Problemas psicológicos comunes en el lugar de trabajo y sus habilidades para afrontarlos.
Preguntas frecuentes y consejos para responder sobre psicología laboral. También te acompaño de camino al trabajo. Hay muchas cuestiones que vale la pena considerar en el lugar de trabajo y las conexiones en el lugar de trabajo se acumulan poco a poco. Aprender a aprender de sus colegas puede ahorrarle muchos problemas. ¿Ha aprendido las preguntas frecuentes y las habilidades para responder en psicología laboral?
Preguntas frecuentes y consejos de respuesta sobre psicología laboral 1 1 "Pienso en demasiadas cosas y mi mente es un desastre todos los días". A menudo puedes preguntarte: "¿Es esto realmente importante? ¿Requiere tanta energía de mi parte?". Este tipo de ejercicio te despertará gradualmente.
2. "Me preocupa lo que los demás piensan de mí." Evaluar y prestar atención a lo que los demás piensan de ti es algo bueno, pero no hay que gastar demasiada energía en ello. él.
3. "Me irrita fácilmente y mi estado de ánimo está en una montaña rusa". Esto no significa que tengas un trastorno por déficit de atención, es posible que simplemente necesites un descanso.
4. "Siempre tengo insomnio, pensando en el día siguiente". La mayoría de la gente tiene insomnio de vez en cuando. Antes de acostarte, tómate un tiempo para hacer un plan para mañana, así no tendrás que quedarte en la cama y pensar en ello.
5. "Cuando tengo dolor de cabeza, me preocupo por si hay algún problema con mi cuerpo". Esto es normal, siempre y cuando no se apresure a ir a urgencias ante el más mínimo dolor.
6. "Tengo una confianza extremadamente baja en mí mismo y me siento frustrado todos los días". Quizás seas una excelente persona. Para generar confianza, sólo necesitas concentrarte en todo lo que haces.
Entre los muchos graduados con problemas psicológicos, no pueden soportar los contratiempos y eligen métodos de escape pasivo cuando encuentran problemas. Esta es la clave de los problemas psicológicos de los graduados. El Estudio de Asesoramiento Psicológico Qingxin Taiyuan los divide aproximadamente en cuatro grupos.
La primera categoría es el complejo de inferioridad. Después de ingresar al lugar de trabajo por primera vez, estos graduados carecerán de suficiente confianza en sí mismos porque se creen recién llegados y, con el tiempo, desarrollarán un complejo de inferioridad. Xiao Wu es un ejemplo típico. Es taciturno en la empresa y no es bueno para comunicarse con los demás. Con el tiempo, su jefe empezó a tener prejuicios contra él y, a menudo, lo menospreciaba. Esto creó un círculo vicioso y, al final, Xiao Wu no se atrevió a ir a trabajar por miedo.
La segunda es la ansiedad. Este tipo de persona quiere hacer todo a la perfección, pero por falta de experiencia laboral práctica, su nivel y capacidad no pueden cumplir con los requisitos. Varios contratiempos pueden causar ansiedad e inquietud. El Camry que ha consultado varias veces en el Centro de Asesoramiento Psicológico de Xinyuan es de este tipo. Cuando ingresó por primera vez al lugar de trabajo, se exigía mucho a sí misma, pero después de todo, sus habilidades eran limitadas. Después de varias reuniones de negocios, Meijia tenía dudas sobre su capacidad para trabajar.
El tercer tipo es el tipo perdido. Este tipo es más común entre los graduados. Tienen altas expectativas para su nuevo trabajo y entorno. Sin embargo, después de ingresar al lugar de trabajo, descubrieron que la realidad no era la que imaginaban y se sintieron decepcionados. Sun Xiao renunció después de trabajar menos de dos meses. Cuando se enteró de que había sido admitido en una conocida empresa nacional, Sun Xiao estaba muy emocionado. Sin embargo, después de trabajar, descubrió que el sistema de gestión de la empresa era muy duro y la intensidad del trabajo excedía su imaginación. Al cabo de dos meses, desarrolló una actitud rebelde hacia su trabajo y finalmente tuvo que dimitir.
