La formación y desarrollo de las Siete Hermanas del Petróleo
Del 65438 al 0859, la industria petrolera moderna en los Estados Unidos y el mundo nació a partir del flujo de petróleo en Titusville, Pensilvania, EE.UU. La Standard Oil Company de Rockefeller surgió en 1870. En menos de 20 años, Standard Oil se convirtió en el primer fideicomiso petrolero monopólico de Estados Unidos y el primer "gran" petrolero del mundo. 65438+En las décadas de 1980 y 1990, la producción de petróleo de Estados Unidos representó entre el 70% y el 80% de la producción total mundial, y Standard Oil Trust controlaba el 30% de la producción de petróleo de Estados Unidos, más del 80% del transporte por oleoducto de crudo y más del 85% de la producción petrolera de Estados Unidos. % de petróleo Refinación, producción y exportaciones de petróleo. Ha establecido subsidiarias regionales en varios estados de los Estados Unidos. Exxon, Mobil y Chevron son subsidiarias de Standard Trust en Nueva Jersey, Nueva York y California.
El monopolio de Standard Oil provocó descontento en los círculos políticos y mediáticos. Desde 65438 hasta la década de 1990, Standard Oil fue demandada continuamente. En 1911, bajo los auspicios del presidente Roosevelt, la Corte Suprema de los Estados Unidos dictaminó que Standard Oil se disolvió en 34 subsidiarias regionales y profesionales que operaban de forma independiente.
La escindida Standard Oil Company de Nueva Jersey heredó la mitad de los activos de Standard Oil Company y sigue siendo la mayor compañía petrolera de Estados Unidos. Su negocio downstream (refinación y comercialización) es sólido, mientras que su negocio upstream (exploración y desarrollo) es débil. En las décadas de 1920 y 1930, se fusionó con Carter Oil Company y Hamble Oil Company, convirtiéndolas en sus subsidiarias upstream, y controló un número considerable de activos petroleros en Texas y otros lugares. Al mismo tiempo, en el norte poseía el 60% de las acciones de Imperial Oil, la mayor compañía petrolera de Canadá; en el sur, entró en México y Venezuela, y en 1932 compró un gran número de Standard Oil Company de la India (Amoco); ) activos petroleros en México y Venezuela. De esta manera, a finales de la década de 1930, la Standard Oil Company de Nueva Jersey no sólo se convirtió en la mayor refinería y vendedora de petróleo del mundo (con una red de comercialización que abarcaba Europa occidental, el sudeste asiático y América del Norte), sino también la mayor empresa de petróleo crudo. productor, estableciendo su posición de liderazgo entre las Siete Hermanas.
Standard Oil Company of New York era originalmente una filial especializada de Rockefeller Petroleum Trust Company para desarrollar mercados extranjeros. Su lámpara de queroseno entró muy temprano en el mercado chino y su marca es Mobil. Su mayor ventaja radica en el downstream y ha establecido un sistema de red de ventas en Europa y Asia. Después de que la Standard Oil Company de Nueva York se independizara de la "Familia Standard", pronto se fusionó con la Vacuum Oil Company para convertirse en una compañía petrolera "preeminente". En la década de 1920, adquirió una empresa de exploración estadounidense llamada Mage Nolla, formando una empresa petrolera integrada upstream y downstream.
Standard Oil Company of California, que se separó de Standard Oil Company, era originalmente una empresa regional de la "familia Standard" en California y una empresa integrada upstream y downstream. Su ventaja está aguas arriba. En 1919, se había convertido en una de las mayores empresas upstream de Estados Unidos y representaba el 26% de la producción de petróleo del país.
Otros dos gigantes petroleros estadounidenses nacieron en el campo petrolífero Spindletop, en el sur de Texas. En 1901, el poderoso flujo de petróleo generado por la explosión de alto rendimiento aquí provocó que surgieran cientos de compañías petroleras a la vez. Entre ellos, sólo Texaco (más tarde Texaco) y Mellon Gulf Oil Company eran capitales locales en Texas y recibieron apoyo político. Resistieron la presión de Standard Oil y confiaron en los abundantes recursos petroleros de Texas y en grandes cantidades de petróleo y gas. y se convirtieron en dos compañías petroleras estadounidenses con capacidad de desarrollarse en el extranjero.
