplo, se debería pagar una compensación a los vehículos que utilicen billetes de tarifa fija en un intento de evadir los peajes, y se debería volver a emitir el contrato de billete industrial de Changzhi si el contrato no está estandarizado. De ahora en adelante, nuestra misión común es controlar estrictamente las importaciones y exportaciones y tomar medidas enérgicas contra los vehículos con facturas sospechosas.
En cuarto lugar, tapar las lagunas jurídicas y proteger las fuentes de carbón.
Al tiempo que fortalecemos la gestión, también hemos aumentado la gestión de los vehículos que evaden peajes.
1. Para los vehículos que evadieron los peajes, nos centramos en rastrear los puntos de carga de carbón, las rutas de viaje y las ubicaciones de recepción de los vehículos.
2 En cuanto a los vehículos en los carriles laterales y aceras, realizamos una investigación in situ junto con la sección de la carretera para conocer el número, modelo y cantidad de vehículos, y redactamos un informe de investigación escrito y. lo presentó a la empresa. La empresa se compromete a enviar personal a las estaciones comerciales locales para su gestión.
3. Para los puntos de carga de carbón donde hay muchos vehículos que evaden el peaje, la estación comercial enviará personas a la mina para su gestión y el equipo de inspección cooperará con la estación comercial para gestionar la mina de carbón.
4. Para los sitios donde los vehículos locales son difíciles de administrar, hemos adoptado un contrato para detener la entrega de vehículos al fabricante y negociar con el fabricante para dejar de aceptar vehículos en efectivo.
5. Cooperar activamente con el trabajo de la pequeña estación y centrarse en inspeccionar los tipos y el tonelaje de los vehículos.
6. Verifique periódicamente el flujo de vehículos de la mina de carbón y el monto de la pérdida de capital.
A través de estas medidas efectivas, se regulará el acceso de estos vehículos a todas las estaciones, se protegerán las fuentes de carbón, se taparán las lagunas legales y se fortalecerá la gestión.
En los últimos XX años, hemos logrado algunos resultados en nuestro trabajo de inspección, pero sabemos que estos logros son el resultado del cuidado y apoyo de líderes superiores, la cooperación y asistencia de los departamentos relevantes y la unidad y el arduo trabajo de todos los miembros del equipo de inspección. Sin embargo, también somos conscientes de que todavía existen algunos problemas en nuestro trabajo: todavía existe evasión de tasas y es necesario reforzar aún más la gestión. Esto requiere que sigamos aprendiendo y pensando, mejorando, fortaleciendo e innovando soluciones en el trabajo futuro.
Resumen del trabajo de dos miembros del equipo de inspección Desde principios de este año, bajo el correcto liderazgo de la oficina, la empresa y el departamento de monopolios, he implementado concienzudamente los requisitos para fortalecer la lucha contra la corrupción. corrupción y construcción de integridad, estrechamente centrados en las ideas de trabajo del comité del partido de la empresa, e implementado de manera integral tanto las causas fundamentales como las causas fundamentales, gestión integral, énfasis igual en el castigo y la prevención, y un enfoque en la prevención. La construcción del estilo de trabajo del escuadrón, hacer grandes esfuerzos para corregir la atmósfera, construir activamente un sistema para castigar y prevenir la corrupción, y la campaña anticorrupción ha mostrado un buen impulso.
1. Principales trabajos realizados desde este año
1. Se han producido novedades en la supervisión del mercado.
1. Se ha reforzado la supervisión del mercado. Entre los objetivos de la etapa, se destacan las inspecciones de operaciones sin licencia, ventas públicas, hoteles, restaurantes, áreas clave y hogares clave, en términos de forma organizativa y métodos de trabajo, tres combinaciones (a saber, la combinación de inspecciones descentralizadas e inspecciones centralizadas, y; (inspecciones sorpresa) se destacan combinadas con inspección nocturna, inspección de llaves e inspección general). Adherirse al enfoque del trabajo de "cortar Internet, cortar las guaridas y cortar las fuentes", implementar concienzudamente el mecanismo conjunto contra la falsificación entre el tabaco y la seguridad pública, aumentar la cooperación con el departamento de seguridad pública, mejorar continuamente los mecanismos de trabajo como como transferencia de casos y manejo conjunto de casos, y aumentar el número de fabricantes y vendedores. Sanciones por cigarrillos falsificados.
2. El efecto del control del mercado es evidente. A lo largo del año, se incautaron 63 cigarrillos ilegales, se confiscaron 2.672,6 cigarrillos ilegales y se impuso una multa de 3.490,4 yuanes. Con los esfuerzos de la Brigada de Inspección y el Segundo Escuadrón se eliminaron con éxito cinco casos de producción ilegal de cigarrillos, reprimiendo severamente la arrogancia de los delincuentes.
