Red de Respuestas Legales - Directorio de abogados - Es poco probable que la relocalización de la industria manufacturera de EE. UU. sea una tendencia

Es poco probable que la relocalización de la industria manufacturera de EE. UU. sea una tendencia

Recientemente, informes de los medios indican que un gran número de empresas estadounidenses se están retirando silenciosamente de regiones de China, incluido el delta del río Perla. Esto significa que cada vez más productos "Hecho en China" se están convirtiendo en "Hecho en Estados Unidos", incluido el gigante alimentario Garden, el gigante de maquinaria de construcción Caterpillar, el fabricante de auriculares Sleek Audio, el fabricante de juguetes Wham-O, el fabricante de automóviles Ford, etc.

¿Por qué las empresas estadounidenses quieren volver a la producción local? El New York Times cree que algunos de ellos hacen esto porque los costos laborales en los Estados Unidos han bajado y otros porque no están satisfechos con la calidad de los productos importados de China. Desde una perspectiva macro, esta medida es una "reacción inversa" al proceso de globalización.

En las últimas décadas, la globalización ha avanzado a pasos agigantados. Las entidades microeconómicas representadas por empresas multinacionales optimizan la asignación de factores de producción a escala global, creando la compleja cadena industrial global actual. La asignación global de capital y el flujo global de productos básicos han hecho cada vez más obvia la división del trabajo entre países. China es un representante típico.

Antes de la reforma y la apertura, China carecía de capital, tecnología y ventajas de gestión, pero su gran excedente de población rural y su rápida urbanización le dieron a China una rica dotación de recursos laborales. Mano de obra abundante significa mano de obra barata Después de unirse a la OMC, basándose en esta importante ventaja, China rápidamente ocupó la posición de "fábrica mundial" en la división del trabajo en la cadena industrial global.

Sin embargo, en los últimos años, se han informado noticias sobre la escasez de trabajadores inmigrantes y aumentos salariales excesivos en el delta del río Perla y otros lugares. Los círculos académicos también han advertido con frecuencia que se acerca el "punto de inflexión de Lewis". lo que parece implicar que se avecina una era de más gente y precios más baratos.

Esta sentencia es digna de escrutinio. Desde la perspectiva del salario mínimo, en julio de 2009, Estados Unidos aumentó el salario mínimo federal a 7,25 dólares EE.UU. por hora, lo que equivale a 1.260 dólares EE.UU. mensuales, mientras que el salario mínimo mensual en Beijing en 2012 era de sólo 1.260 RMB, y en Shenzhen; era más alto, sólo 1.500 yuanes, que es 1/6 del nivel nacional en los Estados Unidos. Desde la perspectiva de los salarios promedio, las estadísticas de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. en 2009 muestran que el salario anual promedio de los trabajadores empleados en los Estados Unidos fue de 43.460 dólares estadounidenses. Ese mismo año, el salario anual promedio de los trabajadores empleados en Shenzhen fue de 46.723 dólares. yuan, que también era 1/6 del de Estados Unidos. Teniendo en cuenta las diferencias estadísticas en los salarios sociales medios, los salarios medios reales de los empleados en el trabajo son mucho más bajos que esta cifra.

En otras palabras, incluso si la fuerza laboral de China es demasiado cara, la dirección de la transferencia industrial de las empresas estadounidenses debería ser hacia el Sudeste Asiático, Honduras y otros países y regiones. En los últimos años, la tendencia de las empresas extranjeras a "volar hacia el sureste" ha ido en aumento. Algunas fábricas textiles también se han trasladado a Vietnam, Bangladesh y otros lugares, pero la escala no es grande y no es un clima.

La razón por la que China puede convertirse en la "fábrica del mundo" no es sólo la ventaja de costes de la mano de obra, sino que también tiene muchos factores subyacentes.

Desde la expansión de la matrícula universitaria, la calidad de la población de China ha mejorado en general, y una fuerza laboral de alta calidad y bajo costo será un evento previsible durante mucho tiempo. Las capacidades de apoyo industrial de China son muy completas. Una serie de cadenas industriales relacionadas, como la tecnología de la información, la industria pesada, la logística y la producción, no tienen comparación con otros países con abundante fuerza laboral. La propiedad de la tierra, la estructura de gobernanza política y otros antecedentes permiten a China "adaptar" un entorno de desarrollo para las empresas extranjeras de acuerdo con las condiciones locales. Este es un trato poco común para las empresas extranjeras en el mundo. Por lo tanto, si consideramos la eficiencia puramente económica, China será la primera opción como base de producción global durante mucho tiempo.

