Describa brevemente el concepto y contenido de los costos empresariales.
Las empresas pueden mejorar la rentabilidad, mejorar la competitividad de los productos y ampliar la participación de mercado al reducir los costos. El control de costos es el arte de gastar dinero, no el arte de ahorrarlo. Cómo gastar bien cada centavo y utilizar cada recurso de la empresa donde más se necesita es un problema difícil que enfrentan las empresas chinas en la nueva era de competencia empresarial... Se basa en el estado operativo y las características de gestión de las pequeñas y medianas empresas. -empresas de tamaño utilizado para la gestión de costos diarios de las empresas. En términos de concepto, incluye principalmente los siguientes objetivos: 1. Conocer la estructura interna de costos, establecer una fuerte conciencia de los costos y el objetivo de mejora continua; 2. Aprender cómo reflejar el estado operativo de la empresa a través del análisis de costos; y aprender a integrar la gestión de costos en la gestión general del proceso empresarial; 3. Establecer un sistema de gestión de costos de responsabilidad integral, integral y de proceso completo para evitar que la gestión de costos se separe de las operaciones comerciales y proporcionar una base para toma de decisiones corporativas 4. Dominar la selección de métodos de gestión de costos, la formulación de procesos de gestión de costos y el efecto de control Evaluación y otros métodos y técnicas 5. Aprender el modelo de pensamiento estratégico de gestión de costos, implementar los pasos prácticos de la empresa; gestión de costos y análisis de casos de uso para comprender los puntos clave y cuestiones importantes en el proceso de gestión de costos. 6. Aprender cómo reducir efectivamente los costos empresariales y utilizar estas tecnologías y métodos en el trabajo para reducir los costos para la empresa;
Módulo de contenido de costos empresariales: objetivos y responsabilidades de la contabilidad y gestión de costos 1. Establecimiento de objetivos de la gestión de costos 2. Diseño de responsabilidades laborales para la gestión de costos 3. Descripción general del trabajo básico del módulo de gestión de costos: descomposición y análisis de la empresa Procesos de negocio/procesos de producción/ciclos de negocio 1. Análisis de los procesos de producción y operación empresarial 2. Desempeño financiero del consumo de recursos en los procesos de negocio empresarial 3. Análisis de puntos clave módulo 3: Gastos de costos Clasificación y definición de proyectos 1. Diseño de costos y gastos sistema de cuentas 2. Definición y diseño del centro de costos 3. Módulo de análisis del modelo de referencia 4: Selección y determinación de métodos de gestión de costos 1. Diseño del sistema de costos estándar 2. Habilidades de selección de métodos de contabilidad de inventario 3. La descomposición de las responsabilidades de costos y la conexión entre el sistema presupuestario Módulo 5: Análisis de puntos clave y dificultades en la gestión de costos 1. Análisis y soluciones de siete desperdicios corporativos comunes 2: Análisis y control de proyectos de costos de calidad 3: Descomposición y control de proyectos de costos de marketing 4: Control Módulo 6: Gestión de costos de adquisiciones 1. Análisis comercial del vínculo de adquisiciones empresariales 2: ¿Cómo reducir los costos de adquisiciones optimizando la cadena de suministro? 3. Módulo de diseño de estandarización del proceso de adquisiciones empresariales: gestión de costos de capital: 1. Gestión de inventario: limpieza del atraso de inventario: 2. Gestión de cuentas por cobrar: 3. Módulo de análisis y control del riesgo cambiario: La contribución de la tecnología de planificación fiscal a la reducción de costos: 1. Análisis de la carga tributaria corporativa y empresarial relacionada con el impuesto corporativo: 2. La contribución de la planificación del impuesto sobre la renta a la gestión de costes: 3.
Comparación de la contabilidad de costos de las instituciones públicas y la contabilidad de costos de las empresas: Contabilidad de las instituciones públicas 1. Activos
Activos circulantes: efectivo, depósitos bancarios, documentos por cobrar, cuentas por cobrar y pagos anticipados e inventarios.