La cuarta categoría es impetuosa. La mayoría de los graduados con impetuosos problemas psicológicos nacieron en familias con mejores condiciones. Tienen un sentido de superioridad y les gusta compararse con los demás en todo. Por lo tanto, cuando ingresas al lugar de trabajo y ves que todos los que te rodean han recibido ascensos y aumentos salariales, pero no puedes hacerlo por un tiempo, te sentirás celoso y terminarás en un sinfín de problemas.
Mao Huanhuan, consejero psicológico del Estudio de Asesoramiento Psicológico Qingxin Taiyuan, cree que no es difícil superar los problemas psicológicos comunes de estos graduados. La clave es reconocerse a uno mismo, reconocer la realidad y aprender a adaptarse de forma proactiva cuando se encuentre con problemas en la vida diaria.
La forma más sencilla de autorregularse es hablar con amigos y familiares que te rodean, para desahogar la represión en tu corazón y lograr el efecto de liberación psicológica. Sin embargo, la elección del objetivo y el contenido de la confesión debe ser cautelosa, porque la confianza temporal puede producir alivio psicológico, pero si la elección del objetivo es desfavorable, puede entrañar peligros ocultos para futuras interacciones interpersonales.
Por lo tanto, el consejero psicológico Mao Huan sugiere que lo mejor es buscar un consejero psicológico profesional para confiarle secretos que han estado enterrados durante muchos años, suprimir la insatisfacción interna con algunas personas y cosas, y descargar la carga psicológica en otros.
Por un lado, los consejeros psicológicos pueden guardar secretos para los clientes y, por otro lado, pueden proporcionar análisis y orientación profesionales basados en el contenido de las conversaciones íntimas de los clientes. Además, encontrar más pasatiempos en la vida es una forma relativamente sencilla y eficaz de eliminar problemas psicológicos, como correr, hacer yoga, cantar, etc. , puede desempeñar un cierto papel a la hora de aliviar y liberar la presión psicológica.
1. Efecto interno: los secretos de las entrevistas y contraentrevistas
Consejos de expertos en psicología
Una entrevista es una actuación. Desde esta perspectiva, el efecto desempeño de cada persona es el proceso que permite a la empresa encontrar su propia gente. Éste es el secreto de las entrevistas y contraentrevistas.
Antes de la entrevista, debes saber todo sobre la empresa y sus líderes. Si todos tus métodos fallan, no te rindas hasta el último momento. Puede intentar ponerse en contacto con el líder más importante de la empresa para expresar su admiración por la empresa.
Por supuesto, los grandes líderes no tienen tiempo para encargarse de la pequeña parte del reclutamiento, por lo que lo confiarán al departamento de recursos humanos. En ese momento, cuando el departamento de recursos humanos recibió la llamada del líder, no sabía cuál era su relación con el líder, por lo que, naturalmente, lo consideró como "uno de los suyos".
2. El efecto Hércules: odiar a tu líder te arrinconará.
Consejos de expertos en psicología
En una empresa, pase lo que pase, no importa qué tipo de líder seas, debes recordar una regla de hierro, es decir, si una persona es con él Si va en contra de su líder, incluso si es psicológicamente incompatible con su líder, definitivamente será expulsado de la empresa.
Sólo cuando sabes psicológicamente que el líder debe ser respetado y cuando tienes conflictos con él, puedes dejar la "bolsa de odio", reconocer sinceramente el estatus autoritario del líder y comprender que el liderazgo del líder. La intención original no es ponerle las cosas difíciles. Sólo trabajando bien podrá afianzarse en la empresa.
Aquí también cabe mencionar que muchas personas tienen esa pregunta, es decir, si el líder no te da el trato que deseas, ¿qué es lo más correcto? Si todavía quieres lo que quieres, debes controlar tu insatisfacción interior. No importa cuánta insatisfacción sientas en tu corazón, debes hacer todo lo posible por mostrar una actitud indiferente frente al líder y obligarte a trabajar con una actitud más positiva, para poder reírte el último.
El efecto oruga - El líder quiere que digas "no"
Consejos de expertos en psicología
Cuando una persona, como la mayoría de las personas, intenta complacer al líder, entonces inevitablemente perderá el favor y la confianza del líder. Porque si el líder ve demasiados halagos, considerará a esta persona como un villano sin verdadero talento ni conocimiento.