Dado que no es una consideración económica, el retorno de la manufactura en Estados Unidos puede deberse a factores políticos. El resultado del crecimiento sustancial de las exportaciones de China es que "China produce y Estados Unidos consume". Por eso algunos comentaristas estadounidenses acusan a China de exportar desempleo a Estados Unidos y quitarle empleos a la fuerza laboral estadounidense, especialmente en la industria manufacturera. . Con motivo de las nuevas elecciones presidenciales en los Estados Unidos, debido a la opinión pública interna de los Estados Unidos, es comprensible que las empresas estadounidenses satisfagan en pequeña medida las expectativas del público y de los políticos. El autor cree que esta es la verdadera razón por la que las empresas estadounidenses se retiran de la región del delta del río Perla y regresan a su tierra natal.

Un espectáculo político temporal es irrelevante, pero ¿es esto lo que quiere Estados Unidos?

Como resultado de la globalización, China efectivamente ha exportado más productos, y Estados Unidos también ha disfrutado de bienes de bajo costo y ha mantenido un ciclo económico de baja inflación y alto crecimiento durante más de diez años. Empleo manufacturero La situación se ha visto afectada, pero los derechos de propiedad intelectual, las plusvalías y otros aspectos han sido beneficiosos. Sin la producción china, para la mayoría de la gente en Estados Unidos, se producirá una alta inflación y bienes más caros. El problema que enfrenta el pueblo estadounidense es la reducción del poder adquisitivo real. Durante más de diez años, los estadounidenses han estado acostumbrados a disfrutar de productos "Hechos en China" de alta calidad y bajo precio. ¿Renunciarán a este beneficio debido a la caída del empleo en algunas industrias manufactureras?

Mirando hacia atrás, veamos qué pasó con China y Estados Unidos bajo la globalización. En el pasado, simplemente explicamos y resolvimos las fricciones económicas y comerciales entre China y Estados Unidos desde la perspectiva de "productos básicos + moneda". Cuestiones como el tipo de cambio del RMB y la expansión de la demanda interna de China comenzaron desde aquí. aspecto, pero parece que "no hay solución". De hecho, hemos pasado por alto un factor más fundamental: el trabajo. La rápida urbanización de China ha traído al mundo bienes aparentemente abundantes y de bajo costo, pero en esencia es la exportación de fuerza laboral. Un gran número de agricultores se transforma continuamente en trabajadores urbanos. Este nuevo número es incluso tan grande. de los Estados Unidos. El tamaño de la población es comparable.

Por lo tanto, sólo hay dos salidas para la industria manufacturera estadounidense. En primer lugar, si la industria manufacturera estadounidense se desglobaliza o se retira de la globalización, la tasa de empleo estadounidense será naturalmente inmune al impacto de la mudanza de los agricultores chinos a las ciudades. Pero la globalización es el principal factor para que Estados Unidos alcance el estatus internacional actual. Estados Unidos es el beneficiario de la globalización. Sin la producción de China, ¿de dónde vendría la deslumbrante variedad de productos de alta calidad y bajo precio en los supermercados estadounidenses? Las empresas multinacionales estadounidenses pueden alcanzar fácilmente cientos de miles de millones de dólares. ¿Cómo lograr el volumen de negocios?

Dado que no podemos volver a un entorno económico autosuficiente, la fuerza laboral estadounidense debe enfrentar el impacto de la migración de los agricultores chinos a las ciudades. En este momento, lo que Estados Unidos debe considerar no es expulsar los productos chinos del país y producirlos y venderlos por su cuenta, sino promover la transformación de la fuerza laboral estadounidense y competir de manera diferenciada con los agricultores urbanos de China.