Activos no corrientes: inversión exterior, activos fijos y activos intangibles.
(1) Efectivo
(Los principios de contabilidad son los mismos que los de las unidades administrativas, excepto que los sujetos correspondientes deben utilizar los sujetos contables de las instituciones públicas.)
(2) Depósitos bancarios
(Los principios contables son los mismos que los de las unidades administrativas, excepto que las cuentas correspondientes deben utilizar las cuentas contables de las instituciones públicas.)
(Cuentas por cobrar
1. Valoración: (Método de precio total)
El monto del descuento por pronto pago deducido al final del período se considera como el monto de entrada de "cuentas por cobrar".
Los descuentos por pronto pago compensan los ingresos correspondientes.
2. Contabilidad:
Ejemplo 1: cierta institución pública vendió un lote de bienes por 65.438 yuanes el 6 de octubre, obteniendo una ganancia de 10.000 yuanes. El contrato estipula que el dinero se recibirá antes del 6 de junio el 20/11, y las condiciones del descuento por pronto pago son 10/2 y 20/1.
Débito: Cuentas por cobrar-XX10000
Préstamo: Ingresos operativos 10.000.
Recibí el pago de la otra parte el 5 de junio de 5438, con un descuento del 20%, y de hecho recibí 9.800 yuanes.
Débito: depósito bancario 9 800
Ingresos de explotación 200
Crédito: cuentas por cobrar-XX10000
(4) Facturas por cobrar
1 Clasificación: incluye letras de aceptación comercial y letras de aceptación bancaria.
2. Contabilidad:
(1) Al recibir la factura: Débito: Documentos por cobrar (contabilizados a su valor nominal)
Préstamo: Ingresos de explotación
p>(2) Al vencimiento de la letra: débito: depósito bancario (según el importe real recibido).
Crédito: Documentos por cobrar (según valor nominal)
Gastos de operación - X Depósitos bancarios (según monto real recibido)
Crédito: Documentos por cobrar ( según valor nominal)
Gastos de operación - X X (según la diferencia)
3. Nota: Se debe establecer un “Libro de Referencia de Documentos por Cobrar” para cada factura.
Regístrate detalladamente.
(5) Cuentas prepago (las unidades de negocio prepago también pueden prepagar.
El pago se acredita directamente a la cuenta "Cuentas por Pagar".
Débito, no Esta cuenta)
(6) Otras cuentas por cobrar (configure cuentas detalladas basadas en otras partidas por cobrar y el nombre de la unidad o individuo del deudor)
(7) Materiales
1. La adquisición, transporte y almacenamiento de materiales son los mismos que los de las unidades administrativas.
2. Diferencias con unidades administrativas
(1) Precio de reserva: no uso propio: IVA excluido.
Contribuyentes generales
Precio de compra para uso personal:
Precio con impuesto incluido para pequeños contribuyentes en instituciones públicas
Fletes y gastos varios
Unidad administrativa: El precio de compra incluye impuestos (los gastos de transporte y varios se enumeran como "gastos")
(2) Asunto:
Organización: Materiales
Unidad administrativa: Materiales de inventario
Inversión extranjera
1. Clasificación: inversión en bonos, inversión en acciones y otras inversiones.
2. Forma: moneda, objetos físicos (incluidos materiales y activos fijos), activos intangibles.
3. Valoración: se registra en función del gasto real, precio de tasación o precio negociado.
4. Contabilidad: Realizar contabilidad secundaria según categorías de inversión.
Realizar una contabilidad de tres niveles según tipos y objetos de inversión.