Shell inició sus operaciones en Indonesia, entonces colonia holandesa en las Indias Orientales. Hay dos empresas matrices: Royal Dutch Petroleum Company, que descubrió y desarrolló el primer yacimiento petrolífero de Indonesia en la isla de Sumatra en 1886, y estableció la primera refinería, el primer oleoducto y la primera terminal de Indonesia. La otra empresa matriz es la británica Shell Transport and Trading Company, que empezó transportando y vendiendo petróleo ruso de Bakú. En 1896, se descubrieron yacimientos petrolíferos en Borneo, se construyó una refinería y se estableció un enorme sistema de transporte y comercialización de petróleo en el Lejano Oriente. En 1907, las dos empresas se fusionaron para formar Royal Dutch Shell. A principios de la década de 1920, se fusionó con Mexican Eagle Petroleum Company, convirtiéndose en la compañía petrolera más grande de México, el segundo país productor de petróleo del mundo en ese momento.
Obtuvo una gran cantidad de derechos de exploración petrolera en Venezuela y descubrió grandes campos petroleros al este del lago de Maracaibo en la década de 1920, convirtiéndose en la compañía petrolera más grande de Venezuela (y el segundo mayor productor de petróleo del mundo en la década de 1930). Al mismo tiempo, ingresó a Rumania (el mayor productor de petróleo de Europa en ese momento) y a los Estados Unidos (Estados Unidos representaba más de la mitad de la producción mundial de petróleo crudo en ese momento), y finalmente se convirtió en el proveedor más internacional de upstream. y el gigante petrolero multinacional integrado downstream.
BP hizo una fortuna en Irán. Fue la primera compañía petrolera en buscar petróleo en Oriente Medio. Debido a la posición estratégica del petróleo de Oriente Medio, el gobierno británico invirtió en él y poseía el 40% de sus acciones. Se desarrolló con el desarrollo de la industria petrolera en Medio Oriente (especialmente Irán).
En la década de 1920, estas siete grandes compañías petroleras competían entre sí a escala global. A mediados de la década de 1920 estalló una guerra de precios a gran escala que causó un gran daño a todas las partes. El "matrimonio" de las "Siete Hermanas" y la formación del cártel (finales de los años 1920 y principios de los 1950)
En esta etapa, las "Siete Hermanas" ya habían establecido una presencia en las principales petroleras del mundo. Los países productores (especialmente las regiones de Medio Oriente) se "matrimonio" entre sí, formando una red de relaciones extensa y de múltiples niveles, formando una comunidad de intereses que coexisten y prosperan: un cartel que monopoliza el mercado petrolero capitalista.
La "piedra angular" de este cártel fueron las conversaciones Ak-Naccari iniciadas por Shell en 1928. En esta reunión, Shell, BP y New Jersey Petroleum Company firmaron el Acuerdo Ak-Nakari para repartirse el mercado petrolero mundial y acordaron una "regla" para el precio del petróleo crudo en el mercado mundial, basada en el Golfo de Texas de los EE.UU. Las exportaciones se basan en los precios del petróleo crudo y los costos de envío. Esta es una regla que ayuda a las siete grandes compañías petroleras a encontrar petróleo en todo el mundo, especialmente en Medio Oriente. Garantizaría que los productores de crudo estadounidenses de alto costo sean rentables en todo momento y haría que las empresas latinoamericanas y de Medio Oriente sean más rentables debido a su producción de crudo de bajo costo. Posteriormente, otras cuatro empresas de las "Siete Hermanas" participaron en el "Acuerdo Ak Naccari".
En 1928, impulsado por la política de "Puertas Abiertas" del gobierno estadounidense, el gobierno británico se vio obligado a "abrir" los recursos petroleros de Mesopotamia y reorganizó la Compañía Petrolera Turca en la Compañía Petrolera Iraquí. Near East Development Company, compuesta por New Jersey y Mobil (e inicialmente Gulf Company), France Petroleum, BP y Shell poseían cada una el 23,75% de la participación, dejando el 5% restante a Turkish Petroleum Company. Esta es la primera vez que las compañías petroleras británicas y estadounidenses invierten conjuntamente en un país productor de petróleo y comparten recursos. Los competidores aquí se convierten en socios. Según su acuerdo secreto (el "Acuerdo de la Línea Roja"), a la empresa no se le permite desarrollar de forma independiente sus recursos petroleros dentro del antiguo Imperio Otomano de Turquía. Posteriormente, la Compañía Petrolera Iraquí obtuvo derechos operativos exclusivos en Qatar y los Emiratos Árabes Unidos (principalmente Abu Dhabi), lo que permitió a las cinco compañías petroleras compartir los recursos petroleros de Qatar y los Emiratos Árabes Unidos.