Perfil del blogger: Investigador del Instituto de Finanzas y Derecho de Shanghai

上篇: La vida de Larry Page, cofundador de "American Fortune", por favor 3Q. Es presidente de la Sociedad de Honor Eta Kappa Nu de la Universidad de Michigan. Actualmente, el programa de doctorado en el Instituto de Ciencias de la Computación de la Universidad de Stanford está temporalmente suspendido. Su supervisor es el Dr. Terry Winograd. Google se transformó a partir de un proyecto de investigación lanzado por Page en la Universidad de Stanford. Los fundadores de Google, Sergey Brin y Larry Page, que acaban de cumplir los treinta, han permitido a millones de personas en todo el mundo crear riqueza utilizando el motor de búsqueda de Google, permitiendo a los empleados ganar riqueza al cotizar en bolsa y, al mismo tiempo, también han produjo enormes ganancias. Sergey Brin y Larry Page planean vender su participación del 2,5%, lo que les beneficiará a cada uno más de 654.380 millones de dólares. "Nuestra mayor responsabilidad es darle a la gente exactamente lo que necesita cuando lo pide", dijeron Brin y Page en una entrevista con el periodista de ABC Peter Jenyus. En el futuro, podremos seguir utilizando la tecnología para lograr cambios verdaderamente enormes en la vida de las personas. vive y trabaja". Brin dijo que ya en los primeros días del trabajo en red, decidieron especializarse en "búsqueda". La "búsqueda" se trata de información y sólo ella puede aportar cambios reales en la vida de las personas. Google puede ayudar a las personas a responder diversas preguntas, proporcionar casi toda la información que desean saber y puede aceptar consultas en más de 100 idiomas, incluidos chino, inglés y japonés. También se dice que la CIA es un cliente importante de Google. Dos estudiantes universitarios iniciaron su motor de búsqueda Google en un garaje, a raíz de un proyecto de investigación que Larry Page y Sergey Brin realizaron mientras estudiaban en la Universidad de Stanford. Más específicamente, comenzaron su investigación en el humilde dormitorio de Page, que pronto trasladaron al garaje. Como muchos inventores, acabaron construyendo un gran proyecto en un pequeño garaje. Page dijo que en ese momento, los dos pidieron dinero prestado a profesores, familiares y amigos, quienquiera que lo pidiera. Afortunadamente, el proyecto de motor de búsqueda que iniciaron "tropezó" salió y se desarrolló rápidamente. Se dice que cuando se conocieron en la Universidad de Stanford en 1995, no "se llevaron bien". En ese momento, ambos tenían una maestría de la Universidad de Stanford. Page tiene 24 años y Brin tiene 23 años. Se conocieron en una reunión de antiguos alumnos. Todos tienen opiniones firmes. Cuando no están de acuerdo, no se rinden el uno ante el otro. No importaba el tema que discutieran, casi siempre peleaban. Pero al final descubrieron lo mismo mientras resolvían uno de los mayores desafíos de la informática: los motores de búsqueda. A principios de 1996, Page y Brin comenzaron a trabajar en un motor de búsqueda llamado "BackRub". Después de mejorar gradualmente esta tecnología en el primer semestre de 1998, comenzaron a buscar socios para esta tecnología. Encontraron al cofundador de Yahoo, David Filo. Philo creía que su tecnología era realmente confiable, pero sugirió que crearan una empresa de motores de búsqueda para desarrollar su negocio antes de considerar la cooperación. Page y Brin decidieron iniciar su propio negocio después de pedir dinero prestado y ser rechazados, pero el poco efectivo que tenían se utilizó para comprar grandes cantidades de discos de datos y almacenamiento para investigaciones. Uno de sus profesores, Andy Behtohim, cofundador de Sun Microsystems, les ayudó mucho en los momentos críticos. Behtohim fue verdaderamente un visionario. Después de ver su presentación, inmediatamente emitió un cheque por 654,38 millones de dólares para ayudar a lanzar Google. Posteriormente, pidieron dinero prestado a familiares y amigos y recaudaron 6.543.800 dólares como inversión inicial. Google fue fundada en Menlo Park, California, el 7 de septiembre de 1998. El garaje que una amiga alquiló a Peggy y Brin para su oficina parecía bastante bueno en ese momento, con una lavadora y un calentador de agua. Contrataron a su primer empleado, Craig Silverstein, ahora director técnico de Google. En febrero de 1999 se trasladaron a una nueva oficina. Aunque el estado aún es malo, es mejor que el garaje. Se utiliza una mesa de ping pong como lugar de reunión formal y ocho empleados no pueden darse la vuelta en la oficina. Si se quiere salir solo, cada uno deberá levantarse y mover sus taburetes para hacer espacio. Qué comidas ofrecer a los empleados todos los días se ha convertido en una decisión importante para ellos. 下篇: ¿Qué tal la barra de acero Fujian Sanshan?