(1) Inversión monetaria:
Préstamo: Inversión externa - X X (según gasto real)
Préstamo: depósito bancario
Préstamo: Fondo Público-Fondo General
Préstamo: Fondo Público-Fondo de Inversión
(2) Inversión en Activos Intangibles:
Préstamo: Inversión Externa--X X( Según precio de tasación o precio negociado)
Préstamos: activos intangibles (en función del coste)
Endeudamiento/préstamo: fondos públicos-fondos de inversión (en base a la diferencia entre endeudar y prestar )
Préstamo: Fondo Público-Fondo General (a costa de activos intangibles)
Préstamo: Fondo Público-Fondo de Inversión
(3) Inversión en activos fijos :
Préstamo: Inversión externa - X Activos fijos - X
Préstamo: materiales (sin costo fiscal)
Impuestos a pagar - impuesto al valor agregado (impuesto repercutido) a pagar
Préstamo/préstamo: fondos públicos - Fondo de Inversión (según la diferencia entre endeudamiento y préstamo)
bDébito: Fondo Público-Fondo General (excluyendo impuestos y tasas según los materiales)
Préstamo: Fondo Público-Fondo de Inversión p>
Pequeños contribuyentes: Préstamo: Inversión extranjera (basado en el valor tasado o precio negociado)
a se cambia a: Préstamo: Materiales (costo incluyendo impuestos)
Préstamo/Préstamo: fondo público-fondo de inversión (según la diferencia entre endeudamiento y préstamo)
b permanece sin cambios: endeudamiento: fondo público-fondo general (basado en el costo del material, impuestos incluidos)
Préstamo: Fondo público - Fondo de Inversión
(5) Transferencia de inversión:
Débito: depósito bancario (según el monto real recibido)
Préstamo: inversión extranjera--X X (Basado en el costo contable)
Préstamo: otros ingresos (basado en la diferencia entre préstamo y préstamo)
Préstamo: Fondo Público-Fondo de Inversión (Basado sobre el coste contable de la inversión externa)
Préstamos: Fondos Públicos - Fondos Generales
(6) Rentas de inversiones obtenidas:
Débito: depósitos bancarios
Préstamos: otros ingresos
㈨Activos fijos: (diferencias con la contabilidad de la unidad administrativa)
1. Hay tres fuentes de fondos para la compra de activos fijos:
Compra con fondos empresariales: columna "Gastos Empresariales - Gasto Público"
Instituciones públicas: Compra con fondos especiales: Listar "Gastos de Fondos Especiales"
Compra con fondos especiales: Listar "Gastos de Fondos Especiales"
Fondos - Fondos de Reparación y Compra"
Unidad administrativa: listado como "Gasto - Gasto Recurrente/Gasto Especial"
2. Costo de limpieza de activos fijos:
Administración: columna "Gastos"
Negocio: Débito "Fondo Especial - Gastos de Compra de Reparación"
3. Saneamiento de ingresos de activos fijos:
Administración: " Columna "Otros ingresos"
Negocio: Incluido como prestamista del "Fondo Especial-Fondo de Compra y Reparación".
4. Enajenación de inmovilizado de fabricación propia:
Gestión: Columna "Pagos Temporales"
Empresa: Columna "Otras Cuentas por Cobrar"
(10) Activos intangibles
1. Categoría: incluidos derechos de patente, derechos de marca, derechos de uso de la tierra y derechos no patentados.
Tecnología, derechos de autor, fondo de comercio, etc.
2. Precios: basados en el coste real.
3. Contabilidad:
Comprar: Pedir prestado: Activos intangibles
(1) Obtener préstamo: depósito bancario.
Autodesarrollo: Préstamos: Costos y Gastos
(2) Amortización:
Si no se implementa la contabilidad de costos interna, no habrá amortización en condiciones normales. veces y un cálculo único para transferencia y venta.
Gastos comerciales.
Si se implementa la contabilidad de costos interna, los gastos operativos se amortizarán uniformemente dentro del período de validez.
(3) Inversión; (ver Contabilidad de Inversión Extranjera)
(4) Transferencia:
Sin contabilidad de costos internos: los ingresos se incluyen en los ingresos y costos del negocio. está incluido en Entrar negocio.
