Los objetivos y prioridades de desarrollo de Panwan Town
2. Centrarse en el desarrollo de la industria mecánica y electrónica, con Jinda Textile Machinery de la provincia de Taiwán como líder, y construir un centro provincial de I+D de maquinaria textil de alta gama en 2010, introducir proyectos de inversión extranjera y desarrollar; La industria mecánica y eléctrica con autopartes como cuerpo principal. En cinco años se completarán cinco proyectos electromecánicos con una inversión de más de 20 millones de dólares. El valor de producción de la industria mecánica y eléctrica aspira a alcanzar los 500 millones de yuanes en 2010, los 5 mil millones de yuanes en 2015 y los mil millones de yuanes en 2020.
3. Esforzarse por mejorar la industria procesadora de alimentos, convertirse en una empresa líder y mejorar la comercialización, industrialización e internacionalización de los productos agrícolas. El valor de la producción alcanzó los 200 millones de yuanes en 2010, 500 millones de yuanes en 2015 y 5 mil millones de yuanes en 2020. 1. Transformación y modernización de la industria textil. El primero es la agrupación a escala. Con cinco empresas textiles con inversión extranjera en construcción como cuerpo principal, se desarrollarán industrias de apoyo. El número total de empresas textiles aumentará a 50 en cinco años, incluidas 15 empresas textiles con una inversión de más de 100 millones de yuanes. 15 empresas conjuntas y de inversión extranjera. El número total de husos alcanza los 300.000, con una producción anual de 60.000 toneladas de hilo, 40 millones de metros de tela, 20 millones de prendas confeccionadas y un valor de producción de más de 3.000 millones. El segundo es la internacionalización de los equipos. Aprovechar al máximo las ventajas de un grupo de empresas con financiación extranjera, como Xingyang Textile, Hongchao Textile y Three Gorges Textile, que utilizan principalmente equipos importados de alta gama, desempeñan un papel de demostración radiante, guían a otras empresas para reemplazar equipos avanzados y mejoran capacidad y calidad de producción, y forman un patrón en el que dominan las importaciones de equipos. El tercero es la cadena industrial. Centrándose en los productos terminales del mercado, se establecerá una cadena industrial completa para formar una aglomeración industrial similar a una cadena desde la producción de maquinaria textil hasta la venta de productos textiles. Se conectarán las empresas upstream y downstream y los eslabones de producción se conectarán de extremo a extremo, para lograr una verdadera fabricación. la industria textil una industria con forma de dragón. Para 2015, tendrá una capacidad de producción de 50 líneas de producción de máquinas de hilar, 5 líneas de producción de dimensionamiento, 300.000 husos, 20 juegos de bobinado automático, 2.000 telares y 25 millones de prendas de vestir. El cuarto es la extroversión del producto. Centrarse en introducir empresas con financiación extranjera y utilizar tecnologías extranjeras avanzadas para desarrollar la escala de la industria textil y mejorar el nivel de la industria textil, con empresas conjuntas y con financiación extranjera existentes como Jinda Textile Machinery, Xingyang Textile, Hongchao Textile y Yisheng Silk Textile como punto de radiación, basándose en la existente Rongling Logistics de la provincia de Taiwán, que se especializa en servicios de logística textil, fortalece la integración entre empresas y establece una estrecha cooperación y buenas relaciones con las sedes en el extranjero de empresas con financiación extranjera. Ampliar la proporción de exportaciones autogestionadas de modo que los productos textiles orientados a la exportación representen más del 80% del total, y establecer verdaderamente un patrón de industria textil en el que "el capital sea principalmente inversión extranjera, el equipo sea principalmente importado y los productos sean principalmente inversión extranjera". exportado".
2. Cultivar y ampliar la industria mecánica y electrónica. La primera es aceptar activamente la radiación y cultivarla. En respuesta al importante plan de la ciudad de Yancheng para desarrollar la industria automotriz, con el objetivo de construir una base designada para la industria de repuestos para automóviles de Yancheng, introducimos activamente proyectos relacionados con repuestos para automóviles, construimos proyectos de productos de repuestos para automóviles con Dongjie Hi-Tech y Changping Electronics como organismos principales y se esfuerzan por Una empresa tiene uno o más productos competitivos y proporciona directamente suministros auxiliares profesionales a las principales empresas automotrices como FAW, SAIC, BAIC, Nanjing Automobile, Liuqi, Dongfeng Dayue Kia, etc., formando un valor de producción anual de 2010. El segundo es construir parques temáticos y cultivarlos. Está previsto construir un parque industrial de mecánica y electrónica de 1.500 acres y acelerar la implementación del acuerdo de construcción conjunta alcanzado con el grupo australiano Century. El parque industrial de maquinaria de embalaje y electrónica invita a la inversión, con una inversión total de 350 millones de dólares estadounidenses. y construir entre 5 y 10 proyectos de la industria mecánica y electrónica, que cubren la industria de la información. Los proyectos de alta tecnología como la industria electromecánica, alto valor agregado y alta creación de impuestos se completarán básicamente en 2012. El tercero es depender de las empresas existentes para cultivar. Utilice la innovación independiente para promover la mejora de los equipos empresariales, establezca un centro de I+D a nivel municipal o superior en Jinda Textile Machinery y utilice las ventajas y la fortaleza de Wangtian Machinery en la provincia madre de Taiwán para esforzarse por construir un centro de I+D de componentes clave de maquinaria textil nacional y una importante base de fabricación de maquinaria textil. A partir de la fuente de fabricación de maquinaria textil, promoveremos la mejora de la tecnología y los equipos de la industria textil para alcanzar el nivel de primera clase del mundo.
3. Hacer un buen trabajo en la industria alimentaria. El primero es fortalecer la construcción de la base. Centrarse en las empresas líderes y las ventajas tradicionales, y centrarse en la industria de procesamiento de alimentos para desarrollar la industria de exportación de vegetales deshidratados, adherirse a la orientación de estandarización e industrialización, implementar un modelo de operación corporativa y guiar a los agricultores para que se unan a organizaciones económicas cooperativas impulsadas por empresas líderes.
Fortalecer la transferencia ordenada de tierras y construir tres bases de materias primas de productos agrícolas verdes que cubran un área de más de 1.000 acres, principalmente puerros y rábano picante. El segundo es fortalecer el procesamiento profundo. Al tiempo que amplía su capacidad de procesamiento de deshidratación, fortalecerá el desarrollo del procesamiento profundo, enfocándose en el desarrollo de rodajas de frutas y verduras y snacks de papa. Al mismo tiempo, se adaptará a la demanda del mercado y promoverá activamente el desarrollo de Bailong Oil en productos pequeños. -Aceite de ensalada envasado para aumentar el valor añadido de sus productos. El tercero es fortalecer la creación de marca. Aumentar aún más la visibilidad de las marcas existentes, como los alimentos nutricionales "Kanglier", las verduras deshidratadas "Chen Geng" y "Guan Wei", crear más de una marca registrada reconocida a nivel provincial mediante el desarrollo de productos, la promoción de la imagen y otras medidas, y desarrollar uno cada dos años una nueva marca. Para 2020, se crearán 10 marcas de alimentos, incluida 1 marca reconocida nacional y 3 marcas comerciales reconocidas provinciales.