Ningún líder responsable del desarrollo de una empresa vive de los elogios de sus empleados. Lo que más necesitan es que cuando estén indecisos o hagan juicios equivocados, alguien pueda ponerse de pie y darles referencias y consejos pertinentes.
Por supuesto, si tienes buenas ideas e ideas, tienes que decirle "no" al líder y prestar atención a tu actitud, y lo mejor es utilizar datos y ejemplos objetivos para ayudar al líder a tomar decisiones. análisis correcto.
El efecto psicológico de la cascada: pon un centinela en tu boca
Consejos de expertos en psicología
En el lugar de trabajo, es imposible que la gente no hable . Una persona fría y taciturna también puede hacer que la gente se sienta aburrida, pero es importante prestar atención a la psicología de los demás y ponerse un silbido en la boca al hablar.
No chismees a espaldas de alguien. Los chismes, como el ruido, afectan el estado de ánimo de las personas en el trabajo y sus relaciones. La oficina es un lugar de disputas y un comentario involuntario puede dar lugar a una disputa. Por lo tanto, al hablar de temas ajenos en la oficina, debes prestar atención a tus habilidades para evitar causar problemas.
Ten en cuenta también que la comunicación con cualquier persona no debe ser demasiado emocional. Debemos saber que las suposiciones subjetivas y las conversaciones aleatorias a menudo empeoran las cosas. No controlar las emociones puede dar a las personas una sensación de inestabilidad. Sólo la objetividad puede ganarse el corazón de las personas. Objetividad aquí significa respetar los hechos y reflejar la realidad objetiva de manera realista. Debemos prestar atención a expresar según la ocasión y el objeto.
Ley del Bebé - ¡Cuidado! Sin saberlo, ha salido a la luz...
Consejos de expertos en psicología
La Ley de Babel se aplica a menudo a los cambios de personal o a la reestructuración organizativa en las empresas. Es innegable que las disposiciones legales prohíben a las empresas despedir empleados a voluntad, pero las empresas o los líderes tienen maneras de deshacerse de las personas que consideran una espina clavada.
Por ejemplo, realizar primero cambios de personal a gran escala o despidos en departamentos que no tengan nada que ver con estas personas, para que los empleados que serán despedidos se acostumbren a este impacto. Luego señale con el dedo a las personas que quieren ser despedidas en el tercer o cuarto cambio de personal y despidos. Después del primer shock, muchas personas se vuelven insensibles a los shocks posteriores y no tendrán demasiadas emociones cuando se vayan. Incluso pueden irse voluntariamente porque están cansados de los cambios en la empresa.
Entonces, para los individuos, aunque no hay necesidad de caminar sobre hielo fino en el trabajo, no deben creer ciegamente que mientras firmen un contrato con la empresa, el líder puede tolerar cualquier actitud laboral. Lo que más necesita el mundo son excusas. Mientras que un empleado pasa una hora pensando cómo tratar con un líder, el líder puede pasar un día entero pensando cómo despedir a un empleado que ya no está satisfecho. ¡Así que no hay duda de que el líder tiene la habilidad suficiente para sacar del juego a alguien que no le agrada inconscientemente!
El efecto burro de Buridan: la historia interna de una persona "mediocre" que se convierte en líder
Consejos de expertos en psicología
En el lugar de trabajo, muchas personas se quejan de A veces, puede sentir que sus habilidades de liderazgo no son sólidas, pero las oportunidades son buenas, o por alguna otra razón, su conocimiento profesional no es sólido y se encuentra en una posición más alta que usted.
¿Es realmente así? Muchas veces, un líder tiene un lado desconocido. No necesita muchos conocimientos profesionales porque no es un técnico profesional. Es una persona que sabe hacer arreglos generales y tomar decisiones. Es en última instancia responsable de cada decisión que toma.
Por ejemplo, hay un líder que tiene fuertes conocimientos profesionales, pero no tiene ideas. Tiene miedo de asumir la responsabilidad de su trabajo y tiene más miedo de las consecuencias que sus empleados. Cuando un empleado pregunta algo, sólo dirá: "Le responderé después de que mis superiores den instrucciones". Un líder tan "talentoso" se deprimirá más que un líder al que confunden con un líder "mediocre".
En otras palabras, siempre que te atrevas a tomar una decisión sobre una cosa, superarás el sentido de la proporción y la valentía de los empleados comunes y corrientes. Además, para los individuos, puedes elegir la empresa, pero tu jefe es fluido y no puedes elegir quién será tu jefe.