Gastos.
Contabilidad de costes internos: Los ingresos se incluyen en los ingresos de explotación y se incluyen los costes amortizados.
Gastos de explotación.
Dos. Pasivos: préstamos, cuentas por pagar, documentos por pagar y otras cuentas por pagar.
Pago, presupuesto a pagar, cuenta financiera a pagar.
(1) Pedir dinero prestado
1. Obtener un préstamo: pedir prestado: depósito bancario.
Préstamo: Pedir dinero prestado
2. Pagar el principal: Pedir prestado: Pedir dinero prestado.
Préstamo: depósito bancario
3. Tratamiento de intereses:
Pago directo: préstamo: gastos comerciales/operativos
Préstamo: depósito bancario
Retención mensual, pago vencido:
Débito: gastos comerciales/operativos
Crédito: otras cuentas por pagar
(2 ) Documentos por pagar
1. Al emitir efectos:
Débito: materiales, etc.
Crédito: efectos por pagar (valor nominal)
2. el pagaré vence y se pagan la tarifa y los intereses:
Débito: pagaré (valor nominal)
Gastos de operación - X X (intereses)
Préstamo: Banco depósito (pago real)
(3) Cuentas por pagar
Determinación del tiempo de contabilización:
Cuando la mercancía y las facturas llegan al mismo tiempo: Aceptación de la mercancía Después Al ser ingresado en el almacén, se registrará de acuerdo con el monto de la factura.
Cuando llegue la mercancía pero no llegue la factura:
Copiar las listas de materiales y mercancías respectivamente y registrarlas según la valoración temporal.
A principios del próximo mes, haga las mismas entradas en letras rojas y recuérdeles que regresen para que puedan ser procesadas según los procedimientos normales el próximo mes.
(4) Recibos anticipados (las unidades con menos negocios de recibos anticipados no pueden configurar esta cuenta y acreditar directamente los recibos anticipados a la cuenta "cuentas por cobrar").
(5) Otras cuentas por pagar
㈥Presupuesto por pagar
(Los principios contables son los mismos que los de las unidades administrativas, excepto que las cuentas correspondientes deben utilizar cuentas contables de instituciones públicas).
(7) Deudas financieras.
(Los principios de contabilidad son los mismos que los de las unidades administrativas, excepto que los sujetos correspondientes deben utilizar los sujetos contables de las instituciones públicas).
(8) Impuestos a pagar
1. Impuesto al valor agregado:
2. Impuesto a las empresas, impuesto a los recursos, impuesto a la construcción urbana, recargo por educación:
p >
Débito: Impuesto sobre las ventas
Préstamo: Impuesto por pagar - XX impuesto por pagar
Otras cuentas por pagar - Recargo por educación por pagar
3 .Impuesto sobre la renta: Débito : Asignación de Saldo - Impuesto a la Renta por Pagar.
Préstamo: Impuesto por pagar - Impuesto sobre la renta por pagar
4. Impuesto sobre bienes inmuebles, impuesto sobre el uso de vehículos y embarcaciones e impuesto sobre el uso del suelo:
Débito: gastos comerciales/ operaciones
Préstamo: Impuestos por pagar-X impuestos por pagar.
5. Impuesto de timbre: préstamo: gastos comerciales/gastos operativos.
Préstamos: depósitos bancarios
3. Ingresos (ver negocio de transferencia de fin de año)
Ingresos de subsidios financieros:
Ingresos de subsidios superiores:
Ingresos comerciales:
Ingresos de explotación :
Contribución de las filiales:
Fondos especiales asignados:
Otros ingresos:
Ingresos por subvenciones de infraestructura:
Cuatro. Gastos (ver negocio de transferencia de fin de año)
Gastos comerciales:
Gastos operativos:
Gastos de fondos especiales:
Gastos pagados a superiores:
Prórroga de infraestructura autofinanciada:
Fondos asignados:
Fondos especiales asignados:
Subvención a unidades afiliadas:
Impuesto sobre las ventas:
Verbo (abreviatura de verbo) activos netos (ver negocio de transferencia de fin de año)
Saldo del saldo del negocio
Operación saldo
Fondos Comerciales
Fondos Fondos Fijos (ver Contabilidad de Activos Fijos)
Fondos Especiales
6. Negocios de Transferencia de Fin de Año ( consulte el libro de texto para conocer los datos P258)
1, arrastrados a ingresos no operativos al final del año.