En segundo lugar, se ha mejorado la gestión interna.
1. Está tomando forma la conciencia de la gestión científica, la gestión estandarizada y la gestión precisa. Se ha convertido en un sistema en el que se planifica el trabajo, se registran los procesos, se inspeccionan los resultados y se recompensan y castigan las evaluaciones. Fortalecer la evaluación del desempeño, seguir el principio de "justicia, imparcialidad y apertura", tomar las habilidades comerciales de gestión de monopolios como criterio principal, abarcando el conocimiento integral de las políticas y regulaciones, las habilidades de identificación de cigarrillos genuinos y falsificados, la preparación de documentos de manejo de casos, el personal de gestión de monopolios. responsabilidades, procesos de trabajo relevantes, familiaridad Los seis elementos de evaluación, incluida la situación en la jurisdicción y la capacidad de análisis de gestión del mercado en la jurisdicción, se controlan estrictamente para movilizar plenamente el entusiasmo de los inspectores y predicar con el ejemplo en la realización de actividades. Permitir que todo el equipo aprenda unos de otros, dar ejemplo, mejorar la cohesión y la fuerza centrípeta del grupo a través de actividades saludables y efectivas, y permitir que el equipo promueva el desempeño en la competencia.
2. Los métodos de gestión y los métodos de trabajo han sufrido grandes cambios. La gestión del monopolio en todos los niveles ha realizado básicamente cuatro cambios: desde simplemente gestionar las cosas a prestar la misma atención a la gestión de las cosas y las personas, desde hacer todo, hasta hacer, mostrar y supervisar, desde el pensamiento unidireccional y las operaciones simples hasta el análisis y los datos sistemáticos; hablando de una transformación extensa del desorden al orden ordenado. Estableció una buena imagen de aplicación de la ley.
3. La adaptabilidad de los equipos monopolistas sigue aumentando. El nivel de las políticas legales y las habilidades profesionales ha mejorado significativamente, la perspectiva mental ha cambiado gratificantemente y las capacidades de gestión se han mejorado continuamente. Además de seguir manteniendo la no litigación y la no reconsideración de los casos perdidos, las capacidades de aplicación de la ley y las cualidades personales también se han atenuado y mejorado aún más en un entorno complejo. Se ha establecido un buen mecanismo de aprendizaje y se ha creado una atmósfera de trabajo para aprender, estudiar, ponerse al día y trabajar.
En tercer lugar, fortalecer la autoconstrucción. Nos adaptamos activamente a los requisitos de la situación y las tareas, nos conectamos estrechamente con la realidad, colocamos la construcción propia del equipo en una posición destacada y nos esforzamos por resolver los problemas de comprensión insuficiente y calidad insuficiente. Crear conciencia, cultivar una actitud laboral dedicada al trabajo, buscar la verdad en los hechos y altamente responsable, y fortalecer aún más la conciencia de "un puesto, dos responsabilidades". Dar a conocer la línea directa de denuncias y establecer un tablón de anuncios público para los asuntos del equipo a fin de garantizar canales de información fluidos. Acepte consultas e informes de comerciantes en cualquier momento y brinde comentarios oportunos sobre el estado de la investigación.
En resumen, en el trabajo de este año, bajo el correcto liderazgo de la oficina del condado y el departamento de monopolio, todo el personal del Tercer Escuadrón de Inspección trabajó en conjunto y completó con éxito diversos objetivos y tareas, contribuyendo a la salud. de las dos empresas tabacaleras. Mirar hacia el pasado para encontrar lagunas, mirar hacia el futuro y hacer sacrificios. En el trabajo futuro, todos los miembros del Tercer Escuadrón continuarán aprendiendo, corrigiendo deficiencias, superando dificultades, esforzándose por llegar a la cima, estableciendo altos estándares y requisitos estrictos, haciendo bien su trabajo y completando diversas tareas con la debida diligencia.
Resumen del trabajo individual del equipo de inspección 3 En 20xx, el equipo de inspección determinó que el objetivo de la asistencia era xx Shuangfeng Shuanghe Rice Industry Co., Ltd. A través de una cuidadosa investigación e investigación sobre la empresa, el personal tomó una serie de medidas en la práctica Se han tomado medidas efectivas para ayudar y apoyar a las empresas, de modo que las empresas puedan realmente ver resultados prácticos y obtener ciertos beneficios económicos. Una descripción general del trabajo de asistencia es la siguiente:
Primero, busque la verdad a partir de los hechos y realice una investigación cuidadosa.