En definitiva, el trabajo de los empleados es en beneficio de la empresa, y además está completamente centrado en los directivos de la misma. Es necesario saber cuál es el verdadero papel del liderazgo y cooperar activamente. Hablando francamente, tu comportamiento necesita ser explicado al líder, pero si no puedes entender la decisión del jefe por el momento, entonces sólo hay una opción: ¡permanecer asombrado!
Regla del erizo: nunca llames hermano a tu líder.
Consejos de expertos en psicología
Piensa en lo pasivo que serás en el trabajo si te acercas demasiado a tu líder.
Incluso si no haces nada que avergüence u ofenda a tu líder, debes pensar en lo que pensarán los demás: si te acercas demasiado y quieres comer con el líder, qué pensarán los demás; Si quieres pelear con el líder, Golf, ¿qué pensarán tus compañeros?
Todos pensarán que esto es una presión del líder para halagar y ser un seguidor las 24 horas del día. Obviamente, los colegas están discutiendo un tema, pero no sé qué efecto tendrá si llega a oídos del líder. Por lo tanto, cuando vi al “confidente” del líder, naturalmente mantuve la boca cerrada.
De esta forma, la "confianza" del líder irá poco a poco "marginada", especialmente cuando el líder lanza un sistema que deja a los empleados insatisfechos, todos se desquitarán con esta persona. Y lo más peligroso es que los líderes pueden dimitir en cualquier momento y seguir siendo líderes en otros lugares. Pero cuando llegue un nuevo líder, ¿qué pasará con los antiguos confidentes?
Entonces, liderazgo es liderazgo. Debemos mantener una distancia absoluta en todo momento.
Para la relación entre líderes y empleados, ¡la distancia es para una mejor protección y respeto!
El efecto rebaño: el "pequeño grupo" que inquieta a la empresa
Consejos de expertos en psicología
El peligro en la oficina es que muchas veces, incluso si una persona está dispuesta a seguir La tendencia es ir con otros, pero si realmente va con otros, si su capacidad es mediocre, porque el lugar de trabajo es independiente, todavía no recibirá ayuda a la hora de hacer las cosas. Pero si esta persona tiene habilidades extraordinarias, la admiración y el aprecio que tiene también harán que otras personas del pequeño grupo se sientan incómodas, y naturalmente se producirán calumnias secretas e incriminaciones.
Es posible que algunos lectores quieran preguntar: ¿No se pondrán celosos los demás si no te unes a un grupo pequeño? Esta es una respuesta abierta. Podemos usar un ejemplo para explicar la psicología humana. Hay muchas personas excelentes en el mundo, pero la mayoría de las personas no sienten celos cuando ven personas excelentes en la televisión o en los periódicos.
Sin embargo, cuanto más "agrupadas" parecen estar las personas, más probabilidades hay de que desarrollen una mentalidad de comparación. Por eso, tienen que acostumbrarse a estar solos en el trabajo, porque estar solo no significa estar aislado de los demás, y nadie pensará que esto es algo muy lamentable. Aprende a disfrutar de tu propio tiempo y a no depender de los demás ni de determinadas cosas o acciones. Estar solo puede ayudarte a comprenderte a ti mismo de manera objetiva y correcta. También es una buena manera de formar tu propia personalidad independiente y desarrollar tu carrera.
El efecto demolición: no rechaces tareas que creas imposibles
Consejos de expertos en psicología
Muchas dificultades pueden magnificarse fácilmente en la psicología humana. Además, cuando los líderes asignan tareas particularmente difíciles, pueden aprovechar el "efecto demolición de la casa", es decir, los requisitos pueden parecer altos, pero las expectativas psicológicas no lo son. En una tarea de este tipo el riesgo de responsabilidad es mínimo.
Ante esta situación, si habitualmente dices "no puedo hacerlo", al cabo de un tiempo él pensará que realmente no puedes hacerlo, por lo que no te asignará tareas. en absoluto. Por el contrario, si usted hace el trabajo primero, probablemente no tenga nada que perder incluso si no lo hace lo suficientemente bien. Si puedes pensar "Es un poco difícil para mí hacer esto, pero haré lo mejor que pueda" y luego dedicarte a resolver el problema, obtendrás beneficios inesperados.