En 1932, la Standard Oil Company de California descubrió petróleo en Bahréin y obtuvo derechos de arrendamiento en Arabia Saudita. Introdujo una empresa de Texas, en la que cada parte posee el 50% de las acciones, y estableció una empresa conjunta, Aramco. En 1948, después de algunas intrigas, otros dos gigantes estadounidenses, New Jersey Standard y Mobil, rompieron el "acuerdo de línea roja" y se unieron al desarrollo de Arabia Saudita. Aramco, que controla los recursos petroleros saudíes, se convirtió en una filial conjunta de las cuatro empresas mencionadas anteriormente.
En 1934, la U.S. Gulf Oil Company y la Inwave Oil Company unieron fuerzas para obtener concesiones petroleras que cubrían todas las partes de Kuwait y formaron una empresa semiconjunta, la Kuwait Oil Company (KOC).
De 65438 a 0954, los gobiernos de Estados Unidos y Gran Bretaña lanzaron un golpe militar para derrocar al gobierno iraní de Mossadegh, que abogaba por la nacionalización. El Grupo de Compañías Petroleras de Estados Unidos y Europa, un consorcio de accionistas petroleros iraníes, reemplazó a British Petroleum. en Irán "Dominar el mundo". BP conserva el 40% del capital social y la condición de operador, Shell posee el 65.438+04% del capital social, y las cinco principales empresas estadounidenses: Standard New Jersey, Standard California, Texaco, Mobil y Gulf poseen cada una el 7% del capital social. Las pequeñas empresas estadounidenses comparten una participación del 5%. Irán conserva una cáscara vacía de "propiedad estatal".
Además del mencionado "matrimonio" en Oriente Medio, en 1933, Shell llegó a un acuerdo con la Standard Oil Company de Nueva Jersey para constituir la Shell-Esso Company en una proporción de 50:50. para llevar a cabo actividades upstream en Europa.
En 1938, Standard Oil Company de California y Texaco fusionaron sus activos petroleros al este del Canal de Suez para formar Caltex Company. Standard Oil Company de Nueva Jersey y Mobil Company fusionaron sus activos en Indonesia para formar Stanvac Company. Para desarrollar conjuntamente los recursos de Nigeria, Shell y BP formaron Shell-BP. En la Venezuela latinoamericana, Gulf Oil cedió la mitad de su filial Maine Grande a sus principales rivales Standard New Jersey y Shell.
De esta manera, hacia la década de 1950, las siete grandes compañías petroleras habían tejido una intrincada red de relaciones, formando una red de parentesco al estilo "matrimonio" y un verdadero cártel, en el que vosotros estamos entre vosotros, estás entre nosotros y compartimos los intereses de la comunidad. Las "Siete Hermanas" se desarrollaron rápidamente (décadas de 1950 a 1970).
Las décadas de 1950 y 1970 fueron testigos del rápido desarrollo de las "Siete Hermanas" y rápidamente se convirtieron en un verdadero "gigante".
Antes de la Segunda Guerra Mundial, las "Siete Hermanas" descubrieron varios grandes yacimientos petrolíferos en Oriente Medio, pero no lograron explotarlos a tiempo. El gran desarrollo de la industria petrolera de Oriente Medio comenzó alrededor de los años cincuenta.
De 1928 a 1938, Irán descubrió sucesivamente dos yacimientos petrolíferos de gran tamaño, Gachisalan y Ajagari, y los puso oficialmente en desarrollo después de la Segunda Guerra Mundial. En 1958 y 1963 se descubrieron uno tras otro dos yacimientos petrolíferos muy grandes, Avas y Malong. Por lo tanto, la producción de petróleo de Irán continuó aumentando, alcanzando 654,38+0009 toneladas en 654,38+0009 años, alcanzando 32,26 millones de toneladas en 654,38+0950 años, alcanzando 53,49 millones de toneladas en 654,38+0970 años y alcanzando 654,38+00545 millones de toneladas en 654,38+. 00545 toneladas. 5566667
El primer gran campo petrolero descubierto en Irak fue el campo petrolífero de Kirkuk, que quedó completamente desarrollado después de la Segunda Guerra Mundial. En 1953 y 1961, se descubrieron dos yacimientos petrolíferos extremadamente grandes, Rumaila y Rumaila del Norte, y varios yacimientos petrolíferos de gran tamaño con reservas recuperables de 100 millones de toneladas. La producción anual más alta en Irak antes de la guerra fue de aproximadamente 4 millones de toneladas, superando las 10.000 toneladas en 1952, más de 30 millones de toneladas en 1954, más de 50 millones de toneladas en 1963 y más de 83,27 millones de toneladas en 1971.