De acuerdo con el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, nuestro equipo llevó a cabo una investigación en la empresa para comprender todos los aspectos de la producción y las ventas de la empresa, aprovechar el potencial de la empresa y resolver las dificultades existentes. Cuando se enteraron de que la empresa de la aldea de Shuanghe no había comprado una báscula puente y que las 10.000 toneladas de grano crudo compradas cada año debían ser inspeccionadas por otras empresas a un costo de más de 10.000 yuanes, el personal se puso inmediatamente en contacto con la empresa para informarle sobre una báscula inactiva. báscula puente y ayudó a instalarlo y depurarlo. Una vez que finalmente se ponga en uso, puede reducir el costo de pesaje de la empresa en más de 5.000 yuanes cada año y, al mismo tiempo, puede generar más de 10.000 yuanes de ingresos para otras empresas en la aldea de Shuanghe. Esto por sí solo puede aumentar los ingresos corporativos en 15.000 yuanes al año.
En segundo lugar, adoptar un enfoque a largo plazo y gestionar localmente.
Mientras ayudaba, el personal notó que cada vez que el salvado de arroz producido por la empresa se acumulaba, pocas personas lo compraban y el precio por tonelada era muy bajo, alrededor de 200 yuanes/tonelada. Después de comprenderlo, el personal supo que estos residuos de arroz solo se usaban como alimento, entonces, ¿por qué no usarlos racionalmente? Si se transforman en piensos para pellets, el precio por tonelada puede alcanzar más de 1.000 yuanes. El personal inmediatamente comunicó esta idea al responsable de la empresa, pero el responsable de la empresa dijo que la idea era buena, pero ¿cómo utilizarla? Aunque tenemos una fábrica, no conocemos la tecnología ni sabemos cómo producir, y las ventas también son un problema. El personal se puso en contacto con la fábrica de piensos de la ciudad de Jiamusi, que inmediatamente expresó su voluntad de guiar la producción de la empresa y recuperar parte del pienso terminado. Actualmente, la empresa se está poniendo en contacto con la fábrica de piensos de la ciudad de Jiamusi. Se espera que el taller y el equipo de producción de piensos de la empresa se pongan en funcionamiento a principios de 20xx, y que se construya la fábrica de producción de piensos más grande de la ciudad xx, con una capacidad de producción anual de 1.000 toneladas. En otras palabras, resuelve el problema de ventas de salvado de arroz de la empresa y puede digerir parte del salvado de arroz en la ciudad de Shuangfeng, la principal zona de producción de arroz. Tiene un efecto muy importante en términos de beneficios propios de la empresa y beneficios sociales generales. A lo largo de casi un año de asistencia, la empresa ha logrado ciertos beneficios económicos. En el siguiente paso de asistencia, el equipo de inspección continuará brindando asesoramiento a las empresas y contribuyendo a la revitalización de la economía regional.
Resumen de trabajo individual del equipo de inspección 4 Según el espíritu del aviso de Banzi (20xx) N° 88 "Envío del Aviso del Comité Municipal de Seguridad sobre la Evaluación Anual de las Unidades Responsables de la Gestión de Objetivos de Producción de Seguridad", en el Comité de Trabajo Suburbano, la Oficina de Agricultura y Silvicultura. Bajo el liderazgo directo y el fuerte apoyo del gobierno provincial y bajo la dirección de los departamentos comerciales provinciales y relevantes, estudiaremos concienzudamente la Ley Forestal, la Ley Forestal Reglamento de implementación, Reglamento de prevención de incendios forestales, Ley de protección de la vida silvestre, Ley de sanciones administrativas forestales y otras leyes y reglamentos, hacer cumplir concienzudamente la ley y hacer cumplir estrictamente las leyes y reglamentos e implementar y completar plenamente varios indicadores de seguridad de producción. El autoexamen y la autocorrección del trabajo de seguridad de producción de nuestro equipo ahora se informan de la siguiente manera:
Primero, organizar la publicidad
Para proteger eficazmente los recursos forestales limitados, combinados con Aprovechando la oportunidad favorable del énfasis del país en la construcción de ingeniería ecológica, nuestro equipo organizó a todos los cuadros y trabajadores para dar a conocer las leyes, reglamentos y políticas forestales, como la Ley Forestal y la Enmienda de la Ley Penal, y los distribuyó en forma de avisos a las tres ciudades. gobiernos, comités de aldea, plantas procesadoras de madera y mercados. Al mismo tiempo, promovemos las tendencias del trabajo forestal y los hechos típicos de la protección forestal en la televisión, los periódicos y otros medios de comunicación para educar a las masas en la sensibilización, el cumplimiento de las leyes y reglamentos y el amor por la protección forestal.