Débito: ingresos por subvenciones fiscales de 2,4 millones.
Ingresos por subsidios superiores 100.000
Ingresos comerciales 425.000
Inversión de unidades afiliadas 120.000
Otros ingresos 40.000
Crédito: Saldo empresarial 3 085 000.
2. Los gastos no operativos se arrastran al final del año.
Débito: Saldo empresarial 2.859 millones
Préstamo: 500.000 asignados.
Los gastos del negocio fueron 2.239 millones.
Le entregué 50.000 al superior.
Subsidio a la unidad afiliada de 70.000 yuanes
3. Transferir el saldo acreedor del saldo comercial a la distribución del saldo.
Débito: Saldo del negocio 226.000
Crédito: Distribución del saldo 226.000
4. Ingresos de explotación arrastrados al final del año.
Débito: Ingresos de explotación 105.000.
Crédito: Saldo operativo 105.000.
5. Gastos de explotación arrastrados a final de año.
Débito: Saldo operativo 50.000.
Préstamo: 50.000 gastos de explotación.
6. Transferir el saldo acreedor del saldo operativo a la asignación del saldo.
Débito: Saldo operativo 55.000
Crédito: Distribución del saldo 55.000
7. Calcular el impuesto a la renta a pagar. (5 500×27 = 14 850)
Débito: Distribución del saldo - impuesto sobre la renta a pagar 14 850
Préstamo: impuesto a pagar - impuesto sobre la renta a pagar 14 850
8. Retirar el fondo de bienestar de los empleados sobre la base del 40% del saldo después de impuestos.
(281 000-14 850) × 40 = 106 460
Débito: Asignación de saldo - retiro del fondo especial 106 460
Préstamo: fondo especial - empleado Fondo de beneficios 106 460
9. Transferir el saldo no asignado al fondo público.
(281 000-14 850-106 460)=159 690
Débito: Asignación de Saldo-Fondo Operativo 159 690
Préstamo: Fondo Público-Fondo General 159 690
10, el proyecto especial de esta unidad se ha completado y los ingresos y gastos especiales se han prorrogado (las unidades subordinadas aún no se han completado)
Débito: crédito especial 400.000.
Préstamo: gastos extraordinarios de 400.000.
Siete. Elaboración de estados contables
(1) Balance: (ver cuadro adjunto)
1 Importe inicial: Importe final, en base a las cuentas del libro mayor arrastradas de las finales del año anterior. cuentas hasta este año Complete las cifras de fin de año.
2. Saldo final: complete el saldo según el saldo final de la cuenta del libro mayor de cada proyecto al mes del informe.
3. El rubro “Documentos por Cobrar” se completa con base en el saldo final de este asunto. Este rubro no incluye los efectos por cobrar que la empresa descuenta a los bancos, pero los efectos descontados deben explicarse en las notas al estado de cuenta.
4. El elemento "Cuentas por cobrar" se completa en función del saldo deudor final total de las cuentas detalladas relevantes de la cuenta "Cuentas por cobrar". Si en la cuenta detallada existe un saldo deudor relacionado con cobros anticipados, se deberá completar este ítem. Si hay un saldo acreedor en el libro auxiliar de cuentas por cobrar, debe eliminarse e incluirse en la partida de cuentas por cobrar.