Por supuesto, si el líder descubre que no puede completar la tarea asignada según su habilidad actual durante el proceso, debe comunicarse con el líder lo antes posible y no enviar respuestas de baja finalización en el último Al menos permita que los líderes tengan tiempo para cambiar los planes de implementación.
El efecto jaula: las horas extras son la "jaula" que recuerda a la gente
El consejo de los psicólogos
Si un empleado se queda en la oficina todos los días hasta muy tarde , incluso los fines de semana. Quizás este empleado piense que es muy diligente, pero en realidad no lo es. Muchos líderes creen que no es trabajo de la empresa que los empleados pasen los fines de semana en la oficina hablando por computadora.
Sería malo darle a tu jefe la impresión de que estás utilizando los recursos de la empresa para satisfacer tus deseos egoístas. Esto es algo que ningún jefe de ninguna empresa tolerará. Incluso si trabaja horas extras, debe controlarlas dentro de un rango razonable. En una oficina no existen puestos separados. Todo el mundo es miembro de un equipo. Si trabaja horas extras, hay algún problema con su horario de trabajo.
Imagínese esta escena: todas las luces en todo el edificio de oficinas de la empresa están apagadas, solo una ventana sigue encendida y, bajo la luz, solo hay una persona trabajando horas extras en silencio frente a la computadora. Esta persona es La persona responsable de salvar la empresa es un empleado que no conoce en absoluto las reglas de horas extras y solo sabe cómo trabajar duro sin ningún crédito.
Trabajar horas extras no es la única manera de ser serio, ni es necesariamente una de las condiciones necesarias para una actitud profesional. En una empresa bien gestionada, la división del trabajo es muy razonable. Si no fuera por la pereza subjetiva, nunca existiría una situación en la que la mayoría de los empleados pudieran completar el trabajo en 8 horas, mientras que otro empleado no pudiera terminar el trabajo después de 8 horas. .
Así que no dejes que las horas extras se conviertan en esa nostálgica “jaula de pájaros”. Después de salir del trabajo, ¡regálate unas vacaciones!
Efecto Barnum: ¿Consideras los ideales de tu líder como propios?
Consejos de expertos en psicología
Si en este momento no tienes tu propio plan de carrera, sino que prestas demasiada atención a los ideales de la empresa y a los chismes de los líderes, Es fácil olvidarse de uno mismo por culpa de responsabilidades vagas y perderse.
Entonces, recuerda que si tomas el ideal del líder como tu ideal, es fácil perder de vista tu propio ideal. En lugar de esperar a que la empresa crezca y se desarrolle, ¡deje que su propio crecimiento agregue vitalidad al desarrollo de la empresa!
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Consejos de expertos en psicología
Actualmente, muchas empresas consideran este comportamiento de "gestión múltiple" como una especie de política de oficina, aunque en este caso los subordinados suelen convertirse en víctimas políticas. Por lo tanto, cuando las "vacas" dan varias instrucciones de tareas diferentes, si no quieren sacrificarse, primero deben tener la actitud de no hacer afirmaciones arbitrarias, de lo contrario la responsabilidad sólo podrá ser asumida por ellas mismas. Cuando los "toros" no están de acuerdo, los subordinados hacen cosas que ofenden a uno de ellos. Por tanto, la única forma de afrontarlo es unificar sus opiniones.
En segundo lugar, en actitud de ser responsable del trabajo y en función de las circunstancias específicas del trabajo real, brindar a los superiores la información y los recordatorios necesarios, y compartir las opiniones razonables de este líder y del otro líder. Con los dos líderes en privado, el líder dijo que deberían dar sus propias sugerencias sobre este tema en función de sus puntos razonables, para que puedan considerar la situación real y las opiniones de la otra parte. Por supuesto, aquí debemos prestar atención al pensamiento positivo. Cuando te enfrentas a varios líderes, no puedes escapar. Debe aprender a afrontar los problemas con madurez y racionalidad, para poder seguir siendo invencible en la "lucha por el poder" de la empresa. Dando un paso atrás, incluso si renuncias porque no puedes resolver este problema, ¿qué debes hacer si vuelve a ocurrir la misma situación en tu nueva unidad?