2. Gestión de la tala forestal
Nuestra ciudad está en la zona de Shaolin, situada en lo profundo del Gobi. La forestación y la ecologización son de especial importancia para la protección contra el viento y la fijación de arena, la recolección de polvo y la reducción del ruido y la mejora del microclima regional. La mayoría de los árboles de nuestras ciudades son cortinas protectoras. A lo largo de los años, siempre nos hemos adherido al principio de crecimiento superior al consumo, centrándonos en el cuidado ligero y el raleo, y controlando estrictamente el consumo de recursos forestales. Para controlar estrictamente la cantidad de tala y proteger eficazmente los recursos forestales limitados, se han elaborado regulaciones específicas sobre la tala forestal, estipulando que los agricultores, además de construir áreas residenciales, invernaderos solares y otras necesidades de producción y de vida, excepto una pequeña cantidad de madera, otros Se restringen todos los tipos de tala forestal y también se han ajustado y estandarizado los procedimientos de aprobación de la tala forestal. El año pasado, *** emitió 63 licencias de tala forestal y taló más de 270,46 metros cúbicos de árboles forestales.
Tres. Gestión de los derechos forestales
La gestión de los derechos forestales en nuestra ciudad siempre se ha realizado bajo el liderazgo y apoyo de los superiores. Implementamos concienzudamente la Ley Forestal y las Medidas Provisionales para la Gestión de Tierras Forestales, protegemos eficazmente los recursos forestales y ponemos fin resueltamente a la deforestación indiscriminada y la ocupación ilegal de tierras forestales. El año pasado no se produjo deforestación ni ocupación ilegal de tierras forestales.
4. Fortalecer la gestión y protección de bosques clave para el bienestar público y hacer un buen trabajo en la protección de recursos y la prevención de incendios forestales.
Con base en el manejo y protección real de los bosques de bienestar público en nuestra ciudad, los guardabosques fueron capacitados en responsabilidades laborales y habilidades profesionales, y se firmó un contrato de manejo y protección y una carta de responsabilidad objetivo. Todo el personal de gestión y conservación está certificado.
Verbo (abreviatura de verbo) Gestión del mercado de la madera
Desde que se emitió el espíritu del "Aviso sobre la limpieza y rectificación de las unidades de procesamiento de madera en el mercado de la madera", el equipo de la Oficina Forestal ha tomado algunas decisiones sobre la gestión del mercado de la madera, el nuevo despliegue, en particular, es inspeccionar y limpiar todos los hogares comerciales (procesadores) de madera (productos de madera) en la ciudad, incluidos los tres pueblos, uno por uno, verificar. el origen de la madera y los canales de compra, y emitir un aviso para realizar el registro de limpieza, verificación y renovación de licencias de obra. El año pasado, se emitieron 6 nuevas licencias de procesamiento, lo que permitió que el mercado de madera de nuestra ciudad y los hogares procesadores operaran legalmente y se desarrollaran de manera saludable.
6. Gestión del transporte de madera
Para fortalecer la gestión del transporte de madera, organizamos de manera regular e irregular a funcionarios forestales para realizar inspecciones en las principales rutas de tráfico y en toda la ciudad, deteniendo así de manera efectiva la deforestación. , destrucción de bosques, comercio ilegal y transporte ilegal de madera. Hasta finales de 2010, * * * había emitido 8 certificados de transporte de madera y transportado 102,2 metros cúbicos de madera. Al emitir certificados y visas, el personal de la Oficina Forestal y la Oficina de Gestión de Recursos siguen estrictamente las normas y reglamentos y ponen fin resueltamente a la emisión arbitraria de certificados y visas.
7. Investigación de casos forestales
Durante el año pasado, la brigada de inspección de la Oficina Forestal Municipal organizó a personas en los tres pueblos y ciudades de Linzhen para estudiar seriamente la "Ley Forestal". y otras leyes y regulaciones forestales, y prestar mucha atención al equipo Mejora de la calidad, mejorar efectivamente el nivel de aplicación de la ley, realizar inspecciones frecuentes en toda la ciudad, especialmente en invierno y primavera y el período pico de deforestación, emitir documentos estrictamente, publicar avisos , establezca puestos de control y puestos de control en las carreteras, establezca líneas directas de denuncia e investigue estrictamente con prontitud casos ilegales como la tala y el transporte sin licencia.
Hasta ahora * * *. Durante la investigación del caso, el personal presentó sus certificados para hacer cumplir la ley y cumplió con los procedimientos administrativos sancionadores forestales. No existe ningún fenómeno de autofinanciamiento y no hay ningún caso de personal que abuse de su poder para falsificar o robar certificados de transporte, cobrar tarifas arbitrarias o utilizar la ley como sustituto del castigo.
；