5. El elemento "Cuentas Prepago" se completa en función del saldo deudor final total de las cuentas detalladas relevantes de la cuenta "Cuentas Prepago". Si existe un saldo deudor en el libro mayor detallado de cuentas por pagar correspondiente, se deberá completar este ítem. Si existe un saldo acreedor en el libro auxiliar correspondiente de “Cuentas Prepagas”, deberá eliminarse e incluirse en el rubro “Cuentas por Pagar”.
6. El elemento "Cuentas por pagar" se completa en función del saldo acreedor total al final del período de las cuentas detalladas relevantes de la cuenta "Cuentas por pagar". Si existe un saldo acreedor en las cuentas detalladas correspondientes de la cuenta "Cuentas Prepago", se deberá completar este ítem. Si hay un saldo deudor en el libro auxiliar relacionado con cuentas por pagar, debe eliminarse e incluirse en la partida de cuentas prepagas.
7. El ítem "Cuentas de Anticipos" se completa con base en el saldo acreedor total de fin de período de las cuentas detalladas relevantes de la cuenta "Cuentas de Anticipos". Si hay un saldo acreedor en el libro auxiliar de cuentas por cobrar correspondiente, se debe completar este elemento. Si hay un saldo deudor en la cuenta detallada correspondiente de "Cuentas por cobrar", debe eliminarse e incluirse en la partida "Cuentas por cobrar".
8. Además de los elementos anteriores, otros elementos de la tabla se pueden completar directamente en función del saldo final de la cuenta del libro mayor correspondiente.
9. Al preparar un balance general resumido, las cuentas correspondientes entre los niveles superior e inferior deben compensarse primero y luego resumirse e informarse nivel por nivel. Las cuentas correspondientes en los niveles superior e inferior son las siguientes: las cuentas de fondos asignados por la unidad superior, la asignación de fondos especiales y el subsidio a la unidad subordinada corresponden respectivamente a las cuentas de ingresos por subsidios fiscales, asignación de fondos especiales. , subsidios a los ingresos de la unidad superior y gastos pagados a la unidad superior.
(2) Declaración de Ingresos y Gastos (ver tabla adjunta)
1. Número de meses: Complete el monto total de cada cuenta de cobranza y sucursal del mes. (Si la cuenta de ingresos tiene un monto de débito, será ")"; la cuenta de gastos tendrá un monto de crédito, que también es un elemento "-". Al preparar el informe anual, se debe cambiar a "número del año anterior" y se debe completar el número real acumulado del año anterior)
2. El número acumulado del año actual: basado en el final de. cada cuenta de colección y sucursal en el balance actual Complete los números. (Dado que el proyecto especial se completó a fines del año pasado, el número acumulado de ingresos y gastos especiales de este año también debe incluir el número de cierre de los ingresos y gastos especiales del año pasado, por lo que debe completarse con base en el número de cierre de cada cuenta de colección y sucursal en el balance general actual si es un informe anual y debe completarse con base en las cifras de cierre de cada cuenta de colección y sucursal en el balance general antes de fin de año.)
3. Saldo comercial del año en curso "monto acumulado del año": ingresos y gastos no operativos La diferencia después de la compensación (aunque las instituciones públicas no trasladan mensualmente, el saldo actual de ingresos menos gastos debe reflejarse en la tabla). para facilitar una comprensión oportuna del estado financiero de la unidad).
4. "Saldo del año anterior" "Número acumulado": Complete la información según el número de cierre de la cuenta del saldo comercial en el saldo. hoja antes de la transferencia de este año.
5. Saldo operativo "importe acumulado del año": la diferencia entre ingresos y gastos operativos.
6. Pérdidas operativas de años anteriores (-): Completar con base en el saldo deudor de la cuenta “Saldo Operativo” al inicio del año.
7. Distribución del saldo: Distribuir el importe de cada cuenta subsidiaria según el saldo.
(3) Lista detallada de gastos: Complete las columnas con base en el total mensual y el monto acumulado de este año de las partidas correspondientes en la cuenta detallada de gastos correspondiente.
