¿Qué es un tablero Kanban?
Shanban se originó en la japonesa Toyota Motor Company en la década de 1950. Un kanban es una tarjeta o panel simple que normalmente enumera información como el nombre del producto, la cantidad, el lote de producción, el número de pieza y la fecha de entrega. Esta información puede ayudar a los productores y gerentes a comprender el estado de la línea de producción, controlar la velocidad de producción, ajustar los planes de producción y realizar un seguimiento de la calidad del producto.
En el proceso de producción, Kanban se puede utilizar para transmitir información e instrucciones para asegurar el progreso ordenado del proceso de producción. Los tableros Kanban generalmente se colocan en el sitio de producción, y cada lote o proyecto de producción tendrá un conjunto correspondiente de tableros kanban.
Cuando el personal de producción completa un lote o proyecto, puede eliminar el kanban y colocarlo en otra ubicación para notificar a los gerentes sobre los requisitos de producción para el siguiente lote o proyecto. De esta manera, los gerentes pueden ajustar los planes de producción de manera oportuna para garantizar la estabilidad y eficiencia de la línea de producción.
La gestión Kanban es un método de gestión de producción basado en datos que optimiza el proceso de producción mediante la recopilación y análisis de datos de producción. Al utilizar tableros Kanban, los gerentes pueden realizar un seguimiento del progreso de la producción, monitorear la calidad del producto, identificar cuellos de botella y problemas y tomar las medidas adecuadas para resolverlos.
Aplicaciones de Kanban:
1. Planificación y programación de la producción: Kanban se puede utilizar para mostrar información de planificación y programación de la producción. Los gerentes pueden ajustar el plan de producción según la información del cartel para garantizar una producción fluida.
2. Control de calidad: Kanban se puede utilizar para realizar un seguimiento de la calidad y los problemas del producto. El personal de producción puede registrar los resultados de la inspección de calidad en el tablero para que los gerentes puedan descubrir y resolver problemas de manera oportuna.
3. Gestión de inventario: Los tableros Kanban se pueden utilizar para mostrar niveles de inventario e información de demanda. Los gerentes pueden reponer el inventario de manera oportuna según la información del tablero para satisfacer las necesidades de producción.
4. Gestión de personal: Kanban se puede utilizar para mostrar las tareas de trabajo y la información de organización del personal. Esto ayuda a garantizar la asignación razonable y el uso eficaz del personal y mejora la eficiencia y la calidad del trabajo.
5. Mantenimiento del equipo: Kanban se puede utilizar para mostrar el estado operativo y la información de mantenimiento del equipo. El personal de producción puede detectar fallas en el equipo a tiempo y notificar al personal de mantenimiento para garantizar el funcionamiento normal del equipo.