La importancia del pensamiento positivo es creer que el líder no es tonto y no pondrá las cosas difíciles a los empleados deliberadamente, sino que debe y necesita presentar sus propias opiniones para demostrar su existencia. Por lo tanto, el enfoque correcto es analizar cuidadosamente las sugerencias razonables y comunicarse entre sí.
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Consejos de expertos en psicología
Es posible que las personas en el lugar de trabajo no tengan mentes inteligentes, habilidades únicas o incluso elocuencia, pero no importa en qué línea de trabajo se dedique, hay una A lo que debes prestar atención es a contener la respiración y no estar demasiado ansioso por obtener la respuesta en tu corazón, porque cuando estás ansioso por dibujar el círculo en tu corazón, tu círculo comenzará a deformarse. . En el lugar de trabajo, cuanto más inminente es el problema, más calma hay que tener.
Especialmente en muchos casos, el desarrollo profesional de las personas se topará con obstáculos. Si no se resuelve este cuello de botella, no podremos allanar el camino para el próximo éxito. Por eso, algunas personas están muy ansiosas en este momento y sienten que deben encontrar rápidamente la respuesta a su propio desarrollo y conseguir un mejor puesto y un salario más alto de inmediato.
Pero, de hecho, este enfoque es demasiado rápido y rápido. Debido a la falta de comprensión de las leyes del desarrollo profesional y la falta de comprensión de la continuidad, la continuidad y la naturaleza ininterrumpida del desarrollo profesional, se pierde la competitividad central recién establecida. Cuando la mayoría de las personas se reposicionan, tendrán algunas desviaciones y problemas, como un posicionamiento vago, incapacidad para encontrar un punto de entrada o una ejecución insuficiente, lo que traerá grandes obstáculos a sus esfuerzos por alcanzar metas más elevadas. En tales circunstancias, es difícil para las personas obtener beneficios de sus carreras, y el tiempo y los costos psicológicos que pagan también son considerables.
El enfoque correcto es no apresurarse a responder sus propias preguntas, sino calmarse y analizar las ventajas de sus propias habilidades, para luego combinar estas ventajas con sus habilidades profesionales. De esa manera, es más probable que encuentre información sobre usted mismo y respuestas reales sobre si este trabajo es adecuado para usted. Una carrera que se adapte a usted y una planificación a largo plazo son las verdaderas soluciones a sus problemas.
Conclusión:
Todos debemos mantener una gran confianza en nuestras propias opiniones. Este es el temperamento de un rey en competencia. Por supuesto, eso no significa que lo que usted diga hará que la empresa sea rentable y se haga pública de inmediato. Lo importante es que los líderes te elijan, no porque seas realmente adecuado, realmente talentoso, realmente comprendas el mercado y puedas hacer cosas trascendentales, sino porque haces que los líderes sientan que eres adecuado en sus corazones.
Preguntas frecuentes y consejos para responder a la psicología laboral 2. Siempre siento que no soy lo suficientemente bueno.
Aunque estas personas son inteligentes y experimentadas, una vez que son ascendidas, pierden la confianza y se sienten incompetentes.
Además, no tienen ambiciones de ascender y siempre sienten que su posición es demasiado alta. Quizás uno o dos niveles más abajo sería más apropiado.
Este tipo de conducta autodestructiva y autolimitante es en ocasiones inconsciente. Pero como directivos medios y superiores de una empresa, este comportamiento inconsciente le costará mucho a la empresa.
En segundo lugar, ver el mundo en blanco o negro.
El mundo a los ojos de este tipo de personas es blanco o negro. Creen que todo debería evaluarse objetivamente, como un test con respuestas estándar. Siempre sienten que defienden sus creencias y se adhieren a sus principios. Sin embargo, estos principios pueden ser completamente ignorados por otros. Como resultado, siempre luchan solos y muchas veces pierden la batalla.
En tercer lugar, la búsqueda interminable de la excelencia
Este tipo de persona requiere ser un héroe y exige estrictamente que los demás alcancen su nivel. En el trabajo, se exigen a sí mismos y a sus subordinados que hagan "más, más rápido y mejor". Los subordinados fueron arrastrados hasta el agotamiento y abandonaron el barco para sobrevivir, mientras que los que se quedaron atrás estaban aún más cansados. Esto ha provocado un aumento de la tasa de rotación, lo que ha supuesto una carga para la empresa.