(4) Tabla de cifras básicas: Rellenar en función de las cifras reales de la unidad.
(5) Detalles de la cuenta corriente: Complete los detalles en función de las cuentas detalladas de cada cuenta corriente.
(6) Descripción del estado:
(1) Descripción técnica del estado: incluyendo los principales métodos de tratamiento contable adoptados, métodos de tratamiento contable para eventos especiales, cambios en los métodos de tratamiento contable y motivos para los cambios y el impacto en los ingresos y resultados presupuestarios.
(2) Análisis de estados financieros: incluye información básica, que afecta la ejecución presupuestaria y los fondos.
¿Cómo gestionar los costes empresariales? Hay un software llamado Yikuaibao. Te recomiendo que lo pruebes. Como las empresas tienen una gestión muy estricta de los flujos de capital, los problemas en los procedimientos son inevitables. Pero después de usar Yitong, solo redujo el programa, pero aún era muy claro, o incluso peor.
¿Cómo controlar eficazmente los costes y gastos corporativos? Administración, recursos humanos, marketing, adquisiciones, etc., diferentes aspectos tienen diferentes estrategias.
Tabla de asignación de costes de empresas industriales. ¿No es de esto de lo que se trata la contabilidad de costos? ¿Sigues estudiando?
Contabilidad de costos y gastos de la empresa: Tratamiento contable básico: Contabilidad de costos de insumos: J. Costos de producción: D. Materias primas, remuneraciones a pagar a los empleados, gastos de fabricación, etc. j Gastos de ventas, gestión, financieros D depósitos bancarios, etc. ;Costo de producción actual tiempo de producción: J inventario de bienes D costo de producción.
Mírame el costo de las empresas de bebidas en general: botella, 0,7 yuanes, tapa, 0,3 yuanes, etiqueta, entre 0,075 y 0,15, el precio del jugo de naranja no excederá 1 yuan, el costo de llenado es de 0,1 a 0,2 yuanes. , producción en masa El costo es menor, el precio total no supera los 2 yuanes y también existen costos de circulación, logística y almacenamiento.
¿Cuáles son los contenidos específicos de los costos empresariales de circulación de mercancías? Los costos de las empresas de circulación de productos básicos incluyen: el precio de compra de los productos básicos y las tarifas de circulación de productos básicos. El costo de compra de bienes se refiere al precio de compra original de los bienes adquiridos por una empresa y los impuestos pagados durante el proceso de compra. Las tarifas de circulación de productos básicos se refieren a los gastos incurridos por las empresas en el proceso de compra, asignación, almacenamiento, venta de bienes o prestación de servicios laborales. Además, también se debe considerar la pérdida de mercancías durante el almacenamiento y circulación. Por tanto, el costo de los bienes no es simplemente el costo de comprar bienes.
Cómo calcular las ganancias y la tasa impositiva de los costos y gastos de la empresa = ganancias e impuestos totales/costos y gastos totales x 100
Beneficios e impuestos totales = impuestos realizados sobre la ganancia neta en el período actual
Costo total = costo principal Costos operativos del negocio, impuestos y gastos del período.
El margen de beneficio-coste refleja la relación entre los insumos y la producción de una empresa. En términos generales, un nivel bajo de costes significa un alto nivel de beneficios empresariales (contribución). Por otro lado, un alto nivel de costes significa un bajo nivel de beneficio (contribución). Vale la pena señalar que para reflejar con mayor precisión la rentabilidad de una empresa, también se puede analizar a través del margen de beneficio de costos y gastos: margen de beneficio de costos y gastos totales =——X100 costo y gasto total.
Aunque algunas empresas tienen mayores costes, gastos, beneficios y tipos impositivos, esto no significa que sean necesariamente empresas rentables. Sólo combinando el análisis de costes y márgenes de beneficio se puede reflejar con precisión la contribución de una empresa a la sociedad y su propia rentabilidad.