Los Emiratos Árabes Unidos descubrieron el yacimiento petrolífero de Umm Shef en 1958 y el gran yacimiento petrolífero de Zakumt en 1964, otro lote de yacimientos petrolíferos de miles de millones de toneladas. Los Emiratos Árabes Unidos comenzaron a producir petróleo en 1959, con una producción anual de 24 millones de toneladas en 1968 y 50 millones de toneladas en 1971.
De 1938 a 1972, Arabia Saudita descubrió 17 grandes campos petroleros con reservas recuperables de más de 100 millones de toneladas, de los cuales 7 campos petroleros extremadamente grandes tienen reservas recuperables de más de mil millones de toneladas, especialmente el campo petrolífero de Jawar. , que es el más grande del mundo. El campo petrolero más grande del mundo, con reservas recuperables de más de 10 mil millones de toneladas. La producción de Arabia Saudita en 1945 fue sólo de 2,88 millones de toneladas, en 1950 fue de 26,65 millones de toneladas, en 1960 alcanzó los 50 millones de toneladas, en 1965 superó el millón de toneladas y en 1970 fue de casi 200 millones de toneladas.
La producción de petróleo de todo Oriente Medio fue de 25,65 millones de toneladas en 1945, y alcanzó 86 millones de toneladas en 1956, 1955, 1,6 millones de toneladas, 1960, 26.000 toneladas, 1965, 400 millones de toneladas y 65.438+. años.
Los campos petroleros de Oriente Medio se caracterizan por grandes reservas, espesas capas de petróleo y una alta producción de un solo pozo. La producción diaria promedio de un solo pozo en Estados Unidos es de 12 barriles (1,64 toneladas), Venezuela es de 225 barriles (30,8 toneladas) y Medio Oriente es de 5.000 barriles (685 toneladas).
En 1953, las ganancias del Medio Oriente fueron: 117,5 millones de dólares para la Standard Oil Company de California y Texaco Capital Company, 65,5 millones de dólares para la Standard Oil Company de Nueva Jersey, 76 millones de dólares para la Gulf Oil Company y 3.559 dólares para Standard Oil Company de Nueva York.
Las ganancias de Irán en 1957 fueron de 89,7 millones de dólares para BP, 26,6 millones de dólares para Shell y 15,2 millones de dólares para cinco compañías petroleras estadounidenses, incluida Nueva Jersey.
En los siete años transcurridos entre 1948 y 1954, la Standard Oil de California obtuvo unos beneficios de 645 millones de dólares procedentes de Asia (principalmente Oriente Medio). Entre ellos, 1954 obtuvo una ganancia de 1,17 millones de dólares en un año, mientras que su inversión total en Asia fue de sólo 130.000 dólares. Durante el mismo período, sus activos totales en Asia ascendieron a 385 millones de dólares. Por cada dólar invertido, podría acumular 29.438+0 dólares.
Esto muestra que la fuerza de las siete principales compañías petroleras está aumentando rápidamente.
En 1972, en el ranking de las mayores empresas del mundo, las Siete Hermanas se situaban entre las 11 primeras por activos, con New Jersey Standard en primer lugar y Shell en segundo lugar, con activos de 215,58 millones y 20.067 millones de dólares respectivamente. En términos de facturación, ambas se encuentran dentro del top 15, con New Jersey Standard y Shell ocupando el segundo y cuarto lugar respectivamente, con 20.3975 millones de dólares y 1.406 millones de dólares respectivamente. En términos de activos, las otras cinco hermanas, del tercero al séptimo, son Texaco, Gulf, Mobil, BP y Chevron. Entre ellos, el séptimo Chevron tiene activos por valor de 8.484 millones de dólares y una facturación de 571,1 millones de dólares.