Este tipo de personas son aptas para trabajar de forma independiente. Si está a cargo, deberá contratar a una persona dedicada. El "comisario" debe tener la audacia de recordarle cuando exige demasiado a sus subordinados.
Cuarto, evitar el conflicto incondicionalmente
Este tipo de persona suele evitar el conflicto a toda costa. De hecho, diferentes opiniones y conflictos pueden estimular la energía y la creatividad. Un supervisor que se supone debe defender a un subordinado, pero evita el conflicto, puede ser menospreciado por sus subordinados u otros departamentos. Para mantener la paz, reprimen sus sentimientos. Por tanto, carecen gravemente de capacidad para afrontar y resolver conflictos. Con el tiempo, esta incapacidad para resolver conflictos se extendió al matrimonio, las relaciones entre padres e hijos, la hermandad y la amistad.
5. La Tierra reprime a sus oponentes
Sus palabras y acciones son duras y despiadadas, como topadoras, arrasarán con todo aquel que se interponga en su camino, porque son demasiado agresivos y no lo hacen. No sabes tomar desvíos y técnicas que pueden perjudicar tu carrera.
6. Le gusta naturalmente llamar la atención.
Este tipo de personas trabajan incansablemente por un ideal. En una sociedad o negocio estable, siempre se apresuran a dejar clara su posición, creyendo que el compromiso es una humillación. Si nadie les presta atención, intensificarán su comportamiento hasta que alguien lo haga.
7. Exceso de confianza y afán de éxito.
Este tipo de persona tiene exceso de confianza y está ansiosa por triunfar (en realidad, carece de certeza psicológica). Son poco realistas. A la hora de buscar trabajo, a menos que sea una empresa líder, no hablarán de ello, de lo contrario iniciarán su propio negocio. La mayoría de ellos se ofrecieron como voluntarios para asumir tareas más allá de sus capacidades cuando se unieron a las empresas NPC. Como resultado, la tarea no se completó. No solo no dejó de balancearse, sino que quiso utilizar logros superiores para compensar sus compromisos anteriores y se convirtió en un general que a menudo perdía.
8. "Atar una cuerda" por las dificultades
Son los típicos pesimistas a los que les gusta preocuparse por las cosas. Se imagina todas las consecuencias negativas y se siente ansioso antes de actuar. Como supervisor, esa persona pospondrá las cosas y se quedará quieta. Como me importa tanto la vergüenza, incluso me preocupa que algo les pase a mis subordinados y lo avergüence.
9. Ignora la empatía
Este tipo de personas no comprenden en absoluto la naturaleza humana y les resulta difícil comprender emociones como el miedo, el amor, la ira, la codicia y la lástima. Cuando hablan por teléfono, normalmente ni siquiera saludan. Van directo al grano y carecen de la capacidad de preocuparse el uno por el otro. Quieren eliminar las emociones del proceso de toma de decisiones.
10. No finjas entender.
A las personas que no fingen entender en el trabajo les gusta decir: "Estos trabajos son realmente aburridos". Pero lo que realmente sienten en su corazón es: "No puedo hacer bien ningún trabajo". Esperan poder hacer cualquier cosa a una edad temprana. Puedes tener éxito, pero no te gusta aprender, pedir ayuda o pedir consejo, porque te considerarán "incompetente", así que tienes que fingir. para entender. Además, exigen perfección pero posponen seriamente las cosas, lo que les lleva a una grave parálisis laboral.
11. No puedo controlar la boca
Algunas personas a menudo no saben que algunos temas se pueden discutir en público, mientras que otros solo se pueden discutir en privado. Estas personas suelen ser buenas personas, pero en una empresa que presta atención a la jerarquía organizacional, una persona que no puede controlar su boca solo arruinará su carrera.
12. ¿Estoy tomando el camino correcto?
Este tipo de personas siempre siente que ha perdido el rumbo de su carrera. "¿Voy por el camino correcto?" Siempre son tan desconfiados. Sienten que su papel es prescindible, que no pueden seguir el ritmo de los demás y que no tienen sentido de pertenencia. Saque las emociones del proceso de toma de decisiones.
Estamos ocupados viviendo pero confundidos acerca de por qué estamos vivos o quién está a cargo de nuestras vidas.